趙春偉

摘 要：企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必不可少涉及到金融的管理，因為企業(yè)的發(fā)展離不開金融的支持，所以對于企業(yè)而言如果想要獲得持續(xù)發(fā)展的動力，就必須要加強金融管理，這對于促進企業(yè)自身的管理能力具有積極作用。本文研究主要是基于金融管理內(nèi)涵著手，分析目前在企業(yè)日常管理中所存在著的金融管理問題，并就此提出相應的改善措施。

關(guān)鍵詞：金融管理；企業(yè)管理；應用

一、金融管理及企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵概述

所謂金融管理主要涉及到和貨幣有關(guān)的活動進行管理，包括了信用、資金流動和結(jié)算、兌換等相關(guān)內(nèi)容。而企業(yè)的日常管理更多是從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行及管理思想的實施層面，通過對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進行分析，并由此來優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)的職能來確保企業(yè)能夠適應和符合企業(yè)的發(fā)展目標。金融管理水平高低對于企業(yè)的日常管理起到非常重要的促進作用，這主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)日常管理離不開金融支持，也就是說需要獲取一定規(guī)模的資金之后才能夠進行日常的經(jīng)營管理。第二，良好的金融管理能夠確保企業(yè)安全健康的發(fā)展。對于企業(yè)而言，作為我國社會經(jīng)濟的關(guān)鍵構(gòu)成，如果獲得持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力，就需要借助企業(yè)自身的源動力，再加上外部環(huán)境的支持。然而在市場經(jīng)濟體系格局中，企業(yè)的發(fā)展必不可少遭遇各種各樣的競爭和風險，那么如果企業(yè)做好了風險管理工作，積極引入金融管理，比如參加保險業(yè)務(wù)等，從而降低企業(yè)的運管風險。此外企業(yè)的經(jīng)濟活動也能夠產(chǎn)生同樣的金融本質(zhì)，所以將金融管理納入至企業(yè)經(jīng)營管理體系中就顯得極為重要，對于其他的金融資源利用水平和降低風險都具有積極意義。

二、企業(yè)當前金融管理問題分析

1.回款難度高。如果企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展的動力，資金的支持必不可少，但是當前很多企業(yè)卻不同程度的存在著回款難的問題。由于市場經(jīng)濟體制下，部分企業(yè)為了促使自己訂單的增加，往往忽視對客戶風險的評價，于是就會給企業(yè)帶來相應風險，甚至出現(xiàn)回款困難的問題，回款不及時更是當前我國企業(yè)的常見現(xiàn)象，假使企業(yè)自身的資金供給本身就比較困難，此時又存在著回款困難現(xiàn)象，必然會引發(fā)企業(yè)的資金鏈中斷。甚至有些企業(yè)并沒有相應的催款部門或者職務(wù)，這樣會影響到回款管理水平。

2.銀行借貸依賴度高。目前企業(yè)資金的構(gòu)成主要有自源融資和銀行融資以及其他金融模式融資三種。而在這三種融資模式中，銀行融資占比最高?？墒倾y行融資同樣會帶來一定程度的金融風險，特別是企業(yè)到期不還時，不僅會影響到企業(yè)的信譽度，同時也會造成企業(yè)經(jīng)營權(quán)的喪失，甚至導致企業(yè)的破產(chǎn)。所以如果過度依賴銀行融資形式，就會一定程度給企業(yè)帶來比較大的金融風險。與此同時當國家經(jīng)濟政策開始進行調(diào)整時，企業(yè)同樣也會帶來不小的金融風險，所以這種單一的融資模式顯然風險較高。

3.金融資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)金融結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟體制的關(guān)系極為密切，目前不少企業(yè)的貸款資金并沒有進行有效的管理，導致企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)不同程度的流失問題，這顯然會造成企業(yè)經(jīng)濟受到影響，甚至會出現(xiàn)壞賬問題。尤其是企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理更容易加重這種風險，從而影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展動力。

