曹雪霏
摘 要:文章在論述了研究背景以及相關(guān)研究的理論綜述的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)評(píng)估在當(dāng)下培訓(xùn)的管理中扮演著及其重要的角色。運(yùn)用層次分析法(AHP)構(gòu)建培訓(xùn)評(píng)估的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系, 并通過(guò)上海市Q區(qū)家庭醫(yī)生非醫(yī)技能力培訓(xùn)課程,進(jìn)行了培訓(xùn)評(píng)估層次分析法的運(yùn)用,驗(yàn)證了該培訓(xùn)評(píng)估研究的合理性和有效性。
關(guān)鍵詞:層次分析法;模糊評(píng)價(jià)法;培訓(xùn)評(píng)估
一、培訓(xùn)及培訓(xùn)評(píng)估概述
企業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)成為當(dāng)今人力資源管理中及其重要的一部分,通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)而從個(gè)人層面和組織層面提高人力資本價(jià)值。而培訓(xùn)后的評(píng)估則是檢驗(yàn)培訓(xùn)效果尤為重要的過(guò)程。培訓(xùn)評(píng)估就是企業(yè)在人員培訓(xùn)時(shí),依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,運(yùn)用一定的評(píng)估方法和評(píng)估指標(biāo),檢查和評(píng)定培訓(xùn)效果的過(guò)程。傳統(tǒng)的培訓(xùn)評(píng)估,一般采取的方法是在培訓(xùn)課程結(jié)束后,進(jìn)行學(xué)員問(wèn)卷發(fā)放,通過(guò)對(duì)學(xué)員問(wèn)卷題目的粗略統(tǒng)計(jì),得出學(xué)員對(duì)每個(gè)單一指標(biāo)的滿意度,進(jìn)而得出總體滿意度。這種評(píng)估方法得出的總體滿意度,因?yàn)闆](méi)有計(jì)算各指標(biāo)所占整體滿意度的權(quán)重,因此得到的滿意度指標(biāo)會(huì)比實(shí)際的有所偏差,無(wú)法準(zhǔn)確的反應(yīng)既定事實(shí)。目前比較有效的方法是運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合,所得出的整體滿意度結(jié)果能更好的反應(yīng)培訓(xùn)的實(shí)際效果,可以為培訓(xùn)評(píng)估提供更加合理的依據(jù)和更有意義的參考價(jià)值。
二、層次分析法及模糊綜合評(píng)價(jià)法理論
1.層次分析法
層次分析法最早是由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)專家T.L.Saaty于20世紀(jì)70年代提出的。它客觀地描述了人們主觀的判斷,是一種新的定性分析與定量分析相結(jié)合的系統(tǒng)分析方法,是將人的主觀判斷用數(shù)量形式表達(dá)和處理的方法。
2.模糊綜合評(píng)價(jià)法理論
存在大量的模糊現(xiàn)象,比如培訓(xùn)效果“好”、“差”等都是難以精確計(jì)量的。1965年美國(guó)著名控制論專家查德(Zadeh)發(fā)表了題為“模糊集合論”的論文,標(biāo)志著模糊數(shù)學(xué)的誕生。模糊數(shù)學(xué)把待考察的對(duì)象及反映它的模糊概念作為一定的模糊集合,建立適當(dāng)?shù)碾`屬函數(shù),通過(guò)模糊集合的有關(guān)運(yùn)算和變換,對(duì)模糊對(duì)象進(jìn)行分析,在自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。
三、評(píng)估模型建立
本論文對(duì)針對(duì)上海市Q區(qū)家庭醫(yī)生非醫(yī)技能力培訓(xùn)課程中的“家庭醫(yī)生職業(yè)素養(yǎng)塑造”這一課程進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。采用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)樣本進(jìn)行收集,并采用層次分析法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了權(quán)重計(jì)算,根據(jù)建立的評(píng)價(jià)模型對(duì)該課程培訓(xùn)的評(píng)估進(jìn)行實(shí)證分析。
1.采集方法及樣本介紹
此次評(píng)估選擇樣本50人,全部為上海市Q區(qū)家庭醫(yī)生,樣本數(shù)據(jù)主要由問(wèn)卷調(diào)查法采集。
2.培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)體系
