侯金燕，于志偉

(1.山東工商學(xué)院財(cái)務(wù)處，山東 煙臺(tái)264005;2.山東師范大學(xué)人口與資源環(huán)境學(xué)院，濟(jì)南250014)

隨著“電荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)及愈演愈烈，“煤電之爭(zhēng)”或“煤電矛盾”也成為理論與政策研究的一個(gè)熱點(diǎn)。近年來(lái)，電力企業(yè)為保障煤炭供應(yīng)，加大了向煤炭產(chǎn)業(yè)的投資，多數(shù)煤炭企業(yè)則制定了以煤為基礎(chǔ)的多元戰(zhàn)略，積極向電力產(chǎn)業(yè)延伸，煤電產(chǎn)業(yè)相互融合成為兩個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要趨勢(shì)，也出現(xiàn)了多種煤電聯(lián)合、一體化發(fā)展的模式，如“淮南模式”“魯能模式”“神華模式”“山西焦煤模式”等。通過(guò)煤電聯(lián)合，實(shí)施一體化戰(zhàn)略也是解決當(dāng)前煤電產(chǎn)業(yè)矛盾的有效途徑之一已經(jīng)成為一個(gè)普遍接受的觀點(diǎn)［1－7］。然而在我國(guó)由于多種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、規(guī)制等原因，我國(guó)煤電產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展進(jìn)展緩慢，實(shí)現(xiàn)煤電一體化發(fā)展的企業(yè)只有為數(shù)不多的幾家，最早實(shí)現(xiàn)煤電一體化發(fā)展的伊敏煤電公司，由于諸多原因限制，煤電一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致對(duì)煤電產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)還存在著一定的偏見(jiàn)。

一、煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

“共生理論”指出，共生現(xiàn)象在自然界及人類社會(huì)中普遍存在。就本質(zhì)而言，共生就是協(xié)商及合作，二十世紀(jì)中葉以來(lái)，一些西方的社會(huì)科學(xué)家將自然界共生理論應(yīng)用于社會(huì)領(lǐng)域，提出了一種“共生方法”的理論來(lái)設(shè)計(jì)社會(huì)生產(chǎn)體系，強(qiáng)調(diào)社會(huì)生產(chǎn)體系中各種因素的作用與關(guān)系。在我國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)中，煤炭行業(yè)與電力行業(yè)不僅僅是簡(jiǎn)單的上下游買賣關(guān)系，而且更重要的是它們也是“以煤炭為主體，以電力為中心”這一能源發(fā)展戰(zhàn)略的核心主體，煤炭是電力的能源基礎(chǔ)，電力是煤炭的發(fā)展動(dòng)力。我國(guó)煤炭電力行業(yè)之間具有非常密切的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系，在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無(wú)法立即改變的情況下，探索煤炭電力產(chǎn)業(yè)之間中長(zhǎng)期合作或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的新模式對(duì)于解決目前煤電兩大能源產(chǎn)業(yè)所面臨的諸多難題具有重大意義。即便基于能源產(chǎn)業(yè)鏈角度，煤電兩產(chǎn)業(yè)之間也不應(yīng)該是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，而應(yīng)是產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游關(guān)系，通過(guò)實(shí)施彼此之間相互滲透的一體化經(jīng)營(yíng)，必將為我國(guó)的能源發(fā)展尋找到新的出路。

煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生還是一個(gè)比較新的概念，尚沒(méi)有引起政府及有關(guān)企業(yè)的高度重視。因此，我國(guó)煤電一體化共生關(guān)系的發(fā)展無(wú)論是在理論探索上還是在管理理念上，都與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大的差距。第一，互惠共生程度偏低，且能量分配明顯偏向電企;第二，共生組織化程度偏低，現(xiàn)有的煤電一體化共生尚未形成良好的分工與合作;第三，共生效益較低，由于缺乏共生系統(tǒng)同共生環(huán)境之間的交互作用機(jī)制，所以沒(méi)有實(shí)現(xiàn)良好的共生效益。目前，我國(guó)煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系中之所以會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，是由許多客觀原因造成的［8－10］:

