陳宏

摘 要：隨著中國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，國(guó)家對(duì)電的需求量也不斷的加大，電也是與我們生活息息相關(guān)的資源，這使得人們對(duì)發(fā)電企業(yè)的政工管理制度的要求也越來(lái)越高。對(duì)于水力發(fā)電企業(yè)而言，政工管理工作是企業(yè)管理工作中的重點(diǎn)，在新的時(shí)代里，要求政工管理工作與時(shí)俱進(jìn)，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力，不斷在創(chuàng)新中發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)政工管理工作的剖析，探究水力發(fā)電企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新型策略。

關(guān)鍵詞：政工管理；發(fā)展；創(chuàng)新；重要性

一、簡(jiǎn)介企業(yè)政工管理制度

政工管理工作主要是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，加強(qiáng)企業(yè)的政治思想教育，提高企業(yè)整體的文化素質(zhì)和人文素養(yǎng)，加強(qiáng)人與人的交流，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使得團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步、發(fā)展。為了提高員工工作的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能，就需要相關(guān)人員做好政工管理工作，因此，企業(yè)政工管理工作就成為了管理部分的中心環(huán)節(jié)。

二、水力發(fā)展企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀

1、企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題的探究

目前，無(wú)論是新興企業(yè)，還是老牌的企業(yè)，采用的大多是老一套的管理制度，而在這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代，老一套的管理制度根本不能夠滿足新時(shí)代下管理人才的需要。并且，老的制度存在著很多的弊端，例如：不能夠與時(shí)俱進(jìn)，或者是說(shuō)在管理制度上有很大的欠缺，考慮不完善等問(wèn)題，并且，企業(yè)不注重管理制度改革的話，很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)止步不前，難以得到很大的發(fā)展。并且，管理人才的素質(zhì)對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)也是非常重要的，

2、問(wèn)題的解決方案的探究

對(duì)于企業(yè)管理制度中存在著的多種問(wèn)題，我們可以用以下方法來(lái)進(jìn)行解決。一，提高政工管理人才的素質(zhì)培養(yǎng)，并且重視后續(xù)過(guò)程的人才培養(yǎng)。就這一方法是需要我們能夠建立一套有效地聘用管理人才的制度，以免濫竽充數(shù)情況的出現(xiàn)。二，建立一套有效地績(jī)效考核制度，提高員工的積極性，最好能夠讓員工之間產(chǎn)生良性競(jìng)爭(zhēng)，提拔工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)高的員工，淘汰那些濫竽充數(shù)、消極怠工的員工。在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的年代，企業(yè)方面也要注重管理制度方面的創(chuàng)新，不要死守著老一套的管理制度不放，我們要推陳出新，在摸索中不斷的創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷的摸索，要注重改革，注重企業(yè)人才的培養(yǎng)，這樣，企業(yè)才能夠得到更好的發(fā)展。

3、新的解決方案的探究

除了上文所提到的解決方案，還有以下幾種新的解決方案可以采納：①在思維方式上進(jìn)行創(chuàng)新。思維決定行動(dòng)，我們要鼓勵(lì)員工進(jìn)行政治思想的學(xué)習(xí)，結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐，改變員工們的思維方式，同意他們的思想，這樣更容易發(fā)揮群眾的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。②在領(lǐng)導(dǎo)班子上進(jìn)行創(chuàng)新。摒棄形式主義，領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程當(dāng)中要努力踐行政治思想下的實(shí)效，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要起到帶頭的作用，鼓舞員工的積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)作潛能，充分發(fā)揮團(tuán)干力量。③在管理機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的管理要結(jié)合實(shí)際情況，不斷地汲取新的思想和新的活力，做到與時(shí)俱進(jìn)，提高企業(yè)的創(chuàng)新的活力。

