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改進職業(yè)高校教學(xué)管理的對策建議

2014-06-30 22:51:38劉海祁雯
都市家教·上半月 2014年6期
關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)改革

劉海 祁雯

【摘 要】隨著職業(yè)高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,已經(jīng)在我國職業(yè)教育體系中扮演著越來越重要的角色,但是也應(yīng)該看到的是職業(yè)高校教學(xué)管理方面存在很多需要改善和調(diào)整的地方。文章從這個角度出發(fā),在總結(jié)和歸納目前職業(yè)高校教學(xué)管理工作缺陷的基礎(chǔ)上,積極探析如何更好的改進職業(yè)高校教學(xué)管理工作。

【關(guān)鍵詞】職業(yè)高校;教學(xué)管理;教學(xué)改革

一方面,隨著職業(yè)高校的不斷擴招,學(xué)生的數(shù)量不斷增加,職業(yè)高校教學(xué)管理的難度也在不斷上升,在這樣的背景下,更應(yīng)該積極改變職業(yè)高校教學(xué)管理模式,不斷提高職業(yè)高校教學(xué)管理質(zhì)量,以適應(yīng)擴招政策;另外一方面,在經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的今天,職業(yè)教育要想保持自己的優(yōu)勢,就需要不斷的迎合市場人才需求,而這也需要做好教學(xué)管理工作,以順應(yīng)時代潮流。從這個角度來講,改進職業(yè)高校教學(xué)管理勢在必行。

一、職業(yè)高校教學(xué)管理的概況

1.職業(yè)高校教學(xué)管理的含義

不同于其他同類高等教育一樣,職業(yè)高校教學(xué)管理是指在遵循職業(yè)高校教育特點的基礎(chǔ)上,以培養(yǎng)技術(shù)型人才為目標,對于教學(xué)過程進行管理和控制而采取的各種措施。

2.職業(yè)高校教學(xué)管理工作的特點

從這個角度來講,職業(yè)高校教學(xué)管理應(yīng)該尊重自身職業(yè)高校的特點,具體來講,其主要涉及到以下幾個方面:其一,職業(yè)高校教育的職業(yè)性,應(yīng)該以培養(yǎng)技術(shù)型人才為培養(yǎng)目標;其二,高職教學(xué)生源質(zhì)量較低,知識結(jié)構(gòu)單一,基礎(chǔ)比較薄弱,這是高職教學(xué)的基礎(chǔ);其三,職業(yè)高校教學(xué)體制落后,教材老化,管理嚴重落后,教學(xué)環(huán)境不完善。

二、職業(yè)高校教學(xué)管理工作的現(xiàn)狀

1.教學(xué)管理制度和組織體系不完善

通過對于職業(yè)高校教學(xué)管理制度和組織體系的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多職業(yè)高校在此方面存在大量的漏洞。具體表現(xiàn)為:其一,高職院校教學(xué)管理機構(gòu)對于教學(xué)活動干預(yù)過多,教學(xué)管理效果不佳,造成教學(xué)管理質(zhì)量不斷下降;其二,職業(yè)高校各個系別和專業(yè)教學(xué)管理人員難以依據(jù)具體的教學(xué)管理制度,去引導(dǎo)教師參與到教學(xué)改革和研究過程中去;其三,教學(xué)管理一味的發(fā)號施令,存在嚴重的教條主義,難以形成專業(yè)的特色化發(fā)展模式。

2.教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)不過關(guān)

對于職業(yè)高校來講,教學(xué)管理是一項系統(tǒng)化的工程,需要綜合素質(zhì)較強的教學(xué)管理人員去進行統(tǒng)籌規(guī)劃,以最大化的發(fā)揮教學(xué)管理的效用。但是實際上,很多的職業(yè)高校教學(xué)管理者受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,往往將注意力放在以更加強硬的手段去實現(xiàn)管控,而不是如何以服務(wù)的觀念去開展教學(xué)管理工作。具體來講,其一,不懂得教學(xué)管理是一個關(guān)聯(lián)的過程,需要各個部分,各個成員相互溝通合作;其二,不懂得教學(xué)管理是服務(wù)的過程,需要樹立服務(wù)意識;其三,不懂得教學(xué)管理是創(chuàng)新的過程,需要積極進行探索和闡釋。

