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江南農(nóng)商行:做小微企業(yè)發(fā)展的“三有”支持者

2014-07-02 22:02:59
金融博覽 2014年6期
關(guān)鍵詞:三有江南小微

作為全國首家地市級股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,江南農(nóng)村商業(yè)銀行自成立以來,始終堅持““立足縣域,服務三農(nóng),助推城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化”的歷史使命,通過創(chuàng)新服務手段,優(yōu)化服務流程,不斷提升小微企業(yè)金融服務水平,努力做小微企業(yè)發(fā)展“有成效、有措施、有規(guī)劃”的“三有”支持者。

回顧過往,工作有成效

隨著經(jīng)濟下行壓力的加大,同業(yè)競爭程度的加劇,越來越多的金融服務機構(gòu)將小微市場作為自身的重要發(fā)展陣地,以期實現(xiàn)營銷業(yè)績的提高,市場份額的提升,盈利效益的提增?;厥走^往,江南農(nóng)村商業(yè)銀行始終堅持立足“三農(nóng)”、立足“小微”的核心定位,不斷助力小微企業(yè)騰飛,助推地方經(jīng)濟發(fā)展,取得了一定的成效。

截至2014年4月,江南農(nóng)商行各項存款已由成立之初的598.67億元,增長至1264.43億元;各項貸款由430.34億元,增長至812.58億元;資產(chǎn)總額由728.18億元,增長至1819.17億元。同期,江南農(nóng)村商業(yè)銀行小微貸款由成立之初的236.69億元,增長至478.49億元;小微貸款戶數(shù)由6641戶,增加至11616戶,越來越多的小微客戶得到江南農(nóng)村商業(yè)銀行的金融支持。

因在支持小微企業(yè)發(fā)展上卓有成效的工作,江南農(nóng)村商業(yè)銀行先后獲得了一系列的榮譽,如“最佳創(chuàng)新發(fā)展獎”、“年度最具創(chuàng)新力農(nóng)商銀行”、“最佳小微企業(yè)服務銀行”、常州“特別重大貢獻獎”、“2013年度江蘇省銀行業(yè)金融機構(gòu)小微企業(yè)金融服務工作先進單位”等。

立足現(xiàn)狀,支持有措施

一是循政策,提升高度。支持小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,維穩(wěn)實體經(jīng)濟健康運行,是全面貫徹黨的十八大會議精神的題中之義,是有效落實中央經(jīng)濟工作會議要求的必然。江南農(nóng)村商業(yè)銀行積極貫徹落實國家支持小微企業(yè)的精神,始終將服務民生、扶持小微企業(yè)發(fā)展作為各項工作的重點,全行上下統(tǒng)一思想,統(tǒng)一精神,明確工作要求,理清小微信貸業(yè)務發(fā)展思路,僅2013年即累計發(fā)放小微貸款10956戶528.87億元,當年貸款余額增量達到58.4億元,增幅14.45%,完成了“兩個不低于”目標。

二是設機構(gòu),增強效度。成立以來,江南農(nóng)村商業(yè)銀行充分發(fā)揮“小機構(gòu)、小法人”的獨特優(yōu)勢,針對小微企業(yè)的經(jīng)營特點,適時調(diào)整組織架構(gòu),努力適應服務小微企業(yè)的需要。其一是明確機構(gòu)服務定位,增強機構(gòu)服務小微企業(yè)的能力。根據(jù)“分類營銷、分層經(jīng)營”的經(jīng)營模式,江南農(nóng)村商業(yè)銀行明確了31家一級支行為區(qū)域內(nèi)服務當?shù)刂匾凝堫^企業(yè)、特色小微企業(yè)的主要平臺;192家分布于城鄉(xiāng)的二級支行為轄內(nèi)小微企業(yè)服務、結(jié)算、理財?shù)攘闶蹣I(yè)務的服務平臺,只能發(fā)起授信500萬元以下的業(yè)務專注服務轄內(nèi)小微企業(yè)及個人經(jīng)營戶。其二是針對特定專業(yè)市場設立專營機構(gòu)。根據(jù)小微企業(yè)大量集中于專業(yè)市場的特點,為提高機構(gòu)服務小微企業(yè)的專業(yè)水平,江南農(nóng)村商業(yè)銀行自2011年開始,逐步探索建立專業(yè)市場專營機構(gòu)的途徑。目前,已成立7家專營支行,重點服務包括常州凌家塘農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等在內(nèi)的20家專業(yè)園區(qū)及市場,并給予專營機構(gòu)拓展專業(yè)市場小微企業(yè)一定的利率優(yōu)惠,專門為專業(yè)市場小微客戶提供綜合金融服務。其三是設立高新區(qū)科技支行,專門為常州市“一核八園”的900多家科技型小微企業(yè)服務,通過提供綠色通道,簡化審批流程,實現(xiàn)專門機構(gòu)、專屬流程、專業(yè)團隊、專項產(chǎn)品服務,助推科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展。自2012年7月正式開業(yè)以來,科技支行共對88戶科技型中小企業(yè)予以授信,余額達6.58億元。

