[摘 要]當(dāng)前的館配會(huì)存在著數(shù)量多、頻率密、效益低、同質(zhì)化等問題，應(yīng)規(guī)范市場秩序，對(duì)館配會(huì)進(jìn)行必要的引導(dǎo)和整合，并搭建圖書館、出版社、館配商三方共享的出版信息發(fā)布平臺(tái)，從而推動(dòng)館配市場健康、有序發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]館配會(huì)；整合；信息共享平臺(tái)

[中圖分類號(hào)]G253 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]B [文章編號(hào)]

1 引 言

館配會(huì)，又稱圖采會(huì)，是為各級(jí)各類圖書館現(xiàn)場采購圖書而設(shè)立的銷售平臺(tái)。在當(dāng)前圖書零售市場不景氣的情況下，館配會(huì)為出版社增加了圖書展銷的機(jī)會(huì)，成為各類全國性、區(qū)域性文化會(huì)展?fàn)幭嘧放醯摹跋沭G餑”，由各級(jí)各類協(xié)會(huì)、新華書店或民營館配商舉辦的全國性及區(qū)域性的書市、書展、圖書博覽會(huì)和圖書訂貨會(huì)貫穿全年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年全國各地有一定規(guī)模的館配會(huì)不下50場[1]。

館配會(huì)給參展商帶來實(shí)際效益，使圖書館可以直觀地了解圖書的具體信息，也為圖書館、出版社、館配商提供了溝通交流的平臺(tái)。然而，由于館配會(huì)歷史較短，還沒有形成完善、標(biāo)準(zhǔn)的組織辦法，其局限性也逐漸顯露出來，不利于館配產(chǎn)業(yè)鏈的平衡發(fā)展，規(guī)范館配市場秩序、提升館配會(huì)品質(zhì)、推動(dòng)館配市場健康持續(xù)發(fā)展，成了書業(yè)共同的呼聲。

2 館配會(huì)舉辦概況與特點(diǎn)分析

2.1 館配會(huì)舉辦情況調(diào)查結(jié)果

為了較為直觀地展現(xiàn)目前館配會(huì)的舉辦情況，筆者對(duì)多個(gè)出版社及館配商的相關(guān)館配人員進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)一步辨別、篩選與整合，統(tǒng)計(jì)出2013年館配會(huì)舉辦的概況，詳見表1。

表1 2013年各類館配會(huì)舉辦情況

2.2 館配會(huì)的特點(diǎn)分析

館配會(huì)的市場格局呈現(xiàn)多樣化，形式各異。目前的館配會(huì)有中國版權(quán)協(xié)會(huì)組織的，也有各省新華書店組織的，還有各個(gè)民營館配商組織的，基本形成了以北京圖書訂貨會(huì)、北京國際圖書博覽會(huì)、全國圖書交易博覽會(huì)三大書業(yè)品牌盛會(huì)為代表的全國性館配會(huì)及北京人天書店有限公司和武漢三新書業(yè)有限公司等為代表的民營館配商舉辦的地方區(qū)域性館配會(huì)的市場格局。

館配會(huì)舉辦時(shí)間較為集中。館配會(huì)多集中在3—11月，其中，3月和9月共舉辦了39場館配會(huì)，占2013年全年56場館配會(huì)近70%。這是由學(xué)校經(jīng)費(fèi)到位時(shí)間、大中專院校開學(xué)時(shí)間及出版社的出版規(guī)律等諸多因素決定的。

參會(huì)圖書館類型有了較大轉(zhuǎn)變。近年公共圖書館和中小學(xué)圖書館對(duì)館配會(huì)的參與度和采購金額都相對(duì)較高，高校圖書館的參與度有所降低。這是由于國家開始重視圖書館建設(shè)，公共圖書館和中小學(xué)圖書館起點(diǎn)比較低，對(duì)現(xiàn)采需求很大；而高校經(jīng)歷了教育部本科教學(xué)評(píng)估之后，圖書的采購已從數(shù)量級(jí)急劇擴(kuò)張式的非理性采購階段，逐步過渡到以學(xué)科建設(shè)和特色文獻(xiàn)建設(shè)為主體的理性采購階段。

