我們生活在一個充滿創(chuàng)新、改革的年代，生活在一個充滿合作、競爭的年代。創(chuàng)新、改革是通過一個個項目實現(xiàn)的，合作、競爭的對象也常常是通過一個個項目的形式而呈現(xiàn)的。我們影響著項目，我們也受各種項目的影響，我們都是某些項目的利益相關(guān)方。不僅高速鐵路、北斗衛(wèi)星、南水北調(diào)這些巨型項目會影響千千萬萬人，在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代，一些小小的項目也會使千千萬萬人受到影響。“一帶一路”戰(zhàn)略和“亞投行”的成立會帶來無數(shù)的項目機會，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)+”也會帶來無數(shù)的項目機會?！爸袊鴫簟本褪怯蛇@些實實在在的項目而具體化的。

在這樣一個時代，每個人都需要學會運用項目思維方式以便在充滿不確定性的世界中及時發(fā)現(xiàn)正確的項目機會；每個管理者都需要提高項目管理能力以便迅速整合動態(tài)資源去實現(xiàn)項目成果；每個組織都需要建立項目治理機制以便提供有效和可靠的項目管理制度環(huán)境。項目管理會站到管理舞臺的中央，項目治理將會成為整個國家治理中的一個重要組成部分。

《項目管理評論》就是為這個時代而創(chuàng)辦的。項目是滿足多個利益相關(guān)方需求的合作平臺，項目治理是滿足多個項目管理需要的制度平臺，同樣，《項目管理評論》也是平臺。

《項目管理評論》是眾創(chuàng)的項目管理智慧展示平臺，是各類項目的眾多利益相關(guān)方用以貢獻和分享其洞察力、經(jīng)驗、感悟和情感的平臺，而不是主要由作者和編輯兩者之間“密謀”后推銷給讀者的一本刊登深奧文字和漂亮圖片的出版物。《項目管理評論》是為項目決策者提供的信息解讀平臺，是為項目管理者提供的經(jīng)驗分享平臺，是為項目管理研究人員提供的理論碰撞平臺?！芭c發(fā)展同步、與項目同行”是這個平臺的成長宗旨，項目決策者、管理人員、研究人員等利益相關(guān)方是這個平臺的建設者和使用者，也是為這個平臺貢獻內(nèi)容、賦予這個平臺價值的創(chuàng)造者。

項目因利益相關(guān)方的需求而存在，《項目管理評論》也因利益相關(guān)方的需求而存在。滿足項目利益相關(guān)方對項目管理智慧的需求，就是《項目管理評論》的成功標準。