(1)煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建尚處在起步階段。盡管產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是目前理論界研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域，但將起源于制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建理論應(yīng)用于煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生領(lǐng)域不過(guò)才剛剛開(kāi)始，還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到把企業(yè)作為運(yùn)行體系的核心對(duì)煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生產(chǎn)業(yè)鏈鏈構(gòu)建的重要性，加上實(shí)施力度不夠，使得產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)未能突破主體原有的邊界。

(2)共生單元地位不平等，沒(méi)有達(dá)到共生的要求。能源供應(yīng)與消費(fèi)應(yīng)該在數(shù)量上保持動(dòng)態(tài)平衡，但是實(shí)際上消費(fèi)會(huì)因時(shí)間、空間、自然條件等因素的變化而波動(dòng)，這種波動(dòng)又會(huì)造成“煤電油運(yùn)”方面的投資波動(dòng)，造成投資不足或過(guò)剩進(jìn)而帶來(lái)生投資損失。在中國(guó)，發(fā)電企業(yè)(主要包括五大發(fā)電集團(tuán)以及一些地方電力公司)與電網(wǎng)企業(yè)是具有不同利益目標(biāo)的主體，因此在發(fā)展過(guò)程中各自規(guī)劃。發(fā)電規(guī)劃的主要內(nèi)容是針對(duì)發(fā)電資源(比如水力、煤炭及風(fēng)場(chǎng)基地等)，輸電規(guī)劃則主要涉及電源及負(fù)荷節(jié)點(diǎn)等。理想狀態(tài)下，所有的發(fā)電公司共同制定一個(gè)統(tǒng)一完整的發(fā)展規(guī)劃，而且火力發(fā)電企業(yè)要與煤炭企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，使煤電企業(yè)兩者發(fā)展速度相協(xié)調(diào)，從而避免出現(xiàn)煤炭供應(yīng)過(guò)?；蚨倘睜顩r。輸電建設(shè)也必須同電源建設(shè)協(xié)調(diào)起來(lái)，因?yàn)閮烧卟粎f(xié)調(diào)發(fā)展會(huì)造成電發(fā)送不出去等情況，使發(fā)電企業(yè)和用戶均遭受損失。近些年來(lái)，我國(guó)煤企與電企的關(guān)系始終沒(méi)有協(xié)調(diào)好:煤企實(shí)施自主管理，煤炭?jī)r(jià)格由市場(chǎng)決定，而電價(jià)是政府制定的，這就造成兩者之間的矛盾。每年年初煤企都希望通過(guò)壓縮產(chǎn)量來(lái)提高煤電價(jià)格，但是發(fā)電企業(yè)往往選擇減少發(fā)電量而不是提高價(jià)格，造成許多電網(wǎng)企業(yè)買不到足夠的電量，最終導(dǎo)致部分用戶面臨中斷供電的風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)政府就被迫調(diào)價(jià)?？傊?，需要對(duì)煤電油運(yùn)這一能源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整體綜合規(guī)劃，綜合考慮煤炭開(kāi)采與運(yùn)輸、電力生產(chǎn)與傳輸以及用電需求之間的相互作用及相互影響等;統(tǒng)籌“煤電運(yùn)”三者的生產(chǎn)能力、投資與需求周期等，基于此對(duì)各環(huán)節(jié)的供需進(jìn)行分析，最后形成合理的價(jià)格，并以此引導(dǎo)投資的合理分配以及形成合理的發(fā)展規(guī)模。

