熊軍
摘 要:在目前的社會主義市場經(jīng)濟體制下,公司經(jīng)濟工作的核心和重點便是財務(wù)管理工作,財務(wù)管理工作不僅具有很高的綜合性,也具有相對的獨立性。本文從合并報表的特點和作用入手,以寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表作為調(diào)查對象,進(jìn)行計算分析,通過合并報表分析集團(tuán)的發(fā)展能力,提出可能存在的風(fēng)險并提出相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:合并報表;資產(chǎn)結(jié)構(gòu);發(fā)展能力分析
在目前的社會主義市場經(jīng)濟體制下,公司經(jīng)濟工作的核心和重點便是財務(wù)管理工作,財務(wù)管理工作不僅具有很高的綜合性,也具有相對的獨立性,股份有限公司的合并報表分析越來越顯得重要,可以從宏觀上去分析和把握集團(tuán)的整體發(fā)展。
一、合并財務(wù)報表的特點和作用
(一)合并財務(wù)報表的特點
1、合并財務(wù)報表反映母公司和子公司組成的集團(tuán)這一會計主體綜合的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
2、合并財務(wù)報表由企業(yè)集團(tuán)中對其他企業(yè)有控制權(quán)的控股公司或母公司編制。
3、合并財務(wù)報表以個別財務(wù)報表為基礎(chǔ)編制,它以納入合并范圍的企業(yè)個別財務(wù)報表為基礎(chǔ),根據(jù)其他有關(guān)資料,抵銷有關(guān)會計事項對個別財務(wù)報表的影響編制的,它并不需要在現(xiàn)行會計核算方法體系之外,單獨設(shè)置一套賬簿體系。
4、合并財務(wù)報表主要是滿足公司的所有者、債權(quán)人以及其他有關(guān)方面了解企業(yè)集團(tuán)整體財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要。
5、合并財務(wù)報表必須采用抵銷內(nèi)部資產(chǎn)、內(nèi)部交易、內(nèi)部債權(quán)債務(wù)等內(nèi)部會計事項對個別財務(wù)報表的影響后編制。
(二)合并財務(wù)報表的作用
1、通過企業(yè)集團(tuán)財務(wù)狀況的分析,可以了解到其資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和支付能力。
2、通過企業(yè)集團(tuán)財務(wù)報表分析,可了解其長期償債能力。
3、可以掌握企業(yè)集團(tuán)的盈利能力,為集團(tuán)管理當(dāng)局制定發(fā)展規(guī)劃和集團(tuán)外部的厲害關(guān)系人提供有用的會計信息。
二、合并財務(wù)報表分析
(一)主要子公司、參股公司的分析
該集團(tuán)公司主要子公司、參股公司的分析見表1。
表1:主要子公司、參股公司分析表 單位:萬元
子公司全稱 持股比例 業(yè)務(wù)性質(zhì) 注冊資本 凈資產(chǎn) 營業(yè)收入 凈利潤
揚州寶勝銅業(yè)有限公司 100% 生產(chǎn)銷售銅制品 11147.88 12,920.39 662,353.08 720.74
江蘇寶勝電線銷售有限公司 100% 銷售電線電纜 500 1,684.65 18,815.87 720.74
江蘇寶勝包裝材料有限公司 100% 生產(chǎn)銷售電纜盤 1000 1,667.53 7,926.84 484.99
寶勝(山東)電纜有限公司 60% 生產(chǎn)銷售電纜 20000 20,471.11 4,273.12 -569.65
寶勝(上海)電線電纜銷公司 100% 銷售電線電纜 1000 1,000.19 0 0.19
寶勝(香港)進(jìn)出口有限公司 100% 銷售電纜 10萬美元 126.28 1,319.12 63.7
(二)利潤分析
表2:利潤分析表 金額單位:元
項目
年份 2010年 2011年 2012年 2011年環(huán)比增長率 2012年環(huán)比增長率
營業(yè)利潤 102,991,610.59 7,299,993.11 105,372,689.32 -92.91% 1,343.46%
利潤總額 114,708,504.28 23,093,731.04 123,449,127.20 -79.87% 434.56%
凈利潤 94,125,813.76 17,985,619.04 95,935,023.64 -80.89% 433.40%
公司通過負(fù)債經(jīng)營,加強股權(quán)投資使公司的凈利潤大幅度提升,由于公司電氣裝備用的電纜、電力電纜、裸導(dǎo)體電纜均增長較快。
(三)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展能力分析
1、整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
該公司資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析見表3、表4。
公司資產(chǎn)總額在這三年中呈上升趨勢,2011年較2010年資產(chǎn)總額增長了41.14%,2012年較2011年資產(chǎn)總額增長了28.79%;其中,流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重較高,在2011年達(dá)到81.78%,但2012年有所回落,其原因是非流動資產(chǎn)所占比重上升,在2012年達(dá)到了19.13%。
表3:資產(chǎn)及資產(chǎn)變動情況水平分析表 金額單位:元
項目
年份 2010年 2011年 2012年
2011年水平分析
變動額 變動率 變動額 變動率
