鄧卉園
摘要:去年下半年,我國金融業(yè)鬧起了“錢荒”,在各銀行欲向央行貸入流動性的時候,央行沒有像往常一樣托銀行業(yè)的底,而是被禁止向各商業(yè)銀行提供流動性,銀行上演搶錢大戰(zhàn)。但是,我國今年廣義貨幣供應量增速遠高于全年13%的預期目標,中國貨幣信貸存量繼續(xù)維持在高位,似乎得不出發(fā)生“錢荒”的結(jié)論。我們不得不去反思這“錢荒”背后的原因。
關鍵詞:錢荒;金融危機;結(jié)構(gòu)調(diào)整;商業(yè)銀行
一、背景
在每年的六月份我國都會發(fā)生程度不一的“錢荒”,去年5月份,尤其是6月中旬之后,銀行間貨幣市場的短期拆借利率出現(xiàn)飚升,我國金融業(yè)又鬧起了“錢荒”。本屆政府和最高決策層不再鼓勵通過大量的固定資產(chǎn)投資去拉動GDP增長。在各商業(yè)銀行欲向央行貸入流動性的時候,央行的態(tài)度和以往有很大不同,認為流動性總體合理,并沒有像往常一樣托銀行業(yè)的底,購入證券向市場注入流動性,商業(yè)銀行間上演激烈的搶錢大戰(zhàn),“錢荒”成為各商業(yè)銀行的真實寫照。
二、原因分析
對于去年下半年貨幣市場利率出現(xiàn)的上升和波動,其原因是多方面、多層次的。實質(zhì)上是追逐利潤最大化使近年來銀行體系的發(fā)展及其運營管理體制出現(xiàn)了一定程度的扭曲,風險控制意識薄弱,脫離了實體經(jīng)濟發(fā)展的需要。銀行體系的流動性緊張一方面反應了商業(yè)銀行在短期經(jīng)營層面的缺陷,另一方面也反應了存在于商業(yè)銀行內(nèi)部的更深層次問題;下文將總結(jié)造成這次“錢荒”的原因。
(一)大量資金投入影子銀行
“影子銀行”又稱平行銀行系統(tǒng),是次貸危機爆發(fā)之后衍生的一個重要概念。它將銀行貸款證券化從而進行信用擴張。這種方式的核心是把傳統(tǒng)的銀行信貸關系演變?yōu)殡[藏在證券化中的信貸關系。中國“影子銀行”中主要包含兩部分,一部分是銀行業(yè)內(nèi)不受監(jiān)管的證券化活動;另一部分是存在于民間的不受監(jiān)管的金融。與此同時,銀行通過銀信合作將資本移出表外,降低資本要求,并且規(guī)避了相應的準備金和資本監(jiān)管要求。
(二)銀行資金錯配情況嚴重
據(jù)統(tǒng)計,自2008年末以來激增的天量銀行貸款(剔除票據(jù))中,有大半投向了基礎設施行業(yè),大量銀行資金集中涌向各級地方政府的融資平臺,加劇了信貸資源分配結(jié)構(gòu)的失衡。這種由政府的行政干預和商業(yè)銀行的市場化選擇共同作用下的貸款結(jié)構(gòu),對解決政府基建項目的融資問題起了關鍵作用,短期內(nèi)無疑會止住經(jīng)濟迅猛下滑的趨勢,但中長期所蘊含的潛在風險值得關注。因為貸款往往是長期的,而理財產(chǎn)品往往是短期的,因此銀行需要不斷發(fā)行短期產(chǎn)品來維持長期的貸款,這就是我們常說的“借短放長”。這表現(xiàn)為銀行體系理財產(chǎn)品到期無法還本付息,從而集中以銀行流動性問題的形式集中爆發(fā)。
(三)季節(jié)性因素和短期因素的集中出現(xiàn)
近年來,大部分銀行都熱衷于期限套利,將大量短期負債投入長期資產(chǎn),從而導致了嚴重的期限錯配;并且,上述資產(chǎn)被大量放在表外。2013年銀監(jiān)會針對此項行為作了明確的規(guī)定,要求商業(yè)銀行將過多的表外資產(chǎn)納入到表內(nèi)。根據(jù)統(tǒng)計,2013年6月下旬到期的銀行理財產(chǎn)品的余額為8300億元人民幣。要在較短的的時期內(nèi)進行巨額資產(chǎn)負債調(diào)整,必然會導致資金緊張。另外,有一些銀行為了滿足外幣存貸比指標要求,以人民幣購買美元,導致人民幣需求大增,從而造成資金緊張。
(四)央行治理銀行業(yè)態(tài)度堅決
去年6月17日,中國人民銀行辦公廳發(fā)出了《關于商業(yè)銀行流動性管理事宜的函》,其中明確要求商業(yè)銀行應當密切關注市場流動性,并加強對影響流動性因素預測并做好預防工作,同時明確表示“各金融機構(gòu)應當兼顧流動性、盈利性、安全性等經(jīng)營目標,合理有效安排資產(chǎn)負債數(shù)量結(jié)構(gòu)和期限結(jié)構(gòu)。
