文/廣西壯族自治區(qū)地球物理勘察院 何娟玲
在地勘單位文書檔案的管理中,分類、回收、歸檔和利用無疑是最重要的的工作環(huán)節(jié),分類使文書檔案變得有條理,回收和歸檔是為了更好地保管和再次利用。但是隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展,文書檔案面臨著新的挑戰(zhàn),文書檔案該如何管理才能使其發(fā)揮出它的功能,更好地服務(wù)于地勘單位,這都需要我們重新思考。本文就如何規(guī)范化管理文書檔案,提出幾點建議,希望使文書管理更加規(guī)范。一、地勘單位文書檔案管理的現(xiàn)狀
通過對地勘單位文書檔案管理的現(xiàn)狀剖析,從中很容易發(fā)現(xiàn),地勘文書檔案的管理方式停滯不前,幾乎沒有一點變革,無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展的要求,而且,文書檔案的管理工作沒有引起上級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,管理人員也就無法很好地管理文書檔案,文書管理工作無法滿足地勘單位發(fā)展的需求。因為管理工作不能引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,管理人員管理意識跟不上,同樣也不能對其工作有所重視。也正是由于對文書管理的不重視,導(dǎo)致在管理上資金投入少,人員配備上不合理,導(dǎo)致其工作并沒有專業(yè)人員來實施,不少工作人員是一些兼職人員,甚至是一些關(guān)系人員。除此之外,他們的工作不受到上級的重視,工作人員無法得到相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),使其思想停止在落后的層面,無法與時俱進(jìn),文書檔案工作管理不規(guī)范。業(yè)務(wù)水平的低下,直接導(dǎo)致其管理的落后,致使文書檔案管理得不到有效的提高,這種惡性循環(huán)最終導(dǎo)致文書檔案管理工作缺乏其的真實性、有效性和高效性。所以要充分發(fā)揮地勘單位文書檔案的作用,為地勘單位的發(fā)展提供更加科學(xué)的資料管理,使其成為地勘單位發(fā)展重要工具,就必須對文書檔案管理進(jìn)行規(guī)范化管理。二、地勘單位文書檔案的重要性
文書檔案是關(guān)于地勘單位工作的真實記載,它客觀地反映了地勘單位在各個歷史階段中的社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的狀態(tài),準(zhǔn)確地記載了地勘工作的變化和改革進(jìn)程,是地勘單位一份不可再生的資源和十分稀有的財富。實現(xiàn)地勘單位文書檔案工作管理規(guī)范化,將有助于加快地勘工作的進(jìn)程,更好地為地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。
地勘工作是社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先行性工作,其范圍涉及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個領(lǐng)域。地勘工作所形成的文書檔案材料是地勘服務(wù)于社會的主要載體。通過設(shè)立完整的地勘文書檔案共享和社會化服務(wù)系統(tǒng),應(yīng)用現(xiàn)代化方法,科學(xué)管理文書檔案,將會為社會發(fā)展產(chǎn)生更大貢獻(xiàn)。由此觀之,地勘文書檔案規(guī)范化十分重要,且意義重大。
若要實現(xiàn)文書檔案工作規(guī)范化管理,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施。地勘單位應(yīng)成立專門的文書檔案室,安排專業(yè)人員進(jìn)行管理,單位有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主管,使文書檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,文書檔案工作規(guī)范化才能有序開展和不斷推進(jìn)。
文書檔案工作必須有規(guī)律可循,有法可依。若要充分利用好現(xiàn)有的文書檔案,使其充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,每個地勘單位應(yīng)依據(jù)自身的實際工作情況,嚴(yán)格依照《檔案法》、《歸檔文件整理規(guī)則》、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》等規(guī)范要求,建立健全地勘單位的文書檔案管理制度。比如,從各類管理文件的草擬與編號、分發(fā)與回收、歸檔和保管、作廢文件處理等一系列公文處理流程,建立一套完整的管理制度,切實以制度管人,以制度管事,嚴(yán)格照章辦理,保證各類文件的準(zhǔn)確、完整,使文書檔案得以規(guī)范化管理。
保存檔案的目的是利用,否則只是一張張廢紙,這便是保存檔案的目的。對于地勘單位來說,經(jīng)過幾十年的的工作和發(fā)展積累了大量的文書檔案。這些檔案既是地勘隊伍的真實歷史記載,同時對于地學(xué)研究和其他各種科研具有重要作用,是進(jìn)行下一步地勘工作不可或缺的重要依據(jù),更是地勘單位完善體制、健全管理體系、提高質(zhì)量、推動單位前進(jìn)的重要參考資料。鑒于其特殊的作用,為積極推進(jìn)地勘單位文書檔案規(guī)范化管理,要著重完善和做好以下工作:
