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安徽省加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系研究

2014-12-09 03:00加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系課題組
安徽農(nóng)學(xué)通報 2014年22期
關(guān)鍵詞:社會化服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體土地流轉(zhuǎn)

加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系課題組

摘 要:加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是核心,規(guī)范有序推進土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營是基礎(chǔ),健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系是保障。安徽構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系已有一定的探索和實踐,必須進一步明確理清戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路,采取切實有效措施,破解瓶頸制約,為建設(shè)農(nóng)業(yè)強省奠定堅實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;土地流轉(zhuǎn);社會化服務(wù);安徽省

中圖分類號 F320.3 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731(2014)22-01-04

中共十八屆三中全會和2014年中央1號文件作出了構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要部署,這是深化農(nóng)村改革的重要任務(wù),也是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略舉措。安徽是農(nóng)業(yè)大省,也是農(nóng)村改革的發(fā)源地,新形勢下,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,是我省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越的必然選擇。

1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的內(nèi)涵與特征

新型相對于傳統(tǒng)而言,是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小規(guī)模分散經(jīng)營的創(chuàng)新和發(fā)展。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,不是要取代農(nóng)戶的家庭經(jīng)營主體地位,而是要在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,大力發(fā)展社會化生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,為家庭經(jīng)營走向現(xiàn)代化架起新的橋梁。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是核心,推進土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營是基礎(chǔ),提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力是支撐。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的主要特征就是集約化、專業(yè)化、組織化和社會化。集約化相對粗放而言,是指在一定面積的土地上,集中投入較多的生產(chǎn)資料,采取先進的技術(shù)和管理辦法,從而獲得更多的農(nóng)產(chǎn)品和更好的效益。集約化主要解決的是農(nóng)業(yè)經(jīng)營中“物”的投入不足問題,特別是先進適用技術(shù)、管理方法和現(xiàn)代物質(zhì)裝備不足的問題。專業(yè)化相對兼業(yè)化而言,是按照農(nóng)產(chǎn)品的不同種類和生產(chǎn)過程的不同環(huán)節(jié),在地區(qū)之間或各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間進行分工協(xié)作,向?qū)iT化、集中化的方向發(fā)展的過程。專業(yè)化主要解決的是農(nóng)業(yè)經(jīng)營中“人”的支撐問題,是社會分工深化和經(jīng)濟聯(lián)系加強的必然結(jié)果。組織化相對分散經(jīng)營而言,是通過一定的組織形式與制度來協(xié)調(diào)經(jīng)濟社會分工,使之構(gòu)成一個相互聯(lián)系、相互依賴的有機整體的發(fā)展過程。既包括橫向上各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合與合作,如農(nóng)民合作社和專業(yè)協(xié)會,也包括縱向上產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,如“公司+農(nóng)戶”等。組織化主要解決的是與“市場”對接不足問題,通過把分散的小農(nóng)戶組織起來,應(yīng)對日漸激烈的市場競爭。社會化相對個體而言,是指農(nóng)業(yè)由孤立的、封閉的生產(chǎn)方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榉止?、協(xié)作、開放的生產(chǎn)方式的過程。社會化既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的社會化,也是農(nóng)產(chǎn)品的社會化,即商品化。社會化不足是當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的突出問題。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等。不同組織屬性的經(jīng)營主體,產(chǎn)權(quán)屬性、運行機制和分配關(guān)系都不一樣,內(nèi)在的運行機制和比較優(yōu)勢也不同,各類主體在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程和產(chǎn)業(yè)的全鏈條上彼此有不同的分工優(yōu)勢,但各類主體之間沒有優(yōu)劣之分,沒有上下之分,是相互協(xié)調(diào)的關(guān)系,不是彼此替代的關(guān)系。我們判斷,隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,為進一步降低生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會有更多的融合和交叉,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的合作會進一步加強,由生產(chǎn)經(jīng)營合作拓展到要素合作,由松散型合作走向緊密型合作,形成以承包農(nóng)戶、專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場為基礎(chǔ),以農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)和各類經(jīng)營性服務(wù)組織為支撐,多種生產(chǎn)經(jīng)營組織優(yōu)勢互補、相互協(xié)作、相互融合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