第一層級(jí):A={A1,A2,A3,A4}={培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)講師,培訓(xùn)組織,培訓(xùn)效果};
第二層級(jí):A1={a11,a12、a13,a14}= {課程是否容易理解,講義與課程的相關(guān)性,課程與實(shí)際工作的相關(guān)性,課程的時(shí)間分配};
A2= {a21,a22,a23}={講師授課的專業(yè)水平,講師的授課經(jīng)驗(yàn),講師與學(xué)員的互動(dòng)};
A3={a31,a32}={培訓(xùn)的課前準(zhǔn)備是否充分,對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施是否滿意};
A4={a41,a42,a43,a44,a45,a46}={培訓(xùn)帶來(lái)的知識(shí)的增長(zhǎng),培訓(xùn)印證了觀點(diǎn),培訓(xùn)改變了工作態(tài)度,培訓(xùn)給了一個(gè)客觀認(rèn)識(shí)自己以及所從事工作的機(jī)會(huì),培訓(xùn)對(duì)目前工作的幫助,培訓(xùn)對(duì)職業(yè)發(fā)展的幫助}。
評(píng)價(jià)級(jí)V={v1、v2、v3、v4、v5}={不滿意,一般,滿意,很滿意,非常滿意}。
3.建立各培訓(xùn)指標(biāo)權(quán)重集
本論文采用實(shí)際調(diào)研的方法,向人力資源管理專家發(fā)放層次分析法專家打分問(wèn)卷,對(duì)指標(biāo)之間的相對(duì)重要性進(jìn)行打分比較。根據(jù)專家打分情況,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:
A層專家打分情況
培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講師培訓(xùn)組織培訓(xùn)效果
培訓(xùn)內(nèi)容115305
培訓(xùn)講師0667120333
培訓(xùn)組織03330510167
培訓(xùn)效果2361
A1層專家打分情況
課程內(nèi)容是否容易理解講義與課程的相關(guān)性課程與工作的相關(guān)性課程的時(shí)間分配合理性
課程內(nèi)容是否容易理解12614
講義與課程的相關(guān)性0385103851538
課程與工作的相關(guān)性12614
課程的時(shí)間分配合理性0250650251
A2層專家打分情況
講師授課的專業(yè)水平講師的授課經(jīng)驗(yàn)講師與學(xué)員的互動(dòng)
講師授課的專業(yè)水平12877647143
講師的授課經(jīng)驗(yàn)03475141429
講師與學(xué)員的互動(dòng)02121024141
A3層專家打分情況
培訓(xùn)的課前準(zhǔn)備是否充分對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施是否滿意
培訓(xùn)的課前準(zhǔn)備是否充分12
對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施是否滿意051
A4層專家打分情況
培訓(xùn)帶來(lái)的知識(shí)的增長(zhǎng)培訓(xùn)印證了觀點(diǎn)培訓(xùn)改變了工作態(tài)度培訓(xùn)給了一個(gè)客觀認(rèn)識(shí)自己以及所從事工作的機(jī)會(huì)培訓(xùn)對(duì)目前工作的幫助培訓(xùn)對(duì)職業(yè)發(fā)展的幫助
培訓(xùn)帶來(lái)的知識(shí)的增長(zhǎng)14428618109179120407714190
培訓(xùn)印證了觀點(diǎn)02258109855066350209104540
培訓(xùn)改變了工作態(tài)度05522101471252382123821429
培訓(xùn)給了一個(gè)客觀認(rèn)識(shí)自己以及所從事工作的機(jī)會(huì)05583150720443711038111714
培訓(xùn)對(duì)目前工作的幫助24528478240470908537126190
培訓(xùn)對(duì)職業(yè)發(fā)展的幫助07047220260466708536038181
4.對(duì)層級(jí)A進(jìn)行權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)
(1)權(quán)重計(jì)算
根據(jù)專家打分情況,得到判斷矩陣如下:
判斷矩陣A= 1 15 3 05
0667 1 2 0333
0333 05 1 0167
2 3 6 1
由判斷矩陣的最大特征根對(duì)應(yīng)的特征向量經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化以后得到權(quán)重向量,為使計(jì)算簡(jiǎn)單,用近似方法求權(quán)重向量:
W1=nnk=1A1k=41×15×3×05=12247
W2=nnk=1A2k=40667×1×1×0333=08164
W3=nnk=1A3k=40333×05×1×0167=04084
W4=nnk=1A4k=42×3×6×1=24495