3 館配會(huì)存在的問題分析

3.1數(shù)量多，頻率密

館配會(huì)密集，讓人目不暇接。從年初的北京圖書訂貨會(huì)圖采會(huì)開始，各種各樣的館配會(huì)輪番登臺(tái)，讓出版社的館配人員及圖書館的采訪人員疲于應(yīng)對(duì)，叫苦不迭。以館配經(jīng)理為例，他們要不停地布展、上會(huì)、撤展，從一個(gè)城市奔赴另一個(gè)城市，僅春季館配會(huì)，出版社的館配人員就要去至少20個(gè)城市[2]。這直接導(dǎo)致出版社的館配業(yè)務(wù)人員流動(dòng)性大，缺乏穩(wěn)定性，不利于圖書館、出版社之間長期穩(wěn)定的常態(tài)化信息溝通；同時(shí)，如此頻繁地辦會(huì)，圖書館配市場也顯得十分混亂，有相當(dāng)一部分館配會(huì)打著公益旗號(hào)，實(shí)則賺取商業(yè)利益[3]。這種扎堆開會(huì)的圖書現(xiàn)采模式需要變革。

3.2效益低、同質(zhì)化

伴隨著館配會(huì)的扎堆，出現(xiàn)了館配會(huì)形式、內(nèi)容、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。館配會(huì)的頻繁舉辦，消耗了圖書館、出版社、館配商有限的人力資源，增加了成本支出。與此同時(shí)，圖書館有限的購書經(jīng)費(fèi)被頻繁的館配會(huì)所稀釋，訂貨碼洋呈下降趨勢。根據(jù)鄭豪杰所作的調(diào)查，館配會(huì)訂貨碼洋在 2010 年達(dá)到峰值之后開始大幅回落[4]，以致許多館配商和出版社人員在參加館配會(huì)后，發(fā)出了投入與產(chǎn)出不成正比及成交利潤還不夠支付差旅費(fèi)的抱怨，這都使不少出版社和館配商對(duì)館配會(huì)如鯁在喉[5]。同一時(shí)段內(nèi)各館配會(huì)上同一出版社的圖書品種幾乎相同，也使圖書館人員在辛苦奔波后，收獲卻不大。

3.3中小出版社專業(yè)性圖書難覓

中小型出版社的利益無法得到保證。館配會(huì)增多的同時(shí)，展位費(fèi)也水漲船高，使得出版社參會(huì)成本越來越高。早些年，出版社參加館配會(huì)所需要的參展費(fèi)用一般維持在一兩千元，現(xiàn)在少則幾千元，多則上萬元。有的館配會(huì)不僅要繳納高額的展位費(fèi)，還需要給館配會(huì)的訂單降折扣發(fā)貨，再加上參會(huì)人員的差旅費(fèi)，整體費(fèi)用直線上升，一些規(guī)模較小的出版社核算下來難以收回成本[6]。在巨大的參會(huì)成本壓力下，中小出版社逐漸失去了參會(huì)的熱情，致使一些圖書館很需要的平時(shí)拿新書數(shù)據(jù)相對(duì)困難的一些地方社、民族社、小社等社出版的專業(yè)性很強(qiáng)和館藏價(jià)值很高的圖書在館配會(huì)上難覓。

4 優(yōu)化館配會(huì)的對(duì)策與建議

4.1加強(qiáng)對(duì)館配會(huì)的管理力度

應(yīng)加大行業(yè)的管理力度，扶優(yōu)去劣。2014年5月成立的中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)圖書館館配工作委員會(huì)（簡稱“中國發(fā)協(xié)館工委”）可以將館配會(huì)在一定程度上進(jìn)行整合，可以按主題或圖書館性質(zhì)定位辦館配會(huì)，比如分別以學(xué)術(shù)、精品、科技、地方版為主，還可以按地方版、大學(xué)版、科技版等主題去策劃、籌辦館配會(huì)，這種模式舉辦的館配會(huì)主題明確，定位清晰，針對(duì)性強(qiáng)，便于有針對(duì)性地邀請相關(guān)圖書館參與采購，出版社也可以有選擇地帶書參展。提高館配會(huì)的質(zhì)量，有助于建立一個(gè)健康有序的行業(yè)生態(tài)鏈。

