崔彪

[摘 要]隨著企業(yè)體制的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部的組織形式、工作機制等都發(fā)生了深刻的變化，工會組織的工作形式、工作方法和工作內(nèi)容也發(fā)生了變化。面對新形勢、新情況、新問題，充分發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)快速發(fā)展方面的積極作用，成為當前企業(yè)工會組織必須面臨的一大任務(wù)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)改制；職工利益；和諧企業(yè)；共同發(fā)展

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.061

長春機械科學(xué)研究院有限公司，原名長春試驗機研究所，成立于1959年。1999年7月，根據(jù)國家關(guān)于科研機構(gòu)管理體制改革的要求，作為國家242家首批轉(zhuǎn)制科研單位之一，長春試驗機研究所由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)，成為中國機械工業(yè)集團公司（國機集團）的全資子公司。2000年5月30日，長春試驗機研究所被國家認定為高新技術(shù)企業(yè)，2007年8月，根據(jù)國家企業(yè)改制的有關(guān)精神，長春試驗機研究所整體轉(zhuǎn)制為有限責任公司，成為一家高科技產(chǎn)業(yè)公司，公司名稱為長春試驗機研究所有限公司，隸屬于國機集團。2010年1月1日，長春試驗機研究所有限公司正式晉升為長春機械科學(xué)研究院有限公司。2013年11月，長春機械院與中國農(nóng)機院重組。

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，長春機械院工會組織認真貫徹國家、省市有關(guān)工會工作的指示要求，以促進企業(yè)發(fā)展，維護職工利益為原則，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，在高質(zhì)量地完成科研生產(chǎn)任務(wù)和高標準地提高科技創(chuàng)新能力的同時，建設(shè)一個誠信、創(chuàng)新、高效、共贏，充滿生機活力的和諧科研環(huán)境，保障企業(yè)利益和員工的切身利益，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

1 正確處理維護職工現(xiàn)實利益與促進企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)系

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使職工與企業(yè)形成了利益共同體，企業(yè)的發(fā)展與職工的命運息息相關(guān)。長春機械院于2007年轉(zhuǎn)制為有限責任公司，大部分員工以工會持股會為平臺參與公司持股，公司也成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場競爭主體。職工與企業(yè)成為真正的利益共同體，如果企業(yè)經(jīng)營管理的好，在市場上站穩(wěn)腳跟，職工的利益就會得到保障；相反，如果企業(yè)經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)虧損，職工的利益就會受到傷害。所以，公司工會以持股會為工作紐帶，動員和教育廣大員工以企業(yè)發(fā)展為重，在保證企業(yè)快速發(fā)展的大前提下，最大限度維護職工利益。同時，為適應(yīng)市場經(jīng)濟形式的變化，積極推進企業(yè)在組織機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、勞動人事關(guān)系方面的改革，教育和引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，以長遠利益為重，樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的改革意識和競爭意識。

2 構(gòu)建和諧企業(yè)、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)當在實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，鞏固和夯實企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)的同時，在企業(yè)內(nèi)部建立和營造優(yōu)秀的企業(yè)文化。建立統(tǒng)一的經(jīng)營觀念、規(guī)范的管理標準和平臺，在整個企業(yè)員工形成統(tǒng)一的工作目標和共同的發(fā)展愿景，這些對于促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是會起到相當大的作用。而要達到以上目的，就要靠企業(yè)的上上下下長期去營造緊跟社會發(fā)展進步要求的優(yōu)秀企業(yè)文化。要把企業(yè)的員工培養(yǎng)成為有社會責任感精神的人，把愛國守法、明禮誠信作為經(jīng)營法規(guī)，支持國家為民造福的一切事業(yè)，堅持開拓進取精神和改革創(chuàng)新精神，把搞好企業(yè)經(jīng)濟和造福社會結(jié)合起來。構(gòu)建一個真正的和諧企業(yè)是時代發(fā)展的需要，也是廣大職工群眾的共同愿望。只要我們正確處理好個人、企業(yè)、社會三者之間的關(guān)系，“和諧企業(yè)”就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

3 拓展工作載體，開展豐富活動，努力提升員工綜合素質(zhì)

培養(yǎng)和造就一支思想品德高尚、科研作風扎實、協(xié)作創(chuàng)新優(yōu)異的科技人員隊伍是企業(yè)的關(guān)鍵。長春機械院充分發(fā)揮工會的教育職能，逐步打造誠信、創(chuàng)新、高效、共贏的“和”文化理念。

（1）我們把加強科技人員的職業(yè)道德教育作為科研隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，結(jié)合公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展思想道德討論會、保密教育培訓(xùn)、泄密案例分析等方式，在廣大科技人員特別是年輕科技人員中積極開展講道德、講操守，講奉獻的主題教育活動，以德修身，以德育人，不斷提高職工的道德素養(yǎng)，建立互敬、互信、互幫、互學(xué)的和諧的人際關(guān)系。

