毛先貴
(樂(lè)山市城市管理行政執(zhí)法局 四川 樂(lè)山 614000)
2010 年,樂(lè)山市城管局開(kāi)辟溝通和投訴新渠道,直面網(wǎng)絡(luò),依托樂(lè)山新聞網(wǎng)海棠社區(qū)和局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)對(duì)話工作,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信訪投訴工作日臻完善。四年來(lái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)話回復(fù)涉及城市管理的咨詢(xún)、投訴2700 余件次,回復(fù)率95%以上,基本實(shí)現(xiàn)群眾訴求網(wǎng)上反映、受理中心網(wǎng)上分送、責(zé)任單位網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)、辦理情況按程序?qū)彶?、辦理結(jié)果網(wǎng)上回復(fù)、辦理效果網(wǎng)上監(jiān)督,搭建起城管部門(mén)與網(wǎng)民溝通的橋梁,為密切聯(lián)系群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧城管發(fā)揮了重要作用。
充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)話在有效拓展群眾訴求渠道,拉近城市管理與群眾距離方面的重要作用,把建立“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”隊(duì)伍作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,按照“制度化、常態(tài)化、實(shí)效化”的理念,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為指揮,由局辦公室牽頭,以局?jǐn)?shù)字化城市管理中心為受理中心,以8 個(gè)業(yè)務(wù)科室、12 個(gè)執(zhí)法大隊(duì)和4 個(gè)下屬單位為基本單元的20 人“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”隊(duì)伍和50 人“網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員”隊(duì)伍?!熬W(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”作為官方代表正式回復(fù),“網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員”以普通網(wǎng)民身份發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)側(cè)面引導(dǎo),兩支隊(duì)伍各司其責(zé),一明一暗,努力掌控話語(yǔ)權(quán),贏得輿論主動(dòng)權(quán),營(yíng)造正面輿論氛圍,共同保障了網(wǎng)絡(luò)對(duì)話工作正常高效開(kāi)展。
先后制定《網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)信訪工作流程》、《網(wǎng)絡(luò)信訪工作實(shí)施細(xì)則》等制度,形成了“受理-調(diào)查-審核-二次回復(fù)-督查”的網(wǎng)絡(luò)對(duì)話五步工作制度。受理中心動(dòng)態(tài)監(jiān)控海棠社區(qū)等論壇每日發(fā)帖情況,第一時(shí)間以城管局網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人名義,對(duì)城市管理相關(guān)的輿情進(jìn)行初步回復(fù);對(duì)需要納入交辦受理范圍的,及時(shí)分發(fā)至責(zé)任單位調(diào)查處理。調(diào)查結(jié)果由局辦公室、相關(guān)業(yè)務(wù)科室初步審核,分管局領(lǐng)導(dǎo)終審,最后再由受理中心以網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人名義進(jìn)行二次回復(fù)。把網(wǎng)絡(luò)信訪工作納入年終目標(biāo)績(jī)效考核,跟蹤督查責(zé)任單位辦理情況,對(duì)被督查通報(bào)3 次以上的責(zé)任單位,實(shí)行一票否決,取消年度選優(yōu)評(píng)先資格,力求在保證回復(fù)質(zhì)量的同時(shí),達(dá)到以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督促進(jìn)實(shí)際工作的最終目的。
