姚文偉
摘 要: 在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)中,金融管理是不可或缺的一部分。企業(yè)金融管理水平的高低關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力、企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展以及企業(yè)是否能夠保持長遠(yuǎn)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。如何合理分配和利用企業(yè)資源,提高企業(yè)的金融管理水平,改善企業(yè)的經(jīng)營管理對于提高企業(yè)的績效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是需要企業(yè)研究解決的重要課題。本文在分析金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵及目前企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理加強(qiáng)措施,具有一定的參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞: 金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;加強(qiáng)措施
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,金融管理作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心部分發(fā)展迅猛,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面起到十分重要的作用。企業(yè)的金融管理水平關(guān)系著企業(yè)的競爭力和市場份額,提高企業(yè)的金融管理水平能夠保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[1-3]。
一、金融管理與企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵
金融是指貨幣資金的融通。即指貨幣、信用、銀行以及與之直接相關(guān) 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包活貨幣流通,信貸資金的吸收與運(yùn)用,全權(quán)、外匯、有價(jià)證券的買賣,保險(xiǎn)信托租賃以及國內(nèi)國際之貨幣支付結(jié)算等。金融管理就是對國際貿(mào)易環(huán)節(jié)中的資金、貨幣流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化的管 理。
企業(yè)的經(jīng)營管理的目標(biāo)就是創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)必須籌集一定的資金獲得創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值所需的原材料、機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料,從事商品生產(chǎn)工作。企業(yè)方方面面的經(jīng)營管理活動(dòng)都涉及到企業(yè)的金融管理問題,金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)正常開展的前提和保證。
企業(yè)進(jìn)行正常 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的首要條件就是要擁有一定數(shù)量的經(jīng)營資金,經(jīng)營資金的來源包括自有資金、銀行貸款、金融市場融資資金等。企業(yè)自有資金的獲得可以通過發(fā)行股票等方式來籌集,企業(yè)必須了解股票的信貸方針、作用、性質(zhì)、管理、價(jià)格、利率等金融問題;企業(yè)通過銀行貸款的方式獲得資金,必須要了解銀行的貸款政策、原則、方針、貸款期限、利率等問題;企業(yè)通過金融市場融資,就必須要了解股票發(fā)行、發(fā)行的方式方法以及買賣相關(guān)的問題。因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與企業(yè)的金融管理水平息息相關(guān)。企業(yè)缺乏一定的金融管理水平,無法順利籌集經(jīng)營所需的資金,企業(yè)就無法順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng) 營活動(dòng)。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)由于種種原因,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失利,企業(yè)虧損,面臨停產(chǎn)甚至破產(chǎn)倒閉的處境。為了有效避免這些情況的發(fā)生,提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),確保企業(yè)的經(jīng)營利潤,企業(yè)必須提高自身的金融管理水平,避免企業(yè)經(jīng)營不利。
二、目前企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題
目前,我國企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理存在的問題體現(xiàn)在多個(gè)方面,包括企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、資金使用不合理、資金回收困難、金融管理手段落后等。
(1)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理
企業(yè)的資金來源包括自有資金、銀行貸款和金融市場融資,但目前,許多企業(yè)的現(xiàn)金流不夠穩(wěn)定,限制了企業(yè)的正常運(yùn)作。一些企業(yè)在成立時(shí)自有資金占資金比例較小,一旦發(fā)生意外,企業(yè)沒有足夠的資金進(jìn)行自救,時(shí)刻面臨停產(chǎn)或者倒閉的危險(xiǎn)。一些企業(yè)對銀行貸款依賴較大,沒有考慮國家政策、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展情況等因素把銀行貸款控制在一定的范圍內(nèi),造成嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。一些信貸等級(jí)較低、固定資產(chǎn)少的企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)較少,難以獲得銀行貸款,也限制了一些企業(yè)的現(xiàn)金籌集,缺乏足夠的資金應(yīng)對突發(fā)事件。 目前,我國融資市場的融資渠道比較狹窄,一些企業(yè)的融資比例過高或者過低,比例不恰當(dāng),不利于企業(yè)的發(fā)展。此外,受經(jīng)濟(jì)體制的影響,企業(yè)新增的流動(dòng)貸款很多情況下都以非正常的方式流失,給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),造成了呆賬壞賬比例的增加,對企業(yè)銀行借貸信用影響較壞。