(3)共生界面不暢通。一方面表現(xiàn)在，外生媒介有待完善。煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生最主要的外生媒介就是市場(chǎng)體系，它對(duì)共生單元尋求共生對(duì)象提供必要場(chǎng)所。市場(chǎng)體系的扭曲往往意味著較高的交易費(fèi)用，這導(dǎo)致共生單元在尋求共生對(duì)象時(shí)有較高的成本。另一方面表現(xiàn)在，內(nèi)生媒介不健全。完善的共生模式要求煤電一體化共生主體之間形成多種內(nèi)生媒介，如契約、股權(quán)、信譽(yù)及文化等。但從我國(guó)實(shí)踐來(lái)看，煤電一體化共生的內(nèi)生媒介存在多種問(wèn)題，如長(zhǎng)期契約匱乏、煤電企業(yè)之間信譽(yù)不佳，文化建設(shè)明顯滯后等。

(4)共生環(huán)境亟需改善。新生事物的發(fā)展需要外部環(huán)境的正向激勵(lì)，政府的誘導(dǎo)機(jī)制具有至關(guān)重要的作用。但從目前來(lái)看，盡管我國(guó)煤電一體化共生處于起步階段，政府卻沒(méi)有為其提供較好的信息、物流、技術(shù)等基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，也沒(méi)有為其營(yíng)造良好的氛圍，制定相關(guān)的政策、法規(guī)。

二、煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生模式的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程

煤電一體化共生模式的演進(jìn)過(guò)程，不僅是共生程度不斷深化的過(guò)程，而且也是參與度與產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效不斷提高的過(guò)程。在煤電產(chǎn)業(yè)鏈中，參與度的表現(xiàn)形式是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中共生一方參與另一方的程度。產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效也由于公司主體彼此之間的相互參與相互幫助而改善。煤電一體化共生模式的演進(jìn)過(guò)程是由偏利一體化模式發(fā)展到非對(duì)稱性互惠一體化模式最后發(fā)展成對(duì)稱性互惠一體化模式。隨著模式的演變，煤電企業(yè)間的利益分配也越來(lái)越趨于均衡。在合理利益預(yù)期的基礎(chǔ)上，雙方更愿意通過(guò)協(xié)同發(fā)展來(lái)提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的總收益，更愿意關(guān)注彼此的增值行為，也更加愿意參與彼此的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。隨著參與度的不斷提高，一體化共生程度也在不斷加深。根據(jù)上述描述，筆者構(gòu)建了煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系發(fā)展模型(參見(jiàn)圖1)。該模型是對(duì)煤電一體化共生模式演進(jìn)過(guò)程的抽象與簡(jiǎn)化，其中橫坐標(biāo)表示一體化共生程度，縱坐標(biāo)表示一體化共生對(duì)象參與度。該模型意味著，在煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生中一體化共生對(duì)象的參與度隨著一體化共生程度的增強(qiáng)而不斷增加，特別是一體化共生體系中的核心成員之一的電企參與煤企生產(chǎn)過(guò)程的程度越來(lái)越高。將因果變量顛倒過(guò)來(lái)同樣成立，即煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生程度隨著參與度的提高而加深。

圖1 煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生發(fā)展模型

因此，協(xié)同進(jìn)化是煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系發(fā)展的本質(zhì)要求與理性選擇?，F(xiàn)實(shí)的例子也很多，如魯能、華能等一批成功的龍頭電力企業(yè)，在發(fā)展之初就是通過(guò)與煤企協(xié)同發(fā)展，從中探索與學(xué)習(xí)如何與其他一體化共生成員共同發(fā)展，并最終取得了成功。煤電一體化經(jīng)營(yíng)的成功，不僅證明了這種經(jīng)營(yíng)模式的合理性，而且也進(jìn)一步證明了協(xié)同進(jìn)化的可行性與必要性，這也就成了龍頭企業(yè)開(kāi)始同煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生其它成員開(kāi)展協(xié)同進(jìn)化的新動(dòng)機(jī)。而協(xié)同進(jìn)化理念的培養(yǎng)與能力的形成，不僅對(duì)微觀視角下的煤電企業(yè)具有重要意義而且對(duì)宏觀視角下的煤電一體化經(jīng)營(yíng)也是必不可少的。不同視角下的“協(xié)同”共生概念在客觀上對(duì)龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建時(shí)接受煤電一體化共生理念起到潤(rùn)滑劑作用，同時(shí)也使得協(xié)同、共生、增值、共贏等理念在整條煤電產(chǎn)業(yè)鏈上得到快速發(fā)展。所以，從煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生發(fā)展中所體現(xiàn)的協(xié)同進(jìn)化這一理念實(shí)質(zhì)也為產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建時(shí)吸納煤電一體化經(jīng)營(yíng)理念提供了新的詮釋?；谇懊娴姆治觯瑘D2表示的是煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系中煤電產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展關(guān)系，它包含由低級(jí)到高級(jí)的三個(gè)層次。顯然，煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系也朝著連續(xù)互惠共生的方向演進(jìn)。

