尹艷玲

摘要：當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷的提高，企業(yè)在發(fā)展的過程中要想更好的提升自身的競爭實(shí)力，必須要重視財(cái)務(wù)決算管理的質(zhì)量和水平，在年度財(cái)務(wù)決算管理當(dāng)中有很多的要求是我們必須要遵守的，同時報(bào)表編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性對整個企業(yè)的決策制定有著十分重大的影響，本文主要分析了年度財(cái)務(wù)決算管理要求及報(bào)表編制問題，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)決算；管理標(biāo)準(zhǔn)；報(bào)表編制

1、引言

財(cái)務(wù)決算通常就是對一個企業(yè)在一個會計(jì)年度之內(nèi)的經(jīng)營狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和匯總的過程，同時還要和文字有機(jī)的結(jié)合在一起形成專項(xiàng)的報(bào)告，這樣一來也就給整個企業(yè)的決策層在未來經(jīng)營發(fā)展的過程中提供更加全面和客觀的信息，從而使得決策層對接下來的發(fā)展規(guī)劃有一個更加清晰的安排。

2、年度財(cái)務(wù)決算管理的幾點(diǎn)要求

2.1強(qiáng)化組織工作，將責(zé)任落實(shí)到人

財(cái)務(wù)決算工作的工作內(nèi)容和工作形式一定要能夠滿足市場變化的需求，同時其還要和企業(yè)自身經(jīng)營和發(fā)展模式的變化相互協(xié)調(diào)，在實(shí)際的工作中要做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作，同時將一個整體性的任務(wù)分配給各個部門，這樣一來就形成了多個部門積極參與，共同配合的局面，從而也就使得財(cái)務(wù)決算工作的工作效率得到了顯著的提升。

2.2遵守法律法規(guī)保證會計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性

在實(shí)際的工作中，財(cái)務(wù)工作人員一定要對市場競爭和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式對會計(jì)信息質(zhì)量所造成的影響有一個相對比較清晰的認(rèn)識，同時在實(shí)際的工作中還要對日常的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，保證所有的工作流程都合乎法律法規(guī)、職業(yè)規(guī)范和操守的要求，從而切實(shí)的保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，為后續(xù)的工作提供良好的條件。首先應(yīng)該嚴(yán)格的按照財(cái)務(wù)核算辦法的要求去執(zhí)行，在這一過程中也不能對會計(jì)政策予以濫用，或者是擅自更改會計(jì)估計(jì)，不允許任何形式的人為調(diào)節(jié)企業(yè)經(jīng)營成果的形式出現(xiàn)。其次是按照真實(shí)的交易活動和真實(shí)發(fā)生過的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)處理工作和報(bào)表的編制工作。再次就是要在實(shí)際的工作中一定要嚴(yán)格的執(zhí)行收入確認(rèn)原則和成本費(fèi)用扣除的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對轉(zhuǎn)賬處理的方法進(jìn)行有效的處理，不能在這一過程中采用不真實(shí)或者是不符合標(biāo)準(zhǔn)的方式對其進(jìn)行處理。最后一點(diǎn)就是要合理的利用財(cái)務(wù)信息披露制度，不能在這一過程中出現(xiàn)虛報(bào)或者是瞞報(bào)的問題，此外也不能用數(shù)字和表格來替代應(yīng)該予以文字說明的部分。

2.3清查檢查特殊業(yè)務(wù)的處理模式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作

當(dāng)前，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，整體的經(jīng)濟(jì)形式還是處在相對比較復(fù)雜的狀態(tài)，所以在實(shí)際的經(jīng)營和管理當(dāng)中，我們一定要對企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的高風(fēng)險(xiǎn)特征有一個比較科學(xué)合理的認(rèn)識，在這一過程中還要更加謹(jǐn)慎的去使用金融工具以及金融發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些新的衍生工具。在實(shí)際的工作中應(yīng)該充分的考慮到企業(yè)自身的情況以及管理的水平，在國家相關(guān)要求的引導(dǎo)下選擇比較合適的種類。

