李欣
有效的頂崗實(shí)習(xí)有利于學(xué)生鞏固專業(yè)知識(shí)和技能,強(qiáng)化職業(yè)工作能力,完成由學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換而順利就業(yè)。筆者通過對(duì)北京市實(shí)驗(yàn)職業(yè)學(xué)校2010級(jí)藥劑班頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)和調(diào)查,針對(duì)存在的問題提出了解決策略,以期為職業(yè)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)的課程改革和專業(yè)教師的職業(yè)指導(dǎo)工作提供參考。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中指出:要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,改革以學(xué)校和課堂為中心的傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式。中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生最后一年要到企業(yè)等用人單位頂崗實(shí)習(xí)。教育部在2007年出臺(tái)的《中等職業(yè)學(xué)校實(shí)習(xí)管理辦法》,進(jìn)一步明確規(guī)定了頂崗實(shí)習(xí)是中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)的重要內(nèi)容,中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)按照專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求和教學(xué)計(jì)劃的安排,組織在校學(xué)生三年級(jí)到生產(chǎn)服務(wù)一線參加頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)是中等職業(yè)教育的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),是學(xué)生學(xué)校課程學(xué)習(xí)的延續(xù), 為學(xué)生進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固專業(yè)知識(shí)和技能,培養(yǎng)職業(yè)意識(shí)和能力,完成角色轉(zhuǎn)換并平穩(wěn)過渡,從而順利就業(yè)提供了有力的保證。
目前,筆者所在學(xué)校在北京市課改專家的引領(lǐng)下正在進(jìn)行專業(yè)課程改革,主要是課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革等,還沒有做頂崗實(shí)習(xí)課程改革的嘗試。筆者所在專業(yè)是中藥專業(yè),學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)主要是藥店、醫(yī)院藥房、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)藥制藥公司和藥廠等,由于這些工作崗位專業(yè)性強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)要求高,以及其他多方面的原因致使學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)從學(xué)生角色到職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變,崗位適應(yīng)性差,實(shí)習(xí)狀態(tài)不穩(wěn)定,離職率較高。為此,筆者作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師以訪談、問卷等形式對(duì)2010級(jí)藥劑班實(shí)習(xí)生進(jìn)行了社會(huì)調(diào)查和職業(yè)指導(dǎo),以期針對(duì)存在的問題尋找解決方法,為職業(yè)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)課程改革和專業(yè)教師的職業(yè)指導(dǎo)工作提供參考。
學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)職業(yè)指導(dǎo)情況調(diào)查分析
1.調(diào)查對(duì)象
2010級(jí)藥劑班實(shí)習(xí)生分別在10家企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),所調(diào)查的企業(yè)分別是北京鶴年堂醫(yī)藥有限責(zé)任公司牛街店、菜市口店,王府井醫(yī)藥商店有限責(zé)任公司,宣內(nèi)藥品有限公司,金象大藥房愛樂坊東直門店,北京同仁堂健康藥業(yè)東長(zhǎng)安街店,北京國(guó)藥控股華鴻有限公司,北京好得快醫(yī)藥有限公司,北京圣永制藥有限公司,北京嘉事堂有限公司魯古藥店。這10家企業(yè)是北京市醫(yī)藥行業(yè)知名度較高、非常具有代表性的企業(yè),基本可以反映北京市醫(yī)藥企業(yè)的整體需求情況。
2.調(diào)查方法
