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加強(qiáng)思想政治工作是現(xiàn)代企業(yè)和諧發(fā)展的根本保證

2014-11-26 09:44員俊峰
關(guān)鍵詞:和諧發(fā)展企業(yè)管理思想政治工作

員俊峰

摘要:在激烈的市場競爭中,為了確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,需要做好思想政治工作。為此,本文從以人為本、踐行社會責(zé)任、構(gòu)建和諧企業(yè)的角度進(jìn)行論述,同時提出相應(yīng)的政策建議,進(jìn)而為現(xiàn)代企業(yè)的和諧發(fā)展提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:思想政治工作 和諧發(fā)展 企業(yè)管理

對于現(xiàn)代國有企業(yè)來說,科學(xué)發(fā)展是根本。和諧發(fā)展在新的歷史時期逐漸成為時代的主題。在國民經(jīng)濟(jì)中,國有企業(yè)作為其中的重要組成部分,一方面是構(gòu)建和諧社會的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),另一方面也是政治基礎(chǔ)。在構(gòu)建和諧社會的過程中,將企業(yè)建設(shè)成精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的集體成為重要內(nèi)容,同時為企業(yè)組織開展思想政治工作指明方向。

1 堅持以人為本是構(gòu)建和諧現(xiàn)代企業(yè)的核心

建設(shè)和諧企業(yè),就是在一種相互協(xié)調(diào)的系統(tǒng)中,對構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)的各個要素進(jìn)行不斷的調(diào)整,使其在一定程度上處于動態(tài)的平衡狀態(tài)。人作為企業(yè)發(fā)展中的決定性因素,通常情況下需要全面貫徹以人為本的原則。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會階層,以及價值取向等都在呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,進(jìn)而在一定程度上使得社會同時面臨著“黃金發(fā)展”與“矛盾凸顯”的困局。在國有企業(yè)深化改革的過程中,這一特點表現(xiàn)得尤為突出。對于企業(yè)來說,構(gòu)建和諧企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)和深化改革時顯得尤為重要。在這種情況下,企業(yè)、員工、經(jīng)營者三者之間能否和諧相處,在一定程度上關(guān)系到改革的成敗,同時決定著企業(yè)的發(fā)展,以及社會的和諧與穩(wěn)定。

管理最根本的是對人進(jìn)行管理,其中思想政治工作需要把做“人”的工作放在核心地位,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),通過調(diào)動人的積極性進(jìn)一步實現(xiàn)。因此,在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,需要堅持“以人為本”,同時做好以下工作:

1.1 實施民主管理,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要采取措施,在一定程度上切實維護(hù)員工的合法權(quán)益。在新的歷史時期,維護(hù)社會公平是社會的根本性要求,同時也是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。在組織開展思想政治工作的過程中,需要采取措施切實維護(hù)好全體員工的公平,確保員工心情的舒暢性,進(jìn)一步對各方面的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

1.2 搭建發(fā)展平臺,充分發(fā)揮員工的聰明才智。在構(gòu)建和諧企業(yè)的過程中,通過建立和完善員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系和用人留人機(jī)制,為員工創(chuàng)造晉升的機(jī)會和創(chuàng)業(yè)的舞臺,進(jìn)而在一定程度上讓每個人與企業(yè)的命運聯(lián)系在一起。同時幫助員工規(guī)劃個人職業(yè)生涯,讓崗位與人才做到完美結(jié)合,進(jìn)而最大限度地實現(xiàn)個人價值。為了確保員工的成才與發(fā)展,通常情況下,企業(yè)需要一方面在精神上進(jìn)行宣傳,另一方面在物質(zhì)上進(jìn)行獎勵,進(jìn)而在一定程度上促進(jìn)員工的持續(xù)發(fā)展。

1.3 培育企業(yè)文化,營造良好的環(huán)境氛圍。在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中,先進(jìn)的企業(yè)文化能夠提供強(qiáng)大的精神動力。通過積極營造尊重人、理解人、關(guān)心人的企業(yè)文化氛圍,在一定程度上幫助廣大員工確立正確的價值觀、人生觀、世界觀。同時,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要以穩(wěn)定促和諧、用發(fā)展促和諧、以創(chuàng)新推和諧等,進(jìn)而在一定程度上對員工與企業(yè)之間的利益進(jìn)行統(tǒng)一。

2 踐行社會責(zé)任是構(gòu)建和諧企業(yè)之本

所謂企業(yè)社會責(zé)任,就是企業(yè)在追求利潤最大化的同時,需要對社會承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為推動社會向前發(fā)展的細(xì)胞,在建設(shè)和諧社會的過程中,自身所處的地位通常情況下比較特殊。從某種意義上說,是否擁有社會責(zé)任,是否敢于承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,一方面這是社會主義和諧社會對國有企業(yè)的基本要求,另一方面也是檢驗國有企業(yè)發(fā)展是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。對于國有企業(yè)來說,在發(fā)展過程中,需要根據(jù)構(gòu)建社會主義社會的基本要求,以及和諧社會發(fā)展的內(nèi)在要求,把自身作為一個社會的“企業(yè)公民”,把履行社會責(zé)任作為自身重要任務(wù),明確社會責(zé)任,規(guī)范自身行為。