2.4深化分析與成果利用，發(fā)揮財(cái)務(wù)決算管理的功能性

在企業(yè)發(fā)展的過程中，一定要對財(cái)務(wù)決算成果予以有效的深化和合理的利用，這樣也就使其對企業(yè)的決策層在最大的程度上發(fā)揮其積極的作用。在這一過程中，通過決算結(jié)果的合理利用，對企業(yè)的成本費(fèi)用和資產(chǎn)管理的運(yùn)營等因素進(jìn)行更加全面和詳細(xì)的分析，將財(cái)務(wù)決算工作當(dāng)做是一個切入點(diǎn)，找到財(cái)務(wù)管理過程中存在的一些問題和不足，同時還要對這些問題采取有效的措施加以改進(jìn)。此外還要對和財(cái)務(wù)工作相關(guān)的制度進(jìn)行更加有效的控制和完善，對企業(yè)的內(nèi)部控制制度要不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，只有這樣，才能更好的提升采取管理的質(zhì)量和水準(zhǔn)。在這一過程中通過成本費(fèi)用支出的具體分析和企業(yè)預(yù)算的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)成本和同行業(yè)的先進(jìn)水平進(jìn)行更加詳細(xì)的對比，和同行業(yè)先進(jìn)的企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的對比，從而對成本管理的不足有一個更加清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)識，在對現(xiàn)金流和現(xiàn)金鏈條進(jìn)行詳細(xì)的分析之后，我們要更加關(guān)系企業(yè)負(fù)債的具體情況，采取有效的措施，不斷的改善企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)，從而更好的對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以防范，在對投資項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的分析之后就可以對無邊際貢獻(xiàn)和邊際貢獻(xiàn)相對比較小的項(xiàng)目提出一些更加有針對性的改進(jìn)建議，甚至可以完全不采納方案的預(yù)案。在經(jīng)過了預(yù)算執(zhí)行對比分析之后，和預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行更加全面的對比，找到預(yù)算和實(shí)際情況之間存在出的差異，在橫向和縱向兩個方向上都要進(jìn)行詳細(xì)的對比，從而就可以更好的對預(yù)算編制的合理程度進(jìn)行更加科學(xué)有效的分析，這樣也就形成了預(yù)算和決算之間的一個封閉式的良性循環(huán)。

2.5統(tǒng)籌資源，加強(qiáng)審計(jì)，保證決算報(bào)告的質(zhì)量

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算編制工作的時候，一定要對企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)，重視審核審計(jì)工作，按照相關(guān)的規(guī)范護(hù)和要求去完成決算報(bào)告的編制工作。輸歐先是要保證投資規(guī)劃、人資科研等一些非財(cái)務(wù)信息的填寫工作，同時在這一過程中還要切實(shí)的執(zhí)行填報(bào)責(zé)任制，這樣也就可以很好的保證信息的真實(shí)性和可靠性其次是要不但的極愛昂財(cái)務(wù)決算審計(jì)和管理工作。對已經(jīng)逾越服務(wù)年限或者是不合格的審計(jì)機(jī)構(gòu)一定要及時的撤除，同時還要對會計(jì)事務(wù)所的責(zé)任與義務(wù)予以明確的規(guī)定。企業(yè)一定要給會計(jì)事務(wù)所的意見以充分的尊重，雙方不能協(xié)調(diào)的事情應(yīng)該形成書面形式反映給更高的審計(jì)部門。再次就是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一定要切實(shí)的履行自身的職責(zé)，最后是一定要做好績效的評價和審閱工作，只有這樣才能更好的提高工作效率。

3、財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制內(nèi)容

①年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表組成部分。封面、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表、資產(chǎn)變動情況表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備情況表、企業(yè)基本情況表等其他附表。②年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制說明。③會計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容。④財(cái)務(wù)決算專項(xiàng)說明內(nèi)容。⑤財(cái)務(wù)情況說明內(nèi)容。

4、解決財(cái)務(wù)決算制的對策和途徑

4.1創(chuàng)新管理體制，為項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算制營造環(huán)境。通常情況下，好的管理體制，才能為財(cái)務(wù)核算創(chuàng)新工作提供保證，可以說財(cái)務(wù)核算模式的改變往往與公司的管理體制相輔相成。根據(jù)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司總部需要加快實(shí)施兩級管理的步伐，同時在一定程度上精兵簡政，徹底改變機(jī)構(gòu)臃腫的現(xiàn)狀，將管理職能發(fā)揮到極致，在一定程度上確保項(xiàng)目部財(cái)務(wù)決算作用的發(fā)揮。

4.2建立和完善財(cái)會人員管理制度，制定切實(shí)可行的會計(jì)委派制。在目前條件下，如果不能有效的管理，這時通過實(shí)施會計(jì)委派制，在一定程度上是搞好決算的有效辦法。

4.3建立和完善經(jīng)營管理考核評價體制。建立健全完善的、符合實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)營考核指標(biāo)評價體系，按照與企業(yè)整體效益的相關(guān)性，分配不同的權(quán)重，以促進(jìn)企業(yè)價值最大化、保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展為目的，摒棄細(xì)枝末節(jié)無關(guān)緊要的考核指標(biāo)，增加更相關(guān)的指標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)營情況定期考核，按照規(guī)定實(shí)施獎罰兌現(xiàn)，促進(jìn)項(xiàng)目管理走向科學(xué)化、規(guī)范化。

4.4加大公司總部財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查和工程項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)的力度。①完善資金結(jié)算中心的管理，規(guī)范項(xiàng)目部銀行賬戶的開設(shè)。②推行全面預(yù)算，實(shí)施有效財(cái)務(wù)控制。③加強(qiáng)稅費(fèi)交納的管理，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。④成立財(cái)務(wù)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的管理。⑤擴(kuò)充審計(jì)隊(duì)伍，加大項(xiàng)目審計(jì)力度，提高項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量。

5、結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理工作一直都是非常受人重視的，而財(cái)務(wù)決算管理的質(zhì)量直接影響到了企業(yè)后續(xù)的工作水平，報(bào)表的編制也是一個不容忽視的問題，所以我們必須要在實(shí)際的工作中按照相關(guān)的要求去執(zhí)行，只有這樣，才能更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。（作者單位：京能電力后勤服務(wù)有限公司）

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