圖2 煤電產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展關(guān)系

在產(chǎn)業(yè)鏈縱向關(guān)系下，煤炭企業(yè)與電力企業(yè)兩者之間的信任程度隨煤電一體化共生發(fā)展的深入而增加。在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建初期，煤電間的合作博弈主要依賴彼此間的可信威脅來(lái)實(shí)現(xiàn)與維持。在合作博弈過(guò)程中隨著交往的不斷深入，兩者之間的信任與日俱增，這時(shí)維系產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶逐漸由可信的威脅變?yōu)楸舜碎g的信任。根據(jù)煤電一體化共生關(guān)系的發(fā)展過(guò)程，可以將其分為三種類型:第一種是規(guī)范型一體化，它是通過(guò)建立一套完整的規(guī)范措施激勵(lì)煤企與電企合作，防止彼此欺騙，以較高的欺騙成本增加合作提高合作收益;第二種是特征型一體化，它建立在煤企與電企兩者之間共同或相近的地域文化與社會(huì)背景基礎(chǔ)之上;第三種是過(guò)程型一體化，它基于行為的連續(xù)性，通過(guò)持續(xù)可靠的長(zhǎng)期合作，使得煤電一體化共生關(guān)系得到進(jìn)一步加強(qiáng)［11－13］。這三種一體化機(jī)制在煤電企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建與優(yōu)化以及對(duì)合作伙伴的選擇過(guò)程中都發(fā)揮著非常重要的作用。

(1)規(guī)范型一體化。煤電企業(yè)兩者共同制訂一個(gè)能夠確保雙贏的供應(yīng)鏈協(xié)議是這種一體化共生關(guān)系建立的基礎(chǔ)。在協(xié)議擬訂過(guò)程中，兩者之間需要進(jìn)行充分的協(xié)商，期間在必要時(shí)還要聽(tīng)取政府的意見(jiàn)等。一般而言，協(xié)議至少應(yīng)包括下列兩方面的內(nèi)容:一方面，建立合理的利益分配機(jī)制，特別是要把煤企的經(jīng)濟(jì)利益放在重要位置，讓其不僅可以獲得一次性銷售收入，而且也能共享加工增加值與二次銷售利潤(rùn)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能確保煤企具有長(zhǎng)期合作的積極性，才能推動(dòng)煤電產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展，繼而保證雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;另一方面，建立合理有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，制定合作一方違反協(xié)議將受到的懲罰措施，增加欺騙與逃逸成本，使共生雙方不敢輕易離開(kāi)，從而鞏固了產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。

(2)特征型一體化。在煤炭企業(yè)所在地發(fā)展起來(lái)的電企，或企業(yè)文化與該地文化相互融合的外來(lái)電企，它們由于相同或相似的地域文化建立起基于地域情結(jié)(企業(yè)之間的文化更容易被認(rèn)同)的產(chǎn)業(yè)鏈，這種產(chǎn)業(yè)鏈具有強(qiáng)大的凝聚力(產(chǎn)業(yè)鏈中的煤企一般是指“大戶”“優(yōu)勢(shì)煤企”，煤企的開(kāi)拓與合作意識(shí)被看作是“微小企業(yè)”文化)，且能減少矛盾與沖突，進(jìn)一步強(qiáng)化共生關(guān)系，增加共生合作的連續(xù)性。

