張巖
【摘 要】 眾所周知,工會(huì)既是黨與群眾聯(lián)系的紐帶,也是群眾的精神指引,還是群眾權(quán)益的維護(hù)者。目前國(guó)家的企業(yè)發(fā)展越來越好,工會(huì)的作用越來越大,由過去的單一化作用,轉(zhuǎn)變成如今的多重作用,不僅要負(fù)責(zé)員工的精神生活及經(jīng)濟(jì)利益,與此同時(shí),也是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁等。隨著社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜化,工會(huì)的職能也需要進(jìn)一步改革,工會(huì)創(chuàng)新是必然趨勢(shì),既要完善原有體制,也要思考職工的心理接受能力,還需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等。唯有每個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣,工會(huì)工作創(chuàng)新才能取得成功。本文正是通過工會(huì)改革創(chuàng)新,論述了工會(huì)改革的核心問題。
【關(guān)鍵詞】 工會(huì)工作;創(chuàng)新;要點(diǎn)
引言:
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工會(huì)的職能急需要轉(zhuǎn)變,這樣既影響到企業(yè)的發(fā)展,也影響了每一個(gè)員工經(jīng)濟(jì)利益,為此,職工代表審議這一項(xiàng)工作流程是必不可少的。工會(huì)既是一個(gè)講民主又一個(gè)講紀(jì)律的組織,在面對(duì)重要決議的時(shí)候,聽證會(huì)可以起到集思廣義,制定真正符合員工利益的規(guī)章制度等,所以工會(huì)全面改革需要不斷的創(chuàng)新。
1.全面調(diào)整企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,每一種關(guān)系的存在,都有一定的利益成分,因此企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系也是這樣。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主要是,勞動(dòng)者通過工作付出,企業(yè)給予勞動(dòng)者相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。也就是說,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系在某種程度上是一種金錢利益之間相互交換的等價(jià)關(guān)系。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行全面調(diào)整。全面維護(hù)企業(yè)工作者的合法權(quán)益是工會(huì)的主要工作任務(wù)。工會(huì)需要適時(shí)的給企業(yè)提供對(duì)應(yīng)的建議與具體措施,推動(dòng)企業(yè)與員工間產(chǎn)生融洽的關(guān)系,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)在實(shí)際管控員工中順利開展工作。
2.工會(huì)全面管理企業(yè)制定的新政策,在其中起到雙向作用
企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,需要?jiǎng)?chuàng)建出有利于企業(yè)發(fā)展的策略,這些管理策略的提出與企業(yè)工作者自身的利益有直接的關(guān)聯(lián)性,此時(shí),工會(huì)需要發(fā)揮相應(yīng)的作用。通常情況下,企業(yè)中每一項(xiàng)制度和相關(guān)政策的實(shí)施,工會(huì)是第一個(gè)得知的。因此,工會(huì)需要全面分析該政策的科學(xué)性、有效性和可行性。此時(shí),工會(huì)需要及時(shí)地向企業(yè)提出實(shí)踐建議,推動(dòng)企業(yè)在具體管理工作中的良好執(zhí)行。對(duì)于一些與企業(yè)工作者有直接利益關(guān)系的政策,工會(huì)必須對(duì)兩方都實(shí)行了解,全面判定該政策是否有益于企業(yè)的掌管與成長(zhǎng),同時(shí)需要把員工對(duì)政策的建議與意見及時(shí)地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反饋,確保政策實(shí)施的有成效。
3.工會(huì)要全面培養(yǎng)企業(yè)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新與完善
近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益激烈和社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的日益更新,若要在社會(huì)中站穩(wěn)腳跟,需要全面提升工作者各個(gè)方面的綜合能力,這就需要工會(huì)發(fā)揮出相應(yīng)的作用。工會(huì)最為突出的職能有如下三點(diǎn):
首先工會(huì)應(yīng)該立于本職,踐諾維權(quán)職責(zé),提升維權(quán)能力,修定完成的工會(huì)法表明:“維護(hù)工會(huì)法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)?!蹦承┤藢⒒韭氊?zé)只想成是保障員工的勞動(dòng)利益,更片面的想成除了保障“勞動(dòng)利益”就無另外的事情了。工會(huì)維護(hù)權(quán)益任務(wù)是全面的,法律表明一旦關(guān)聯(lián)員工的權(quán)益,工會(huì)部門都應(yīng)該根據(jù)法律來保障。這是工會(huì)工作獲得員工擁護(hù)的主要依據(jù)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求下,基層工會(huì)唯有依照國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定,理由充分地確確實(shí)實(shí)踐諾保障員工合法權(quán)益的根本責(zé)任,才可以取得員工的認(rèn)同,才可以將員工有利于聯(lián)絡(luò)在黨的四周,做到樞紐的功能。所以,維護(hù)權(quán)益是工會(huì)部門的中心任務(wù)。
