熊宗榮
師資建設(shè)的現(xiàn)狀,一直都是研究民辦學(xué)校教育問(wèn)題的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,只有解決好師資建設(shè)問(wèn)題,才能讓民辦教育事業(yè)得到真正的發(fā)展。通過(guò)分析民辦中小學(xué)的師資現(xiàn)狀,對(duì)其中存在的問(wèn)題提出了相關(guān)解決對(duì)策,希望能對(duì)當(dāng)前我國(guó)民辦學(xué)校師資建設(shè)的發(fā)展提供幫助。
民辦學(xué)校師資建設(shè)現(xiàn)狀對(duì)策一、前言
隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的不斷進(jìn)步,民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要,它不僅順應(yīng)時(shí)代的要求,還推動(dòng)著教育事業(yè)的發(fā)展,能促進(jìn)先進(jìn)文化的傳承和先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,符合廣大人民群眾的根本利益要求。
二、民辦中小學(xué)師資建設(shè)現(xiàn)狀及原因分析
1.法規(guī)不完善,政策落實(shí)不到位
在我國(guó),對(duì)于民辦學(xué)校教師在薪資待遇、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)評(píng)定、教齡和工齡計(jì)算等方面的法律法規(guī)制定還不完善,缺乏可操作性。同時(shí),國(guó)家雖然頒發(fā)的很多利于民辦中小學(xué)發(fā)展的政策,但是由于相關(guān)部門缺乏對(duì)政策執(zhí)行力度的監(jiān)管以及受其他各種因素的影響,政策無(wú)法落實(shí)到各個(gè)地方上,尤其是內(nèi)地的民辦中小學(xué)。
2.公眾對(duì)民辦學(xué)校存在思想誤區(qū)
一些地方政府以及相關(guān)的教育部門將注意力重點(diǎn)集中于公辦學(xué)校,忽視了民辦學(xué)校發(fā)展的重要性,缺少對(duì)民辦學(xué)校的監(jiān)管和維護(hù),而民辦學(xué)校的教師也缺乏對(duì)學(xué)校的認(rèn)可和安全感,一旦有更好的任職機(jī)會(huì),便會(huì)選擇跳槽。很多學(xué)生家長(zhǎng)也錯(cuò)誤地認(rèn)為,民辦學(xué)校特別是民辦中小學(xué)沒(méi)有公辦學(xué)校好,在選擇學(xué)校時(shí)沒(méi)有考慮孩子的實(shí)際情況。
3.師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性強(qiáng)
當(dāng)前,教師流失的情況在民辦中小學(xué)內(nèi)非常嚴(yán)重,教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,在很大程度上阻礙民辦學(xué)校發(fā)展。民辦學(xué)校中一些教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富的教師,年齡普遍偏高,無(wú)法將所有精力都放在教學(xué)上,在學(xué)校的任職期限也不會(huì)很長(zhǎng)。而作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,很多人都只是將民辦學(xué)校作為他們?cè)黾訉?shí)踐經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),在教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的到豐富之后,選擇報(bào)考公辦學(xué)校,一旦通過(guò),隨時(shí)都會(huì)離開民辦學(xué)校。另外,還有些教師并未將教學(xué)工作作為其發(fā)展的長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃,遇到恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),便會(huì)報(bào)考公務(wù)員,由教師轉(zhuǎn)為公務(wù)員。民辦學(xué)校的中心教師資源主要來(lái)源于公辦學(xué)校,雖然教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理能力都很優(yōu)秀,但也極容易被其他學(xué)校挖走。同時(shí),由于民辦學(xué)校在招生體制上,沒(méi)有充分享受到政府的幫助,就民辦教育促進(jìn)法規(guī)定自主招生,也往往受到制約,導(dǎo)致生源質(zhì)量的嚴(yán)重低下,教師很難甚至沒(méi)有體驗(yàn)到教師職業(yè)的成功,進(jìn)而失去對(duì)民辦教育的信心,造成師資隊(duì)伍的不穩(wěn)定。
4.民辦中小學(xué)內(nèi)部缺乏高層次教學(xué)人才
據(jù)相關(guān)資料顯示,在民辦中小學(xué)中,擁有本科及以上學(xué)歷的教師比例為80%左右,擁有碩士學(xué)歷及以上的教師人數(shù)極少,與公立中小學(xué)的教師學(xué)歷相比差距較大。絕大部分教師都未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷水平。從整體上看,我國(guó)民辦學(xué)校的教師學(xué)歷普遍不高,缺乏碩士學(xué)位及以上的高學(xué)歷教師。而造成這一現(xiàn)狀的具體原因,就在于民辦學(xué)校與公辦學(xué)校的教師在社會(huì)地位、薪資待遇、社會(huì)保障以及發(fā)展前景方面存在著一定差距。
5.教師年齡層次偏差大