同時(shí)，也要對(duì)館配會(huì)相關(guān)的網(wǎng)站進(jìn)行整合。圍繞著各屆全國圖書交易博覽會(huì)和春季北京圖書訂貨會(huì)館社高層論壇等主題，各主辦方已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)創(chuàng)辦了十余個(gè)網(wǎng)絡(luò)直播專業(yè)網(wǎng)站，致使大量的有用館配信息被分散在不同的網(wǎng)站，不利于館配資源的共享，新成立的“中國發(fā)協(xié)館工委”可以從館配市場可持續(xù)發(fā)展的角度，把相關(guān)資源集中到同一個(gè)平臺(tái)，便于圖書館、出版社、館配商三方的瀏覽與共享。

4.2構(gòu)建書目信息共享平臺(tái)

館社信息不對(duì)稱是制約館配市場發(fā)展的瓶頸。目前館配會(huì)如此密集地舉辦，與當(dāng)前圖書館、出版社信息不對(duì)稱有關(guān)。在館配市場的產(chǎn)業(yè)鏈上，館配商占據(jù)主導(dǎo)地位，館配商的書目是圖書館最常使用的書目，館配商為追求利潤最大化，經(jīng)常會(huì)對(duì)出版社的圖書信息進(jìn)行取舍，圖書館獲得的書目信息不完善，致使每年都有不少有價(jià)值的文獻(xiàn)資料因?yàn)閳D書信息的缺失、滯后、需求不對(duì)稱而成為漏網(wǎng)之魚，影響了圖書館館藏建設(shè)質(zhì)量[7]。

盡快建立一個(gè)完善的、公益性、權(quán)威性的書目信息發(fā)布平臺(tái)，目前，館配三方都已在這方面做出努力。圖書館方面，國家圖書館在做國家書目；出版社方面，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社正在聯(lián)合科學(xué)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、化學(xué)工業(yè)出版社等20家出版社籌備組建館配服務(wù)聯(lián)盟，組建統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)，并發(fā)出倡議，各出版社要在“規(guī)定時(shí)間”給圖書館提供“規(guī)定格式”的圖書數(shù)據(jù)，力圖打造高效的“社館直通車”數(shù)據(jù)服務(wù)[8]；館配商方面，北京人天書店有限公司、武漢三新書業(yè)有限公司、浙江省新華書店集團(tuán)館藏圖書有限公司、北京臺(tái)湖出版物會(huì)展中心都在嘗試做可供書目。新成立的“中國發(fā)協(xié)館工委”可以在此基礎(chǔ)上，牽頭建立一個(gè)館配三方共享的書目信息平臺(tái)，這種良性的圖書信息傳播渠道一旦建立，能在很大程度上解決圖書館與出版社之間的信息不對(duì)稱問題。

4.3加強(qiáng)館配會(huì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

加強(qiáng)館配會(huì)的專題討論或講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)。配合館配會(huì)的圖書現(xiàn)采活動(dòng)，可以邀請專家學(xué)者就業(yè)界眾人關(guān)注的話題和動(dòng)態(tài)與圖書館采購人員進(jìn)行互動(dòng)交流，如春季北京訂貨會(huì)圖采會(huì)的“全國館社高層論壇”、全國大學(xué)出版社圖書訂貨會(huì)的“大學(xué)出版論壇”、上海書展暨“書香中國”上海周中國書業(yè)館配年會(huì)的“圖書館與出版社高層論壇”、武漢三新書業(yè)有限公司地方版圖書博覽會(huì)的“館藏與出版”論壇等組織了圖書館、出版社、館配商三方的專家學(xué)者就館配服務(wù)、文獻(xiàn)資源建設(shè)、信息對(duì)稱、館配產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建以及行業(yè)自律等主題進(jìn)行了廣泛深入的探討，已成為館配行業(yè)信息交流與研討的重要活動(dòng)，這種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)值得館配會(huì)借鑒。

以學(xué)術(shù)研討取代“文化參觀”，為館配三方之間加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼、了解信息、暢通交易搭建平臺(tái)。通過研討能尋求館配主體各方的利益平衡點(diǎn)，建立積極健康的館配市場生態(tài)環(huán)境，達(dá)到館社店的互利共贏，促進(jìn)館配市場沿著有序的軌道發(fā)展。

