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抓實抓好學(xué)校三項基礎(chǔ)管理

2014-12-10 00:12汪海清
基礎(chǔ)教育參考 2014年14期
關(guān)鍵詞:青年教師高三教學(xué)質(zhì)量

汪海清

素質(zhì)教育以促進學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨,這就要求學(xué)校管理必須以人為本。近年來,貴州省凱里市第一中學(xué)創(chuàng)建并實施了以人為本的全過程質(zhì)量管理,重點用于抓實抓好學(xué)生管理、教師管理和教學(xué)管理,用發(fā)展的眼光看待全體學(xué)生,不斷開發(fā)學(xué)生潛能,科學(xué)施教,極大地提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

一、更新教育理念,用發(fā)展的眼光看學(xué)生

我校的育人目標是“培養(yǎng)學(xué)生成人、促進學(xué)生成功、幫助學(xué)生成才,使每一位進入學(xué)校的學(xué)生都有收獲、有進步”?;诖?,學(xué)校在教學(xué)管理上實行了“三個面向”和“三個加強”。

第一,面向每一個年級、每一個班,加強目標管理。若把高中學(xué)習(xí)比作運動中的長跑,那么高一高二就是打基礎(chǔ)、助跑的階段,只有基礎(chǔ)打得越牢,高三的成績才能越佳。因此,學(xué)校對每—個年級、每一個班都同樣重視,合理配置校內(nèi)教育資源,優(yōu)化組合教師群體,使得各個年級的平行班盡可能在同一起跑線上啟動,以利于良好班級集體的形成。以年級組為辦公實體,實行年級組長和班主任任期責(zé)任制,相應(yīng)出臺了年級組和教學(xué)班目標管理考核細則,加大了目標管理力度。并對年級、班級、考評組、備課組實行捆綁考核。

第二,面向每一個學(xué)生,加強個別指導(dǎo)。我校對學(xué)生提出了“有進步的學(xué)生就是好學(xué)生”的主張,要求教師真誠關(guān)愛所有學(xué)生,讓每一個學(xué)生都能感受到教師的愛,享受到成功的喜悅;教師在教學(xué)活動中應(yīng)面向全體學(xué)生,從最后一名抓起,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校不僅組織表揚尖子生,對他們的成績實施跟蹤,即每次大考后召開座談會分析表揚;還組織召開學(xué)困生會議,對有進步的學(xué)困生給予鼓勵和激勵。

第三,面向?qū)W生發(fā)展每一個方面,加強德育工作,并重視發(fā)展學(xué)生的特長。學(xué)校強化德育管理,針對學(xué)生的現(xiàn)實思想表現(xiàn)進行細致的工作,做到目標明確,計劃落實,方法得當(dāng),措施有力。著重抓好日常行為規(guī)范訓(xùn)練,務(wù)求提高實效,不搞花架子,扎扎實實地在培養(yǎng)和提高學(xué)生的基礎(chǔ)文明素質(zhì)上下工夫。我校特別重視學(xué)生的全面發(fā)展,廣開選修課,增加活動課,抓好各類興趣小組活動和文娛體育活動,抓好校園文化建設(shè),促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個性特長。使一些文化成績不理想的學(xué)生也能進人體育藝術(shù)類院校,達到全面開發(fā)。

二、加強教師培訓(xùn),著力抓好師資隊伍建設(shè)

我校始終把教師隊伍建設(shè)作為一項重要工作來抓。堅持用先進的理論武裝人,用嚴格的規(guī)范約束人,用工作的成績調(diào)動人,用公正的標準評價人,從而引導(dǎo)教師內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,爭做好教師、名教師。

分析現(xiàn)狀,加強對青年教師的培養(yǎng)。青年教師雖然工作時間短,教學(xué)經(jīng)驗少,但知識新、熱情高:干勁大,只要對他們精心培養(yǎng)、正確引導(dǎo),充分調(diào)動他們的積極性,完全可以將不足轉(zhuǎn)化為教學(xué)上的優(yōu)勢。我校在加強青年教師思想建設(shè),增強其扎根教育、愛崗敬業(yè)、無私奉獻意識的同時,重點加強了對青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng),通過拜師結(jié)對、定向培養(yǎng)、外出學(xué)習(xí)等多種手段,使近一半的青年教師在5年內(nèi)成為了教學(xué)上的能手、骨干,增強了教師隊伍的活力。

嚴格考核,促進教師專業(yè)化成長。建立科學(xué)的工作及教學(xué)質(zhì)量評價機制,是實現(xiàn)工作目標的保障,也是加強目標管理和進行質(zhì)量監(jiān)控的前提。我校不斷總結(jié)逐步完善,建立健全了一系列規(guī)章制度,如《教職工量化管理實施細則》、《教師教學(xué)質(zhì)量評估辦法》等,從教師的教學(xué)目標、責(zé)任、教學(xué)各個環(huán)節(jié)的落實,到教學(xué)質(zhì)量的評估及教學(xué)能手的評選與獎勵等都作出了具體規(guī)定。學(xué)校根據(jù)規(guī)定,定期進行檢查評估,嚴格考核,積分量化,并將考核結(jié)果與教師的評優(yōu)、晉級緊密結(jié)合起來。

