盧俊臣

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升和施工企業(yè)整體水平的持續(xù)進(jìn)步，施工企業(yè)施工階段的成本核算得到了越來(lái)越廣泛的關(guān)注。本文從闡述施工企業(yè)施工階段的成本核算內(nèi)容入手，對(duì)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);施工階段;成本核算

在我國(guó)施工企業(yè)中施工階段的質(zhì)量將會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量，而要順利進(jìn)行施工階段則離不開成本核算工作的有效支持。因此在這一前提下對(duì)于施工企業(yè)施工階段的成本核算進(jìn)行研究與分析就具有極為重要的工程意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一、施工企業(yè)施工階段的成本核算內(nèi)容

施工企業(yè)施工階段的成本核算包括了諸多內(nèi)容，其主要內(nèi)容包括了施工方案選擇、施工方案優(yōu)化、工程量復(fù)核工作、生產(chǎn)要素控制等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)施工企業(yè)施工階段的成本核算內(nèi)容進(jìn)行了分析。

1.施工方案選擇

施工方案選擇是工企業(yè)施工階段的成本核算的首要任務(wù)之一，即施工方案的選擇應(yīng)當(dāng)在考慮到施工成本以及企業(yè)所具有的預(yù)算之后再進(jìn)行選擇，在這一過(guò)程中工作人員首先應(yīng)對(duì)大型臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行施工方案經(jīng)濟(jì)比選，在滿足安全、質(zhì)量、工期的前提下，選取成本最低的方案。除此之外，在施工方案的選擇過(guò)程中施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重建立大型臨時(shí)設(shè)施工程審批制度，這一制度的執(zhí)行需要有圖紙及工程量和計(jì)劃合同部單獨(dú)編制臨時(shí)工程責(zé)任預(yù)算，從而能夠在這一過(guò)程中做到進(jìn)一步的降低施工階段的成本。

2.施工方案優(yōu)化

在確定了施工方案之后，成本核算人員就應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)性和效益性的角度出發(fā)來(lái)對(duì)于選擇后的施工方案進(jìn)行合理的優(yōu)化。在這一過(guò)程中針對(duì)施工企業(yè)施工過(guò)程成本核算管理方面各種因素，成本核算人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工過(guò)程的具體特性來(lái)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，舉例來(lái)說(shuō)，在具體的優(yōu)化過(guò)中工作人員應(yīng)當(dāng)在不違背設(shè)計(jì)意圖、滿足規(guī)范要求的情況下進(jìn)行。除此之外，由于施工方案優(yōu)化有利于降低成本、減少或彌補(bǔ)虧損、提高效率、縮短工期、減少投入，因此成本核算人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的優(yōu)化工作。

3.工程量復(fù)核工作

工程量復(fù)核工作自身具有重要的意義。在工程量復(fù)核工作的過(guò)程中工作人員應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目施工的前期階段注重做好工程量復(fù)核工作，并且在這一過(guò)程中根據(jù)復(fù)核后的工程數(shù)量建立健全對(duì)上對(duì)下工程數(shù)量臺(tái)賬。除此之外，在工程量復(fù)核工作時(shí)當(dāng)處于施工階段中工作人員應(yīng)當(dāng)在對(duì)施工方案進(jìn)行多次優(yōu)化后及時(shí)的對(duì)于工程數(shù)量臺(tái)賬進(jìn)行更新，從而能夠更好而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程任務(wù)量的控制。

4.生產(chǎn)要素控制

生產(chǎn)要素控制對(duì)于施工企業(yè)施工階段成本核算的影響是顯而易見的。在生產(chǎn)要素控制的過(guò)程中，根據(jù)之前諸多工程的施工樣本我們可以發(fā)現(xiàn)，在施工階段中的費(fèi)用控制中人工費(fèi)約占工程造價(jià)的20%左右。因此這意味著控制好了人工費(fèi)用對(duì)于成本控制能起到重要作用。除此之外，在生產(chǎn)要素控制的過(guò)程中施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)具體的材料使用方案，眾所周知材料費(fèi)在工程造價(jià)中約占70%-80%左右，因此是成本能否得到有效控制的重點(diǎn)也是生產(chǎn)要素控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

二、施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化

施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，這主要體現(xiàn)在采取集中招標(biāo)采購(gòu)、減少設(shè)備與材料浪費(fèi)、工程質(zhì)量控制、完善核算制度等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化進(jìn)行了分析。

