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探析專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學的發(fā)展優(yōu)勢

2014-07-07 06:33:47張紹萍
關鍵詞:發(fā)展優(yōu)勢職教集團專業(yè)群

摘要:“集團化”辦學是職業(yè)教育改革與發(fā)展的產物,針對我國職業(yè)教育集團化辦學的發(fā)展,分析了職教集團的功能、發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題,提出了專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學是推動職業(yè)教育發(fā)展的重要載體,并闡述了其內涵和發(fā)展優(yōu)勢。

關鍵詞:專業(yè)群 職教集團 內涵 發(fā)展優(yōu)勢

從《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中顯示,大力發(fā)展職業(yè)教育將成為我國未來十年教育改革和發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務。職業(yè)教育集團化辦學是推動職業(yè)教育改革和發(fā)展的有效途徑,在我國雖然起步較晚,但發(fā)展速度快,受到政府、社會、行業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校等廣泛關注。集團在實際建設和運行發(fā)展過程中受到諸多因素的影響,未能更好地發(fā)揮其功能。為此,回顧發(fā)展歷程,認真疏理和分析存在問題,積極探索新的集團運行模式,不斷推動職業(yè)教育集團的健康發(fā)展。

1 我國職業(yè)教育集團化辦學的發(fā)展

1.1 職業(yè)教育集團化辦學及其功能

“集團化”源于經濟學概念,其內涵是將經濟領域中各個分散的、小規(guī)模的生產實體以集團的形式有機地聯(lián)合起來,形成較大規(guī)模的經濟運行實體,以提高企業(yè)經營中的規(guī)模效益。將集團化經營模式引入職業(yè)教育,目的是通過整合職業(yè)教育資源,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢、組合效應和規(guī)模效應,增強總體實力,實現(xiàn)校企深度融合、資源共享、優(yōu)勢互補、互惠共贏,最大限度地提高職業(yè)教育的運行質量和辦學效益,更好地服務經濟、服務社會。職業(yè)教育集團化辦學是我國職業(yè)教育發(fā)展的需要,其實質是以專業(yè)和人才培養(yǎng)為紐帶,以校企雙贏為基本準則,以服務經濟建設為宗旨,由政府、相關企事業(yè)單位及職業(yè)院校等具有獨立法人資格的主體,按照自愿、平等、互利的原則,以契約為基礎組成的職業(yè)教育聯(lián)合體。集團本身不具備法人資格,不以盈利為目的。

職業(yè)教育集團化是我國教育體制改革的產物,它在推動職業(yè)教育體制變革與創(chuàng)新、提高職業(yè)教育辦學水平,增加職業(yè)教育辦學效益等方面都有積極的促進作用。其主要功能有:

①整合教育資源,避免重復建設,充分發(fā)揮教育資源的最大化效用,是職業(yè)教育資源整合、融通、共享的有效組織形式。

②突破阻礙發(fā)展的體制障礙,為職業(yè)教育發(fā)展提供了制度化的平臺,調動社會各界參與辦學,擴大校際之間、校企之間合作的深度和廣度,是校企合作、產學研結合的有效實現(xiàn)形式。

③發(fā)揮職業(yè)教育重點學校的示范、輻射、帶動作用,優(yōu)化專業(yè)建設,實現(xiàn)特色和優(yōu)勢辦學,強化人才培養(yǎng),促進知識與技能的結合,是實現(xiàn)職業(yè)教育辦學目標的有效途徑。

1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

職業(yè)教育集團化辦學于20世紀80年代起在世界范圍內興起,90年代在我國產生,有著迅猛發(fā)展的勢頭,它的產生是市場經濟發(fā)展的產物,也是順應社會經濟發(fā)展的必然趨勢。我國職業(yè)教育集團化辦學的發(fā)展經歷了四個階段:即雛形階段(上個世紀80年代末90年代初)、自發(fā)組建階段(約1992年-1998年)、協(xié)調管理階段(約1998年-2004年)、積極發(fā)展階段(約2004年至今)。按照職業(yè)教育集團化辦學的主體構成和運行特征不同,可劃分為行業(yè)型(或專業(yè)型)職教集團、區(qū)域型職教集團和復合型職教集團三種類型。隨著對職教集團的理論研究與實踐探索的逐步深化,職業(yè)教育服務社會經濟能力大為彰顯,校企合作育人機制靈活多樣,如“河南模式”:城鄉(xiāng)聯(lián)合、以城帶鄉(xiāng);“海南模式”:市縣合作、三段培養(yǎng);“天津模式”:校企合作、工學結合等。

1.3 存在問題

盡管經歷了二十多年的發(fā)展歷程,但職業(yè)教育集團化辦學仍然面臨著更深層次的矛盾和困難,具體表現(xiàn)為:

