鄧娜

[摘 要] 我國(guó)是以社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制為主的，近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制逐步完善。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要組成部分，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，技術(shù)的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的核心地位更顯重要，這是由財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)所決定的。本文主要是以涇陽(yáng)縣為例，針對(duì)我國(guó)新形勢(shì)下的農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、存在的不足進(jìn)行分析研究，提出簡(jiǎn)要的看法，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，適應(yīng)新形勢(shì)，加速發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 新形勢(shì) 涇陽(yáng)縣 企業(yè)管理 財(cái)務(wù)管理

[中圖分類號(hào)] F32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）10-0051-01

涇陽(yáng)縣地處關(guān)中平原中部，涇河下游。位于咸陽(yáng)市中部，面積792平方公里。共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，263個(gè)村委會(huì)。素有關(guān)中"白菜心"之稱，是全國(guó)糧、棉生產(chǎn)基地縣。我縣作為農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)企業(yè)成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和體制改革的新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著一些不足，需要采取相應(yīng)的措施提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。本文主要是以涇陽(yáng)縣為例，分析財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)管理的重要性，提供借鑒和指導(dǎo)。

一、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)，會(huì)計(jì)技能水平不高

目前，涇陽(yáng)縣的農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理未達(dá)到完全的機(jī)電化操作，而使用傳統(tǒng)的人工記賬容易出錯(cuò)，不科學(xué)，大量的數(shù)目需要核算，會(huì)導(dǎo)致任務(wù)難以完成，會(huì)計(jì)核算工作不能如期完成，不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的工作。傳統(tǒng)的核算方法計(jì)算得到的結(jié)果不能真實(shí)的反映實(shí)際情況，不具有任何意義。

其次，涇陽(yáng)縣的農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展快速，需要大量的農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，在招聘中缺少合適的人才。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊、實(shí)際操作技能水平低，對(duì)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)的使用不能達(dá)到企業(yè)的要求，未按照農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行。產(chǎn)業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行，財(cái)務(wù)管理要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，在工作中，能完成操作，并能嚴(yán)于律己，提高自身的道德素質(zhì)。

2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平偏低

農(nóng)業(yè)企業(yè)具有工、商、農(nóng)的特點(diǎn)，但是與其他工業(yè)企業(yè)和商業(yè)相比較，農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平偏低。農(nóng)業(yè)企業(yè)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和體制改革的新形勢(shì)下出現(xiàn)的，逐步發(fā)展，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，形成時(shí)間相比工業(yè)企業(yè)和商業(yè)來(lái)說(shuō)較短，農(nóng)業(yè)企業(yè)也有自身的獨(dú)特性。涇陽(yáng)縣的農(nóng)業(yè)企業(yè)是在改革開(kāi)放后逐步發(fā)展的。如在2003年，涇陽(yáng)縣實(shí)行大棚種植，蔬菜種植面積達(dá)到30萬(wàn)畝；另外畜牧業(yè)和乳品產(chǎn)業(yè)都不斷擴(kuò)大；尤其是奶畜業(yè)，曾多次被譽(yù)為“全國(guó)牛奶生產(chǎn)強(qiáng)縣”。農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供給有保障，但是在企業(yè)管理方面，缺少技術(shù)性人才，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大，因此農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要不斷加強(qiáng)管理水平，根據(jù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的獨(dú)特性掌握知識(shí)技能體系。

3.財(cái)務(wù)管理制度不健全，監(jiān)督力度小

農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在監(jiān)督管理方面制度不健全，在實(shí)際操作過(guò)程中，易出現(xiàn)作假帳的現(xiàn)象。缺少完善的管理制度和監(jiān)督體制會(huì)出現(xiàn)以上幾種情況：逃稅漏稅，資產(chǎn)虧空。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可能一個(gè)人身兼多職，員工的分工不明確，不能兼顧多方面的需要。涇陽(yáng)縣的農(nóng)業(yè)企業(yè)缺少具備專業(yè)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的人才，會(huì)導(dǎo)致賬目統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)。在產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天，手工記賬已難以滿足快速的產(chǎn)業(yè)商品流動(dòng)和資金流動(dòng)，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到科學(xué)化、精確化、現(xiàn)代化，資金支撐產(chǎn)業(yè)，加大監(jiān)督體制和管理制度，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也會(huì)隨之?dāng)U大。

4.農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不明確

農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展需要各級(jí)部門的支持，如果涇陽(yáng)縣的政府減少對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的關(guān)注，企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)者和管理者會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展重視不夠，可以從財(cái)務(wù)管理沒(méi)有明確的目標(biāo)看出。財(cái)務(wù)管理沒(méi)有明確的目標(biāo)，這就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的工作強(qiáng)度弱化。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合的工作，包括資金的分配，回收、耗費(fèi)、籌集運(yùn)作等幾方面。上層領(lǐng)導(dǎo)的放松，會(huì)導(dǎo)致下層的散漫，財(cái)務(wù)機(jī)制難以滿足市場(chǎng)的需求，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的難度也會(huì)加大。

5.未核算成本

成本是農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的核心問(wèn)題，確定商品價(jià)格，但是企業(yè)財(cái)務(wù)在成本管理方面意識(shí)薄弱，增加了企業(yè)開(kāi)支，成本加大，而企業(yè)的收益就會(huì)降低。在使用資金時(shí)，成本占據(jù)的資金數(shù)額大，導(dǎo)致其他方面得資金需求供應(yīng)不上，難以維持正常的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

二、提高農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策

1.提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)

涇陽(yáng)縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為了產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，涇陽(yáng)縣的農(nóng)業(yè)企業(yè)提高了了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)要求，招聘高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，善于管理。定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，適應(yīng)現(xiàn)代化的企業(yè)需要。

2.完善資金管理規(guī)章制度強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

對(duì)企業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格預(yù)算，細(xì)化到各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)，按照企業(yè)流程實(shí)行，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，嚴(yán)格監(jiān)控。實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；對(duì)已計(jì)算出的預(yù)算費(fèi)用，除了特殊情況不能個(gè)人隨意更改，要按照制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；將預(yù)算統(tǒng)一管理，宏觀來(lái)看企業(yè)的收支情況，進(jìn)行對(duì)比，從中找出問(wèn)題，減少開(kāi)支。

3.建立正確的財(cái)務(wù)觀念

財(cái)務(wù)管理是與企業(yè)的技術(shù)管理，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理等各方面相互協(xié)調(diào)的，平衡各方面的收支，不僅看到近期的利潤(rùn)，也要考慮長(zhǎng)期目標(biāo)，不能單純的以財(cái)務(wù)管理為中心。

三、小結(jié)

涇陽(yáng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝?0%以上，耕地面積大，在當(dāng)?shù)卣透骷?jí)部門的支持下，充分利用有利資源，農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展，并成為帶頭行業(yè)。通過(guò)以上以涇陽(yáng)縣為例，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)要分析，我們能夠更加深刻的了解到農(nóng)業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的不足，并加以重視，對(duì)其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到借鑒作用。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，在科技發(fā)展的前提下，面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇，應(yīng)借助信息技術(shù)的平臺(tái)深化、改革財(cái)務(wù)管理的模式和方法，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，提高企業(yè)效益，增加農(nóng)民的收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在日益現(xiàn)代化、科技化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的發(fā)展有重要作用。

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