張晶

摘要：我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速并且取得了非凡的成績，這是因為在改革開放后的經(jīng)濟市場體制完全得到了完善，經(jīng)濟的迅速發(fā)展帶動了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展成為了社會重點討論的話題，但是企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的金融，企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)金融有著很大的依賴性。企業(yè)要想有良好的經(jīng)濟性效益，必須要加強企業(yè)的金融建設(shè)，企業(yè)金融是促進企業(yè)發(fā)展的必要條件。企業(yè)金融對企業(yè)的發(fā)展有著很大的作用，是企業(yè)財務(wù)發(fā)展的核心。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；企業(yè)金融；依賴性；作用；政策

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)金融有著密不可分的關(guān)系，企業(yè)金融是保證企業(yè)獲得利益的前提，做好企業(yè)金融能夠提升企業(yè)的資本。企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展情況開設(shè)合理的金融服務(wù)，經(jīng)濟的發(fā)展帶動了企業(yè)的興起，企業(yè)金融的作用也就漸漸被發(fā)現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展有具有多元性質(zhì)，金融服務(wù)要能夠符合企業(yè)的發(fā)展，每個企業(yè)的金融服務(wù)都是不同的。

1. 企業(yè)金融的作用

每個企業(yè)的發(fā)展目標都是為了贏取最大的利益，那么企業(yè)金融對企業(yè)發(fā)展有著很大的作用，并且是多方面的。

1.1母公司與子公司是控制與被控制的關(guān)系

母公司與子公司是控制被控制的關(guān)系，這樣才能對下屬的公司有一個更好的了解和控制，在設(shè)定了準確的戰(zhàn)略目標后可以更好的把分工做好，有了對母公司的控制其資金流動就有了良好的保障，公司的管理工作進行的更加順利。母公司可以對子公司做出評價，隨時了解子公司的業(yè)績情況，但是母公司首先要為子公司編制一套完整的預(yù)算方案，這樣才能完全實現(xiàn)控制子公司。

1.2整合產(chǎn)業(yè)鏈

企業(yè)一般都具有專業(yè)性，只生產(chǎn)自己獨特的產(chǎn)品，但是在其他產(chǎn)品領(lǐng)域里不能進行生產(chǎn)經(jīng)營，如果做好企業(yè)金融這些問題就可以得到解決，這時企業(yè)金融就起到了整合產(chǎn)業(yè)鏈的作用，還能大大提高企業(yè)的競爭力。

1.3加大企業(yè)的銷售力

企業(yè)如果銷售的是大物件，價格比較高的情況下會發(fā)生客戶拖欠貨款的情況，這時候企業(yè)金融就派上了用場，企業(yè)可以為客戶提供信貸，這樣不僅僅解決了客戶購買的阻礙因素，還能大大的提高銷售額，加大了企業(yè)的信用度，市場占有率也會有所提高。

1.4降低成本

企業(yè)金融還有降低成本的作用。企業(yè)內(nèi)部可以實行融資的政策，這樣不僅僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，也形成了好的資金流動，資源方面可以得到很好的利用，產(chǎn)生好的經(jīng)濟效益。

1.5利潤的管理和稅收的籌劃

企業(yè)的金融有著利潤管理和稅收籌劃的功能，對企業(yè)實現(xiàn)利潤的控制力非常強，能夠更合理的支配利潤，稅收方面也有合理的籌劃能力，企業(yè)金融能夠充分的了解到需要支持的下屬部門有哪些，這樣可以做到協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實現(xiàn)更理想的企業(yè)目標。

2. 企業(yè)金融的組織方式

2.1母公司直接的投資

母公司可以采取直接投資的形式，也可以和其他的企業(yè)進行聯(lián)合共同投資，這樣才能對金融機構(gòu)的行為有良好的控制，是市場上比較廣泛應(yīng)用的模式。但是這種模式也有相應(yīng)缺點，企業(yè)會把大部分的時間用在金融管理上，在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營商就會發(fā)生問題，會產(chǎn)生許多的不利影響。

2.2財務(wù)公司型

財務(wù)公司型主要設(shè)置的部門為財務(wù)部門，財務(wù)部門主要負責負債的管理，但是財務(wù)公司型的業(yè)務(wù)量比較容易受影響，不能得到更好的發(fā)展。

2.3金融控股公司型

金融控股公司可以更好的為企業(yè)提供金融服務(wù)，實行全方位性質(zhì)的服務(wù)。金融控股公司的各項財務(wù)都符合法律規(guī)定，可以提供銀行投資等業(yè)務(wù)。

2.4散亂型

部分企業(yè)對金融管理方面沒有合理的規(guī)劃，導(dǎo)致在投資項目上比較雜多，并且出現(xiàn)分散的現(xiàn)象，這樣的散亂型金融組織形式不利于企業(yè)發(fā)展，不能為企業(yè)贏得利潤，連基本的金融服務(wù)也不能達到標準。

3. 提高企業(yè)金融能力發(fā)展的對策

影響企業(yè)金融能力的因素有很多種，要消除這些不利因素的發(fā)生，讓企業(yè)金融更好的應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展之中。企業(yè)金融的運行要能夠使企業(yè)發(fā)展順利進行，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。首先企業(yè)要提高自身的金融能力和實現(xiàn)繼續(xù)籌資能力，這就要求企業(yè)有很強的適應(yīng)能力和信息解讀技術(shù)，企業(yè)的金融工作人員能夠經(jīng)常接受金融知識方面的培訓(xùn)，在金融管理上，要建立一套具有科學(xué)性質(zhì)的管理制度和理念，不斷的完善自身的金融環(huán)境，策劃合理的金融方案，積極的采用預(yù)防金融風(fēng)險對策，還要設(shè)有合理的監(jiān)督管理體制，讓企業(yè)能夠從容的應(yīng)對各種風(fēng)險。

4. 總結(jié)

企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)金融有很大的依賴性，企業(yè)金融為企業(yè)提供了良好的經(jīng)融服務(wù)，大大的提高了企業(yè)的競爭能力，使得企業(yè)增加銀行、保險業(yè)務(wù)，提高銷售額，有更高的銷售信用度。在金融管理中，要控制好母公司與子公司之間的關(guān)系，還要做好一系列的防范風(fēng)險和監(jiān)督機制，促進企業(yè)建立良好的金融產(chǎn)業(yè)鏈，使得企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。企業(yè)金融是保障企業(yè)發(fā)展的直接條件，為企業(yè)贏得最大的利益。（作者單位：寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系）

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