W=(12247, 08164, 04084, 24495)
對(duì)向量W進(jìn)行歸一化處理,并求出特征向量W: Wi=Wi∑nk=1Wk
求得w=(02500 01666 00833 05000),為指標(biāo)A1,A2,A3,A4在目標(biāo)層級(jí)中的權(quán)重,即“培訓(xùn)內(nèi)容”在該培訓(xùn)體系中的權(quán)重為02500,“培訓(xùn)講師”在該培訓(xùn)體系中的權(quán)重為01667,“培訓(xùn)組織”在該培訓(xùn)體系中的權(quán)重為00833,“培訓(xùn)效果”在該培訓(xùn)體系中的權(quán)重為05000。
(2)一致性檢驗(yàn)
利用計(jì)算矩陣的最大特征值的方法,檢驗(yàn)該矩陣的一致性,得到:
λ1=∑nk=1A1k*WkW1
=1×02500+15×01667+3×00833+05×0500002500=39998
λ2=∑nk=1A2k*WkW2
=0667×02500+1×01667+2×00833+0333×0500001667=39985
λ3=∑nk=1A3k*WkW3
=0333×02500+05×01667+l×00833+0167×0500000833=40024
λ4=∑nk=1A4k*WkW4
=2×02500+3×01667+6×00833+l×0500005000=40001
λmax=∑nk=1λkn=39998+39985+40024+399984=40001
CI=λmax-nn-1=400014-1=000003
CR=CIRI=00000309=000003<01,通過(guò)一致性檢驗(yàn)。
5.對(duì)A1、A2、A3、A4進(jìn)行權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)
采用同上方法對(duì)A1、A2、A3、A4進(jìn)行一致性檢驗(yàn),首先對(duì)A1層進(jìn)行權(quán)重的計(jì)算以及檢驗(yàn),結(jié)果如下表:
A1層指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)
指標(biāo)a11a12a13a14
權(quán)重037960014600379600948
最大特征根λmax=40005
一致性指標(biāo)CI=000013
一致性比率CR=000014
CR<01,通過(guò)一致性檢驗(yàn)。
A2層指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)
指標(biāo)a21a22a23
權(quán)重061380290600956
最大特征根30964
一致性指標(biāo)CI=00482
一致性比率CR=0083
A3層進(jìn)行檢驗(yàn)與前面方法不同,因?yàn)锳3是二階矩陣,故直接計(jì)算權(quán)重,如下表:
A3層指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
指標(biāo)a31a32
權(quán)重0666703333
A4層指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及一致性檢驗(yàn)
指標(biāo)a41a42a43a44a45a46
權(quán)重022030076002111013570235301217
最大特征根65093
一致性指標(biāo)010186
一致性比率0082
四、對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)估
本文針對(duì)青浦區(qū)家庭醫(yī)生非醫(yī)技能力培訓(xùn)中的“家庭醫(yī)生職業(yè)素養(yǎng)塑造”這門課程進(jìn)行評(píng)估,培訓(xùn)結(jié)束后共收回問(wèn)卷52份,根據(jù)學(xué)員打分情況分別對(duì)A1、A2、A3、A4以及A層進(jìn)行評(píng)估。
1.A1層評(píng)估
學(xué)員對(duì)A1層培訓(xùn)滿意評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重集為:
W1= (037960, 01460, 03796, 00948)
則學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)課程A1層滿意綜合評(píng)價(jià)分值為:
M1=w1×R1= (037960, 01460, 03796, 00948)×
0 0 00962 02692 06346
0 0 01346 02692 05962
0 0 01538 02308 06154
0 0 00962 02308 06730=(0, 0, 01237, 02510, 06253)
從上述模糊評(píng)價(jià)結(jié)果我們可以看到,有1237%的學(xué)員對(duì)“培訓(xùn)內(nèi)容”的評(píng)價(jià)為“滿意”,有251%的學(xué)員評(píng)價(jià)為“很滿意”,有6253%的學(xué)員的評(píng)價(jià)為“非常滿意”。