①集團主體在各自不變的基礎上整合,聯(lián)系不夠密切,只是一種形式上的存在,貌合而神離,難以形成強大的凝聚力、向心力,直接導致集團運作效率低下。

②集團定位不準,功能過于求全,致使方向不夠突出,發(fā)展沒有特色,缺乏深入一線調研,未能根據(jù)當?shù)厣鐣洕枰?、行業(yè)企業(yè)特點和學校辦學實力來準確定位。

③沒有形成以政府部門為核心、多方聯(lián)動的一級組織協(xié)調機構,缺少行政權力和法律效力,出現(xiàn)職業(yè)學校“一頭熱”、企業(yè)“主動性不高”等現(xiàn)象,成為工學結合發(fā)展的瓶頸。

④成員單位之間的合作還大多停留在淺表互動的層面,未能真正深入到專業(yè)建設、課程改革、教學模式探索的實質層面。

面對職教集團建設過程中存在的諸多問題,只有在實踐中不斷摸索,采取有效對策,切實解決職業(yè)教育自身發(fā)展的困惑,實質性地提升職教集團運作的實效。

2 專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學的內涵

2.1 專業(yè)群

專業(yè)群是指由若干個相近相關的專業(yè)或專業(yè)方向共同組成,具有共同的專業(yè)技術基礎課程和基本技術能力要求,并能涵蓋某一技術或服務領域的專業(yè)集群。一般由一個或多個辦學實力強、就業(yè)率高的重點建設專業(yè)為核心專業(yè),帶動其它相近專業(yè)共同發(fā)展。如:通信技術專業(yè)群、制造技術專業(yè)群、建筑設備專業(yè)群等等。加強專業(yè)群建設,有利于形成專業(yè)群體優(yōu)勢,有利于資源共享,有利于形成品牌優(yōu)勢和規(guī)模效應,增強職業(yè)教育的內涵建設。

2.2 專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學的內涵

專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學是指成員單位之間的合作建立在擁有相同專業(yè)群的設置和需求平臺的基礎之上,一般選擇與職業(yè)院校專業(yè)群相配套的實訓企業(yè)作為成員單位,以群體對接為途徑,通過專業(yè)群合作委員會,推進職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)聯(lián)合跨界的教學組織建設,形成鏈條式專業(yè)群。高職院校專業(yè)群的布局應以服務社會經濟和地方產業(yè)為目標,深入開展對適應產業(yè)鏈應用性人才需求狀況的調研和分析,科學構建與產業(yè)鏈發(fā)展需求相一致的專業(yè)群體系,推動高職專業(yè)群的發(fā)展,也滿足產業(yè)鏈對人才需求的目的。充分體現(xiàn)成員單位的核心利益,促進集教育、培訓、研發(fā)為一體的合作共同體快速成長。

專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學使校企合作的內容更加具有專業(yè)針對性和靈活性。企業(yè)在業(yè)務上相對獨立,但在專業(yè)群職教集團的直接領導和管理協(xié)調下,又要和職業(yè)院校相互配合,兩個實體的師資技術人才可根據(jù)實際需要靈活調配。職業(yè)院校完成基礎理論知識、專業(yè)知識的教學,實訓企業(yè)在按市場規(guī)律進行經營和管理的同時,完成職業(yè)教育的實踐教學任務和“雙師”人才的培養(yǎng)。企業(yè)在集團運行中可以得到無償投入設備、無償使用經營場地、優(yōu)先錄用優(yōu)秀畢業(yè)生及國家相關政策等方面的優(yōu)惠,大大調動了企業(yè)的主動參與性,有效地將企業(yè)文化和職業(yè)素養(yǎng)向職業(yè)院校學員滲透,為大力推行“訂單培養(yǎng)”、“現(xiàn)代學徒制”提供了良好的教學平臺,使企業(yè)與院校成為職教集團的“左膀右臂”,形成“雙主體辦學、雙核心培養(yǎng)、雙員制管理”的“三雙”模式,共同完成職業(yè)院校教育的人才培養(yǎng)計劃,更好地解決了工學結合的瓶頸問題。

這類集團化辦學具有專業(yè)針對性強、易于形成合力等特點,使校企合作形成“聚焦”,打破原有的松散狀態(tài),大大增強了校企合作的實效性,突出了職業(yè)教育的優(yōu)勢。

3 專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學的發(fā)展優(yōu)勢

3.1 適應職業(yè)教育發(fā)展

專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學是職業(yè)教育發(fā)展的客觀需求。高等職業(yè)教育培養(yǎng)的是技術技能型人才,培養(yǎng)的畢業(yè)生要具有適應崗位需求的必備知識和技能,這就需要職業(yè)院校既能開展理論教學,又能實施實踐教學,對學校的實踐教學條件有著更高的要求。然而,實踐教學成本很高,即使大量地投入財力,也未必能達到預想的教學效果,無法更好地實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。因此,職業(yè)院校的發(fā)展必須走工學結合的產學研之路,必須與行業(yè)企業(yè)建立緊密聯(lián)系,形成有效的互惠互贏、合作育人的運行機制,實現(xiàn)資源共享,促進多方協(xié)調發(fā)展。專業(yè)群職業(yè)教育集團正是實現(xiàn)這一發(fā)展目標的有效途徑,遵循和符合教育規(guī)律。