強化措施,創(chuàng)設(shè)教師成才的條件。通過開展各個評選活動、課改研討課活動、系列課達標活動、“十分鐘”教學(xué)片段展示評比、優(yōu)質(zhì)課的評比、說課比賽、命題比賽、撰寫精品教案等,給更多的教師提供展示的平臺。學(xué)校認真抓好教科研活動,建立了教學(xué)、教研、科研、培訓(xùn)一體化的運行機制,強調(diào)教師的科研要針對教育教學(xué)的實際問題進行探究,在教學(xué)中研究,在研究中教學(xué),促進教科研成果的轉(zhuǎn)化。學(xué)校規(guī)定教研組、備課組每周要有一次活動,并規(guī)定時間地點,并始終堅持中層以上領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師一起參與教研活動和集體備課,共同研究如何備課和選擇適當(dāng)?shù)慕谭ǎ绾翁岣邔W(xué)科教學(xué)質(zhì)量,如何進行學(xué)科整合等問題。教科研活動,促進了教師不斷更新教學(xué)觀念,改革課堂教學(xué)模式,在課堂教學(xué)中突出了教與學(xué)的雙主體地位,取得了理想的教學(xué)效果。三、強化高三教學(xué)管理,把課堂規(guī)范落到實處

一是抓計劃,突出“條理”。為了突出高三教學(xué)這一重點,年初根據(jù)市教育局的要求,制定了四個階段復(fù)習(xí)計劃。第一階段側(cè)重一個“實”字,基本方向是深化理解,強化理論,加強單元復(fù)習(xí)訓(xùn)練,夯實基礎(chǔ)知識;第二階段講究一個“精”字,系統(tǒng)綜合復(fù)習(xí)訓(xùn)練,對試題精選、精練、精講;第三階段強調(diào)一個“活”字,讓學(xué)生對知識要融會貫通,掌握體系,增強靈活性;第四階段突出一個“全”字,自由復(fù)習(xí),自我完善,查漏補缺,全面提高應(yīng)考能力,增強對高考的適應(yīng)性。為了更好地執(zhí)行高三年級的教學(xué)計劃,防止復(fù)習(xí)的隨意性,我校還實行了周計劃制度。

二是抓備課,突出“詳細”。針對以往某些教師到了高三沒有備課本、備課不充分的現(xiàn)象,我們對高三的備課情況定期檢查,主要是看教師復(fù)習(xí)教案是否詳細,是否做到重點難點突出、考點明確,各階段的訓(xùn)練是否已落實,作業(yè)、試卷批改是否作了記錄,對學(xué)生復(fù)習(xí)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)是否采取了彌補措施。為了防止備課上的主觀性,我們進一步強調(diào)了集體備課制度。每章節(jié)所傳授的內(nèi)容在“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,共同研究教法和教學(xué)規(guī)律,并由經(jīng)驗豐富的教師說課,集體切磋,完善后形成自己的教案。

三是抓課堂,突出“規(guī)范”。在高三復(fù)習(xí)階段,高三教師作為單獨系統(tǒng),進行講評課、復(fù)習(xí)課、習(xí)題課、作文指導(dǎo)課教學(xué),必須規(guī)范課型講授方法,改進復(fù)習(xí)課教法,提高授課水平。為了防止教師授課的單一性,學(xué)校提出了“改革課堂教學(xué),提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量”的教學(xué)要求。教師在實踐探索多種課堂教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,又以激活課堂為課題組織了大量的研究課,歸納提出了課堂教學(xué)的“三個激活”,即形式求活潑、氣氛要活躍、探索有活力,使課堂教學(xué)課課有新法,堂堂出新招。

四是抓分析,突出“改進”。我校每次月考之后,都要分別召開三個年級教學(xué)質(zhì)量分析會,一是以班主任為核心的班級質(zhì)量分析會,著重研究班內(nèi)薄弱學(xué)科和各科薄弱環(huán)節(jié)的彌補轉(zhuǎn)化,研究改進班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè);二是以備課組長為核心的學(xué)生質(zhì)量分析會,著重研究學(xué)科組內(nèi)教師之間的不平衡,彌補素質(zhì)差異問題;三是以高三年級主任為核心的全年級教學(xué)質(zhì)量分析會,著重分析教情、學(xué)情,交流教學(xué)經(jīng)驗,表彰先進,鞭策后進,激進競爭,促進轉(zhuǎn)化,達到各班和各科平衡發(fā)展。

(責(zé)任編輯 肖松)endprint

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