時(shí)效性是衡量網(wǎng)絡(luò)信訪開(kāi)展成效的重要因素之一,樂(lè)山市城管局探索實(shí)行的“二次回復(fù)”就很好地體現(xiàn)了時(shí)效性。如按常規(guī)處理方式,網(wǎng)友發(fā)帖后,從發(fā)現(xiàn)網(wǎng)帖到交辦到責(zé)任單位,再由責(zé)任單位調(diào)查核實(shí)處理網(wǎng)友反映的情況,至少需要1-2 個(gè)工作日,有時(shí)候5 個(gè)工作日也不一定能夠處理完畢。在長(zhǎng)期的網(wǎng)絡(luò)對(duì)話工作中,樂(lè)山市城管局發(fā)現(xiàn),交辦處理的過(guò)程也是網(wǎng)民發(fā)帖、跟帖討論發(fā)表觀點(diǎn)的過(guò)程,越早回復(fù)越能平息網(wǎng)民情緒,減少其網(wǎng)帖的關(guān)注;越遲回復(fù)越易造成不必要的猜測(cè)和懷疑。網(wǎng)絡(luò)信訪“二次回復(fù)”制度可以很好地避免網(wǎng)帖被“炒”,即網(wǎng)民發(fā)帖后,受理中心在第一時(shí)間(一般在半個(gè)工作日之內(nèi))受理網(wǎng)帖,讓網(wǎng)民明確知悉其反映的問(wèn)題正在調(diào)查核實(shí)中;待責(zé)任單位調(diào)查處理結(jié)束后,再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的“二次回復(fù)”?!岸位貜?fù)”既體現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)民意見(jiàn)和網(wǎng)絡(luò)投訴的重視,又能較好地避免責(zé)任單位為匆忙回帖而對(duì)網(wǎng)友反映事情敷衍調(diào)查回復(fù)的情況。
除以“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”形式在樂(lè)山海棠社區(qū)受理網(wǎng)絡(luò)輿情外,樂(lè)山市城管局還先后搭建了集中對(duì)話平臺(tái)、官方網(wǎng)站投訴平臺(tái)和官方微博平臺(tái),圍繞市委市政府中心工作、社會(huì)輿論熱點(diǎn)適時(shí)開(kāi)展,多渠道集中回答、受理網(wǎng)民關(guān)于城市管理的問(wèn)題,為日常網(wǎng)絡(luò)對(duì)話工作提供有效補(bǔ)充。截至目前,已集中開(kāi)展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”、“城市規(guī)劃建設(shè)管理”等專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)對(duì)話14 次,網(wǎng)民參與人數(shù)達(dá)到68萬(wàn)人次;官方網(wǎng)站投訴平臺(tái)回復(fù)投訴咨詢(xún)500 余件次,回復(fù)率100%;微博平臺(tái)作為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的有益探索,已被3551 人關(guān)注,與網(wǎng)友互動(dòng)1000 余次。
在網(wǎng)絡(luò)信訪過(guò)程中,因責(zé)任單位重視程度不同、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人自身素質(zhì)高低以及審核把關(guān)等原因,造成網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人回復(fù)質(zhì)量參差不齊?;靥袝r(shí)針對(duì)性不強(qiáng),質(zhì)量仍有待提高;個(gè)別回帖對(duì)部門(mén)自身權(quán)責(zé)認(rèn)識(shí)和厘定不清,有時(shí)存在推諉塞責(zé)現(xiàn)象;部分回帖言辭略顯生硬和官方,容易激化網(wǎng)民不滿(mǎn)情緒。
城市管理直接面對(duì)市民,加之社會(huì)輿論關(guān)注度較高,致使涉及城市管理問(wèn)題的帖子相對(duì)較多。2014 年1—3 月以來(lái),僅樂(lè)山新聞網(wǎng)海棠社區(qū)和局網(wǎng)站投訴咨詢(xún)量就達(dá)到160 余條(次)。從目前的辦理情況看,普遍存在見(jiàn)子打子、被動(dòng)回帖現(xiàn)象,較少對(duì)網(wǎng)帖類(lèi)型率先梳理分類(lèi)、主動(dòng)發(fā)帖進(jìn)行引導(dǎo),容易使不明就里的網(wǎng)民認(rèn)為城管不作為,加深對(duì)城管的抵觸情緒。
目前,網(wǎng)絡(luò)對(duì)話工作主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)投訴展開(kāi),反映問(wèn)題的網(wǎng)民居多,提出良性建議的網(wǎng)民相對(duì)較少,與網(wǎng)民的交流也大多局限于網(wǎng)絡(luò)上對(duì)話,很難直面網(wǎng)民進(jìn)行全方位深層次交流。如何加強(qiáng)與網(wǎng)民群體的線下交流,增進(jìn)雙方理解以期擴(kuò)大城市管理在網(wǎng)絡(luò)上的正面影響力,有待進(jìn)一步探索和研究。
辦理網(wǎng)絡(luò)信訪投訴案件是密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的橋梁和紐帶,也是傾聽(tīng)群眾訴求、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,城管執(zhí)法部門(mén)必須在此過(guò)程中不斷“照鏡子、正衣冠”,查找工作方式和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,反復(fù)“洗澡、治病”,通過(guò)體察群眾疾苦、理順群眾情緒、維護(hù)群眾權(quán)益、解決群眾合理訴求等方式做到始終把群眾利益放在首位,在維護(hù)群眾利益中踐行黨的宗旨,全力樹(shù)立城管部門(mén)為民服務(wù)、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的良好形象。