電力企業(yè)在社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提升等方面具有重要地位和作用;在國有資產(chǎn)保值、增值,確保國家電力生產(chǎn)和電網(wǎng)安全等方面也承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任;電力勘測設(shè)計在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等方面,在源頭上更應(yīng)發(fā)揮帶頭作用。

3 構(gòu)建和諧企業(yè),發(fā)展是硬道理

“發(fā)展是硬道理”,許多的矛盾和問題只有在發(fā)展中才能得以解決。

3.1 加快環(huán)境發(fā)展,拓寬員工成長空間。人的思想和行為受環(huán)境的影響和制約,環(huán)境對人的思想和行為同時具有正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。對于企業(yè)來說,通過構(gòu)建和諧環(huán)境,就是進(jìn)一步擴(kuò)大正效應(yīng)。如果企業(yè)停滯發(fā)展,那么員工也就失去發(fā)展的平臺。通過發(fā)展企業(yè)可以在一定程度上解決發(fā)展過程中遇到的各種難題,并且在一定程度上有利于縮小員工理想與現(xiàn)實之間的差異,進(jìn)一步滿足員工不同層次的需要,同時在企業(yè)和員工的同步發(fā)展中,需要采取相應(yīng)的措施,充分發(fā)揮思想政治工作的功能和效用。

3.2 協(xié)調(diào)環(huán)境發(fā)展,激勵員工不斷進(jìn)取。實踐證明,通過組織開展思想政治工作,可以在一定程度上強(qiáng)化員工的政治意識,在公平競爭的市場環(huán)境中,不斷挖掘自身的潛力。在當(dāng)前國有企業(yè)體制改革中,針對不少員工既盼望著改革,又怕改革丟了現(xiàn)有的位子;既盼望對薪酬進(jìn)行改革,又擔(dān)心分配不公,在這種情況下,需要采取措施對上述問題進(jìn)行解決,避免影響改革的順利進(jìn)行。

3.3 通過對環(huán)境進(jìn)行全面的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的素質(zhì)。隨著國企改革進(jìn)程的不斷深入,激發(fā)了員工的競爭意識,同時使得員工的危機(jī)意識、憂患意識、成才意識等得到鞏固和強(qiáng)化,在構(gòu)建員工全面發(fā)展的環(huán)境中,思想政治工作要有所作為,進(jìn)而在一定程度上充分發(fā)揮激勵的效能,進(jìn)一步為員工素質(zhì)立身提供持續(xù)進(jìn)取的動力。

4 構(gòu)建和諧企業(yè)需要制度保障

建立健全企業(yè)管理機(jī)制和各項制度是企業(yè)長治久安的保障。

從人治走向法治,需要企業(yè)自身的努力和社會力量的推動和支持,從企業(yè)內(nèi)部來講要加強(qiáng)以下幾項工作:

4.1 建立和規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度。為了確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在日常經(jīng)營過程中,企業(yè)需要按照股權(quán)多元化、管理法治化的根本要求,不斷建立和完善規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,在經(jīng)營管理制度方面為企業(yè)的發(fā)展注入活力,進(jìn)一步推動國有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,同時為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供體制保障。

4.2 建立有效的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制。企業(yè)在建立內(nèi)控機(jī)制的過程中,通常情況下,需要從決策機(jī)制、約束機(jī)制、績效考核機(jī)制進(jìn)行分析和入手,從根本上徹底解決決策的盲目性、投資過度等問題,進(jìn)而在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4.3 建立合理的人才興企機(jī)制。通過對人事、分配、用工制度等進(jìn)行深化改革,進(jìn)一步形成完善的人才開發(fā)體系、績效考核體系。通過建立和完善職業(yè)經(jīng)理人隊伍,從人力資源、激勵機(jī)制等方面,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)和提供保障。

5 構(gòu)建和諧企業(yè)穩(wěn)定是基石

在企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)和深化改革的處境中,受地域、環(huán)境、行業(yè)等因素的影響和制約,發(fā)展不平衡現(xiàn)象普遍存在著,進(jìn)而在一定程度上拉大了員工之間的收入差距,進(jìn)一步造成員工心理的不平衡,同時受思想觀念、價值觀念等因素的影響,進(jìn)一步增加了企業(yè)主流意識形態(tài)引導(dǎo)員工思想變化趨勢的難度。

構(gòu)建和諧社會的目的,是使人民群眾充分享受物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的成果,使經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步和人全面發(fā)展,這是我們大家共同的美好愿景。

參考文獻(xiàn):

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[2]孟祥久.落實科學(xué)發(fā)展觀 全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)[J].新長征,2007(02).

[3]鄭忠芬,陳立.企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐[J].東方企業(yè)文化,2013(01).

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