魏巍
摘要:在高校教育管理中,教師需要堅(jiān)持以人為本的教育管理理念,并且在實(shí)際的管理中,踐行以人為本的教育管理模式,才能進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的全面成長。因此,本文主要針對于“以人為本”思想下的高校教育管理模式進(jìn)行具體的分析和研究。
關(guān)鍵詞:以人為本思想高校教育管理模式教育管理意識教學(xué)科研
前言
伴隨著我國教育的不斷發(fā)展,在高校教育管理中,教師也需要不斷的創(chuàng)新教育模式,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性,提高教育的效果。而“以人為本”思想下的高校教育管理模式主要就是指教師在對學(xué)生進(jìn)行教育管理的過程中,應(yīng)從學(xué)生的立場出發(fā),站在學(xué)生的角度去思考問題,去教育學(xué)生,促使學(xué)生能夠積極的配合教師,實(shí)現(xiàn)教育管理的目標(biāo)。下面針對于“以人為本”思想下的高校教育管理模式進(jìn)行具體的分析和研究。
1.“以人為本”是高校教育管理的必然要求
1.1 教育管理意識形態(tài)發(fā)展的要求
在高校的教育管理中,以人為本的教育管理理念逐漸的被廣大教師與學(xué)生接受,教師逐漸的轉(zhuǎn)變采用制度的方式進(jìn)行管理的方法,將以人為本的教育管理模式應(yīng)用到高校的教育管理中,其主要是由于高校教育管理意識形態(tài)發(fā)展的要求,教師通過順應(yīng)時(shí)代的要求,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),注重對學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng),全面的提高了高校教育管理工作的水平,也有利于促進(jìn)學(xué)生在高校中更好的學(xué)習(xí)和生活[1]??梢哉f,以人為本的教育管理模式是非常人性化的管理模式,有利于構(gòu)建高校的和諧校園。
1.2 高校教學(xué)科研的要求
在高校的教育教學(xué)中,其面對的對象是學(xué)生,學(xué)生是教學(xué)中的主體,是教育的主體,而教師通過堅(jiān)持以人為本的理念,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn),采取不同的教育教學(xué)的方法,能夠充分的發(fā)掘?qū)W生內(nèi)在的潛力,通過適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥,有助于提高學(xué)生的創(chuàng)造力,而以人為本的教育管理模式正好與如今社會(huì)中對于人才的要求相吻合,調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,有助于學(xué)生在面對激烈的社會(huì)競爭時(shí)處于有利的地位,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展[2]。
1.3 高校學(xué)生發(fā)展的要求
由于隨著時(shí)代的變化,學(xué)生的思想也在不斷的變化,如果教師仍然采用制度管理的方式對學(xué)生進(jìn)行教育管理,容易導(dǎo)致學(xué)生的逆反心理,影響到對學(xué)生的教育效果[3]。如果大學(xué)生思想都非常豐富,并且富有探索精神,教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的發(fā)展要求,采用以人為本的教育管理的方式,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,教師通過以培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極的挖掘自身的潛能,為學(xué)生自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和學(xué)校競爭力與影響力的提高貢獻(xiàn)自己的力量。
2.“以人為本”思想下的高校教育管理模式
2.1 教師樹立以人為本的教育理念
首先,教師應(yīng)該從思想上對以人為本的教育理念進(jìn)行認(rèn)識,這樣才能夠提高對學(xué)生教育管理的效果。由于很多教師還保留著傳統(tǒng)的教育管理的理念,并且沒有從思想上對以人為本的教育管理理念進(jìn)行深刻的認(rèn)識,進(jìn)而導(dǎo)致在實(shí)際的工作中,沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的教育管理的效果,也影響到學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展[4]。因此,教師應(yīng)該在思想上進(jìn)行認(rèn)識,并且通過多種方法和途徑完善自身的知識結(jié)構(gòu),了解以人為本的教育管理模式的優(yōu)勢,并且在實(shí)際的工作中,能夠積極的踐行以人為本的教育管理模式,有助于學(xué)生在教師的科學(xué)的教育管理中,不斷的提高自身的綜合素質(zhì),提高自身的思想品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面成長和進(jìn)步。