三、對(duì)于水力發(fā)電企業(yè)來(lái)講如何具體創(chuàng)新和優(yōu)化政工管理的探究

1、創(chuàng)新方向和目標(biāo)的探究

水力發(fā)電企業(yè)不同于其他企業(yè)，它在創(chuàng)新的同時(shí)也要注意許多問(wèn)題。水電企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，首先要注意的便是保護(hù)水電企業(yè)員工的合法權(quán)益，讓他們?cè)谄髽I(yè)中感到家的溫暖。滿足員工的生活、心理需求，讓他們將企業(yè)的利益視為自己的利益，讓他們與企業(yè)同呼吸，這樣，才能夠提高員工的做事效率。并且，水力發(fā)電企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的原則，積極從員工方面考慮。并且水力發(fā)電企業(yè)在創(chuàng)新的同時(shí)，要注意，創(chuàng)新政工管理的內(nèi)容要能滿足企業(yè)員工的多方面需要，傳統(tǒng)的管理制度大多是對(duì)員工進(jìn)行說(shuō)教，缺乏說(shuō)服力，并且讓員工感到枯燥，很難激發(fā)員工的激情，因此，在創(chuàng)新的管理制度當(dāng)中，我們要增加工作內(nèi)容的多樣性和趣味性。這樣，才能激其員工的工作熱情，促進(jìn)工作高效率的進(jìn)行下去。

2、強(qiáng)化政工管理的有效措施的探究

如何加強(qiáng)政工管理是一個(gè)值得深思的問(wèn)題，首先，企業(yè)要建立一套完善的政工管理模式，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，引導(dǎo)員工建立正確的人生觀，價(jià)值觀。其次，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新管理制度和保障制度，保障員工的合法權(quán)益是企業(yè)必須重視的問(wèn)題，員工只有在自己的合法權(quán)益能夠得到保障的情況下，才會(huì)將一切心思花在工作上，并且會(huì)提高他們的工作熱情。最后，企業(yè)還應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的創(chuàng)新原則，不管是何種創(chuàng)新，企業(yè)都要站在員工的角度去思考問(wèn)題，若企業(yè)老是想著自己的利益而忽視員工的利益問(wèn)題的話，很容易導(dǎo)致人才的流失。

四、企業(yè)政工管理工作的重要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，思想政治工作在企業(yè)工作之中的作用越來(lái)越明顯，其重要性也越來(lái)越凸顯，因此，現(xiàn)階段企業(yè)的不但要緊抓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還需要密切的關(guān)注思想政治工作的進(jìn)行，因?yàn)橹挥羞@樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大利潤(rùn)化。而政工管理工作在企業(yè)的的重要性有：（1）具有引導(dǎo)作用。由于目前企業(yè)工作人員的理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)都比較的欠缺，因此其自身的素質(zhì)將難以滿足工作的需要，這就需要政工管理工作進(jìn)行必要的引導(dǎo)；（2）在企業(yè)中處于核心地位。政工工作作為我國(guó)在社會(huì)實(shí)踐中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，其在企業(yè)中能夠起到凝聚作用，使員工具有歸屬感；（3）具有模范帶頭作用。在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)之中，要想站穩(wěn)腳跟，就必須要使用先進(jìn)、科學(xué)的方法和完善的管理制度，而要想貫徹實(shí)行相關(guān)管理制度，就需要政工工作人員起到模范帶頭作用。

五、總結(jié)

綜上所述，水力發(fā)電企業(yè)政工管理注重創(chuàng)新是很有必要的，也是非常重要的。找出水力發(fā)電企業(yè)中的問(wèn)題所在，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新。我國(guó)企業(yè)只要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻注重改革和創(chuàng)新，并且加強(qiáng)企業(yè)政工管理制度的創(chuàng)新和保障制度，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和在后續(xù)過(guò)程中人才的培養(yǎng)，注重創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作，提高員工們的激情，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。以上是本人的粗淺之見，由于本人的知識(shí)水平及文字組織能力有限，文中如有不到之處還望不吝賜教。

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