2 安徽構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的探索與實踐

近年來,安徽省高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè),探索改革舉措,加強指導(dǎo)服務(wù),強化政策支持,有效激發(fā)了農(nóng)村各種生產(chǎn)要素的潛能,促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收。

2.1 以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為重點,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生力軍 安徽省委、省政府陸續(xù)出臺了扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策文件,如《關(guān)于進一步促進農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展的意見》(皖政〔2012〕124號)、《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》(皖政〔2013〕38號)、《關(guān)于深化農(nóng)村綜合改革示范試點工作的指導(dǎo)意見》(皖政〔2013〕69號),在全國率先出臺了《關(guān)于培育發(fā)展家庭農(nóng)場的意見》(皖政辦〔2013〕35號),明確了扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策措施,著力解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)成本高、融資難、風(fēng)險大等突出問題。重點扶持龍頭企業(yè)做大做強,發(fā)揮輻射帶動作用;促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展,拓展合作服務(wù)領(lǐng)域;開展家庭農(nóng)場認(rèn)定登記,培育一批示范農(nóng)場。我省宿州等地積極探索多元經(jīng)營主體的融合發(fā)展,在全國率先建立了以“農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)、農(nóng)民合作社為紐帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。同時,加強新型職業(yè)農(nóng)民培育,不斷提升經(jīng)營主體的經(jīng)營管理能力和科技素質(zhì)。

在政策的有力扶持下,各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈井噴態(tài)勢。截至8月底,全省農(nóng)民合作組織4.8萬個,規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5 200多家,經(jīng)工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場1.1萬家,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體發(fā)展到78個。農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織78 00多個、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治組織9 100多個、工廠化育秧專業(yè)服務(wù)組織770個。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的生力軍,引領(lǐng)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。

2.2 以土地確權(quán)登記和規(guī)范有序流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),推進適度規(guī)模經(jīng)營

2.2.1 加強對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作的指導(dǎo) 我省是全國最早開展土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點的省份之一,從2008年開始,就以村為單位率先開展了試點工作,2008-2013年,共選擇15個縣的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、83個村開展試點,探索出了一套較為規(guī)范的工作程序、較為科學(xué)的測繪方法,取得了較好效果。2014年,我省被確定為全國土地確權(quán)登記頒證工作整省推進的3個試點省之一,出臺了關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作的意見(皖辦發(fā)[2014]6號),在20個農(nóng)村綜合改革示范試點縣全面開展確權(quán)登記頒證工作,其余85個非試點縣區(qū)各1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點。試點農(nóng)村土地總面積188hm2,占國土部門二調(diào)面積的32%。通過試點,鞏固了農(nóng)村土地承包關(guān)系,保護了農(nóng)民土地權(quán)益,為推動土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

2.2.2 加強土地規(guī)范流轉(zhuǎn)的引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)管 2009年,我省出臺了《關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》(皖政〔2009〕13號),2012年專門召開全省土地流轉(zhuǎn)工作座談會,2013年11月,省農(nóng)委下發(fā)了《關(guān)于切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》,進一步強化政策引導(dǎo),規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。省農(nóng)委大力宣傳農(nóng)村土地承包和土地流轉(zhuǎn)政策,加大對土地承包管理人員、規(guī)模經(jīng)營主體和農(nóng)民的培訓(xùn),進村入戶開展服務(wù)指導(dǎo)。各地結(jié)合實際,把建設(shè)土地流轉(zhuǎn)平臺、加強服務(wù)管理擺上重要議程,研究出臺具體扶持措施。目前全省16個市中有13個市和80%的縣(市、區(qū))政府出臺了具體的政策措施,88%縣(市、區(qū))建立了仲裁委員會,90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心掛牌,為土地有序流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展提供了有力保證。在土地流轉(zhuǎn)中,堅持把穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系作為推進土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),把依法、自愿、有償作為土地流轉(zhuǎn)的前提,把規(guī)范有序作為實踐探索的基本要求。截至9月底,全省土地流轉(zhuǎn)面積210.8萬hm2,其中耕地154.3萬hm2,約占全省耕地總面積的37.6%。