網(wǎng)絡(luò)信訪對(duì)“網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人”法律水平、政策水平、理論水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)和表達(dá)能力等方面的要求很高,必須加快提升網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人素質(zhì),提升發(fā)言質(zhì)量。一是將年輕公務(wù)員吸納進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人隊(duì)伍,充分發(fā)揮其在網(wǎng)絡(luò)媒體方面的信息優(yōu)勢(shì),同時(shí)邀請(qǐng)宣傳部、新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),著力避免在網(wǎng)絡(luò)回復(fù)中使用官話套話空話。二是理性對(duì)待網(wǎng)民聲音,加強(qiáng)理解和包容,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不實(shí)指責(zé)敢于發(fā)言,真正做到以理服人。
網(wǎng)絡(luò)信息源頭越來(lái)越廣泛,真假信息甄別越來(lái)越困難,給網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作提出新的更高要求。必須旗幟鮮明地堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)輿論的正確導(dǎo)向,牢牢把握引導(dǎo)主動(dòng)權(quán),為創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定提供有力的思想保障和輿論支撐。一是勇于打破當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)對(duì)話“被動(dòng)挨打”局面,認(rèn)真梳理總結(jié)網(wǎng)絡(luò)上反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,以相關(guān)法律法規(guī)和政策為依托,積極主動(dòng)發(fā)帖,就網(wǎng)民關(guān)切問(wèn)題做好正面解釋引導(dǎo)。二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)輿論觀察員作用,以網(wǎng)民教育網(wǎng)民,以網(wǎng)民引導(dǎo)網(wǎng)民,掌控好輿論導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
網(wǎng)民訴求的多樣性客觀上決定了很多問(wèn)題無(wú)法由網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、某一科室或大隊(duì)單獨(dú)解決,必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人的團(tuán)隊(duì)建設(shè),做好科室與大隊(duì)之間的協(xié)調(diào)工作,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)回復(fù)的時(shí)效性和權(quán)威性。一是在發(fā)揮局紀(jì)檢組監(jiān)督問(wèn)責(zé)的基礎(chǔ)上,加大與督查大隊(duì)溝通合作,把網(wǎng)絡(luò)輿情辦理情況納入督查大隊(duì)日常督查范圍,定期發(fā)布督查通報(bào),按照《行政效能監(jiān)督問(wèn)責(zé)辦法》和《督查工作制度》嚴(yán)格考核。二是探索發(fā)揮數(shù)字中心信息采集員作用,及時(shí)核實(shí)網(wǎng)絡(luò)輿情辦理情況,對(duì)辦理不實(shí)的,由紀(jì)檢組和督查大隊(duì)依規(guī)處理。
目前,網(wǎng)絡(luò)上對(duì)城市管理執(zhí)法工作的猜疑、質(zhì)問(wèn),大多由于網(wǎng)友的片面認(rèn)識(shí)和對(duì)城市管理工作的不理解,必須“敞開(kāi)家門(mén)”,著力增強(qiáng)雙方溝通理解。一是充分發(fā)揮由普通市民構(gòu)成的城管執(zhí)法觀察員作用,對(duì)重大執(zhí)法案件全程跟蹤見(jiàn)證。二是加強(qiáng)與樂(lè)山新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體溝通,針對(duì)網(wǎng)友反映較集中的問(wèn)題,組織一批網(wǎng)民代表參與城管日常執(zhí)法體驗(yàn)活動(dòng),以網(wǎng)友的親身體驗(yàn),扭轉(zhuǎn)其對(duì)城管的偏見(jiàn)。三是設(shè)立網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)制度,定期不定期召開(kāi)網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì),整合近期熱點(diǎn)輿情,權(quán)威發(fā)布處理信息,及時(shí)釋疑解惑。