4.金融管理模式落后?，F(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)注重金融的管理工作，只是受到傳統(tǒng)思維的影響，不少企業(yè)并沒有將這種重視程度得到有效提升，并沒有設(shè)定相應的專業(yè)部門來進行管理，就算是有了一定的專業(yè)人員，然而這些人員的自身素質(zhì)有存在著一定的缺陷，并不能夠充分認識到金融管理對企業(yè)的重要特性。尤其是金融管理模式相對落后，技術(shù)比較差，僅僅從核算角度來管理，而忽視了財務(wù)數(shù)據(jù)的決策作用，難以發(fā)揮金融管理對企業(yè)的積極作用。

三、完善金融管理在日常管理應用的主要措施分析

1.重視金融管理設(shè)立專業(yè)部門。金融管理是一項非常專業(yè)的工作，必須要有專業(yè)的部門以及專業(yè)的人員來從事，雖然現(xiàn)在一些企業(yè)對于金融管理的重要性開始有了一定程度的認識，可是這方面的專業(yè)人才卻相對缺乏，而不構(gòu)建專業(yè)的管理部門，導致金融管理在企業(yè)日常管理中存在著口號性質(zhì)多，實際管理少的問題，因此需要構(gòu)建專業(yè)的金融管理部門，明確相關(guān)人員的工作職責及權(quán)利，與此同時還需要注重對欠債企業(yè)的資產(chǎn)負債進行及時的管理和分析，加強對負債企業(yè)的信用評估，并同時加強金融管理部門來注重相關(guān)工作的落實。并對欠債公司的背后原因進行調(diào)查。另外企業(yè)還需要留有資金做好壞裝準備，從而不斷提升企業(yè)的金融安全性。

2.規(guī)范企業(yè)預算編制工作。企業(yè)預算水平的高低對于企業(yè)的金融管理能力的提升具有極大的影響，因此想要提升企業(yè)的金融管理能力，注重預算編制實施質(zhì)量就顯得極為重要，對此在實施預算編制時需要注重調(diào)查和取證工作，確保資料數(shù)據(jù)的準確性，然后再運用科學的編制程序來進行預算編制，從而確保對資產(chǎn)的有效約束。另外如果存在著虛假預算問題需要給與嚴厲打擊。最后還需要對相應的預算項目給予詳細記錄，注重相關(guān)部門的績效考核，引導企業(yè)的資產(chǎn)管理水平以及利用水平的提升。

3.注重信息化建設(shè)。金融管理難以在手工模式下進行高效管理，所以必須要應用先進的信息技術(shù)來促進企業(yè)的信息化管理水平。這就需要進一步加強企業(yè)的信息化管理，尤其是ERP系統(tǒng)的建設(shè)就顯得極為重要，這不僅能夠?qū)⒔鹑诠芾砗推髽I(yè)的日常管理進行緊密結(jié)合的關(guān)鍵，更是提升金融管理效率的重要技術(shù)。通過ERP實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的高效率分析，同時還能夠促使財務(wù)信息的流通和暢通，為企業(yè)的金融決策以及日常的成本管理都能夠提供重要的信息依據(jù)。另外企業(yè)還需要技術(shù)的對現(xiàn)有的金融管理人員進行更新和升級，建設(shè)符合企業(yè)自身特性的數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)的更多流程引入全局控制，實現(xiàn)訂單的全過程管理，促使企業(yè)信息化水平的提升。

4.多元化創(chuàng)新融資渠道。由于企業(yè)再融資層面存在著一定的困難度，傳統(tǒng)的內(nèi)源融資已經(jīng)難以適應企業(yè)對資金的快速增長需求，而銀行貸款等外源融資如果過分集中，就會給企業(yè)帶來一定的風險，那么就需要構(gòu)建多元化的融資渠道，合理優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，就能夠有助于降低企業(yè)的融資風險，另外企業(yè)還要積極的分析國家的政策，適當尋求合理的融資途徑，比如通過互聯(lián)網(wǎng)融資，通過民間融資等方式來降低企業(yè)的經(jīng)營風險，當然這些新興的融資渠道，國家的相關(guān)政策也要給予配套管理，從而降低企業(yè)的融資風險。

參考文獻：

尉敏.解析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用[J].經(jīng)營管理者，2012（19）.