3.高職教學(xué)培養(yǎng)目標不明確

對于職業(yè)高校來講,其在專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)目標上出現(xiàn)的失誤主要分為以下兩個方面:其一,過于重視職業(yè)技能的培訓(xùn),忽視了學(xué)生理論知識的教學(xué),對于學(xué)生更進一步的深入學(xué)習造成的負面影響;其二,過于重視理論基礎(chǔ)教育,忽視了實踐教學(xué)過程的開展,對于學(xué)生實踐能力培養(yǎng)不利。也就是說,高職教學(xué)培養(yǎng)目標在于實現(xiàn)兩者關(guān)系的正確處理。從現(xiàn)實情況來看,職業(yè)高校在此方面的工作做得不是很好,難以結(jié)合市場需求培養(yǎng)理論和技術(shù)兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

4.高職教學(xué)課程體系設(shè)置不合理

高職教學(xué)課程體系設(shè)置不合理主要歸結(jié)為以下幾個方面:其一,高職教學(xué)課程體系職業(yè)性不強,難以營造良好的職業(yè)氛圍,對于學(xué)生的未來就業(yè)造成了很大困擾的同時,也使得職業(yè)高校漸漸喪失了自己的特色;其二,高職教學(xué)課程體系的協(xié)調(diào)性不足,難以處理好理論教育和實踐教育之間的關(guān)系,存在很多的不協(xié)調(diào)的情況;其三,高職教學(xué)課程體系的先進性缺失,難以處理好舊知識體系和新技術(shù)動態(tài)之間的關(guān)系,出現(xiàn)了很多課程僵化的情況。

三、改進職業(yè)高校教學(xué)管理的對策建議

1.建立健全職業(yè)高校教學(xué)管理制度

首先,健全高校教學(xué)管理制度體系,形成從校,系,專業(yè),班級四個層次的教學(xué)管理組織體系,為開展各項職業(yè)高校教學(xué)管理工作打下組織基礎(chǔ);其次,以高校教學(xué)管理組織為主體,形成權(quán)威的教學(xué)改革小組,針對于國家職業(yè)教育方針政策以及自身職業(yè)高校的現(xiàn)實情況,制定有效的高校教學(xué)管理制度;再者,積極以崗位責任制的方式去促進職業(yè)高校教學(xué)管理權(quán)力和責任的劃分,以形成良好的教學(xué)管理氛圍。

2.不斷提高教學(xué)管理人才的素質(zhì)

首先,嚴格控制教學(xué)管理人才的選拔和聘用過程,以便保證教學(xué)管理人才隊伍的綜合素質(zhì),對于其資質(zhì),經(jīng)驗,技能盡心全方面的考核之后,才能夠進行聘用;其次,積極組織教學(xué)管理者進行教學(xué)理論,技巧學(xué)習培訓(xùn),以考察,留學(xué)的方式去促進其自身綜合素質(zhì)提高,以最大化的適應(yīng)教學(xué)管理工作的需求;最后,注重強化對于教學(xué)管理人員職業(yè)精神的培養(yǎng),使得其在教學(xué)管理方面樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷創(chuàng)新進取,實現(xiàn)教學(xué)管理質(zhì)量的全面提高。

3.確定高職教學(xué)人才培養(yǎng)目標

其一,積極開展校企合作,充分利用各自資源,發(fā)揮企業(yè)在教學(xué)人才培養(yǎng)方向確定方面的積極作用,保證所設(shè)立的人才培養(yǎng)方案是符合社會需求的;其二,不斷提高自身研究市場的能力,實時的依據(jù)市場對于相關(guān)專業(yè)進行全面的調(diào)整和改善,以保證教學(xué)人才培養(yǎng)目標的實時性;其三,切實在教學(xué)管理過程各種,處理好理論教育和實踐教育之間的關(guān)系,保證以培養(yǎng)理論和技能全面發(fā)展的人才為己任。

4.科學(xué)設(shè)置職高課程教學(xué)體系

其一,始終以職業(yè)性為課程教學(xué)的重點,不斷促進職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展,保證引導(dǎo)學(xué)生以職業(yè)規(guī)劃為導(dǎo)向,開展全面的技能學(xué)習,為其未來的職業(yè)做好打算;其二,切實處理好理論教育和實踐教育之間的關(guān)系,積極健全實踐基地,為學(xué)生開展綜合教學(xué)活動打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ);其三,積極鼓勵教學(xué)主體去接觸最先進的行業(yè)信息,實現(xiàn)課程內(nèi)容與現(xiàn)實的融合,以不斷優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)體系。

四、結(jié)束語

職業(yè)高校教學(xué)管理工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,其執(zhí)行的好與壞,將關(guān)系到職業(yè)高校的特色化發(fā)展,也關(guān)系到我國教育體系的完善。因此,我們應(yīng)該高度重視職業(yè)高校教學(xué)管理工作的改革,以切實的措施去促進各項事業(yè)的發(fā)展,從而實現(xiàn)培養(yǎng)綜合型人才的教學(xué)目的。

參考文獻:

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