目前,年輕教師在我國(guó)民辦中小學(xué)師資隊(duì)伍中的比例較高,而50歲以上的教師也存在著很大一部分,兩者之間年齡差距較大,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較豐富的中年教師人數(shù)非常少。同時(shí),一些民辦學(xué)校為了提高學(xué)校的短期聲譽(yù),并減少教師的培養(yǎng)成本,在分配教學(xué)任務(wù)的工程中,側(cè)重于將具有一定威望的教師安排在比較重要的崗位,這些教師年齡普遍偏大。而那些資歷較淺的年輕教師則被分配到普通崗位,這使得年輕教師得不到更好的施展平臺(tái),其能力無(wú)法快速被提升,不利于民辦學(xué)校的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)民辦學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
1.完善政策法規(guī),健全社會(huì)保障機(jī)制
民辦學(xué)校和公辦學(xué)校雖然存在的一定的差距,但是在為一名教師,應(yīng)該享有人民教師有擁有的基本權(quán)利和待遇。針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)、職稱評(píng)定、進(jìn)修評(píng)優(yōu)等民辦學(xué)校普遍存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的政策法規(guī),給予民辦學(xué)校教師必需的保障。通過(guò)這種方法,提高民辦學(xué)校教師的社會(huì)地位,調(diào)動(dòng)他們的積極性,穩(wěn)定民辦學(xué)校的教師隊(duì)伍。
2.增強(qiáng)對(duì)民辦教育的扶持力度和監(jiān)管
國(guó)家及地方政府的相關(guān)教育行政部門應(yīng)該不斷規(guī)范教師的從業(yè)行為,提高教師社會(huì)地位以及專業(yè)素質(zhì)水平,讓民辦學(xué)校的教師得到公眾的認(rèn)可和支持。相關(guān)教育行政部門可通過(guò)合理調(diào)配公共教育資源,為民辦學(xué)校提供公共財(cái)政資助,讓民辦教育得到快速發(fā)展。各地財(cái)政將提高民辦學(xué)校教師的薪資待遇的政策落到實(shí)處,根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況設(shè)立合理的專項(xiàng)資金,作為民辦學(xué)校教師的工資補(bǔ)助。在觀念以及輿論方面,通過(guò)媒體給予民辦中小學(xué)教師強(qiáng)有力的支持,讓公眾認(rèn)識(shí)到他們的社會(huì)作用與價(jià)值,讓他們享有與公辦學(xué)校教師同樣的成就感。在教學(xué)方面,加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校教師的培訓(xùn)與指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的師資建設(shè)現(xiàn)狀的監(jiān)管,讓國(guó)家關(guān)于民辦學(xué)校的扶持政策在各個(gè)地方上真正得到落實(shí)。
3.加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理
民辦學(xué)校教師隊(duì)伍的建設(shè),不僅需要政府以及社會(huì)公眾的支持,還要依靠學(xué)校內(nèi)部的有效管理。作為民辦學(xué)校的教師,很多都是來(lái)自不同地域的,他們存在著家庭背景、教育背景、飲食習(xí)慣、地方習(xí)俗等各方面的差異。學(xué)校的決策者或是管理人員在針對(duì)教師作出相關(guān)決策或制定相關(guān)規(guī)定時(shí),要樹立“以人為本”的管理理念,尊重并關(guān)心教師,為他們提供良好的工作環(huán)境,倡導(dǎo)教師之間進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造出良好的人際環(huán)境。
4.構(gòu)建科學(xué)的教師工作評(píng)價(jià)體系
科學(xué)合理的教師工作評(píng)價(jià)體系,是提高教師工作積極性的重要途徑,如果沒(méi)有合理的評(píng)價(jià)體系,教師的工作熱情就會(huì)被澆滅,而學(xué)校的人際環(huán)境也會(huì)惡化。因?yàn)橹挥性诠?、公正的環(huán)境中,教師的工作業(yè)績(jī)才會(huì)獲得合理的評(píng)價(jià),才會(huì)讓教師在工作中更加投入,進(jìn)而形成良好的人際環(huán)境。因此,民辦學(xué)校要穩(wěn)定教師,提高教學(xué)質(zhì)量就必需建立一套合理、科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。但是,目前民辦學(xué)校還處于初級(jí)發(fā)展階段,在很多方面都需要不斷改進(jìn),在發(fā)展自身的過(guò)程中不斷積累并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建符合民辦學(xué)校實(shí)際發(fā)展要求的評(píng)價(jià)體系,盡可能地減少民辦學(xué)校與公立學(xué)校之間的差別。
5.為教師提供有利的發(fā)展空間
相關(guān)部門應(yīng)該盡可能地為民辦中小學(xué)的教師提供晉級(jí)職稱、評(píng)選先進(jìn)的機(jī)會(huì)。許多教師選擇到民辦學(xué)校任教時(shí),無(wú)法對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。所以,國(guó)家和各級(jí)政府及教育部門在這方面要打破限制,給予民辦學(xué)校教師同樣的職稱晉級(jí)資格,為他們提供參與公開課、優(yōu)質(zhì)課的研討機(jī)會(huì)。民辦學(xué)校內(nèi)部也要為教師提供有利的發(fā)展平臺(tái),讓他們?cè)诮虒W(xué)中可獲取豐富的信息資料,并得到專業(yè)的培訓(xùn),加強(qiáng)教師之間的交流,或派教師參加各類相關(guān)會(huì)議,讓本校教師隨時(shí)掌握相關(guān)學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)和其他學(xué)校的現(xiàn)狀,在開闊他們眼界的同時(shí)也增強(qiáng)了其競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
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