2.3 以農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)為方向,構(gòu)建多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系 各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃興起,對社會化服務(wù)的需求越來越大,我省因勢利導(dǎo),大力扶持發(fā)展。

2.3.1 積極培育農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織 加強基層公益性服務(wù)組織建設(shè),2013年財政投入2.6億元,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和農(nóng)技推廣補助項目建設(shè),農(nóng)業(yè)公共服務(wù)條件和手段得到了有效提升。支持發(fā)展農(nóng)民合作組織,去年財政投入2.4億元,支持合作社信息化建設(shè)和示范社建設(shè),著力打造農(nóng)民互助服務(wù)平臺。著力培育各種公司型、協(xié)會型以及專業(yè)隊型經(jīng)營性服務(wù)組織,在農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施、水利灌溉、農(nóng)事全程代理等方面,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供市場化、專業(yè)化服務(wù)。通過項目獎補、民辦公助、政府采購等,充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)示范作用,已初步建立了一套耕、種、收、管、灌的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

2.3.2 強化農(nóng)業(yè)科技支撐體系建設(shè) 我省出臺了《關(guān)于進一步加強基層公益性農(nóng)技推廣體系建設(shè)的意見》(皖政辦〔2011〕79號),在全國率先完成基層農(nóng)技推廣體系改革,完成了92個縣(市、區(qū))1 136個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站建設(shè)任務(wù),全面建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)技推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營管理等公共服務(wù)機構(gòu),不斷提升為各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供公共服務(wù)的能力。同時,積極推廣農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù),大力推進農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化應(yīng)用,在糧食主產(chǎn)區(qū)選擇若干個縣(市、區(qū))開展農(nóng)機農(nóng)藝一體化技術(shù)集成模式試點,總結(jié)經(jīng)驗,逐步推廣應(yīng)用。截至去年,我省主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達67.2%,農(nóng)機總動力居全國前列。

2.3.3 創(chuàng)新服務(wù)模式 積極推行土地托管,開展“保姆式”服務(wù)。將各項農(nóng)事活動進行細(xì)化,形成“菜單式”服務(wù)內(nèi)容,由農(nóng)戶選擇部分或全程服務(wù)項目,雙方簽訂協(xié)議,實行托管種植。目前我省糧食主產(chǎn)區(qū)約有1/3田地推行了這種方式,托管面積達到26.7萬hm2,涉及農(nóng)民80多萬戶。積極推行以錢養(yǎng)事,開展政府訂購服務(wù)。對一些可量化、可監(jiān)管的公益性服務(wù),通過競爭購買實行定向服務(wù)。去年農(nóng)業(yè)方面通過政府訂購?fù)度敫黜椯Y金10億多元。積極推行技物結(jié)合,開展物化補貼服務(wù)。我省各種公司型、協(xié)會型以及專業(yè)隊型服務(wù)組織通過包村包片開展專項承包服務(wù),去年由專防組織實行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積占大田作物面積40%,平均機收率達95%以上。推行協(xié)作聯(lián)合,開展系列配套服務(wù)。我省積極整合服務(wù)資源,支持各類服務(wù)組織協(xié)作聯(lián)合,為生產(chǎn)經(jīng)營主體提供系列化的配套服務(wù)。在推進糧油棉高產(chǎn)創(chuàng)建活動中,我省先后組織和引導(dǎo)上萬家龍頭企業(yè)和合作組織參與,在已建成47個萬hm2高產(chǎn)示范片中,小麥平均單產(chǎn)提高了31%,水稻單產(chǎn)提高了14.4%,玉米單產(chǎn)提高了10.3%。