三是做產(chǎn)品,延展深度。為解決不同類型企業(yè)不同階段的產(chǎn)品需求,江南農(nóng)村商業(yè)銀行通過產(chǎn)品創(chuàng)新,形成了“微易貸”小微產(chǎn)品體系。首先,做好基礎產(chǎn)品。在企業(yè)各發(fā)展階段,有不同的產(chǎn)品滿足其融資需求。如,創(chuàng)業(yè)階段解決臨時性需求的“應急貸”,解決經(jīng)常性或連續(xù)性資金需求并可隨借隨還的“循環(huán)貸”,解決廠房、設備、營業(yè)用房資金需求的“營業(yè)用房置業(yè)貸款”、“機械設備置業(yè)貸款”、“廠房按揭貸款”、“設備按揭貸款”;成長階段解決資金需求的銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票“票據(jù)融”、倉單、應收賬款、股權(quán)、商標專用權(quán)、專利權(quán)等為質(zhì)押的“質(zhì)押融”等;騰飛階段解決資金需求的委托融、項目融等,為小微企業(yè)提供金融支持,解決資金困難。同時,還針對各客戶群體,有不同的產(chǎn)品滿足其融資需求。如針對個體經(jīng)營者的個人經(jīng)營性貸款,針對專業(yè)市場的專業(yè)市場貸款,針對項目經(jīng)理人的項目經(jīng)理貸款,針對花木經(jīng)紀人的園林綠化貸款,針對科技型企業(yè)的科易融貸款等。不同的客戶群體、不同的發(fā)展階段都能在江南農(nóng)村商業(yè)銀行找到適合其自身特點的產(chǎn)品。其次,開創(chuàng)特色產(chǎn)品。第一,創(chuàng)新?lián)7绞剑怨蓹?quán)、知識產(chǎn)權(quán)、商標專用權(quán)、應收賬款、花木等為抵(質(zhì))押品開發(fā)產(chǎn)品。2012年6月,江南農(nóng)村商業(yè)銀行向常州聯(lián)力自動化公司發(fā)放的1200萬元專利權(quán)質(zhì)押貸款,是常州市第一筆真正意義上的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款。2013年7月,江南農(nóng)村商業(yè)銀行以“方鑫FANGXIN”商標專用權(quán)作質(zhì)押,向江蘇賽鑫樹脂有限公司發(fā)放了1000萬元流動資金貸款。此外,江南農(nóng)村商業(yè)銀行還與政府相關(guān)部門合作,針對專門的群體,開發(fā)了青年創(chuàng)業(yè)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款等多個品種,由政府部門推薦,優(yōu)先調(diào)查、優(yōu)先審批、優(yōu)先放款,并給予利率優(yōu)惠,最低可享受基準利率,解決創(chuàng)業(yè)者融資貴的難題。第二,創(chuàng)新還款方式,為有效緩解小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸中“先還后貸”造成的資金周轉(zhuǎn)壓力,江南農(nóng)村商業(yè)銀行積極響應政府、監(jiān)管部門、行業(yè)管理機構(gòu)的號召,作為小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸方式創(chuàng)新試點單位之一,開發(fā)了“周轉(zhuǎn)易”貸款,符合條件、有轉(zhuǎn)貸需求的小微企業(yè),在授信有效期內(nèi)無需還清貸款本金,即可辦理轉(zhuǎn)貸,最高轉(zhuǎn)貸比例可達原借款金額的70%,緩解小微企業(yè)貸款到期后的資金周轉(zhuǎn)壓力。

四是簡流程,加快速度。為加快小微企業(yè)的信貸審核速度,實現(xiàn)又快又好的金融服務支持,2011年,在切實防控風險的前提下,江南農(nóng)村商業(yè)銀行對貸款流程進行了精簡及優(yōu)化。一方面,優(yōu)化制度流程。提高了適應簡易流程的貸款限額,延長了授信期限,且在限期內(nèi)可循環(huán)使用,隨借隨還。同時,下放審批權(quán)限,絕大部分小微貸款均可在一級支行范圍內(nèi)完成審批;超過支行審批權(quán)限的,根據(jù)授信金額分別由初級、中級和高級三個級別的獨立審批人進行審批,獨立審批人小組當日實時進行審批,并在2個工作日內(nèi)將授信結(jié)論下發(fā)支行,最大限度地縮短審批時間,提高審批效率。另一方面,改善審批模式。對授信500萬元以下的小微貸款,實行信貸工廠自動審批。此運作模式下,可實現(xiàn)小微貸款的評級、授信等操作,且能通過評分卡,自動產(chǎn)生高分區(qū)、中間分區(qū)及低分區(qū)三條路徑,并對應進入自動接受、轉(zhuǎn)入人工、自動拒絕三類流程,以流水線作業(yè)的方式,實現(xiàn)了批量操作。

布局未來,發(fā)展有規(guī)劃

一是立足“有”,堅持不懈推動小微企業(yè)發(fā)展。以現(xiàn)有發(fā)展為基礎,切實聯(lián)系實際,開展專項活動,實施專項營銷,持續(xù)完善專業(yè)服務,為小微企業(yè)產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、銷售盈利提供有力支持。

二是爭創(chuàng)“優(yōu)”,持之以恒推進金融服務創(chuàng)新。密切聯(lián)系現(xiàn)狀,調(diào)整資源配置,開發(fā)特色產(chǎn)品,精簡業(yè)務流程,創(chuàng)優(yōu)服務質(zhì)量,采取多元化措施,提升金融支持小微發(fā)展的效度、廣度、深度以及速度,有效推進金融支持小微工作的長足發(fā)展。

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