本調(diào)查主要采用問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行,為了使調(diào)查結(jié)果更具有說服力,除了對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查外,還對(duì)企業(yè)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人、帶教師傅和企業(yè)員工進(jìn)行了相關(guān)情況的訪談。
3.調(diào)查結(jié)果分析
(1)總體情況分析。從學(xué)生層面來看,學(xué)生實(shí)習(xí)崗位與所學(xué)專業(yè)相關(guān),實(shí)習(xí)強(qiáng)度、時(shí)間比較適度,并能獲得一定的勞動(dòng)報(bào)酬。大部分學(xué)生對(duì)工作崗位職責(zé)、要求和程序能熟練掌握,能獨(dú)立完成本職工作;能自覺遵守企業(yè)單位的勞動(dòng)紀(jì)律,服從安排,積極、主動(dòng)完成各種工作任務(wù),專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力經(jīng)過實(shí)習(xí)后提高較大,個(gè)別學(xué)生已成為業(yè)務(wù)骨干或提升為小組長(zhǎng);能正視自己的不足,不斷完善并改正,并具有一定的創(chuàng)新意識(shí)。從企業(yè)層面來看,大多數(shù)企業(yè)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生比較重視,比如進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安排帶教師傅、支付勞動(dòng)報(bào)酬、客觀評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生表現(xiàn)、繼續(xù)留以任用等。
(2)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中存在的問題。雖然整體上學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的情況比較好,但在調(diào)查中筆者發(fā)現(xiàn)其中還存在著很多問題,致使學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)無法完全達(dá)到預(yù)期的效果,匯總?cè)缦隆?/p>
①學(xué)生專業(yè)技能和實(shí)踐能力與崗位需求存在差距。從對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、帶教師傅、企業(yè)同事的訪談情況來看,學(xué)生的專業(yè)技能和實(shí)踐應(yīng)用能力與崗位需求存在著較大的差距。主要表現(xiàn)為:學(xué)生專業(yè)知識(shí)和技能不夠熟練,如在西藥柜臺(tái)銷售中,實(shí)習(xí)生不熟悉藥品的適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)和配伍禁忌等(王府井醫(yī)藥商店、鶴年堂牛街店);在中藥調(diào)劑崗位,實(shí)習(xí)生對(duì)工作程序的熟練程度不高,達(dá)不到企業(yè)要求(宣內(nèi)藥品);在保健品與醫(yī)療器械柜臺(tái)銷售崗位上,實(shí)習(xí)生的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧不夠熟練(金象東直門店);實(shí)習(xí)生還存在對(duì)專業(yè)知識(shí)不能靈活運(yùn)用,找不準(zhǔn)貨位(同仁堂健康藥業(yè)東長(zhǎng)安街店)等問題。由此可見,學(xué)校的教學(xué)特別是課程設(shè)置和專業(yè)技能訓(xùn)練與企業(yè)實(shí)際需要還有較大差距,亟待進(jìn)行課程改革,以提高學(xué)生的專業(yè)技能和綜合職業(yè)能力。
②學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)存在認(rèn)識(shí)偏差。通過調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)就是就業(yè),對(duì)自身缺乏明確的要求和規(guī)劃,對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容如鍛煉技能、培養(yǎng)職業(yè)意識(shí)等方面考慮較少。當(dāng)實(shí)習(xí)內(nèi)容與工作地點(diǎn)、工作環(huán)境、工資待遇、畢業(yè)后能否留用等發(fā)生矛盾時(shí),他們往往忽略了實(shí)習(xí)內(nèi)容的鍛煉,而出現(xiàn)了更換實(shí)習(xí)單位、不安心工作、不繼續(xù)留用等問題。筆者調(diào)查的多家企業(yè)表示:目前實(shí)習(xí)生專業(yè)能力有差距不是主要問題,更嚴(yán)重的是他們眼高手低、發(fā)展目標(biāo)不明和過于看重薪酬;很多實(shí)習(xí)生不能擺正心態(tài),抗挫折能力差,遇到困難就打退堂鼓,人際關(guān)系緊張,不甘心每天做簡(jiǎn)單、枯燥、重復(fù)的勞動(dòng),從而不能安心工作,甚至離崗等。2010級(jí)藥劑班在實(shí)習(xí)期有26%的實(shí)習(xí)生更換了實(shí)習(xí)單位,實(shí)習(xí)后的留任率也只有68%。