（2）注意調(diào)動和發(fā)揮科技人員的主人翁精神。在加強科學(xué)規(guī)范管理的同時，我們加大情感的投入和激勵，努力為他們營造一個關(guān)系順暢，心情舒暢，程序流暢的科研工作氛圍，用感情留人、事業(yè)留人的方式來鼓舞激勵廣大科技人員的積極性、主動性，使他們自覺地把企業(yè)的興衰榮辱和自己的切身利益，自我價值的體現(xiàn)有機地結(jié)合在一起。

（3）積極開展勞動技能競賽、創(chuàng)新技術(shù)能手、優(yōu)秀員工評比等活動，圍繞“引領(lǐng)中國試驗技術(shù)發(fā)展方向，打造國內(nèi)試驗機品牌，創(chuàng)新有核心競爭力的拳頭產(chǎn)品”的企業(yè)發(fā)展愿景和使命，結(jié)合工作實際，鼓勵職工立足崗位，多學(xué)本領(lǐng)，爭做一專多能的復(fù)合型人才。通過練兵比武，科技攻關(guān)等活動，著力提高廣大科技人員的科研創(chuàng)新能力和實踐創(chuàng)新能力。同時大力宣傳表彰典型人物的先進事跡，弘揚“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，勇于創(chuàng)新”的勞模精神，以此影響和帶動全體職工，形成聚精會神搞科研，一心一意謀發(fā)展的良好局面。

（4）在企業(yè)內(nèi)應(yīng)當積極開展員工喜聞樂見的健康向上的文體活動，通過各種活動提高身體素質(zhì)，調(diào)整心態(tài)、陶冶情操、緩解壓力、增強團隊的合作和企業(yè)的向心力。與精神文明建設(shè)相融合，開展經(jīng)常性的三德三觀教育，積極倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的道德規(guī)范，使企業(yè)內(nèi)部員工形成一個融洽相處的氛圍，進而將自身的理想奮斗目標與企業(yè)的宗旨、目標融為一體，把企業(yè)變成全員和睦相處的大家庭。

（5）加強民主管理，推進廠務(wù)公開工作。民主管理是工會的根本性工作，長春機械院的民主化建設(shè)離不開工會工作的有力支撐。一是堅持和完善職工代表大會制度，落實好職代會的各項職權(quán)。充分發(fā)揮他們在科研生產(chǎn)，改革管理和參政議政等方面的作用。堅持重要管理制度、涉及職工切身利益的重大改革方案必須經(jīng)過職代會審議通過的制度。二是進一步加大廠務(wù)公開的工作力度。公司工會負責廠務(wù)公開責任制和監(jiān)督檢查辦法的落實，完善職工意見的征集反饋程序，有針對性地解決廣大職工所關(guān)注的重點、難點和熱點問題做到“以公開促公正、以公正樹形象”。

4 履行維護職能，切實保護員工利益

隨著勞動用工制度改革的不斷深化，企業(yè)用工手段和方式也呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。長春機械院用工方式分為合同制和勞務(wù)派遣兩種，公司工會以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點，認真做好勞動法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳工作，積極參與勞動人事爭議的調(diào)解處理，切實維護好職工的利益。公司工會組織從源頭參與制定有關(guān)員工收入分配、社會保障等方面的制度，按照《工會法》、《勞動合同法》的規(guī)定，充分反映職工的意見建議和愿望要求，使職工的利益在政策層面上得到很好的體現(xiàn)，從而提高維權(quán)的整體性效果。

同時，公司工會始終把為職工特別是困難職工群體辦實事，作為維護職工合法權(quán)益的主要工作來抓，定期申報國機集團“愛心基金”，堅持了“困難補助”、“慰問金”等制度，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系發(fā)揮了紐帶作用。

5 加強工會干部隊伍建設(shè)

搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工，工會干部必須加強自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和能力。關(guān)心關(guān)愛職工需要做過細的、艱苦的工作，這就要求工會干部要有強烈的群眾意識、強烈的責任意識、能辦成事的工作能力。要建立健全適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的選人用人機制和干部培訓(xùn)機制，把為職工服務(wù)，讓職工滿意作為衡量工會干部的工作標準，要倡導(dǎo)積極主動的工作精神，培養(yǎng)團結(jié)務(wù)實、追求卓越的工作作風，深入基層，融入群眾，帶著感情，帶著責任，真心實意地為職工說話，真抓實干地為職工辦事，全心全意地為職工服務(wù)。在服務(wù)職工中學(xué)習(xí)知識，找到方法，增長才干，提高水平。同時，搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工是一個系統(tǒng)的工程，需要得到職工的理解、參與和支持，需要社會、企業(yè)方方面面的共同努力。所以，工會的職能與職工的切身利益息息相關(guān)、密不可分，要更好地為職工維權(quán)，就必須加強工會干部隊伍建設(shè)，加大工會組織力度。工會干部只有加強自身學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、依法行使權(quán)力，才能把工會真正辦成“職工之家”，使員工全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

在長春機械院的快速發(fā)展中，工會組織發(fā)揮了積極的作用，尤其在加強民主管理、理順各種關(guān)系、落實企業(yè)文化精神等方面。下一步，我們進一步加強工會組織建設(shè)，使工會真正成為組織健全、維權(quán)到位、職工信賴、黨政滿意的群眾組織，成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的組織，為企業(yè)快速發(fā)展提供強有力的保障。