(3)過(guò)程型一體化。一體化共生是一個(gè)相互誘導(dǎo)、不斷強(qiáng)化的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。在煤電產(chǎn)業(yè)鏈中隨著煤電企業(yè)間合作的不斷加深，一體化共生所帶來(lái)的整體收益以及共生成員的個(gè)別收益都隨之提高，這有利于共生關(guān)系的進(jìn)一步深化。因?yàn)楣采蓡T為了長(zhǎng)期享受一體化共生所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力的提高與收益的增加，就會(huì)彼此珍惜現(xiàn)有的合作關(guān)系而避免重新尋求合作伙伴或加入新的產(chǎn)業(yè)鏈。如果采取機(jī)會(huì)主義行為或逃逸出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈將有可能導(dǎo)致?lián)p失，這就使得共生成員自覺(jué)對(duì)產(chǎn)業(yè)一體化共生形成一種向心力。相反，如果共生一方利用信息不對(duì)稱在委托代理關(guān)系中實(shí)施欺騙，則必然會(huì)導(dǎo)致反方向的誘導(dǎo)，造成共生關(guān)系的惡化，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐僧a(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)。

在煤電一體化共生關(guān)系的演化過(guò)程中，共生對(duì)象選擇也決定一體化共生關(guān)系能否持續(xù)發(fā)展，其中選擇機(jī)制在煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系發(fā)展的初期較為多見(jiàn)，它主要揭示了信息條件在對(duì)象選擇中的作用，一般而言，信息越不完全條件下，競(jìng)爭(zhēng)性選擇就越有效。競(jìng)爭(zhēng)性選擇規(guī)則是指在無(wú)法完全了解共生對(duì)方的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平以及合作能力等情況下即不完全信息條件下，以市場(chǎng)選擇的形式自動(dòng)完成產(chǎn)業(yè)鏈的銜接，確定合作對(duì)象，并逐步建立共生關(guān)系(信息豐富度高的單位往往率先進(jìn)入共生體系);反之，在信息越完全情況下，競(jìng)爭(zhēng)性選擇就越無(wú)效即非競(jìng)爭(zhēng)性選擇越有效。非競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)聯(lián)度規(guī)則是指在完全信息條件下高關(guān)聯(lián)度共生單元取代低關(guān)聯(lián)性共生單元，該選擇機(jī)制在煤電一體化共生關(guān)系發(fā)展的中后期即成熟期較為普遍。上述選擇過(guò)程也可以看作是煤電一體化共生關(guān)系發(fā)展的兩個(gè)階段。在第一個(gè)階段時(shí)，信息是不完全的，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性選擇規(guī)則建立產(chǎn)業(yè)鏈，一體化共生關(guān)系必須依賴規(guī)范型一體化共生機(jī)制來(lái)維持。在第二階段，信息豐度在逐漸增加，甚至基本達(dá)到完全信息，這時(shí)采用的就是關(guān)聯(lián)度規(guī)則，相應(yīng)地，一體化共生關(guān)系也由特征型一體化機(jī)制和過(guò)程型一體化共生機(jī)制起決定性作用(在這一階段規(guī)范型一體化共生機(jī)制是一種隱性機(jī)制且協(xié)議更加規(guī)范)。隨著時(shí)間的慢慢推移，信息變得越來(lái)越透明，選擇過(guò)程中選出的合作伙伴更具合作性，協(xié)同性更強(qiáng)，并且核心競(jìng)爭(zhēng)力也趨于互補(bǔ)，這有助于提高一體化共生關(guān)系的穩(wěn)定性。