1.建立文書檔案目錄數(shù)據(jù)庫。地勘單位從建立至今,形成了大量的文書檔案,在這龐大的信息資源中,若要查找其中某份文件,靠以前的簿式目錄或卡片目錄手工檢索,不僅費(fèi)時費(fèi)力不說,其工作還難度非常大。但是用計算機(jī)信息化管理,對所產(chǎn)生的文件全部進(jìn)行電腦信息錄入,就能輕松實現(xiàn)案卷級目錄和文件級目錄的檢索,可以從檔案號、時間、責(zé)任人、題名、關(guān)鍵詞、編著單位等多方面方面進(jìn)行檢索,能夠方便、快捷、準(zhǔn)確地查詢到自己所需的檔案,大大地提高了查找的速度。
2.積極推進(jìn)文書檔案數(shù)字化進(jìn)程。保存的文書檔案,隨著時間的推移,因為借閱和利用,會老化、破損、褪色甚至霉變,我們要有前瞻性,在檔案未受損前采取搶救措施,隨著計算機(jī)的普遍應(yīng)用,文件實現(xiàn)數(shù)字化已是不容質(zhì)疑的趨勢。
文書檔案數(shù)字化的實質(zhì)是將單位館藏的各種紙質(zhì)等文書的檔案信息,通過計算機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)換成能被計算機(jī)系統(tǒng)識別、處理的檔案信息,再遵循一定的格式存儲在磁帶、磁盤或光盤等介質(zhì)上,并可以在網(wǎng)絡(luò)上傳輸。這樣既可以使文書檔案不受到損害得以很好的保存,最大限度地延長了檔案的壽命,同時又可以實現(xiàn)文書檔案信息資源的利用,使文書檔案能夠更長久地為單位服務(wù),一舉兩得,何樂而不為?
3.積極推進(jìn)文書檔案工作自動化。隨著社會的發(fā)展,計算機(jī)技術(shù)已成為現(xiàn)代社會管理的重要工具,我們應(yīng)該充分利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高文書檢索的速度,提高文書檔案管理的效率。自動化辦公的應(yīng)用,使單位內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為單位的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。這有利于上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握單位文書檔案的情況,還可使更多的科室參與到文書檔案管理工作中去,進(jìn)而提高他們對文書檔案管理工作的認(rèn)識。
1.建立激勵機(jī)制,激發(fā)管理人員積極性和能動性。建立激勵機(jī)制,采取激勵機(jī)制充分激發(fā)工作人員的潛在能力和積極性,這對于提高工作質(zhì)量起著重要的作用。對于地勘單位文書檔案管理工作也不例外,需要進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,做到賞罰分明,使管理人員在獲得激勵的同時,能夠更加認(rèn)識到自己工作的重要性,從而增強(qiáng)責(zé)任感。在建立激勵機(jī)制時,應(yīng)該從工作人員職業(yè)資格開始,將文書檔案管理各方面均納入到考核評定指標(biāo)中,針對業(yè)績較為突出、工作能力較強(qiáng)等管理人員,應(yīng)當(dāng)給予其同等的晉升機(jī)會。通過物質(zhì)和精神雙重鼓勵的方法,不僅能夠大大增強(qiáng)管理人員對工作的熱愛,同時還能夠提高管理人員的創(chuàng)新能力和競爭意識,使管理人員以更加積極的態(tài)度面對工作,從而提高管理質(zhì)量。
2.重視管理人員培訓(xùn),全面提高管理質(zhì)量。培訓(xùn)的目的是為了提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以適應(yīng)新的形勢和工作要求。當(dāng)管理人員上崗時,必須對管理人員進(jìn)行全面的培訓(xùn),使其明確自己的崗位職責(zé)和工作任務(wù),進(jìn)一步了解地勘文書檔案管理的規(guī)范要求和內(nèi)部制度。由于社會發(fā)展快,管理技術(shù)更新快,單位應(yīng)該適時不定期地為管理人員安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修深造等機(jī)會,通過學(xué)習(xí)不斷提高管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力,進(jìn)而推動地勘單位文書檔案規(guī)范化管理,為單位未來的發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
地勘文書檔案規(guī)范化是我國目前進(jìn)行的一項長期而又艱巨的任務(wù),在工作中會不斷出現(xiàn)新的情況、新的問題,我們要及時全面掌握,并需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的知識,不斷地改進(jìn)工作方法,使地勘文書檔案實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
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