【摘要】日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功，對(duì)本國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)和文化弘揚(yáng)都有著深遠(yuǎn)的影響。本文立足研究日本動(dòng)漫圖書出版方面的成功經(jīng)驗(yàn)，分析日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的操作模式及動(dòng)漫圖書出版的價(jià)值與地位，探討日本動(dòng)漫圖書出版對(duì)我國動(dòng)漫文化發(fā)展的啟示。

【關(guān)鍵詞】日本動(dòng)漫;圖書出版;經(jīng)驗(yàn);啟示

【作者單位】周嘉煦，四川師范大學(xué)。

日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功，為世界經(jīng)濟(jì)和文化打開了全新的發(fā)展方向，引導(dǎo)了潛在優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群體，形成了獨(dú)立的特殊文化受體?？梢?，有效利用與開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，迎合動(dòng)漫圖書出版潛在消費(fèi)群體的需求，可帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)文化傳承。

一、日本動(dòng)漫出版模式與現(xiàn)狀

嚴(yán)格來說，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的出版模式并不局限于圖書出版，還包括動(dòng)畫、周邊產(chǎn)品、同人商品等領(lǐng)域。就漫畫圖書門類而言，囊括了原作漫畫、衍生漫畫、劇場漫畫及同人漫畫等多個(gè)門類。細(xì)分圖書出版情況，其收益群體包括原作者、雜志社、出版商、動(dòng)畫制作公司、同人繪制作者等多層經(jīng)營者，影響范圍覆蓋了原作受眾群體、動(dòng)畫受眾群體與同人受眾群體。由此帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)利潤非?？捎^。

一方面，除了漫畫圖書及其衍生圖書本身帶來的經(jīng)濟(jì)效益，漫畫圖書走紅、影響范圍擴(kuò)大帶來的經(jīng)濟(jì)與文化效益也不容忽視。漫畫圖書催生動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以動(dòng)畫配音為主業(yè)的聲優(yōu)行業(yè)也因此不斷振興;周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)充了多種形式制造區(qū)與手工模型藝人行業(yè)的興盛;同人衍生品的壯大，為其未來漫畫圖書領(lǐng)域培養(yǎng)人才，拉動(dòng)了市場經(jīng)濟(jì)，保證原作漫畫進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，從而帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益。

另一方面，動(dòng)漫出版的蓬勃發(fā)展，將日本民族文化、思想文化、風(fēng)俗習(xí)慣、歷史淵源深刻豐富地滲透漫畫圖書之中，讓越來越多的日本人與外國人對(duì)日本的名勝古跡、歷史遺存、民俗文化有了深刻了解。漫畫圖書仿佛是免費(fèi)的活招牌，不僅弘揚(yáng)了日本的民族文化，潛移默化地拉動(dòng)了日本旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還吸引著眾多向往日本文化、希望一窺究竟的外國漫畫愛好者。

二、日本動(dòng)漫圖書出版的地位與價(jià)值

探究日本動(dòng)漫出版模式可知，日本動(dòng)漫的出版內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只圖書出版一類。圖書出版作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主體，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體的出版模式與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。當(dāng)前，日本動(dòng)漫出版模式以漫畫圖書出版為首，經(jīng)積累人氣、確保效益后發(fā)行動(dòng)畫，動(dòng)畫具有一定規(guī)模時(shí)，周邊產(chǎn)品及同人衍生便應(yīng)運(yùn)而生。這其中，漫畫圖書的質(zhì)量與內(nèi)容決定了漫畫圖書能走多遠(yuǎn)、影響多深。當(dāng)然，日本動(dòng)漫出版不限于單一模式，以游戲?yàn)樗{(lán)本的動(dòng)畫內(nèi)容，以動(dòng)畫為主的小說內(nèi)容都是組成日本動(dòng)漫出版的重要模塊。無論是以游戲?yàn)樗{(lán)本，還是以原創(chuàng)動(dòng)畫為藍(lán)本，日本動(dòng)漫出版若想進(jìn)一步影響觀影群體，圖書出版環(huán)節(jié)仍然必不可少。正是由于漫畫圖書出版在日本動(dòng)漫出版中重要的基石地位，有效保障了動(dòng)漫出版的影響力與影響范圍，促進(jìn)了日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

三、日本動(dòng)漫圖書出版經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國的啟示

1.出版行業(yè)集群化操作

日本動(dòng)漫圖書出版的成功經(jīng)驗(yàn)之一，源自動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的集群化操作。該集群化操作理念確保了動(dòng)漫圖書出版形成集群化模式，實(shí)現(xiàn)了出版產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。漫畫圖書出版帶動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)手工制造業(yè)興盛，影響到包含聲優(yōu)、同人作者、動(dòng)畫公司、出版社及原作者在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)收益，形成了良好的產(chǎn)業(yè)集群，作用于日本經(jīng)濟(jì)市場及文化市場。

我國若想保證動(dòng)漫市場的良性發(fā)展，首先應(yīng)放眼于產(chǎn)業(yè)集權(quán)化操作手段，不能側(cè)重于單一模式發(fā)展，爭取做到漫畫帶動(dòng)動(dòng)畫、動(dòng)畫催生周邊、周邊拉動(dòng)同人，從而形成良好的產(chǎn)業(yè)集群模式。縱觀當(dāng)前中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場，集群化操作初具規(guī)模的公司要數(shù)“有妖氣”原創(chuàng)漫畫平臺(tái)公司，該公司在成功打造自身網(wǎng)站的原創(chuàng)性后，通過招攬人才，形成自己的漫畫品牌作品，并采用漫畫動(dòng)畫化手段，擴(kuò)大了自身漫畫的影響力，形成了漫畫支持動(dòng)畫、動(dòng)畫擴(kuò)充影響的良性循環(huán)。然而，即使當(dāng)前動(dòng)漫出版行業(yè)擁有了足夠的聯(lián)動(dòng)意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)集群化操作仍然需要一段時(shí)間，需要從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成獨(dú)具中國特色，符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的全新產(chǎn)業(yè)集群化模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)。