流動資產(chǎn) 2,472,471,252.73 3,762,808,114.93 4,791,826,983.94 1,290,336,862.2 52.19% 1,029,018,869.01 27.35%
非流動資產(chǎn) 787,628,416.29 838,366,181.30 1,133,883,485.36 50,737,765.01 6.44% 295,517,304.06 35.25%
資產(chǎn)總額 3,260,099,669.02 4,601,174,296.23 5,925,710,469.30 1,341,074,627.21 41.14% 1,324,536,173.07 28.79%
表4:資產(chǎn)及資產(chǎn)變動情況垂直分析表 金額單位:元
項目
年份 2010年 2011年 2012年
垂直分析
2010結(jié)構(gòu)比 2011結(jié)構(gòu)比 2012結(jié)構(gòu)比
流動資產(chǎn) 2,472,471,252.73 3,762,808,114.93 4,791,826,983.94 75.84% 81.78% 80.67%
非流動資產(chǎn) 787,628,416.29 838,366,181.30 1,133,883,485.36 24.16% 18.22% 19.13%
資產(chǎn)總額 3,260,099,669.02 4,601,174,296.23 5,925,710,469.30 100% 100% 100%
2、發(fā)展能力指標(biāo)分析
(1)資產(chǎn)/股東權(quán)益增長情況分析
該公司資產(chǎn)/股東權(quán)益增長情況分析見表5。
表5:2010-2012年公司資產(chǎn)/股東權(quán)益增長指標(biāo)匯總表 金額單位:元
項目
年份 2010年 2011年 2012年 2011年環(huán)比增長率 2012年環(huán)比增長率
總資產(chǎn)增長率 3,260,099,669.02 4,601,174,296.23 5,925,710,469.30 41.14% 28.79%
股東權(quán)益增長率 1,048,640,379.41 1,744,315,167.40 1,998,317,605.56 66.34% 14.56%
流動資產(chǎn)增長率 2,472,471,252.73 3,762,808,114.93 4,791,826,983.94 52.19% 27.35%
固定資產(chǎn)增長率 495,290,535.69 528,480,287.86 653,629,021.62 6.70% 23.68%
2010年-2012年,公司的總資產(chǎn)增長率、股東權(quán)益增長率、流動資產(chǎn)增長率和固定資產(chǎn)增長率的增減幅度都較大,與2011年比較,2012年公司的總資產(chǎn)增長率減少了12.35個百分點,股東權(quán)益增長率減少了51.78個百分點,流動資產(chǎn)增長率減少了24.84個百分點,固定資產(chǎn)增長率增加了16.98個百分點。
(2)利潤增長穩(wěn)定性分析
該公司利潤增長穩(wěn)定性分析見表2可知。2010年-2012年,2012年公司的營業(yè)利潤增長率、利潤總額增長率和凈利潤增長率為正數(shù),2010年和2011年的為負(fù)數(shù),說明公司2012年的收益規(guī)模在擴大,但是,2012年的指標(biāo)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2010年和2011年,這種趨勢屬于暫時性還是持續(xù)性的需要進(jìn)一步分析。與2010年比較,2011年公司的營業(yè)利潤增長率、利潤總額增長率和凈利潤增長率均有所下降,但是與前兩年相比較,2012年公司的三個指標(biāo)值大幅度上升,這說明該年度公司營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤增長幅度較大。
三、可能出現(xiàn)的風(fēng)險及對策分析
(一)公司產(chǎn)品毛利率低的風(fēng)險
1、風(fēng)險:公司毛利率與同行業(yè)上市公司相比較低,加之公司客戶結(jié)構(gòu)中工程內(nèi)客戶占比較大,故公司整體毛利率低于同行上市公司。
2、對策:公司將加快實產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提高特種電纜的比率,推動公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。此外公司目前已成立電力系統(tǒng)專項銷售項目部,將進(jìn)一步開發(fā)電力系統(tǒng)客戶,優(yōu)化公司客戶結(jié)構(gòu),改變公司的盈利現(xiàn)狀。
二)鎖銅虧損的風(fēng)險
1、風(fēng)險:為了規(guī)避銅價波動所帶來的市場經(jīng)營風(fēng)險,公司以鎖銅為目的買進(jìn)或賣出期貨合約,如若市場巨幅波動且操作不當(dāng),將會發(fā)生鎖銅虧損的風(fēng)險。
2、對策:公司將嚴(yán)格執(zhí)行《鎖銅管理辦法》,密切關(guān)注國際、國內(nèi)銅價的走勢。
(三)應(yīng)收賬款風(fēng)險
1、風(fēng)險:電線電纜行業(yè)是眾所周知的料重工輕的資金密集型行業(yè),且隨著近年來行業(yè)競爭的不斷加劇,公司為了擴大市場占有率,不但要在成本、價格上下功夫,而且必須大量地運用商業(yè)信用促銷,然而隨著公司銷售規(guī)模擴大,應(yīng)收賬款規(guī)模也不斷增長,如若公司應(yīng)收賬款管理不善,將會發(fā)生應(yīng)收賬款風(fēng)險。
2、對策:公司將加強在外貨款管理,定期安排專人核對賬目。(作者單位:華地國際控股集團(tuán)有限公司揚州萬家福商城)
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