5 結(jié) 語

建設(shè)一個(gè)和諧健康發(fā)展的市場環(huán)境，讓館配會(huì)模式推陳出新，有利于館配業(yè)務(wù)沿著有序的軌道發(fā)展。今后還應(yīng)不斷調(diào)整館配會(huì)在品種、布展等方面的建設(shè)，豐富館配會(huì)的內(nèi)容，形成一套與圖書館專業(yè)需求相契合的業(yè)務(wù)理念和行之有效的業(yè)務(wù)模式，在圖書館與出版社之間搭建一個(gè)良好的信息平臺(tái)，深入打造有實(shí)效性的影響深遠(yuǎn)的品牌館配會(huì)，使館配會(huì)模式持久、長新。

[參考文獻(xiàn)]

[1]館社店三方如何共建健康生態(tài)下的文獻(xiàn)資源建設(shè)[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2014-01-21（14）.

[2]館配經(jīng)理看2013春季館配市場[N].中國圖書商報(bào)，2013-04-26（17）.

[3]李 苑.館配業(yè)務(wù)：出版市場新增長點(diǎn)？[N].光明日報(bào)，2013-08-05（8）.

[4]鄭豪杰.打造美麗中國文化坐標(biāo)——關(guān)于書博會(huì)發(fā)展歷程之思考[J].中國出版，2013（9）：6-10.

[5]夜 雨.捕捉現(xiàn)象背后的機(jī)會(huì)[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2013-12-31（25）.

[6]張 鵬.館配會(huì)越來越火，更需理性面對(duì)[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2013-10-22（25）.

[7]孫莉薇.行走在十字路口的館配市場[EB/OL].[2011-01-07].http：//www.cpin.com.cn/html/2011/01/07/488005.html.

[8]施 紅，劉志強(qiáng).如何高效共建和諧館社生態(tài)[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2014-04-30（14）.

[收稿日期]2014-07-16

[作者簡介]陳大蓮（1974—），女，館員，碩士，閩江學(xué)院圖書館。

[說 明]本文系2013年福建省教育廳中青年教師教育科研項(xiàng)目“高校圖書館與出版社多元化合作研究”（項(xiàng)目編號(hào)：JB13180S）的研究成果之一。

4.2構(gòu)建書目信息共享平臺(tái)

館社信息不對(duì)稱是制約館配市場發(fā)展的瓶頸。目前館配會(huì)如此密集地舉辦，與當(dāng)前圖書館、出版社信息不對(duì)稱有關(guān)。在館配市場的產(chǎn)業(yè)鏈上，館配商占據(jù)主導(dǎo)地位，館配商的書目是圖書館最常使用的書目，館配商為追求利潤最大化，經(jīng)常會(huì)對(duì)出版社的圖書信息進(jìn)行取舍，圖書館獲得的書目信息不完善，致使每年都有不少有價(jià)值的文獻(xiàn)資料因?yàn)閳D書信息的缺失、滯后、需求不對(duì)稱而成為漏網(wǎng)之魚，影響了圖書館館藏建設(shè)質(zhì)量[7]。

盡快建立一個(gè)完善的、公益性、權(quán)威性的書目信息發(fā)布平臺(tái)，目前，館配三方都已在這方面做出努力。圖書館方面，國家圖書館在做國家書目；出版社方面，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社正在聯(lián)合科學(xué)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、化學(xué)工業(yè)出版社等20家出版社籌備組建館配服務(wù)聯(lián)盟，組建統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)，并發(fā)出倡議，各出版社要在“規(guī)定時(shí)間”給圖書館提供“規(guī)定格式”的圖書數(shù)據(jù)，力圖打造高效的“社館直通車”數(shù)據(jù)服務(wù)[8]；館配商方面，北京人天書店有限公司、武漢三新書業(yè)有限公司、浙江省新華書店集團(tuán)館藏圖書有限公司、北京臺(tái)湖出版物會(huì)展中心都在嘗試做可供書目。新成立的“中國發(fā)協(xié)館工委”可以在此基礎(chǔ)上，牽頭建立一個(gè)館配三方共享的書目信息平臺(tái)，這種良性的圖書信息傳播渠道一旦建立，能在很大程度上解決圖書館與出版社之間的信息不對(duì)稱問題。

