孔祥倫 郁婷
中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2014)05-000-01
摘 要 本文主要運用了文獻資料法和邏輯推理等研究方法為手段,從如何創(chuàng)造更大的顧客讓渡價值的角度出發(fā),并使之更好地在商業(yè)健身俱樂部中的運用為目的,分別在如何提高顧客價值和減少顧客的成本這兩方面來進行分析,充分利用好關(guān)系營銷可以提高顧客讓渡價值的理念。建議擺脫以往的以企業(yè)為中心的理念,切實穩(wěn)定好顧客。
關(guān)鍵詞 顧客價值 商業(yè)健身俱樂部 關(guān)系營銷
隨著人們物質(zhì)生活的豐富,自我保健意識的加強,對健身的需要與日俱增,從而興起了諸多的我商業(yè)健身俱樂部,但是目前我國商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營比較成功的很少,很多商業(yè)健身俱樂部都是面積規(guī)模夠大、健身設(shè)備夠先進、室內(nèi)環(huán)境夠檔次,但是經(jīng)營境況慘淡。同時,國外品牌不斷進入,使得商業(yè)健身俱樂部的競爭已趨激烈。如何更好地提高商業(yè)俱樂部的經(jīng)營狀況,在為顧客創(chuàng)造更多的價值的前提下確立營銷理念、制定營銷策略,并且在國內(nèi)外商業(yè)健身俱樂部品牌中立于不敗之地,是每一個商業(yè)健身俱樂部函待解決的問題。
一、顧客價值的概述
顧客價值是由于供應(yīng)商以一定的方式參與到顧客的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中而能夠為其顧客帶來的利益,即指顧客通過購買商品所得到的收益和顧客花費的代價,“實際上就是在產(chǎn)品的開發(fā)上更注重消費者需要,以滿足消費需求要來毅墩利潤的[1]”。現(xiàn)在用顧客讓渡價值在闡述顧客價值,Kilter提出了“顧客讓渡價值”概念:顧客總價值逾顧客總成本的差額。其中顧客的總價值包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值;顧客的總成本包括貨幣價格、時間成本、精力成本、體力成本[2]。實際上,從對顧客價值的界定不難看出,其驅(qū)動因素主要包括兩大類:感知利得和感知利失。其中,感知利失包括購買者在采購時所面臨的全部成本,如購買價格、獲得成本等;感知利得是在產(chǎn)品購買和使用中產(chǎn)品的物理屬性、服務(wù)屬性、可獲得的技術(shù)支持等[3]。
二、商業(yè)健身俱樂部中盡量減少顧客總成本的分析
在創(chuàng)造顧客價值時,最主要的就是提高顧客讓渡價值,顧客讓渡價值=顧客總收益—顧客總成本。由此可知,只要盡量減少顧客的總成本,則會提高顧客讓渡價值。
(一)減少顧客的貨幣成本。俱樂部在制定相應(yīng)的價位時,一定要考慮一下周圍的市場,和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟生活水平保持一致,同時也要根據(jù)周圍的行情定價。同時也要根據(jù)自己的俱樂部整體水平做一個平衡定位,提供干凈的私人換衣間、私人洗澡間。
(二)減少顧客的時間成本。時間成本是顧客為想得到所期望的商品或服務(wù)而必須處于等待狀態(tài)的時期和代價。時間成本是顧客滿意和價值的減函數(shù),在顧客價值和其它成本一定的情況下,時間成本越低,顧客購買的總成本越小,從而“顧客讓渡價值”越大,反之“讓渡價值”越小。因此,商業(yè)俱樂部必須對提供的服務(wù)要有強烈的責(zé)任感和事前的準備。
(三)減少精力成本。雖然健身者來俱樂部就是鍛煉身,從而消耗能量的過程,但我們要減少他不必要的心理壓力。將整個俱樂部的結(jié)構(gòu)圖放在大廳中,同時俱樂部的設(shè)施擺放要整齊,更要將有氧練習(xí)區(qū)、力量練習(xí)區(qū)和柔韌練習(xí)區(qū)合理布局。
三、商業(yè)健身俱樂部中提高顧客總收益的分析
由于俱樂部是服務(wù)行業(yè),俱樂部提供的服務(wù)收益,應(yīng)該屬于產(chǎn)品的范疇,因此顧客可以感受到的價值可以總結(jié)為產(chǎn)品價值、人員價值、形象價值。
(一)提高俱樂部的產(chǎn)品價值。商業(yè)健身俱樂部的產(chǎn)品主要指健身指導(dǎo)和服務(wù),以及相關(guān)運動服飾、營養(yǎng)品的銷售。健身指導(dǎo)和服務(wù)是通過銷售不同類型的會員卡,向會員提供相應(yīng)的健身團體課程、私教課程以及必要的健身指導(dǎo)等服務(wù)。消費者通過運動可以緩解壓力,調(diào)節(jié)情緒,滿足其自我實現(xiàn)的要求[4]。
(二)提高俱樂部的人員價值。人員價值是指企業(yè)員工的經(jīng)營思想、知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作效率與質(zhì)量、經(jīng)營作風(fēng)以及應(yīng)變能力等所產(chǎn)生的價值。只有企業(yè)所有部門和員工協(xié)調(diào)一致地成功設(shè)計和實施卓越的競爭性的價值讓渡系統(tǒng),營銷部門才會變得卓有成效。
(三)建立穩(wěn)定的關(guān)系。顧客是俱樂部的生存和發(fā)展的基礎(chǔ),所以建立、維持痛顧客的良好關(guān)系,提高消費的滿意程度是俱樂部發(fā)展的重中之重[5]。關(guān)系營銷更可以讓顧客在朋友和同事面前來宣傳俱樂部的基本信息,從而更好地提高俱樂部的效益,熟人之間的推薦比銷售者去銷售更有效。同時可以提高附加價值,例如定期組織會員的集體活動,這樣可以促進會員之間的交往,讓他們明白來俱樂部不僅僅是鍛煉身體,更可以給自己找來朋友圈。
四、研究結(jié)論與建議
(一)俱樂部在發(fā)展中充分分析好顧客成本和顧客價值,可以更好地為俱樂部發(fā)展提供有力的方法。(二)充分利用好關(guān)系營銷可以提高顧客讓渡價值,在發(fā)展過程中要圍繞以顧客為核心的營銷策略,放棄以前的以企業(yè)為核心的營銷策略。
參考文獻:
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[2] 葉志桂.西方顧客價值理論研究綜述[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2004(4):12.
[3] 楊龍,王永貴.顧客價值及其驅(qū)動因素剖析[J].管理世界.2002(2):146.
[4] 毛偉民.4P理論視角下商業(yè)體育健身俱樂部的營銷策略研究[J].雞西大學(xué)學(xué)報.2011.11(7).
[5] 杜蓓.關(guān)系營銷對提高顧客讓渡價值的作用[J].職業(yè)時空(研究版).2005(2).