3.2 突出專業(yè)技能和行業(yè)優(yōu)勢

高職院校按照專業(yè)群的設置實施專業(yè)建設,不僅專業(yè)相近,涉及行業(yè)相同,而且?guī)缀醺采w了該區(qū)域同行業(yè)的技能型人才,有利于形成橫向專業(yè)類別齊全、縱向人才層次遞進的建設格局。突出專業(yè)技能的培養(yǎng)和行業(yè)特色的優(yōu)勢,易于形成辦學規(guī)模,易于形成技術技能堡壘,使校企合作更具有專業(yè)針對性,有效開展技術服務、雙師實踐、在崗培訓以及終身教育,形成集團運行的長效機制,促進企業(yè)生產向人才培養(yǎng)延伸,學校教學向生產和科研拓展,圍繞行業(yè)不斷強化產業(yè)鏈和教學鏈。

3.3 實現(xiàn)資源整合最大化

集團建設發(fā)展堅持以專業(yè)群建設為紐帶,以行業(yè)發(fā)展為依托,以服務地方經濟建設為宗旨,以培養(yǎng)高素質技術技能型人才為核心,集中力量建設一個專業(yè)群,在整合職業(yè)教育資源的過程中,能夠實現(xiàn)設備、人力、技術、科技、信息、服務等資源整合的最大化,最大限度地發(fā)揮資源組合效應,使得資源共享的有效程度高,增強總體實力。資源整合最大化解決了職業(yè)院校師資力量不足、缺乏實踐經驗、實踐教學設備無用武之地等實際問題。發(fā)揮專業(yè)群職業(yè)教育集團在資源整合方面的優(yōu)勢,使集團內企業(yè)和學校的優(yōu)勢互補,有利于實現(xiàn)“專業(yè)與產業(yè)對接、課程內容與職業(yè)標準對接、教學過程與生產過程對接、學歷證書與職業(yè)資格證書對接、職業(yè)教育與終身學習對接”,有利于形成政校之間、校企之間的良性互動,使職業(yè)教育與市場行業(yè)需求緊密鏈接,達到合作共贏、合作進步、合作發(fā)展的目標。

3.4 提高人才培養(yǎng)質量和就業(yè)質量

實現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標離不開優(yōu)秀的師資隊伍。通過專業(yè)群職業(yè)教育集團的平臺,建立一支校內的優(yōu)秀教師與校外行業(yè)企業(yè)的能工巧匠相融合的專、兼職教師隊伍,業(yè)務水平高,易于調配和整合,保證了理論與實踐教學的有效實施,也有利于開展專業(yè)群的教科研活動和師資人才的培養(yǎng),解決實踐教學師資不足的主要問題。有了良好的師資隊伍保障,有了良好的理論和實踐教學場所,保證了實踐教學的真實性,使培養(yǎng)的學生更加適應就業(yè)崗位的需求,實現(xiàn)“零距離”上崗就業(yè),大大提高了人才培養(yǎng)質量和就業(yè)質量。

3.5 增強管理模式的實效性

專業(yè)群職業(yè)教育集團融洽了教育與企業(yè)兩者各自辦職業(yè)教育的優(yōu)勢,也避開了兩者的不足,體制上保證了實踐教學的真實性,強化了實踐教學,并為教師參與實踐提供了有效途徑。對于企業(yè)來說,設備的投入減少,人才的需求質量提升,優(yōu)惠政策的傾斜,使得企業(yè)的參與性由原來的被動變?yōu)橹鲃?,解決了以往的企業(yè)動力不足問題,促進了集團成員單位之間的合作可能,增強了集團管理模式的實效性。

專業(yè)群職業(yè)教育集團化辦學是推動職業(yè)教育發(fā)展的重要載體,在現(xiàn)代職業(yè)教育中突顯了很多優(yōu)勢,也從根本上解決了職業(yè)院?!半p師型”教師短缺、理論與實踐教學脫節(jié)等問題,實行實踐教學與理論教學兩條腿走路,促進了職業(yè)教育的健康發(fā)展。集團的運行機制有待進一步創(chuàng)新,做好頂層設計,尤其是在如何調動企業(yè)的參與性、積極主動性方面多下功夫,科學合理地制定政策傾斜制度,這是關鍵的問題,也是解決當前存在困境的有效方法,值得深入研究。

參考文獻:

[1]劉曉.借鑒德國職教先進經驗 大力發(fā)展我國高職教育[J].教育與職業(yè),2007,3.

[2]譚界忠.高職教育產學研合作動力機制問題研究[J].教育與職業(yè),2007,5.

[3]張鎮(zhèn).高職教育產學研合作模式及其機制的研究[J].中國教育與教學,2006,11.

作者簡介:張紹萍(1975-),女,講師,遼寧建筑職業(yè)學院專職教師,研究方向:建筑設備類職業(yè)教育。

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