王陽(yáng) 劉璐
摘要:技校的大部分學(xué)生成績(jī)是比較落后的,自制力也是非常薄弱的,怎樣管理好這批讓人頭疼的學(xué)生,我們有必要研究技校現(xiàn)實(shí)中存在的這些情況,治理好標(biāo)準(zhǔn)和政策管理好學(xué)生。本人結(jié)合這幾年的技校班主任經(jīng)歷,談?wù)劙嘀魅喂ぷ髦械墓芾矸椒ā?/p>
關(guān)鍵詞:技校生,班主任工作
班主任日常管理工作繁瑣而重復(fù),而且責(zé)任十分重大,對(duì)一所學(xué)校來(lái)說(shuō)是極其重要的。而技工學(xué)校班主任工作就更具備這種特點(diǎn)。如果每一個(gè)班主任都能管好帶好自己的班級(jí),整個(gè)學(xué)校就會(huì)朝著更好的方向發(fā)展。
一、班主任必須要有奉獻(xiàn)精神
一般正常上班工作是8小時(shí)制,而班主任工作則是24小時(shí)制,每個(gè)班主任不論白天還是晚上,心里時(shí)刻都裝著全班同學(xué),總是擔(dān)心班級(jí)學(xué)生有沒(méi)有正常上課、生活,會(huì)不會(huì)發(fā)生什么事情,誰(shuí)生活上、思想上有沒(méi)有什么波動(dòng)。一個(gè)班級(jí)幾十號(hào)人,大事小事都有可能隨時(shí)發(fā)生,確實(shí)要花不少精力。要真正成為一個(gè)合格的班主任,無(wú)論是時(shí)間還是精力上,都要付出很多。班主任的課余時(shí)間幾乎都是和學(xué)生在一起,沒(méi)有奉獻(xiàn)精神肯定是不行的。
二、技校班主任管理工作的基礎(chǔ)
1.對(duì)班級(jí)工作要有熱心。首先要熱愛(ài)班主任工作,把它當(dāng)作自己事業(yè)的一個(gè)重要部分,這樣才會(huì)用心去投入,用心去學(xué)習(xí),用心去探索,用心去工作。
2.對(duì)班級(jí)管理工作要有高度的責(zé)任心。沒(méi)有高度的責(zé)任心是不會(huì)用主要精力去學(xué)習(xí)、去探索、去工作的,那么工作效果肯定不會(huì)好。
3.對(duì)班主任工作要有信心。現(xiàn)在招生工作放開(kāi)了,生源的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)參差不一,學(xué)生的管理難度比較大,給班主任工作提出了新的課題。要有信心去學(xué)習(xí),去探索,去實(shí)踐,去積累經(jīng)驗(yàn),班級(jí)工作才能取得好的成效。
三、班級(jí)工作的方式方法
(一)把班風(fēng)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)作為工作重點(diǎn)
1.建立得力的班委,發(fā)揮班干的作用。新生入學(xué)后,要盡快組建臨時(shí)班委。班集體中如果有一個(gè)強(qiáng)有力的班委,不但可以起表率作用,還可以成為班主任的好幫手,所以選出和培養(yǎng)一批得力的班干部是管理好班級(jí)的重要一環(huán)。班主任要注意查看學(xué)生的檔案材料,了解學(xué)生在之前學(xué)習(xí)、紀(jì)律和思想品德的情況以及是否有過(guò)當(dāng)班干部的經(jīng)歷,再就是要多注意了解學(xué)生入學(xué)初期的表現(xiàn),有目的地分配給學(xué)生的一些工作任務(wù)并注意觀察他們的組織能力和工作能力、工作任務(wù)的完成情況、學(xué)生工作的主動(dòng)性和積極性情況,然后由班主任提名組建臨時(shí)班委。臨時(shí)班委一般為兩到三周,在這期間,班主任要特別注意對(duì)臨時(shí)班干部的培養(yǎng),指導(dǎo)他們?nèi)プ雒恳患拢⒋竽懛攀肿屗麄內(nèi)プ?,遇到?wèn)題時(shí)與他們商量解決,使他們的組織能力、工作能力不斷得到鍛煉和提高,為正式班委的組建打下良好基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)中職學(xué)生的日常行為規(guī)范。學(xué)生從初中進(jìn)入中職學(xué)校是一個(gè)轉(zhuǎn)折,學(xué)校的管理模式有很大的不同。為了使學(xué)生盡快了解和適應(yīng)學(xué)校管理,除學(xué)校統(tǒng)一安排新生入學(xué)教育外,還應(yīng)在新生入學(xué)后一個(gè)月內(nèi)充分利用每周的班會(huì)課時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)討論學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)學(xué)生違紀(jì)處分條例,使學(xué)生充分了解學(xué)校的各項(xiàng)管理制度以減少違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,促使學(xué)生在校期間順利的完成學(xué)業(yè)。