3 構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中存在的問題

當(dāng)前,我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)總體態(tài)勢良好,但仍處于發(fā)展的初期階段,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要有以下幾個方面:

3.1 在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育方面 一是帶動力和競爭力不強。我省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量明顯低于河南、山東等周邊省份;全省農(nóng)民合作社平均實有成員數(shù)只有114戶,服務(wù)帶動能力較弱,甚至存在一些“空殼社”;家庭農(nóng)場發(fā)展不足,總量偏少。二是政策扶持不夠。農(nóng)村金融、保險政策遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新型主體發(fā)展的需求。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍反映曬場、倉庫、農(nóng)機具庫房等農(nóng)業(yè)設(shè)施用地困難。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,水、電、田、林、路綜合配套不到位。新型經(jīng)營主體整體素質(zhì)不高,普遍缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理和技術(shù)型、服務(wù)型人才。

3.2 在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方面 一是風(fēng)險防范機制不健全。部分土地流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,部分地方尚未建立土地流轉(zhuǎn)受讓方準(zhǔn)入和監(jiān)管制度,個別地方出現(xiàn)了受讓方經(jīng)營失敗后無力支付租金甚至“跑路”的情況。二是存在“非糧化”、“非農(nóng)化”傾向。部分流轉(zhuǎn)大戶為追求經(jīng)濟效益,減少種糧面積,改種果蔬、中草藥、苗木花卉等高效益經(jīng)濟作物。三是服務(wù)管理不到位。統(tǒng)一規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)有形市場和信息平臺建設(shè)滯后,流轉(zhuǎn)雙方難以獲得及時有效的信息;個別地方不顧客觀實際,片面追求流轉(zhuǎn)規(guī)模和流轉(zhuǎn)率,采取下指標(biāo)、定任務(wù)、趕速度等方式行政推動。

3.3 在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)方面 當(dāng)前,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動主體支持較多,對農(nóng)業(yè)服務(wù)主體重視不夠,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)依然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的短板。一是公益性服務(wù)不足。我省部分農(nóng)技推廣人員技術(shù)水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,服務(wù)的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)與新型經(jīng)營主體的需求有較大差距。二是經(jīng)營性服務(wù)不活。機械化耕作服務(wù)基本能滿足需求,病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、工廠化育秧、糧食烘干、倉儲物流等還處于發(fā)展初始階段,訂單式、托管式、全程式服務(wù)還較少。三是農(nóng)村金融保險服務(wù)滯后。農(nóng)業(yè)貸款門檻高、申請手續(xù)繁雜、審批時間長、隱性費用高,使很多借款者望而卻步。農(nóng)業(yè)保險理賠環(huán)節(jié)程序多,核災(zāi)定損不及時;投入成本高、市場和自然風(fēng)險大的設(shè)施蔬菜、家禽、漁業(yè)、茶葉、種業(yè)等沒有納入政策性保險范圍,增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的風(fēng)險。

4 我省加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基本思路

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,就是要構(gòu)建與家庭承包經(jīng)營相適應(yīng)、又突破家庭承包經(jīng)營局限性的“以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ),合作與聯(lián)合為紐帶,社會化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”。

構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的主要任務(wù),是培育和培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育主體,就是要通過一系列的政策措施,促進專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和社會化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大,并著力解決當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)成本高、融資難、風(fēng)險大等突出問題。主體的培育,既要加快發(fā)展,增大數(shù)量;又要規(guī)范運行,提高質(zhì)量,構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu),發(fā)揮好主體的作用。培訓(xùn)主體,就是要通過多種形式的教育和培訓(xùn),提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營管理能力和科技素質(zhì),造就一批有文化、懂技術(shù)、能經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民,使農(nóng)業(yè)后繼有人,破解“誰來種地”的困局。

加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,直接關(guān)聯(lián)到適度規(guī)模經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)、承包地確權(quán)、土地流轉(zhuǎn)交易市場構(gòu)建、土地流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)體系建設(shè)等重大農(nóng)村改革工作,這些方面,要在充分尊重農(nóng)民主體地位和意愿基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌有序協(xié)調(diào)推進。其中土地確權(quán)是土地流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔(dān)保的前提條件,是深化農(nóng)村改革的基礎(chǔ)性和全局性工作,必須積極穩(wěn)妥推進。