4.3加強(qiáng)館配會(huì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

加強(qiáng)館配會(huì)的專題討論或講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)。配合館配會(huì)的圖書現(xiàn)采活動(dòng)，可以邀請專家學(xué)者就業(yè)界眾人關(guān)注的話題和動(dòng)態(tài)與圖書館采購人員進(jìn)行互動(dòng)交流，如春季北京訂貨會(huì)圖采會(huì)的“全國館社高層論壇”、全國大學(xué)出版社圖書訂貨會(huì)的“大學(xué)出版論壇”、上海書展暨“書香中國”上海周中國書業(yè)館配年會(huì)的“圖書館與出版社高層論壇”、武漢三新書業(yè)有限公司地方版圖書博覽會(huì)的“館藏與出版”論壇等組織了圖書館、出版社、館配商三方的專家學(xué)者就館配服務(wù)、文獻(xiàn)資源建設(shè)、信息對(duì)稱、館配產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建以及行業(yè)自律等主題進(jìn)行了廣泛深入的探討，已成為館配行業(yè)信息交流與研討的重要活動(dòng)，這種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)值得館配會(huì)借鑒。

以學(xué)術(shù)研討取代“文化參觀”，為館配三方之間加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼、了解信息、暢通交易搭建平臺(tái)。通過研討能尋求館配主體各方的利益平衡點(diǎn)，建立積極健康的館配市場生態(tài)環(huán)境，達(dá)到館社店的互利共贏，促進(jìn)館配市場沿著有序的軌道發(fā)展。

5 結(jié) 語

建設(shè)一個(gè)和諧健康發(fā)展的市場環(huán)境，讓館配會(huì)模式推陳出新，有利于館配業(yè)務(wù)沿著有序的軌道發(fā)展。今后還應(yīng)不斷調(diào)整館配會(huì)在品種、布展等方面的建設(shè)，豐富館配會(huì)的內(nèi)容，形成一套與圖書館專業(yè)需求相契合的業(yè)務(wù)理念和行之有效的業(yè)務(wù)模式，在圖書館與出版社之間搭建一個(gè)良好的信息平臺(tái)，深入打造有實(shí)效性的影響深遠(yuǎn)的品牌館配會(huì)，使館配會(huì)模式持久、長新。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]館配經(jīng)理看2013春季館配市場[N].中國圖書商報(bào)，2013-04-26（17）.

[3]李 苑.館配業(yè)務(wù)：出版市場新增長點(diǎn)？[N].光明日報(bào)，2013-08-05（8）.

[4]鄭豪杰.打造美麗中國文化坐標(biāo)——關(guān)于書博會(huì)發(fā)展歷程之思考[J].中國出版，2013（9）：6-10.

[5]夜 雨.捕捉現(xiàn)象背后的機(jī)會(huì)[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2013-12-31（25）.

[6]張 鵬.館配會(huì)越來越火，更需理性面對(duì)[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2013-10-22（25）.

[7]孫莉薇.行走在十字路口的館配市場[EB/OL].[2011-01-07].http：//www.cpin.com.cn/html/2011/01/07/488005.html.

[8]施 紅，劉志強(qiáng).如何高效共建和諧館社生態(tài)[N].中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)，2014-04-30（14）.

[收稿日期]2014-07-16

[作者簡介]陳大蓮（1974—），女，館員，碩士，閩江學(xué)院圖書館。

[說 明]本文系2013年福建省教育廳中青年教師教育科研項(xiàng)目“高校圖書館與出版社多元化合作研究”（項(xiàng)目編號(hào)：JB13180S）的研究成果之一。

4.2構(gòu)建書目信息共享平臺(tái)

館社信息不對(duì)稱是制約館配市場發(fā)展的瓶頸。目前館配會(huì)如此密集地舉辦，與當(dāng)前圖書館、出版社信息不對(duì)稱有關(guān)。在館配市場的產(chǎn)業(yè)鏈上，館配商占據(jù)主導(dǎo)地位，館配商的書目是圖書館最常使用的書目，館配商為追求利潤最大化，經(jīng)常會(huì)對(duì)出版社的圖書信息進(jìn)行取舍，圖書館獲得的書目信息不完善，致使每年都有不少有價(jià)值的文獻(xiàn)資料因?yàn)閳D書信息的缺失、滯后、需求不對(duì)稱而成為漏網(wǎng)之魚，影響了圖書館館藏建設(shè)質(zhì)量[7]。