③學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)效果不佳。據(jù)學(xué)生問卷調(diào)查顯示,有31%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為有人指導(dǎo),效果好;32%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為有人指導(dǎo),效果一般;16%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為有人指導(dǎo),效果差;而21%的實(shí)習(xí)生沒有專人指導(dǎo)。雖然大部分實(shí)習(xí)企業(yè)會(huì)安排相關(guān)負(fù)責(zé)人、有經(jīng)驗(yàn)的老員工負(fù)責(zé)帶教實(shí)習(xí)生,但是由于這些領(lǐng)導(dǎo)、師傅還承擔(dān)著許多其他工作任務(wù),他們無法實(shí)時(shí)了解學(xué)生的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)并及時(shí)做出指導(dǎo),許多學(xué)生處于“被放羊”的狀態(tài)。而班主任只能在思想上幫助疏導(dǎo),并不能為其做專業(yè)性的技術(shù)指導(dǎo),致使許多學(xué)生得不到優(yōu)質(zhì)、有效的實(shí)習(xí)指導(dǎo)。比如金象大藥房愛樂坊店主要從事保健品和醫(yī)療器械銷售,由于新開店、店面小、沒有帶教師傅等問題,實(shí)習(xí)生只能自己摸索著工作,致使對(duì)自我的認(rèn)同感極差,以致實(shí)習(xí)期滿后離職。
④企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)效益而輕視學(xué)生培養(yǎng)。從和實(shí)習(xí)生訪談的結(jié)果來看:企業(yè)經(jīng)常將實(shí)習(xí)生直接或者經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后就填充到空缺的工作崗位上,缺乏對(duì)學(xué)生的培養(yǎng),相關(guān)指導(dǎo)并不到位,一些培訓(xùn)流于形式。從圖2中我們可以看到只有42%的學(xué)生參加了正式培訓(xùn),而26%的學(xué)生參加了非正式的培訓(xùn),32%的學(xué)生則沒有參加培訓(xùn)就直接上崗。
有些企業(yè)將實(shí)習(xí)生按正式員工來要求和考核,如同仁堂健康藥業(yè)東長(zhǎng)安街店的保健品銷售崗位以銷量記個(gè)人業(yè)績(jī),但實(shí)習(xí)生沒有提成獎(jiǎng)金;如藥廠的外包裝崗位要完成和正式員工一樣的“計(jì)件”任務(wù),實(shí)習(xí)生不僅要面對(duì)較大的工作壓力,還要不間斷、長(zhǎng)時(shí)間地從事簡(jiǎn)單、技術(shù)含量低的勞動(dòng);企業(yè)只是按照需要安排崗位,對(duì)學(xué)生專業(yè)對(duì)口問題考慮較少,如鶴年堂菜市口店安排實(shí)習(xí)生做前臺(tái)接待工作,國(guó)藥控股華鴻藥業(yè)安排實(shí)習(xí)生做開票員等等。企業(yè)只要求實(shí)習(xí)生能夠進(jìn)來做事,能給企業(yè)的生產(chǎn)性或服務(wù)性勞動(dòng)帶來效益即可,對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)缺乏有效的規(guī)劃和培養(yǎng)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,實(shí)習(xí)期間按照《頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)》要求至少轉(zhuǎn)崗2~3次只有3人,只占總?cè)藬?shù)的0.16%,多數(shù)企業(yè)將實(shí)習(xí)生固定在一個(gè)崗位上,學(xué)生輪崗嚴(yán)重不足。
對(duì)職業(yè)指導(dǎo)工作的思考及建議
目前筆者所在學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)僅限于開設(shè)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)課程、提供招聘信息、培訓(xùn)制作簡(jiǎn)歷、開招聘會(huì)和就業(yè)指導(dǎo)講座等為就業(yè)而進(jìn)行的指導(dǎo),沒有從學(xué)生的角度深入給予一定的啟示或引領(lǐng),沒有教會(huì)學(xué)生如何進(jìn)行自我職業(yè)決策,以至于影響學(xué)生未來的職業(yè)生涯發(fā)展,致使很多學(xué)生實(shí)習(xí)后的就業(yè)率和穩(wěn)定率不高,不利于專業(yè)的建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展。為此,筆者有如下建議。
1.運(yùn)用多種形式加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的思想教育,培養(yǎng)其職業(yè)意識(shí)、提升其能力
