李英

【摘要】建設工程質量管理的好壞，不僅關系到建設工程的投資效益，而且直接關系到人民群眾生命和財產的安全，切實加強建設工程施工質量管理，預防和正確處理可能發(fā)生的工程質量事故，確保工程質量達到預期目標。

【關鍵詞】質量控制；實時監(jiān)督；嚴格管理

On the construction of the Project Quality Management

Li Ying

（Xi'an Electric logistics asset management center Xi'an Shanxi 710000）

【Abstract】Construction Quality Management is good or bad， not only to the investment efficiency of construction projects， and directly related to the safety of people's lives and property， strengthen construction project quality management， prevention and proper treatment project quality accident may occur， to ensure project quality to achieve the desired objectives.

【Key words】Quality control；Real time supervision；Strict management

1. 前言

（1）建設工程施工管理給我們很好的詮釋了施工質量管理的概念以及它的重要性，建設工程質量不僅關系到建設工程的適用性、可靠性、耐久性和建設項目的投資效益，而且直接關系到人民群眾生命和財產的安全，切實加強建設工程施工質量管理，預防和正確處理可能發(fā)生的工程質量事故，保證工程質量達到預期目標，是建設工程施工管理的主要任務之一。

（2）建筑工程質量可分為狹義和廣義。狹義——主要是指從使用功能上說，強調的是實體質量，如基礎是否堅固耐久、主體結構是否安全可靠、采光和通風等效果是否達到預定要求等，各項分部是否合理。廣義——主要指的不僅包括建筑工程的實體質量而且還包括形成建筑工程的實體質量的工作質量。工作質量是指參與建筑工程的建設者在整個建設過程中，為了保證建筑工程實體質量所從事工作的水平和完善程度，包括社會工作質量、生產過程工作質量。現(xiàn)就廣義的建筑工程質量控制做初探性的探討。

2. 談質量管理首先要對質量有個概念

2.1 質量的概念。

在國際標準ISO9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的相關政策。質量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

2.2 質量管理的概念。

（1）質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協(xié)調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

（2）而且工程行業(yè)質量管理的好壞完全可以影響到工程所產生的效益，首先就是，建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。

2.3 施工質量控制的原則。

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人為的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

（3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

3. 各參與單位對工程質量的控制與管理

只有做到了對工程質量三步戰(zhàn)略性的控制，才能達到最合理的投入獲得最大的利益，既保證了施工質量又做到了利益最大化，對于業(yè)主和施工方還有整個社會都是再好不過的事情。具體對工程項目質量管理的方法如下：

3.1 施工單位必須建立工程質量管理網絡組織機構，推行全面質量管理，實行工程目標管理。

（1）建立以項目經理為主，由項目施工經理、總工程師、施工員、質量員、技術員等參加的現(xiàn)場質量管理小組，樹立質量第一的觀念，定期進行質量檢查評比工作，樹立每個職工的質量意識。

（2）認真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進行技術交底，嚴格按國家現(xiàn)行技術規(guī)范、質量標準及省質監(jiān)部門的有關規(guī)定進行施工。

（3）加強技術復核工作，完善復核制度，對各分項工程均必須進行細部的技術復核，以免發(fā)生任何差錯。endprint

（4）加強隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎上，經現(xiàn)場施工員、質檢員會同監(jiān)理共同驗收合格并簽字以后，方可進行下道工序施工?；A工程全部完成后回填土前及主體結構封頂后，均須由質監(jiān)站及有關單位進行中間驗收，并做好質量核定簽字工作。

（5）加強對原物資、成品、半成品質量控制和管理工作，所有建筑物資均須有質量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進行復試的物資，逐一進行復試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質物資進入此工地。

（6）項目負責人、技術負責人、施工員、技術員、質檢員、安全員、資料員等必須明確分工，建立并健全生產崗位責任制，做到上下層層把關，抓好施工前、施工中、施工后的三個環(huán)節(jié)，達到施工進度快、工程質量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標。

3.2 監(jiān)理單位在項目施工中對工程質量控制與監(jiān)督

監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內容為“三控、三管、一協(xié)調”，三控內容包括：質量控制、進度控制、安全控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

3.2.1 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場，做到事前控制。

3.2.2 加強質量意識，實行“三檢”。

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質監(jiān)部門專職質檢員簽字驗收。然后經監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。

3.2.3 嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收并做好過程紀錄，以便日后查找有關工程資料，及時對整個工程的質量做出綜合評定，做到過程控制。

3.3 政府部門對建設工程的質量監(jiān)督管理。

（1）政府監(jiān)督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質量進行監(jiān)督管理。大多數發(fā)達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質量管理的法規(guī)作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監(jiān)督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。

（2）建設工程質量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位，從而確保工程的質量、進度、安全。

4. 結束語

綜上所述，都是本人在多年的工程項目管理實際中總結出來的，綜合多年的經驗和知識對工程施工中的工程質量管理的看法?！鞍倌甏笥?，質量第一”，以經濟飛速發(fā)展的今天，尤其應抓好工程質量工作，消除事故隱患，給工程營造一個良好的內外環(huán)境，利用專業(yè)的技術技能提高工程質量管理水平，搞好工程質量，多創(chuàng)精品工程、樣板工程，創(chuàng)造出令業(yè)主令社會滿意的建筑產品。

參考文獻

[1] 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編委會，建設工程施工管理，中國建筑工業(yè)出版社。2013.12.

[2] 中華人民共和國建筑法，1998.

[3] 建設工程管理條例，2000.endprint