其次做好宣傳教育工作是工會(huì)工作創(chuàng)新的主要方式,工會(huì)作為一座精神橋梁,其就要扮演教育者的身份,不僅是理論知識(shí)的教育者,更是精神的引導(dǎo)者,要樹立員工終身學(xué)習(xí)的意識(shí),要讓員工明白學(xué)習(xí)的重要性。只有成為實(shí)用型技術(shù)人才,才能擁有更好的發(fā)展空間,要轉(zhuǎn)變員工的思想,要正確的引導(dǎo)職工去學(xué)習(xí),讓職工用知識(shí)武裝自己的頭腦,練就過硬的本領(lǐng),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在社會(huì)中擁有立足之地。為此,工會(huì)一定要做好宣傳工作,全面解放員工的陳舊思想模式,讓職工真正的明白知識(shí)的力量,也明白自身的潛能是無限大的。同時(shí)工會(huì)也要改變傳統(tǒng)的宣傳方式,例如過去的墻報(bào)宣傳這些陳舊的方式,可以采用多種方式,讓職工可以更好的融入,例如多媒體宣傳,電視宣傳,畫報(bào)宣傳等等,采用新穎的方式更能吸引員工的眼球,從而達(dá)到了目的。同時(shí)多組織一些職工活動(dòng),例如知識(shí)競(jìng)賽,或者其它趣味性活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性。從而達(dá)到宣傳的目的。
最后給企業(yè)順利壯大供給思想元素。第一指引企業(yè)文化組建。思想政治工作與企業(yè)文化緊密相聯(lián),前者對(duì)后者存在指引及定位功能,后者在前者的指引下,才可以實(shí)現(xiàn)建立社會(huì)主義的工作,邁入社會(huì)主義企業(yè)的準(zhǔn)確成長(zhǎng)軌道。組建企業(yè)文化有益于思想政治工作的增強(qiáng)與進(jìn)步,能夠讓思想工作的要求更加多彩,進(jìn)一步順應(yīng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的需求,容易被每個(gè)階層的員工贊同與接納,進(jìn)一步緊緊地與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)與創(chuàng)新任務(wù)連接起來,可以更加有利的處理“兩張皮”的狀態(tài),進(jìn)一步加大思想工作的時(shí)代性與成效性。
依據(jù)以上敘述,此三大職能對(duì)于企業(yè)的發(fā)展與員工能力的培養(yǎng)與創(chuàng)新具有深遠(yuǎn)的意義。
4.全面促進(jìn)工會(huì)的自我發(fā)展與理論完善
工會(huì)在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)過程中主要發(fā)揮的作用是教育作用。在其中,工會(huì)需要以黨的理論方針為核心,全面推進(jìn)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中持續(xù)不斷地發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展需要與黨的思想相一致。然而,當(dāng)今社會(huì)中,人們對(duì)于黨的理論方針的重視程度不夠,主要原因是,隨著現(xiàn)代化發(fā)展,人們認(rèn)為黨的理論過于陳舊,而在企業(yè)發(fā)展的過程中,需要以黨的方針政策為主線,工會(huì)在其中需要起到相應(yīng)的作用。除此之外,在企業(yè)發(fā)展過程中,工會(huì)需要以培養(yǎng)專業(yè)性人才為前提。也就是說,在企業(yè)發(fā)展中,工會(huì)對(duì)于人才的培養(yǎng)需要堅(jiān)守以人為本的方針進(jìn)行。工會(huì)在其中發(fā)揮的重要作用是,促進(jìn)企業(yè)與員工之間形成和諧融洽的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和員工相互信任,共同為企業(yè)的發(fā)展而努力。工會(huì)在企業(yè)管理中起到雙向的中介作用,將企業(yè)的新政策傳達(dá)給企業(yè)員工,同時(shí)為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保員工獲得相應(yīng)的利益,達(dá)到雙贏的效果。
5.總結(jié)
工會(huì)延續(xù)到今天有很長(zhǎng)的時(shí)間了,其發(fā)展也緊跟著時(shí)代的前進(jìn)而逐漸的實(shí)行革新,所以,工會(huì)的成長(zhǎng)是脫離不了時(shí)代背景的,它既是時(shí)代的襯托者,又是時(shí)代的追隨者,因此,現(xiàn)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,工會(huì)的職能是改革創(chuàng)新也是迫在眉睫。按照資料統(tǒng)計(jì),如今大量的農(nóng)村勞動(dòng)力開始脫離農(nóng)業(yè),轉(zhuǎn)變成為企業(yè)員工,從而造成了工會(huì)的工作壓力增加,例如精神層面上的管理以及引導(dǎo)就是一個(gè)重要問題,如何正確引導(dǎo)員工,如何正確引導(dǎo)職工與企業(yè)之間的關(guān)系等等,都是十分重要的工作,工會(huì)在兩者之間起到了協(xié)調(diào)的作用。筆者通過幾大要點(diǎn)論述了工會(huì)改革創(chuàng)新的方法,借此希望可以為工會(huì)改革帶來一定的幫助。
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