(2)企業(yè)資金使用不合理
在企業(yè)的發(fā)展過程中,由于收益的獲得與企業(yè)付出資金存在一定的時(shí)間差,導(dǎo)致企業(yè)在后期資金運(yùn)用上存在一定的缺陷,這也要求企業(yè)時(shí)刻要有足夠的資金應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展需求。
(3)企業(yè)資金回收困難
隨著企業(yè)項(xiàng)目朝著復(fù)雜化發(fā)展,企業(yè)許多項(xiàng)目在資金回收上出現(xiàn)了延期,回收困難。在項(xiàng)目進(jìn)行之前,企業(yè)很難對欠款企業(yè)的整體情況進(jìn)行把握,在這基礎(chǔ)上進(jìn)行信用分析,也就無法確定項(xiàng)目在資金回收上的風(fēng)險(xiǎn),造成一定程度的資金回收困難甚至是企業(yè)資金鏈的斷裂。另一方面,許多企業(yè)也額沒有設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的回收工作,導(dǎo)致項(xiàng)目資金回收不及時(shí),甚至是回收過程存在不合理性,加大了企業(yè)資金回收的難度,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(4)企業(yè)金融管理手段落后
目前,我國的許多企業(yè)都沒有設(shè)置專門的金融管理部門并配備金融管理人員,管理人員對于金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性認(rèn)識(shí)不夠,忽視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,金融管理手段落后,效率低下。這極大地阻礙了企業(yè)金融管理水平的提高以及企業(yè)經(jīng)營管理水平的改善。
三、企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理加強(qiáng)措施
為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的金融管理活動(dòng),需要從國家和企業(yè)兩個(gè)層面考慮,采取加強(qiáng)措施,提高企業(yè)的金融管理水平,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(1)國家層面
從國家層面出發(fā),為了提高企業(yè)的金融管理水平,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,需要出臺(tái)相關(guān)政策,調(diào)整企業(yè)貸款的門檻。國家可以鼓勵(lì)銀行采取建立信用評價(jià)體系對企業(yè)進(jìn)行信用評價(jià)等機(jī)制,調(diào)整擁有不同信用等級(jí)的企業(yè)的貸款條件,提高信譽(yù)度高的企業(yè)的貸款額度,限制應(yīng)用等級(jí)低的企業(yè)的貸款,為企業(yè)提供運(yùn)行發(fā)展所必須的資金。另一方面,隨著經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,外企和進(jìn)口對于我國民族企業(yè)的發(fā)展起到了一定的沖擊作用。國家應(yīng)該把握好經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn),制定相關(guān)政策,如限制外企和進(jìn)口、加大關(guān)稅等,保護(hù)民族企業(yè)的發(fā)展。
(2)企業(yè)層面
從企業(yè)層面出發(fā),要提高企業(yè)的金融管理水平,首先要設(shè)置專門的金融管理部門和金融管理人員,加強(qiáng)金融管理人員的責(zé)任意識(shí),責(zé)任到人,對資金的籌集、投入、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)資金的流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和管理,防止任何一環(huán)節(jié)中資金使用出現(xiàn)問題。為了提高金融管理人員的業(yè)務(wù)水平,需要對他們進(jìn)行定期的培訓(xùn),并建立健全考核制度,提高金融管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。
企業(yè)通常會(huì)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定財(cái)務(wù)預(yù)算,這是企業(yè)金融管理的重要組成部分之一。如何規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作對于提高企業(yè)的金融管理水平有著積極的作用。企業(yè)需要全面把握未來發(fā)展的客觀需求,統(tǒng)籌規(guī)劃,遵循收支平衡以及統(tǒng)籌兼顧的根本原則,并考慮市場經(jīng)濟(jì)、國家相關(guān)金融政策對企業(yè)發(fā)展的影響,編制企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量做到規(guī)范 化。
信息化是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢[4],實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理信息化能夠推動(dòng)企業(yè)金融管理水平的提高。企業(yè)在經(jīng)營管理中,要注意引進(jìn)信息技術(shù),改進(jìn)目前金融管理手段落后的現(xiàn)狀,進(jìn)行金融管理的信息化建設(shè)。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)++”的概念,在這一背景下,企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,大力發(fā)展金融管理的信息化建設(shè),提高自身的管理水平。
四、結(jié)語
企業(yè)作 為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是構(gòu)成國民經(jīng)濟(jì)的基本單位,其正常生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。因此,各企業(yè)必須通過自身的努力,根據(jù)國家金融管理的相關(guān)規(guī)定,做好企業(yè)經(jīng)營管理中的金融管理工作,包括現(xiàn)金管理、工資管理、基金管理、結(jié)算管理等工作,提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力、塑造企業(yè)形象、加快企業(yè)的發(fā)展、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國民族企業(yè)的成長。 (作者單位:蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院)
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