李翔

【摘 要】當(dāng)前，我國社會經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)主體得到了成熟發(fā)展，使得各企業(yè)間的競爭日漸激烈。對于企業(yè)而言，要想持續(xù)穩(wěn)定的生存發(fā)展，就必須加強(qiáng)規(guī)范管理。會計內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理中占據(jù)核心地位，作用突出。本文主要以現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題為切著手點，提出了強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部控制的策略。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；會計內(nèi)部控制；問題；策略

在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度中，會計內(nèi)部控制發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。企業(yè)經(jīng)營者為了實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)和落實各項政策而實施了會計內(nèi)部控制，以使最后形成的會計信息真實可靠。隨著現(xiàn)代市場競爭的越來越激烈，必須在不斷強(qiáng)化會計內(nèi)部控制的前提下，方可增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部控制中存在的問題

構(gòu)建完善的會計內(nèi)部控制制度對我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。然而，制度實際實施時，會計內(nèi)部控制中還有一些問題得到解決，具體體現(xiàn)在：

1.內(nèi)外部環(huán)境不良因素的影響

以外部宏觀環(huán)境角度上分析，由于目前國家頒布實施的有關(guān)法制還有不完善之處，政府明確的管理措施不健全以及其他外部因素的影響，對現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成了極大的阻礙。另外，企業(yè)現(xiàn)行的會計內(nèi)部控制管理制度也缺乏一定的完善性，未清晰明確從事經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和從事會計工作的人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，忽視了構(gòu)建匹配的會計內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，直接削弱了會計信息的真實可靠性，會計工作紊亂不堪。

2.會計人員素質(zhì)不高

所有制度都必須在人的嚴(yán)格執(zhí)行下才會充分展現(xiàn)自身的功能作用。當(dāng)前時期，我國有不少從事會計工作的人員缺乏較高的綜合素質(zhì)，工作嚴(yán)謹(jǐn)度不夠，業(yè)務(wù)水平低下，工作失誤時有發(fā)生，由此一來，企業(yè)會計內(nèi)部控制制度就成為了一種擺設(shè)。并且，有的會計工作者沒有樹立正確的職業(yè)道德，將領(lǐng)導(dǎo)的決議作為圣旨，嚴(yán)重制約了會計內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。

3.缺乏內(nèi)部風(fēng)險防范意識

在各企業(yè)間競爭的白熱化下，使得企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險率提高，對于企業(yè)而言，要想在競爭激烈的市場中長盛不衰，加強(qiáng)風(fēng)險防范與處理是關(guān)鍵。現(xiàn)階段，我國有不少企業(yè)在風(fēng)險防范方面依舊處于書面形式，沒有根據(jù)自身實際情況構(gòu)建完善高效的風(fēng)險管理體系，風(fēng)險防范很難落實到實處，多數(shù)會計工作者均未樹立強(qiáng)有力的風(fēng)險防范意識，特別是風(fēng)險發(fā)生時不知所措，缺乏有效的應(yīng)對措施，給企業(yè)帶來了不小的經(jīng)濟(jì)損失。

二、強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部控制的策略

1.對內(nèi)外部環(huán)境有效控制

企業(yè)在會計內(nèi)部控制制度構(gòu)建過程中，必須強(qiáng)化對政府行為的傾向性，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行。首先，科學(xué)治理法人組織機(jī)構(gòu)，有效處理董事會成員的相互關(guān)系，并劃分各自的職責(zé)權(quán)限，明確企業(yè)所要實現(xiàn)的目標(biāo)方向。其次，嚴(yán)格根據(jù)國家頒布實施的《會計法》，設(shè)置專門的會計控制管理部門，以系統(tǒng)科學(xué)的控制企業(yè)財務(wù)活動全程，對會計狀況合理的改善，從而保障會計信息真實可靠。

2.結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展情況，構(gòu)建一批相應(yīng)的會計隊伍

企業(yè)制定會計內(nèi)部控制制度時應(yīng)充分考慮將人的主觀能動性全面調(diào)動，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展情況，構(gòu)建一批會計隊伍。人扮演著制度的執(zhí)行者角色，所以會計隊伍執(zhí)行能力如何對會計內(nèi)部控制制度的實施效果起到了決定性作用。而這就要求從事財務(wù)工作的人員在具備良好的財務(wù)工作能力的同時，還必須樹立起適應(yīng)于現(xiàn)代企業(yè)的管理理念。企業(yè)管理人員應(yīng)經(jīng)常性的為會計工作者提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會，而會計工作者自己也應(yīng)積極的參與相關(guān)的知識培訓(xùn)活動，以使自己擁有更高的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。并且財務(wù)工作人員還應(yīng)參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，對于企業(yè)進(jìn)行的核心決策項目，會計工作者應(yīng)涉及，鞏固會計工作者的內(nèi)部地位，產(chǎn)生科學(xué)的內(nèi)部控制思想。除此之外，一套完善的目標(biāo)約束機(jī)制也不可少，以健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，合理約束企業(yè)中所有經(jīng)濟(jì)利益主體的經(jīng)濟(jì)行為，從而與企業(yè)綜合利益像相適應(yīng)。

3.強(qiáng)化風(fēng)險防范管理意識

首先，吸收同行業(yè)的成功管理經(jīng)驗，根據(jù)自身管理特點，對內(nèi)部控制管理手段與方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锖蛣?chuàng)新，風(fēng)險管理過程中要注重預(yù)防為主，在強(qiáng)化與規(guī)范內(nèi)部控制各環(huán)節(jié)的前提下消除或減少風(fēng)險的發(fā)生。其次，設(shè)置有效的會計內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，經(jīng)常性的開展企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督與檢查工作，及時找出存在的風(fēng)險，并采取有效措施予以處理。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)懂得將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁，比如購置保險、購置基金等。

4.提高企業(yè)經(jīng)營者對健全會計內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識

企業(yè)經(jīng)營者工作態(tài)度與管理水平如何是影響會計內(nèi)部控制制度健全與否的重要因素。當(dāng)前，在我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與企業(yè)改革的不斷深入下，會計內(nèi)部控制在企業(yè)中的作用越來越突出，健全有效的內(nèi)部控制制度能夠保障會計信息質(zhì)量，維護(hù)資產(chǎn)的安全完整性，落實相關(guān)法規(guī)制度，是規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險，規(guī)范會計業(yè)務(wù)流程，推動企業(yè)健康有序發(fā)展的核心部分。所以對于會計內(nèi)部控制制度的重要性，企業(yè)經(jīng)營者必須予以充分認(rèn)識，積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，嚴(yán)格執(zhí)行自身的職責(zé)權(quán)限，從而促進(jìn)會計內(nèi)部控制制度的有效運(yùn)行，使其效用全面發(fā)揮。

三、結(jié)論

綜上所述可知，會計內(nèi)部控制制度已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的“重頭戲”，對企業(yè)市場競爭力的提升意義重大。構(gòu)建一套行之有效的會計內(nèi)部控制制度受到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛關(guān)注。但是怎樣將會計內(nèi)部控制制度的優(yōu)勢作用淋淋盡職發(fā)揮，加快企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展是我們目前必須考慮的事項。

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