2.2發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性
以人為本的高校教育管理模式的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性,充分的激發(fā)學(xué)生的興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,提高學(xué)生的參與意識,這樣才能夠提高教育管理的效果,使學(xué)生能夠全面的發(fā)展。因此,教師在對學(xué)生進(jìn)行教育管理中,應(yīng)該充分的發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。在對學(xué)生進(jìn)行教育的過程中,教師應(yīng)該本著尊重學(xué)生的原則,讓學(xué)生能夠感受到教師與學(xué)生之間是平等的關(guān)系,使學(xué)生能夠積極的融入到教師的教育管理中,教師對學(xué)生的教育管理也會(huì)更加的順利,收到的效果的也會(huì)更好[5]。
2.3 采取科學(xué)的激勵(lì)制度
在高校的教育管理中,教師要想更好的時(shí)間以人為本的教育管理理念,教師應(yīng)該采取科學(xué)的激勵(lì)制度,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中,能夠受到鼓勵(lì),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)學(xué)生更大的進(jìn)步。在激勵(lì)制度的建立方面,教師應(yīng)該把握如下幾個(gè)方面的原則。首先,教師應(yīng)該從學(xué)生的實(shí)際情況出現(xiàn),了解學(xué)生的興趣愛好,在學(xué)生興趣愛好方面入手對學(xué)生進(jìn)行激勵(lì),像,一些學(xué)生比較喜歡文藝活動(dòng),教師可以組成文藝匯演,讓學(xué)生充分的發(fā)揮自己的聰明才智,展現(xiàn)自己的風(fēng)采,而學(xué)生在這個(gè)過程中,也提高了自身的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,教師也實(shí)現(xiàn)了教育效果,進(jìn)而學(xué)生會(huì)通過參加各種形式的活動(dòng),提高自身的素質(zhì)和道德品質(zhì),有助于學(xué)生更好的發(fā)展[6]。二是,教師制定的激勵(lì)制度應(yīng)該把握適度性的原則。如果教師的激勵(lì)措施不到位,無法實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的效果,而如果教師的激勵(lì)措施過度,容易適得其反,不利于學(xué)生的發(fā)展。因而,教師在建立激勵(lì)制度的過程中,需要本著科學(xué)合理適度的原則進(jìn)行。
2.4 對學(xué)生進(jìn)行合理的評價(jià)
當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中生活中不斷的努力中,勢必會(huì)希望得到教師的良好評價(jià),而如果學(xué)生的努力沒有得到回應(yīng),將會(huì)影響到學(xué)生積極性。因此,教師在對學(xué)生進(jìn)行教育管理的過程中,應(yīng)該對學(xué)生進(jìn)行合理的評價(jià),幫助學(xué)生建立自信心,有助于學(xué)生多方面素質(zhì)的提高。例如,教師在組織學(xué)生到敬老院進(jìn)行參觀的過程中,很多學(xué)生會(huì)為老人做一些力所能及的事情,教師對于學(xué)生的行為應(yīng)該大加贊賞,這樣,會(huì)有更多的學(xué)生積極的參與到為老人送愛心的行列中,學(xué)生在幫助老人的過程中會(huì)學(xué)習(xí)到關(guān)心弱勢群體,會(huì)提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)。由此可見,教師通過對學(xué)生進(jìn)行合理的評價(jià),能夠進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生思想道德品質(zhì)的提高。
3.結(jié)論
在高校教育管理的過程中,教師通過采用以人為本的教育管理模式,能夠幫助學(xué)生樹立正確的思想,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,并且從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行管理能使管理內(nèi)容與學(xué)生的需求相結(jié)合,切實(shí)的解決生活學(xué)習(xí)中的困難,幫眾學(xué)生思想上的進(jìn)步,有助于促進(jìn)學(xué)生更好的發(fā)展。因此,教師在日后的教育管理中,需要不斷的踐行以人為本的教育管理理念,做好高校教育管理工作。
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