三、煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系的形成與強(qiáng)化路徑

煤電產(chǎn)業(yè)鏈中煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系的發(fā)展路徑是一條循環(huán)往復(fù)、螺旋上升式的發(fā)展路徑(見(jiàn)圖3)。在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈中煤電一體化共生關(guān)系時(shí)，要盡可能選素質(zhì)(這里的素質(zhì)包括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、文化素質(zhì)以及信用程度等)較好的，具有一定合作意識(shí)與合作能力的企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈上的合作共生伙伴，因?yàn)檫@樣的企業(yè)之間更容易建立起上述提到過(guò)的特征型一體化共生關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈建立初期，規(guī)范型一體化起決定作用，自協(xié)議生效后，煤電一體化共生雙方不斷增加交往與了解(通常表現(xiàn)為電力企業(yè)對(duì)煤碳企業(yè)提供生產(chǎn)支持與服務(wù))，在雙方彼此遵循協(xié)議、信守諾言(指煤企按協(xié)議生產(chǎn)、電企遵循協(xié)議購(gòu)買及返利)以及不斷磨合中共生關(guān)系得到加強(qiáng)。盡管不確定性因素的存在使得已形成的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)議可能存在紕漏，但是只要雙方保持真誠(chéng)的態(tài)度、本著長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的決心，就能不斷修訂與完善協(xié)議。在對(duì)協(xié)議的修訂與完善的過(guò)程中，共生雙方的分歧不斷縮小，合作意愿加強(qiáng)，共生關(guān)系得到強(qiáng)化(即特征型一體化共生)。這個(gè)過(guò)程不斷往復(fù)，產(chǎn)業(yè)鏈也不斷完善。

在煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生中，電企和煤企惟有形成穩(wěn)定的共生合作關(guān)系，共生產(chǎn)業(yè)鏈才能穩(wěn)定高效的運(yùn)行，才能連續(xù)不斷的生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的煤電產(chǎn)品。而煤電合作共生關(guān)系能否形成的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配機(jī)制是否合理。煤企是整個(gè)一體化共生系統(tǒng)的貨源供應(yīng)方，對(duì)維持系統(tǒng)的正常運(yùn)作具有重大意義，因此煤企的利益如果得不到滿足，那么整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈必將面臨萎縮的危險(xiǎn);而電力企業(yè)(即龍頭企業(yè))是整個(gè)一體化共生系統(tǒng)的組織與推動(dòng)者，它為煤電的加工與銷售提供了平臺(tái)，不僅實(shí)現(xiàn)了煤電的價(jià)值和使用價(jià)值，而且還增加了附加值，獲得回報(bào)是理所當(dāng)然的。在這就涉及到共生系統(tǒng)的利益分配問(wèn)題，只有協(xié)調(diào)好兩者的利益使各自的利益都得到滿足，共同進(jìn)化才能更好的實(shí)現(xiàn)，整體競(jìng)爭(zhēng)力也才能進(jìn)一步提高。如果不能實(shí)現(xiàn)合理分享，那么煤電企業(yè)就不能實(shí)現(xiàn)一體化和諧共生?？梢?jiàn)，構(gòu)建公平合理的利益分配(共生能量)機(jī)制對(duì)于維系和發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系是至關(guān)重要的。

四、結(jié)語(yǔ)