1.采取集中招標(biāo)采購(gòu)

采取集中招標(biāo)采購(gòu)是施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的基礎(chǔ)和前提。在采取集中招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中施工企業(yè)成本核算人員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先偏好大宗材料的集中招標(biāo)采購(gòu)制度，并且在這一過(guò)程中通過(guò)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研工作來(lái)邀請(qǐng)資信較好的材料供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo)。除此之外，在采取集中招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中施工企業(yè)和工作人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、售后服務(wù)等綜合信息來(lái)確保施工材料和設(shè)備的及時(shí)供貨與此同時(shí)有效減少其減少資金占用。另外，在采取集中招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中成本核算人員應(yīng)當(dāng)注重盡可能采用多批少量的方式進(jìn)貨，從而能夠有效減少項(xiàng)目部資金占用并且加速資金周轉(zhuǎn)的效率，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化水平的有效提升。

2.減少設(shè)備與材料浪費(fèi)

減少設(shè)備與材料浪費(fèi)對(duì)于施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的重要性是不言而喻的。在減少設(shè)備與材料浪費(fèi)的過(guò)程中由于機(jī)械費(fèi)用約占工程造價(jià)的15%左右，因此這意味著控制好機(jī)械費(fèi)可以對(duì)于成本控制能起到較為直接影響。除此之外，在減少設(shè)備與材料浪費(fèi)的過(guò)程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重盡量選用企業(yè)現(xiàn)有機(jī)械，從而若能夠減少資金投入。另外，在減少設(shè)備與材料浪費(fèi)的過(guò)程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保施工設(shè)備與材料符合施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，工程量大應(yīng)采用大型機(jī)械，工程量小則應(yīng)采用中小型機(jī)械，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化效率的持續(xù)提升。

3.工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的核心內(nèi)容之一。在工程質(zhì)量控制的過(guò)程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重正確處理成本與質(zhì)量的關(guān)系。除此之外，在工程質(zhì)量控制的過(guò)程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重避免為了經(jīng)濟(jì)效益而忽略質(zhì)量，這主要是因?yàn)橘|(zhì)量事故會(huì)造成更大的浪費(fèi)并且也不力于節(jié)約成本預(yù)測(cè)同時(shí)對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。另外，在工程質(zhì)量控制的過(guò)程中施工企業(yè)的工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于工程的主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)認(rèn)論證并且在這一過(guò)程中尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的施工方案，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化可靠性的不斷進(jìn)步。

4.完善核算制度

完善核算制度是施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化的重中之重。在完善核算制度的過(guò)程中施工企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理來(lái)建立相應(yīng)的質(zhì)量成本核算體系，從而能夠更好的將風(fēng)險(xiǎn)排除或減少到最小。除此之外，在完善核算制度的過(guò)程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。舉例來(lái)說(shuō)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工階段的每一個(gè)月都要組織一次全面的質(zhì)量大檢查，并且定期進(jìn)行復(fù)查，從而做好施工過(guò)程質(zhì)量控制。另外，在完善核算制度的過(guò)程中施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)找出間接費(fèi)管理中存在的問(wèn)題并且在以后的工作中進(jìn)行整改或調(diào)整，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)施工企業(yè)施工階段的成本核算優(yōu)化精確性的日益進(jìn)步。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平的持續(xù)進(jìn)步和施工企業(yè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)施工階段的成本核算得到了越來(lái)越多的重視。因此我國(guó)施工企業(yè)成本核算人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于工作的重要性有著清晰的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過(guò)核算實(shí)踐工作的開展來(lái)促進(jìn)我國(guó)施工企業(yè)整體水平的有效提升。（作者單位：建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳科建.如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算工作[J].冶金財(cái)會(huì).2014-12-30

[2] 李洪升.施工企業(yè)施工階段成本核算研究[J].管理觀察2014-04-05

[3] 徐步雪.關(guān)于建筑施工企業(yè)成本核算的若干問(wèn)題思考[J].企業(yè)改革與管理.2014-08-12

[4] 黃曉明.淺談施工企業(yè)成本核算與管理[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師.2012-11-15

[5] 宿京輝.關(guān)于施工企業(yè)成本核算的探討[J].現(xiàn)代商業(yè).2011-06-25

[6] 廖小華.施工企業(yè)成本核算與控制的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版）.2011-11-25期刊