盡快建立一個(gè)完善的、公益性、權(quán)威性的書目信息發(fā)布平臺(tái)，目前，館配三方都已在這方面做出努力。圖書館方面，國家圖書館在做國家書目；出版社方面，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社正在聯(lián)合科學(xué)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、化學(xué)工業(yè)出版社等20家出版社籌備組建館配服務(wù)聯(lián)盟，組建統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)，并發(fā)出倡議，各出版社要在“規(guī)定時(shí)間”給圖書館提供“規(guī)定格式”的圖書數(shù)據(jù)，力圖打造高效的“社館直通車”數(shù)據(jù)服務(wù)[8]；館配商方面，北京人天書店有限公司、武漢三新書業(yè)有限公司、浙江省新華書店集團(tuán)館藏圖書有限公司、北京臺(tái)湖出版物會(huì)展中心都在嘗試做可供書目。新成立的“中國發(fā)協(xié)館工委”可以在此基礎(chǔ)上，牽頭建立一個(gè)館配三方共享的書目信息平臺(tái)，這種良性的圖書信息傳播渠道一旦建立，能在很大程度上解決圖書館與出版社之間的信息不對(duì)稱問題。

4.3加強(qiáng)館配會(huì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)

加強(qiáng)館配會(huì)的專題討論或講座等學(xué)術(shù)活動(dòng)。配合館配會(huì)的圖書現(xiàn)采活動(dòng)，可以邀請專家學(xué)者就業(yè)界眾人關(guān)注的話題和動(dòng)態(tài)與圖書館采購人員進(jìn)行互動(dòng)交流，如春季北京訂貨會(huì)圖采會(huì)的“全國館社高層論壇”、全國大學(xué)出版社圖書訂貨會(huì)的“大學(xué)出版論壇”、上海書展暨“書香中國”上海周中國書業(yè)館配年會(huì)的“圖書館與出版社高層論壇”、武漢三新書業(yè)有限公司地方版圖書博覽會(huì)的“館藏與出版”論壇等組織了圖書館、出版社、館配商三方的專家學(xué)者就館配服務(wù)、文獻(xiàn)資源建設(shè)、信息對(duì)稱、館配產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建以及行業(yè)自律等主題進(jìn)行了廣泛深入的探討，已成為館配行業(yè)信息交流與研討的重要活動(dòng)，這種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)值得館配會(huì)借鑒。

以學(xué)術(shù)研討取代“文化參觀”，為館配三方之間加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼、了解信息、暢通交易搭建平臺(tái)。通過研討能尋求館配主體各方的利益平衡點(diǎn)，建立積極健康的館配市場生態(tài)環(huán)境，達(dá)到館社店的互利共贏，促進(jìn)館配市場沿著有序的軌道發(fā)展。

5 結(jié) 語

建設(shè)一個(gè)和諧健康發(fā)展的市場環(huán)境，讓館配會(huì)模式推陳出新，有利于館配業(yè)務(wù)沿著有序的軌道發(fā)展。今后還應(yīng)不斷調(diào)整館配會(huì)在品種、布展等方面的建設(shè)，豐富館配會(huì)的內(nèi)容，形成一套與圖書館專業(yè)需求相契合的業(yè)務(wù)理念和行之有效的業(yè)務(wù)模式，在圖書館與出版社之間搭建一個(gè)良好的信息平臺(tái)，深入打造有實(shí)效性的影響深遠(yuǎn)的品牌館配會(huì)，使館配會(huì)模式持久、長新。

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[收稿日期]2014-07-16

[作者簡介]陳大蓮（1974—），女，館員，碩士，閩江學(xué)院圖書館。

[說 明]本文系2013年福建省教育廳中青年教師教育科研項(xiàng)目“高校圖書館與出版社多元化合作研究”（項(xiàng)目編號(hào)：JB13180S）的研究成果之一。