2.A2層評(píng)估
學(xué)員對(duì)A2層培訓(xùn)滿意評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重集為:
W2= (06138, 02906, 00956)
則學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)課程A2層滿意綜合評(píng)價(jià)分值為:
M2=w2×R2=(06138, 02906, 00956)×
0 0 00769 01923 07308
0 0 00385 02115 075
0 0 00577 02692 06731= (0, 0, 00639, 02052, 07309)
從模糊評(píng)價(jià)的結(jié)果我們可以看到,639%的學(xué)員對(duì)“培訓(xùn)講師”表示滿意,有2052%的學(xué)員表示很滿意,有7309%的學(xué)員表示非常滿意。
3.A3層評(píng)估
學(xué)員對(duì)A3層培訓(xùn)滿意評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重集為:
W3= (06667, 03333)
則學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)課程A3層滿意綜合評(píng)價(jià)分值為:
M3=w3×R3= (06667, 03333)×
0 0 00577 03269 06154
0 00192 00577 03654 05577= (0, 00064, 00577, 03397, 05962)
從模糊評(píng)價(jià)結(jié)果我們可以看到,有064%的學(xué)員對(duì)“培訓(xùn)的組織工作”評(píng)價(jià)為“一般”,有577%的學(xué)員認(rèn)為滿意,有3397%的學(xué)員表示“很滿意”,有5962%的學(xué)員表示“非常滿意”。
4.A4層評(píng)估
學(xué)員對(duì)A4層培訓(xùn)滿意評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重集為:
W4= (02203, 00760, 02111, 01357, 02353, 01217 )
則學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)課程A4層滿意綜合評(píng)價(jià)分值為:
M4=w4×R4 =(02203,00760,02111,01357,02353,01217)x
0 0 01346 03077 05577
0 0 01346 03654 05
0 0 01538 03269 05192
0 00192 01731 01731 06346
0 0 01538 03077 05385
0 0 01731 02885 05385=(0, 00026, 01531, 02956, 05488)
從模糊評(píng)價(jià)結(jié)果我們可以看到,有026%的學(xué)員對(duì)“培訓(xùn)效果”評(píng)價(jià)為“一般”,有1531%的學(xué)員認(rèn)為滿意,有2956%的學(xué)員表示“很滿意”,有5488%的學(xué)員表示“非常滿意”。
5.A層的評(píng)價(jià):
對(duì)A層進(jìn)行模糊評(píng)價(jià),結(jié)果如下:
學(xué)員對(duì)A層培訓(xùn)滿意評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重集為:
W=(02500 01666 00833 05000)
則學(xué)員對(duì)“家庭醫(yī)生職業(yè)素養(yǎng)塑造”課程A層滿意綜合評(píng)價(jià)分值為:
M=w×R=(02500 01666 00833 05000)×
0 0 01346 03077 05577
0 0 01346 03654 05
0 00192 01538 03269 05
0 00192 01731 01731 06346=(0, 00112, 01554, 02516, 05817)
根據(jù)模糊計(jì)算結(jié)果,我們看到有的112%的學(xué)員對(duì)該培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià)是“一般”,1554%的學(xué)員認(rèn)為該模塊“滿意”,2516%的學(xué)員的評(píng)價(jià)是“很滿意”,5817%的學(xué)員的評(píng)價(jià)是“非常滿意”。
五、結(jié)論
通過(guò)層次分析法進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)構(gòu)建,可以使培訓(xùn)評(píng)估更加準(zhǔn)確。在運(yùn)用的過(guò)程中,可以針對(duì)培訓(xùn)的不同需求,為將來(lái)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)提供有效合理的依據(jù),在提高培訓(xùn)效果方面有著重要的作用和意義。(作者單位:東華大學(xué)管理學(xué)院)