三、啟示
從“錢荒”風波中,讓更多的人看到了目前我國金融體系運行體制的不合理之處,如銀行主導資源配置、實體經(jīng)濟融資困難、資產(chǎn)市場泡沫等。如果任其自由發(fā)展,新一輪金融危機在所難免。為提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量,發(fā)展更完全的市場經(jīng)濟,我們需要做到以下幾點:
(一)發(fā)展直接融資
目前,我國仍然處于由銀行主導資源配置的階段。銀行業(yè)類金融機構(gòu)的資產(chǎn)總量超過了140萬億元,相對于證券和保險市場,銀行金融機構(gòu)在資源配置中承擔更大的責任,健康發(fā)展直接融資可以在一定程度上改善這種不平衡。
(二)資金供給僅靠增量持續(xù),盤活存量是出路
資金是經(jīng)濟發(fā)展的血液,但目前這種以貸款為主的融資方式,僅僅靠增量是無法持續(xù)的。由于存在資本充足率、風險管理能力、存貸比等多重約束,商業(yè)銀行信貸總量是不可能持續(xù)高速增長的。銀行信貸對經(jīng)濟增長的貢獻方式,將由投放新增信貸拉動向優(yōu)化增量以及調(diào)整存量信貸結(jié)構(gòu)和提高資金使用效率轉(zhuǎn)變。
(三)規(guī)范銀行業(yè)表內(nèi)外業(yè)務,加大監(jiān)管力度
監(jiān)督鼓勵商業(yè)銀行優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),調(diào)整資產(chǎn)與負債的期限結(jié)構(gòu),避免出現(xiàn)借新債還舊債的情況,加強資信體系的建立、減少壞賬,加快存量貸款的周轉(zhuǎn),提高信貸資產(chǎn)使用效率,引導資金流向以適應實體經(jīng)濟發(fā)展新的需要,因為僅有總量不行,還要注重結(jié)構(gòu)。還要督促商業(yè)銀行加強風險防控,退出潛在風險貸款,釋放低效率資金的占用,加強對過剩產(chǎn)能問題的高度關注,銀行不僅要對過剩產(chǎn)能新的融資嚴格控制,對其存量貸款有些也要及時有序退出。
(四)主動挑破資產(chǎn)泡沫
美國在2008年開始降杠桿,通過長達5年的時間,其杠桿已經(jīng)降到2005年的水平。而歐洲方面,雖然調(diào)整速度較慢,但這兩年也在逐步降杠桿,不降杠桿的就可能出現(xiàn)類似于希臘那樣的情況。而中國這兩年其實一直在加杠桿,增加貨幣投放。加杠桿帶來了不良后果,流動性泛濫,各種資產(chǎn)出現(xiàn)泡沫,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)難以調(diào)整,因為始終有流動性為各類資產(chǎn)和投資作支持。實體經(jīng)濟越來越差,而金融類資產(chǎn)越來越大。提早擠破泡沫,讓資金回歸實業(yè),把地方政府自身、銀行以及其他金融機構(gòu)的杠桿比率降下來非常有必要。
(五)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
不再鼓勵通過大量的固定資產(chǎn)投資去拉動GDP增長這種粗放型的經(jīng)濟增長方式,而是加大力度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,降低經(jīng)濟增長速度的放緩,提高經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。
(六)發(fā)展有效的風險控制機制
作為世界第二大經(jīng)濟體,與其他各國經(jīng)濟聯(lián)系緊密,一旦我國經(jīng)濟有風吹草動,世界經(jīng)濟將會如多米諾骨牌倒下一樣受到牽連。我們必須樹立負責任的大國形象,作為經(jīng)濟發(fā)展的血液的金融業(yè)必須發(fā)展有效的風險控制機制,為實體經(jīng)濟的健康發(fā)展服務。(作者單位:四川大學經(jīng)濟學院)
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