官世君

摘 要：結(jié)合大慶精神的內(nèi)涵，對其在企業(yè)員工思想政治工作中的作用和實(shí)施策略進(jìn)行了簡單分析。

關(guān)鍵詞：大慶精神；企業(yè)員工；思想政治；作用；實(shí)施策略

前言：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，我國企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，對于企業(yè)管理提出了更高的要求。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)精神的統(tǒng)領(lǐng)作用，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神動(dòng)力，需要企業(yè)管理人員的重視。

一、大慶精神的內(nèi)涵

大慶精神，又稱鐵人精神，是對大慶石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期石油工人價(jià)值理念、工作態(tài)度以及道德標(biāo)準(zhǔn)的直觀體現(xiàn)。大慶精神的內(nèi)涵，包括了奮發(fā)圖強(qiáng)的愛國精神、自力更生的民族精神、勇挑重?fù)?dān)的革命精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那髮?shí)精神以及胸懷大局的獻(xiàn)身精神等。大慶精神繼承了中華民族的偉大精神，對于奮斗在大慶石油企業(yè)的廣大石油工人而言，對大慶精神的繼承和發(fā)揚(yáng)，實(shí)際上就是對民族精神的繼承和弘揚(yáng)?？梢哉f，大慶精神是大慶石油企業(yè)的一面精神旗幟，其意義和作用都是十分巨大的。而隨著時(shí)代的發(fā)展，大慶精神的內(nèi)涵也在不斷深化和變革，如超越權(quán)威、超越前人、超越自我的“三超”精神，獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，講究科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的求實(shí)精神等?，F(xiàn)如今，大慶精神已經(jīng)不僅僅局限于大慶石油企業(yè)，對于許多工業(yè)企業(yè)都產(chǎn)生著十分積極的作用和極其深刻的影響。作為民族精神的寶藏，大慶精神經(jīng)過了時(shí)代的熏陶和實(shí)踐的檢驗(yàn)，激勵(lì)著一代又一代人去傳承、去弘揚(yáng)。

二、大慶精神對企業(yè)員工思想政治的作用及實(shí)施策略

大慶精神對于企業(yè)員工思想政治的作用是十分巨大的，可以提高員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，提升員工對于企業(yè)的認(rèn)同感。通過構(gòu)建能夠被企業(yè)員工廣泛接受的企業(yè)文化，大慶精神可以充分發(fā)揮出自身的作用，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

1.作用

大慶精神對于企業(yè)員工思想政治的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)提升企業(yè)的核心競爭力

以大慶精神為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)企業(yè)新型文化，可以在企業(yè)中創(chuàng)設(shè)良好的思想文化氛圍，將員工的思想和行為凝聚在一起，提升員工對于企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，提升企業(yè)的凝聚力，從而為企業(yè)競爭力的提升提供了組織和思想保障，能夠充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。

(2)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出，在企業(yè)發(fā)展中，培養(yǎng)員工對于企業(yè)的認(rèn)同感是至關(guān)重要的，只有獲得了員工的認(rèn)同，企業(yè)才會(huì)有凝聚力，其競爭力才會(huì)增強(qiáng)。大慶精神產(chǎn)生于石油企業(yè)，擁有十分豐富的群眾基礎(chǔ)以及廣泛的認(rèn)同感，體現(xiàn)出了企業(yè)員工的愛國熱情和集體主義的價(jià)值觀念，因此在增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面有著不容忽視的作用。

(3)樹立企業(yè)優(yōu)秀形象

對于企業(yè)而言，優(yōu)秀的企業(yè)形象是十分重要的，直接關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展以及市場競爭力。大慶精神是隨著我國石油工業(yè)的發(fā)展而逐漸形成的，代表了石油員工的精神，可以說是員工的形象代表，擁有企業(yè)的文化特色以及強(qiáng)烈的社會(huì)認(rèn)同感。利用大慶精神，可以在傳承企業(yè)光榮傳統(tǒng)的同時(shí)，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)自身的發(fā)展。

(4)提高員工的積極性

大慶精神的應(yīng)用，可以引導(dǎo)員工樹立良好的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高員工對于自身工作的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)員工主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2.實(shí)施策略

首先，建設(shè)企業(yè)精神文化。對于工業(yè)企業(yè)而言，對大慶精神的繼承和發(fā)揚(yáng)，主要體現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)中，尤其是精神文化建設(shè)。對大慶精神進(jìn)行濃縮，可以概括為愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)以及奉獻(xiàn)。要想確保大慶精神作用的有效發(fā)揮，需要在把握其精髓的基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有的企業(yè)精神文化相互結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)精神文化的建設(shè)和發(fā)展。

其次，注重人本管理。在大慶精神影響下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，應(yīng)該積極倡導(dǎo)“以人為本”的理念，切實(shí)做好企業(yè)的管理工作。通過人本管理，可以給予企業(yè)員工精神和物質(zhì)兩個(gè)層面的充分的尊重和滿足，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，從員工隊(duì)伍中發(fā)掘人才，使得企業(yè)員工可以獲得自我認(rèn)同感，主動(dòng)去發(fā)展自己，提高自己，充分發(fā)揮自身的創(chuàng)造精神，為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

然后，創(chuàng)新管理培訓(xùn)。大慶精神中的“愛國精神”帶來了可持續(xù)發(fā)展的理念，需要引起企業(yè)的重視，對管理培訓(xùn)進(jìn)行創(chuàng)新，對員工進(jìn)行廣泛而細(xì)致的教育，強(qiáng)化員工的專業(yè)技能，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和責(zé)任意識，引導(dǎo)員工樹立起綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的基本理念，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供豐富的人才儲備。

最后，強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神。大慶精神中提到的奉獻(xiàn)精神，并不僅僅是員工對于企業(yè)的奉獻(xiàn)，更包含了企業(yè)對于員工的奉獻(xiàn)，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，才能推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，因此，在企業(yè)文化建設(shè)中和員工思想政治工作中，要強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

總而言之，在時(shí)代發(fā)展的影響下，大慶精神的內(nèi)涵也在不斷更新，企業(yè)管理人員應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正視大慶精神對于企業(yè)員工思想政治方面的影響和作用，并以此為依托，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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