產(chǎn)業(yè)鏈管理環(huán)境下煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系不是靜止不變的而是動(dòng)態(tài)發(fā)展的過(guò)程，這體現(xiàn)在一系列的共生模式中。在這些模式中過(guò)程型一體化共生是最具代表性的建立在產(chǎn)業(yè)鏈管理基礎(chǔ)上的煤電一體化共生模式。在這種模式下，煤電一體化共生是連續(xù)的，而且兩者之間具有密切的、穩(wěn)定的聯(lián)系，通過(guò)這種聯(lián)系共生效益持續(xù)增加。另外，這種模式不僅能夠產(chǎn)生新能量，還可以保持自身的獨(dú)立性，使煤電企業(yè)在一體化共生中獲得彼此獨(dú)立的利益，同時(shí)共生體系也在不斷的發(fā)展進(jìn)化。如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈管理的興起為煤電一體化戰(zhàn)略拓寬了競(jìng)爭(zhēng)的微觀管理視角，那么建立在產(chǎn)供銷基礎(chǔ)上的基于一體化共生的電企與煤企共生模式發(fā)揮各自核心專長(zhǎng)的戰(zhàn)略協(xié)同與戰(zhàn)略外包下的連續(xù)共生模式(共生的終極目標(biāo)模式)，通過(guò)一種創(chuàng)新發(fā)展模式為我國(guó)突破煤電一體化共生發(fā)展中的瓶頸提供了新思路。隨著共生程度在不斷加強(qiáng)，一體化共生雙方的參與度也在不斷提高。反之，即隨著一體化共生雙方參與程度的提高，煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生程度不斷加深。煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生是煤電企業(yè)共生關(guān)系發(fā)展中的一種制度化規(guī)范，并由此形成了規(guī)范型一體化共生、特征型一體化共生以及過(guò)程型一體化共生三種共生演進(jìn)機(jī)制。在三種演進(jìn)機(jī)制的背后還隱含著利益分配機(jī)制、共生對(duì)象選擇機(jī)制以及共生能量使用機(jī)制等重要隱性機(jī)制。它們不僅決定著煤電一體化共生關(guān)系的穩(wěn)定與公平、協(xié)同與互補(bǔ)以及量的增加與質(zhì)的提升，而且也關(guān)系著一體化共生體系的發(fā)展方向與績(jī)效改進(jìn)方向。

圖3 煤電產(chǎn)業(yè)一體化共生關(guān)系的形成與強(qiáng)化路徑示意圖

［1］于立，劉勁松.中國(guó)煤、電關(guān)系的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)分析［J］.中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004，(9):50－56.

［2］王家誠(chéng).煤電一體化戰(zhàn)略［J］.西部論從，2004，(1):22－24.

［3］張崇明.煤電一體化項(xiàng)目探討［J］.山東電力技術(shù)，2003，(4):33 －35.

［4］于立宏，郁義鴻.基于產(chǎn)業(yè)鏈效率的煤電縱向規(guī)制模式研究［J］.中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，(6):5－13.

［5］包建華，方世建.煤電冶產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟及其利益分配的博弈分析［J］.運(yùn)籌與管理，2002，11(5):24－29.

［6］于立，劉勁松.中國(guó)煤、電關(guān)系的架構(gòu)取向改革［J］.中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2005，(2):30－36.

［7］邢艷君，畢東興.解決“煤電之爭(zhēng)”的措施［J］.煤炭工程，2006，(6):86－87.

［8］伍是.煤電博弈:一場(chǎng)難以化解的“江湖恩怨”［J］.小康，2006，(4):52－53.

［9］李沁.對(duì)煤電聯(lián)營(yíng)模式的初步分析與探討［J］.煤炭企業(yè)管理，2006，(6):54.

［10］武承厚.對(duì)煤炭市場(chǎng)與煤電聯(lián)營(yíng)的幾點(diǎn)看法［J］.中國(guó)煤炭，2006，(32):16－19.

［11］陸劍南，吳道蓉，王越.發(fā)揮煤電兩個(gè)積極性協(xié)調(diào)發(fā)展煤電聯(lián)營(yíng)［J］.中國(guó)煤炭，2000，(9):35－36.

［12］孔明明.“煤電聯(lián)營(yíng)”在矛盾中發(fā)展:中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王永干談煤電合作［J］.新財(cái)經(jīng)，2006，(4):92.

［13］黃侃.對(duì)煤電產(chǎn)業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的思考［J］.煤炭企業(yè)管理，2003，(9):41－42.