3.注重學(xué)生的思想教育,在班級(jí)中形成良好的風(fēng)氣。一個(gè)良好的班集體是具有組織性和進(jìn)步性的,會(huì)產(chǎn)生一種感染效能和促進(jìn)人上進(jìn)的氣氛,往往比動(dòng)人的說(shuō)教更有作用。由于生源的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)不一樣,有的學(xué)生求知欲不高,表現(xiàn)有厭學(xué)情緒,上課不認(rèn)真聽(tīng)講,遲到、早退、曠課,上課睡覺(jué)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,有少部分學(xué)生甚至有擾亂課堂秩序的現(xiàn)象。針對(duì)以上問(wèn)題,應(yīng)注重學(xué)生的思想教育,以班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等各方面做得較好的班級(jí)來(lái)教育學(xué)生搞好學(xué)習(xí),并把在校學(xué)習(xí)與畢業(yè)后就業(yè)結(jié)合起來(lái)教育學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,用“黑發(fā)不知勤學(xué)早,白發(fā)方悔讀書(shū)遲”和“放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄他”等名言來(lái)教育啟發(fā)學(xué)生,使他們端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,在班級(jí)中形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
(二)加強(qiáng)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神教育
班級(jí)同學(xué)來(lái)自各地,新生入學(xué)后最明顯的問(wèn)題是互不相識(shí),班級(jí)同學(xué)之間的交往不夠多,有些同學(xué)很活潑,表現(xiàn)欲望強(qiáng),個(gè)性也很強(qiáng),但他們往往缺乏團(tuán)隊(duì)精神;男生之間各自成一體,男女生之間又各成一體,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的學(xué)生以居住地分成群體,各居住的宿舍又形成若干個(gè)小群體。大家缺乏交往溝通,開(kāi)學(xué)后兩三周內(nèi)班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神很難形成,班集體的凝聚力較差。所以新生入學(xué)后三、四周內(nèi)班主任應(yīng)多深入班級(jí)與學(xué)生談心,了解他們的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)學(xué)生中存在的問(wèn)題進(jìn)行思想教育,并通過(guò)開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),給同學(xué)之間的交往、溝通創(chuàng)造平臺(tái),使班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神盡快形成。只有班級(jí)團(tuán)隊(duì)精神形成了,班級(jí)的各項(xiàng)工作開(kāi)展就順利了。
(三)注意做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作
在任何一個(gè)班級(jí)中都免不了存在少部分后進(jìn)生問(wèn)題,少部分后進(jìn)生確實(shí)給班級(jí)工作帶來(lái)較大的難度。這部分同學(xué)的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、紀(jì)律意識(shí)都較差,班主任應(yīng)多找他們談話,善于和他們交朋友并善于發(fā)現(xiàn)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步。對(duì)他們少批評(píng),多鼓勵(lì),使他們感受到老師的關(guān)懷,這樣才能使他們慢慢地得到轉(zhuǎn)化。
技工學(xué)校的班主任工作具有復(fù)雜性、創(chuàng)造性、示范性等特點(diǎn),班主任的工作直接關(guān)系到班級(jí)同學(xué)在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、思想品德等各方面良好習(xí)慣的形成,這就要求擔(dān)任班主任的教師要利用管理理論,掌握科學(xué)的教育管理方法,保持耐心細(xì)致的工作態(tài)度,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)提高,根據(jù)技工學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn),采取切實(shí)可行的措施;以“育人”為宗旨的教育工作者應(yīng)正確看待,高度重視,并給以及時(shí)科學(xué)的引導(dǎo)。班主任工作的方式方法講究了,學(xué)生受教育時(shí)就會(huì)感到心情舒暢,有利于學(xué)生的全面發(fā)展,班級(jí)工作也會(huì)取得良好的效果。這樣才能當(dāng)好技工學(xué)校的班主任,帶出一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)。
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