面向廣大家庭經(jīng)營農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的社會化服務(wù),是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要組成部分,也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要路徑選擇。在公益性服務(wù)方面,要強化農(nóng)業(yè)公共服務(wù),重點發(fā)揮好基層農(nóng)技推廣體系的基礎(chǔ)性、主導(dǎo)性作用。在經(jīng)營性服務(wù)方面,要通過政策扶持和政府購買服務(wù)等措施,支持農(nóng)民合作社、涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等社會化服務(wù)組織為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供低成本、便利化、全方位的經(jīng)營性服務(wù)。

5 有關(guān)政策建議

5.1 創(chuàng)新財政支農(nóng)方式 各級財政逐年增加對家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體的扶持資金,新增農(nóng)業(yè)補貼向新型經(jīng)營主體傾斜。支持地方政府設(shè)立為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)的擔(dān)?;?。整合有關(guān)涉農(nóng)項目,優(yōu)先安排新型經(jīng)營主體承擔(dān)。對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購置急需的糧食烘干設(shè)備等,應(yīng)提高補貼比例或?qū)嵭幸元劥a。農(nóng)機補貼政策要優(yōu)先滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購置大中型農(nóng)機具的需要。

5.2 創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù) 研究制定大型農(nóng)機設(shè)備、溫室大棚等作為抵押物的辦法,開展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、訂單、保單、倉單等權(quán)利質(zhì)押,開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)評(下轉(zhuǎn)5頁)(上接3頁)估、抵押、擔(dān)保試點??偨Y(jié)推廣家庭農(nóng)場“直管直貸”試點。扶持農(nóng)村資金互助組織發(fā)展,大力推進農(nóng)民合作社內(nèi)部信用合作,嚴(yán)防以信用合作名義非法集資。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和省區(qū)域性股權(quán)交易市場掛牌上市和發(fā)債。

5.3 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險服務(wù) 對主要糧食作物保險提標(biāo)擴面,提高財政保費補貼比例,逐步減少或取消產(chǎn)糧大縣縣級配套。開展肉牛、肉羊、家禽、漁業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、制種、農(nóng)機具、設(shè)施農(nóng)業(yè)、價格指數(shù)保費補貼試點。提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體保額標(biāo)準(zhǔn),按比普通農(nóng)戶高1倍的標(biāo)準(zhǔn)增加保險金額。改革現(xiàn)行政策性農(nóng)業(yè)保險運作方式,引入競爭機制,提高賠付效率。

5.4 強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 有關(guān)部門抓緊制定具體操作辦法,切實解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體用地難問題。通過財政以獎代補等形式,鼓勵引導(dǎo)新型經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理和農(nóng)田水利建設(shè)等,探索以市場化方式推進公益性小型水利工程建設(shè)與管護。在江淮丘陵地區(qū)、皖南和皖西山區(qū),土地整治項目可由若干農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“打捆式”申報,自主建設(shè)。

5.5 加強農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)市場建設(shè) 加快建立多元統(tǒng)一的農(nóng)村土地市場,建立省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))4級土地交易平臺。提出農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)意見,完善土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理辦法,建立監(jiān)督制約和責(zé)任追究機制。推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,分類研究資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性公益性資產(chǎn)和未利用資源4類改革,保護農(nóng)民利益。

5.6 培育新型職業(yè)農(nóng)民 制定實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)計劃,以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人、龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機手、科技示范戶為重點,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求,開展創(chuàng)業(yè)理念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理等培訓(xùn)。探索將職業(yè)農(nóng)民資格認(rèn)證與農(nóng)業(yè)政策扶持掛鉤的辦法和途徑。整合培訓(xùn)資源,推動陽光工程轉(zhuǎn)型,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。

(責(zé)編:張長青)

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