馬記等

[摘 要]在當(dāng)今的建筑行業(yè)，多項(xiàng)目的趨向性越來(lái)越明顯，如何對(duì)并行的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的資源分配，尤其是人力資源調(diào)度，這是眾多學(xué)者一直在思考的問(wèn)題。本文在閱讀國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)多項(xiàng)目和項(xiàng)目階段的重要程度不同，構(gòu)建了基于時(shí)間片段的人力資源調(diào)度模型，并利用遺傳算法進(jìn)行求解，最后經(jīng)過(guò)實(shí)例證明能幫助實(shí)際決策者快速解決問(wèn)題。

[關(guān)鍵詞]建筑行業(yè)；遺傳算法；多項(xiàng)目；人力資源調(diào)度

[中圖分類(lèi)號(hào)]G302 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）20-0098-03

1 引 言

隨著近些年農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城市開(kāi)展新區(qū)建設(shè)及房地產(chǎn)行業(yè)的升溫，國(guó)內(nèi)的建筑業(yè)得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量也越來(lái)越大。但是在建筑業(yè)快速發(fā)展的背后，建筑項(xiàng)目超預(yù)算、超工期、低質(zhì)量、低效率的現(xiàn)象也普遍存在，在一些只有幾個(gè)項(xiàng)目的小型建筑企業(yè)中這些現(xiàn)象帶來(lái)的后果還不是太明顯，而在某些多個(gè)項(xiàng)目并行的建筑企業(yè)中帶來(lái)的損失卻是巨大的，為了改變這一現(xiàn)象，這些企業(yè)采用了一種新的項(xiàng)目管理方式——多項(xiàng)目管理。

在多項(xiàng)目管理的資源分配中，人力資源的分配歷來(lái)受到重視。對(duì)于多項(xiàng)目中的人力資源如何進(jìn)行合理的調(diào)度，H.Steyn 提出采用極限理論（Theory of Constraints）的方法來(lái)分析多項(xiàng)目環(huán)境下的人力資源分配問(wèn)題[1]；Golany等人提出了CONTIP（Constant time in process）模型，它的主要思想是系統(tǒng)達(dá)到最大處理時(shí)間的時(shí)候，新進(jìn)入的項(xiàng)目將排隊(duì)等候，直到系統(tǒng)有一定量的空閑處理時(shí)間為止[2]；日本學(xué)者Yoshimura Masatak等提出了一個(gè)項(xiàng)目選擇優(yōu)化系統(tǒng)，通過(guò)該系統(tǒng)中的項(xiàng)目選擇算法選出使總體收益最大的項(xiàng)目組合，通過(guò)人力資源分配算法找到人力資源在上述選擇項(xiàng)目中的最佳分配方式[3]；Drezet 和Billaut建立了整數(shù)規(guī)劃模型，約束中考慮了人員具有多種能力和一些法律規(guī)定因素，并用貪婪算法和禁忌搜索方法加以求解[4]。在多項(xiàng)目環(huán)境下，所有并行項(xiàng)目的共享人力資源成為多項(xiàng)目管理的瓶頸，共享人力資源的均衡成為多項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵因素。以上問(wèn)題雖然是針對(duì)多項(xiàng)目共享人力資源的調(diào)度，但它們的算法都是把多項(xiàng)目調(diào)度作為單項(xiàng)目調(diào)度來(lái)求解的，這種方法有一定的局限性，同時(shí)也沒(méi)有站在企業(yè)全局角度去考慮問(wèn)題。

而本文從企業(yè)整體效益最大化出發(fā)，提出了建筑企業(yè)的項(xiàng)目流程[7，8]和多項(xiàng)目重要度排序[5，6]，最后根據(jù)項(xiàng)目和項(xiàng)目階段的重要程度性不同，構(gòu)建了基于遺傳算法求解的多建筑項(xiàng)目人力資源配置模型，該模型是站在多項(xiàng)目全局建立的，且遺傳算法本身的并行性，因此更符合實(shí)際需要，能給予多項(xiàng)目經(jīng)理更多的指導(dǎo)和幫助。

2 模型構(gòu)建

由此可以看出，與原來(lái)的調(diào)度方法相比，基于時(shí)間片段的人力資源調(diào)度具有更大優(yōu)勢(shì)。在人力資源受到一定限制的情況下，本模型可使企業(yè)項(xiàng)目的完工質(zhì)量更高。優(yōu)先分配使企業(yè)利益達(dá)到更大的項(xiàng)目，同時(shí)又保證在人力資源受限的情況下那些重要度較低的項(xiàng)目不至于停工。

5 結(jié) 論

本文對(duì)建筑行業(yè)中的人力資源調(diào)度問(wèn)題，進(jìn)行了有針對(duì)性的初步探索，在人力資源受限的情況下，怎樣對(duì)并行項(xiàng)目進(jìn)行人力資源調(diào)度，從而使企業(yè)項(xiàng)目完成質(zhì)量更好?？紤]到項(xiàng)目和項(xiàng)目階段的重要程度以及每個(gè)階段所需的人力資源類(lèi)型和能力的不同，建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。為了使模型得到最優(yōu)解，同時(shí)改變以前許多把多項(xiàng)目作為單項(xiàng)目來(lái)調(diào)度求解的算法，本文使用了遺傳算法進(jìn)行求解。最后通過(guò)實(shí)際案例驗(yàn)證了本模型的有效性，基于項(xiàng)目綜合權(quán)重系數(shù)的人力資源調(diào)度能使企業(yè)獲得更大的效益，它對(duì)于并行多項(xiàng)目企業(yè)的人力資源分配有很大的指導(dǎo)作用。

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