行政財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目簡介

項(xiàng)目名稱：行政財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目。

培訓(xùn)對象：行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)、基建主管、督察內(nèi)審人員等。

培訓(xùn)目標(biāo)：通過開展行政財(cái)務(wù)管理培養(yǎng)，全面提高思想理論和實(shí)際應(yīng)用水平，培養(yǎng)一批具有國際視野和戰(zhàn)略思維、精通行政財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)、熟悉稅務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理流程、有助于完善和修正現(xiàn)行稅務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系、知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力突出、具有理論研究能力，懂稅收，能夠發(fā)揮引領(lǐng)輻射作用的高素質(zhì)、復(fù)合型的優(yōu)秀人才。

項(xiàng)目特色：目標(biāo)定位為高級行政財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，全方位培養(yǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)、科研、工作的能力；采用三年遞進(jìn)式的培訓(xùn)模式，逐步提高綜合素養(yǎng)、理論水平和實(shí)踐能力；課堂教學(xué)與理論研究相結(jié)合，要求學(xué)員出科研成果（論文或調(diào)查報(bào)告）；課堂教學(xué)與工作實(shí)踐相結(jié)合，要求學(xué)員提交結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)；面授與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合，培養(yǎng)自學(xué)能力；師資結(jié)構(gòu)多元化，既有高層行政領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、專職教師講座，又有學(xué)員上講臺(tái)交流。

培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)周期為3年遞進(jìn)式培訓(xùn)，每年培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月。第一年為專業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)化階段，第二年為專業(yè)能力提升階段，第三為綜合管理能力提升階段。

培訓(xùn)模式為：脫產(chǎn)集中培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與應(yīng)用研究相結(jié)合、系統(tǒng)實(shí)踐與跟班學(xué)習(xí)相結(jié)合，逐步推進(jìn)。

培訓(xùn)地點(diǎn)：長沙稅務(wù)干部學(xué)院。

項(xiàng)目基本課程和培訓(xùn)活動(dòng)

編號課程或活動(dòng)名稱課時(shí)數(shù)三 核心專業(yè)課程1稅務(wù)系統(tǒng)行政單位財(cái)務(wù)管理系列專題（1）預(yù)算管理難點(diǎn)問題解析16（2）收支管理常見問題及強(qiáng)化管理措施16（3）資產(chǎn)管理存在的漏洞及其規(guī)范16（4）專題研討——稅務(wù)系統(tǒng)行政單位財(cái)務(wù)管理存在哪些常見問題，在新的《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》施行后，應(yīng)如何加強(qiáng)各環(huán)節(jié)（預(yù)算、收支、資產(chǎn)等）的管理？12（5）現(xiàn)場教學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)流程管理（參觀中聯(lián)重科）4 2稅務(wù)系統(tǒng)政府采購管理系列專題（1）《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法規(guī)講解4（2）稅務(wù)系統(tǒng)有關(guān)政府采購的工作機(jī)制、流程以及常見問題8（3）政府采購廉政風(fēng)險(xiǎn)防控及典型案例分析8（4）專題研討——稅務(wù)系統(tǒng)行政、事業(yè)單位存在政府采購中哪些常見問題，在新的《中華人民共和國政府采購法》施行后，如何改革和完善政府采購。4 3基建財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算系列專題（1）基建程序以及與基建相關(guān)的法規(guī)講解8（2）基建程序中每個(gè)環(huán)節(jié)常見的問題及預(yù)防基建領(lǐng)域里的職務(wù)犯罪8（3）基建程序中每個(gè)環(huán)節(jié)對應(yīng)的費(fèi)用及會(huì)計(jì)核算8（4）專題研討——稅務(wù)系統(tǒng)行政、事業(yè)單位存在基建中哪些常見問題，根據(jù)新的《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》，如何完善和優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)行政、事業(yè)單位的基建財(cái)務(wù)管理4 4稅務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)系列專題（1）稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與存在的不足4（2）網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件介紹及其優(yōu)化4（3）財(cái)務(wù)電子檔案規(guī)范化管理4（4）專題研討——稅務(wù)系統(tǒng)行政財(cái)務(wù)管理中使用的一系列軟件使用問題反饋及改進(jìn)建議，稅務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化管理的其他建議和措施。4（5）現(xiàn)場教學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)信息化管理（參觀麓谷）4 5稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督系列專題（1）借鑒注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)經(jīng)驗(yàn)8（2）基建財(cái)務(wù)審計(jì)專題8（3）審計(jì)視角下如何優(yōu)化行政、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理4（4）現(xiàn)場教學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)（芙蓉王集團(tuán)）8（5）高層交流——與行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)面對面交流4（6）高層論壇——與大企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等高層管理人員和專家學(xué)者進(jìn)行全方位的交流。8 6稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制系列專題（1）單位層面內(nèi)部控制內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別8（2）業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別8（3）行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評價(jià)與監(jiān)督8（4）現(xiàn)場教學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制（華菱鋼鐵）8（5）結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)——分小組（分5個(gè)小組，每組6個(gè)學(xué)員）設(shè)計(jì)，要求針對稅務(wù)系統(tǒng)行政單位設(shè)計(jì)出一整套的內(nèi)部控制體系，并詳細(xì)的標(biāo)明每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，建立一套完整的防范措施，可以按板塊分人負(fù)責(zé)，然后綜合成全組的結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)。80四 遠(yuǎn)教自學(xué)課程