(1)通過多途徑開展實(shí)習(xí)動(dòng)員工作。通過學(xué)習(xí)相關(guān)實(shí)習(xí)文件、介紹優(yōu)秀實(shí)習(xí)生事例、了解實(shí)習(xí)單位情況、開展實(shí)習(xí)動(dòng)員活動(dòng)等多種形式,讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到頂崗實(shí)習(xí)的重要性。職業(yè)指導(dǎo)者要幫助學(xué)生盡快轉(zhuǎn)換角色,明確實(shí)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)自我管理,達(dá)到崗位要求。
(2)加強(qiáng)多方面的聯(lián)系與溝通。與實(shí)習(xí)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、帶教師傅保持密切的聯(lián)系,通過電話、電子郵件、QQ、飛信和親自查訪等多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行切實(shí)有效的跟蹤指導(dǎo),幫助學(xué)生解決問題。帶隊(duì)老師要記錄好工作日志,對(duì)學(xué)生的各方面盡量做到第一時(shí)間了解。
(3)時(shí)刻做好學(xué)生思想上的“燈塔”。督促學(xué)生在工作中遇到困難時(shí)要及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)、帶教師傅、班主任溝通聯(lián)系,尋求幫助和指導(dǎo),不能莽撞行事,做到不輕易離崗,把頂崗實(shí)習(xí)作為鍛煉自身實(shí)踐能力與職業(yè)素養(yǎng)的平臺(tái),而不是作為就業(yè)的蹺蹺板。職業(yè)指導(dǎo)者要幫助學(xué)生樹立良好的擇業(yè)觀,消除不良情緒,處理好人際關(guān)系,主動(dòng)、踏實(shí)地工作,為順利就業(yè)打下基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)專業(yè)技能的指導(dǎo)
學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過程中往往因?yàn)闆]有受到優(yōu)質(zhì)的專業(yè)技能指導(dǎo)和重視而不得不選擇離崗,這對(duì)學(xué)校和企業(yè)無疑都是極大的損失。為此,學(xué)校有必要加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),這不僅有利于校內(nèi)的實(shí)踐教學(xué),而且也有利于指派專職實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師進(jìn)行校外指導(dǎo)。專業(yè)教師可以通過脫產(chǎn)頂崗實(shí)習(xí)、開展“第二職業(yè)”、為企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)等方式到企業(yè)去培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高教學(xué)和專業(yè)技能指導(dǎo)能力。專業(yè)教師最好能到有實(shí)習(xí)生的企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),這樣既能給實(shí)習(xí)生提供專業(yè)技能指導(dǎo),又可以對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)時(shí)管理,及時(shí)做好思想疏導(dǎo),便于實(shí)習(xí)管理的順利進(jìn)行。
3.開展“全程化、全員化、全面化”的職業(yè)指導(dǎo)
將職業(yè)指導(dǎo)滲透于教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)之中,如招生宣傳、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)生跟蹤調(diào)查等;保持家、校、社的互動(dòng),建立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)教師、班主任、學(xué)生代表組成的工作網(wǎng)絡(luò);采取以“活動(dòng)”為主要形式,以“實(shí)踐”為主要特征的職業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生建立責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí),學(xué)會(huì)與人溝通,學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。
通過對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)教育,我們可以幫助和引導(dǎo)學(xué)生了解自己,了解崗位,了解社會(huì);幫助學(xué)生明確職業(yè)能力提高的內(nèi)涵及其途徑;引導(dǎo)學(xué)生調(diào)整心態(tài),適應(yīng)環(huán)境,養(yǎng)成的良好職業(yè)習(xí)慣。所有這些將極大地促進(jìn)學(xué)生將來順利就業(yè),乃至有利于其一生的職業(yè)生涯發(fā)展。
面對(duì)目前學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中的諸多問題,我們還需要繼續(xù)探索更有效的職業(yè)指導(dǎo)方法,以期充分發(fā)揮頂崗實(shí)習(xí)在職業(yè)教育中的重要作用,達(dá)到雙方共贏目標(biāo)。
(作者單位:北京市實(shí)驗(yàn)職業(yè)學(xué)校)