2.動(dòng)漫產(chǎn)品受眾群體擴(kuò)容

日本動(dòng)漫圖書出版行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)之二，在其并未局限于自身漫畫的受眾群體，未將漫畫及動(dòng)畫的影響范圍局限于某一年齡層，而是將其擴(kuò)充到社會(huì)各個(gè)年齡層。在漫畫出版過程中，日本動(dòng)漫出版為迎合不同年齡讀者的需求，分別針對(duì)幼兒、少年、青年、老年進(jìn)行了分階段漫畫供給，從而促進(jìn)漫畫真正成為日本的“國民文化”。以日本著名出版社集英社為例，旗下的漫畫圖書出版雜志主要涵蓋以少年讀者為閱讀群體的《少年Jump》《Jump Square》等;以青年讀者為閱讀群體的《Ultra Jump》《Grand Jump》，以少女為閱讀群體的《Ribon》《Margaret》。由此可見，集英社在針對(duì)不同年齡群體，不同性別群體的不同愛好與關(guān)注點(diǎn)上，采用了分流方式來經(jīng)營動(dòng)漫圖書出版產(chǎn)品，從而達(dá)到迎合不同受眾的喜好、擴(kuò)充動(dòng)漫產(chǎn)品的影響范圍、加大受眾群體影響力度的作用。另外，根據(jù)年輕人的閱讀喜好，集英社在出版讀物中還建立了以青年人為主要閱讀群體的輕小說文庫《Cobalt文庫》《Super Dash文庫》，力求迎合青少年消費(fèi)主體，打造輕松快節(jié)奏的小說類型，豐盈出版讀物的種類，供應(yīng)更多不同需求群體。

我國的動(dòng)漫圖書出版低齡化與幼稚化已經(jīng)成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的代名詞，對(duì)豐富與帶動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常不利。我國有良好的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)潛在消費(fèi)群體，動(dòng)漫出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)前潛在客戶需求，借鑒日本動(dòng)漫圖書出版經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致分類，有效認(rèn)知客戶需求，才能更好地推動(dòng)我國動(dòng)漫圖書出版產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族文化傳承。

3.競爭機(jī)制的有效建設(shè)

日本動(dòng)漫圖書出版行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)之三，在其擁有優(yōu)勝劣汰的良好競爭機(jī)制。本文仍以集英社的編輯考核體系加以說明。在集英社最知名也是讀者反響最好的雜志《少年Jump》的競爭機(jī)制中，誕生了《海賊王》《灌籃高手》等一系列優(yōu)秀作品。其中《少年Jump》的“腰斬制度”功不可沒。在雜志編排出版過程中，編輯對(duì)漫畫作品擁有一定的期許值，期許值在雜志排位中一覽無遺，排位越低，期許值越低，其“腰斬”可能性便越高。編輯期許值的設(shè)定，包含了自身積累多年的判斷、讀者反饋信息以及對(duì)作者掌控故事能力的認(rèn)知。編輯不在乎作者的知名度，不考慮多年的合作情誼，更不會(huì)給什么人特殊權(quán)利，從而形成了日本動(dòng)漫圖書出版行業(yè)優(yōu)勝劣汰的良好發(fā)展定律。

我國當(dāng)前動(dòng)漫圖書出版，并沒有形成良好的競爭機(jī)制。長時(shí)間的國產(chǎn)漫畫空窗期，導(dǎo)致了我國國產(chǎn)漫畫內(nèi)容低齡、畫工粗糙、故事浮夸、寓意不深、文化傳承有偏差等。競爭機(jī)制的不完善嚴(yán)重阻礙了我國動(dòng)漫圖書出版行業(yè)的進(jìn)步，致使動(dòng)漫圖書本身內(nèi)容差強(qiáng)人意。結(jié)合日本動(dòng)漫圖書出版先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我國應(yīng)建立良好的競爭機(jī)制。建設(shè)科學(xué)有效的競爭機(jī)制，可以大大促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的自強(qiáng)心理，從而向更先進(jìn)、更科學(xué)、更專業(yè)、更博學(xué)的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)整體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

綜上所述，動(dòng)漫已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，確立動(dòng)漫圖書出版產(chǎn)業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)中的地位，保證其良性發(fā)展，是動(dòng)漫圖書出版行業(yè)的目標(biāo)。雖然我國不能復(fù)制日本動(dòng)漫圖書出版產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，但其經(jīng)驗(yàn)背后總結(jié)出的推動(dòng)手段，給我國動(dòng)漫圖書出版產(chǎn)業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的啟示。我國動(dòng)漫圖書出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)積極學(xué)習(xí)日本動(dòng)漫圖書出版產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群化操作，擴(kuò)容動(dòng)漫產(chǎn)品受眾群體，完善動(dòng)漫行業(yè)競爭機(jī)制，拓展我國文化推廣渠道，豐盈我國民族文化市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與文化的共同進(jìn)步。

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