王莉
【摘 要】目的:探討柔性管理在結(jié)直腸癌手術(shù)患者護理中的效果。方法:選取我院2014年1月至2015年1月間收治的結(jié)直腸癌手術(shù)患者90例,隨機抽取,將其分為兩組,對照組45例,采用常規(guī)護理,觀察組45例患者,對其采用柔性管理模式下的護理方法。結(jié)果:觀察組平均術(shù)后住院時間為(10.06±2.69)d ,平均術(shù)后住院費用為(10902.65±1398.53)元,對照組平均術(shù)后住院時間為(14.98±3.25)d,平均術(shù)后住院費用為(14963.88±1479.34)元;兩組比較,觀察組均低于對照組,差異顯著,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05);患者對柔性管理模式下的護理方法滿意度達到了100%。結(jié)論:柔性管理指導(dǎo)下的護理措施減少術(shù)后住院時間、費用,提高了滿意度,效果顯著,值得A推廣。
【關(guān)鍵詞】柔性管理;結(jié)直腸癌手術(shù);護理效果
社會生活的變遷,使得傳統(tǒng)的“剛性管理”模式在現(xiàn)實的護理干預(yù)管理與指導(dǎo)中,出現(xiàn)了諸多不適應(yīng)需求的問題[1]。為了改變這一模式,使護理管理模式得到轉(zhuǎn)變并適應(yīng)時代發(fā)展,我院采用柔性管理,應(yīng)用于2014年1月至2015年1月間收治的結(jié)直腸癌手術(shù)患者中,產(chǎn)生了較好效果。現(xiàn)將具體情況報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本次研究,選取我院2014年1月至2015年1月間收治的結(jié)直腸癌手術(shù)患者90例,并將其作為研究對象,隨機抽取,將其分為兩組。其中,對照組:45例,男28例,女17例,年齡16~68歲,平均年齡為(49.89±19.03)歲;觀察組:45例,男29例,女16例,年齡為16~67歲,平均年齡為(50.11±19.24)歲。
對兩組患者,進行年齡、性別方面的差異性比較,不具有統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),可比性明顯。
1.2 方法
對照組采用傳統(tǒng)的剛性管理模式及理念指導(dǎo)下的護理干預(yù)方法,按照制度執(zhí)行;觀察組則采取柔性管理小組,以人為本的文化氛圍為主導(dǎo)進行護理干預(yù)。
1.3 統(tǒng)計學(xué)方法
應(yīng)用SPSS 19.0軟件操作系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,計數(shù)資料用χ2檢驗,組間均數(shù)比較采用t檢驗,P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
觀察組平均術(shù)后住院時間為(10.06±2.69)d,平均術(shù)后住院費用為(10902.65±1398.53)元,對照組平均術(shù)后住院時間為(14.98±3.25)d,平均術(shù)后住院費用為(14963.88±1479.34)元;兩組比較,觀察組均低于對照組,差異顯著,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),具體如表1所示。
經(jīng)對兩組患者進行護理滿意度問卷調(diào)查,對照組非常滿意35例,基本滿意7例,不滿意3例;在觀察組中,非常滿意41例,基本滿意4例,不滿意0例,觀察組的不滿意率為0,對照組的不滿意率為66.67%,因此,觀察組在整體上的滿意度達到100%,兩組間差異比較明顯,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3 討論
隨著醫(yī)療技術(shù)的進步,人們的醫(yī)療理念發(fā)生了變化,以結(jié)直腸癌為例,在其診斷與治療方面也有了顯著進步,但是,由于飲食習(xí)慣與生活結(jié)構(gòu)的變化,該疾病的發(fā)生率也在不斷上升,對人們的生活、生理、精神各方面造成了嚴重影響[2]。從剛性管理模式來看,結(jié)直腸癌的傳統(tǒng)手術(shù)后護理方法受到制度、準則各方面的制約,出現(xiàn)了很多問題,患者對于服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變也使得護理人員與患者之間易產(chǎn)生矛盾,因而暴露出了當(dāng)下可能發(fā)生的問題[3]。因此,應(yīng)該對其進行管理方面的調(diào)整與改進,以使其更好地適應(yīng)當(dāng)下時代的發(fā)展與患者的需求。
本次研究中,采用柔性管理的觀察組以人為本,對不同的患者采取不同的激勵方法,對護理人員在常見的臨床表現(xiàn)方面、診斷方面、治療方面、護理方面等進行一些知識培訓(xùn);對護理人員工作、生活、情感等各方面加以關(guān)切,使其在外部行為方面進行一些自我反省,改變其服務(wù)理念,使其認識到“依照制度去做”的缺陷,認知到“我要去服務(wù)患者”的重要性,并通過監(jiān)督管理措施,先設(shè)立護理小組及相關(guān)負責(zé)人員,把柔性管理的模式指導(dǎo)下的各種措施更好地應(yīng)用于患者的護理工作之中,從而達到使結(jié)直腸癌手術(shù)患者的個性化護理;另外,在出院前對患者進行健康指導(dǎo),使其在出院后可以依照健康手冊與護理人員的正確指導(dǎo)去進行自我觀察與自我照料;再者即是在護理工作中設(shè)置彈性需求,讓護理小組可以更為有效地根據(jù)具體的事情去安排護理工作,比如在排班方面,在出現(xiàn)問題的解決方面等做到及時、有效,從而確保護理質(zhì)量的提升與質(zhì)量需求的滿足;在心理方面,護理人員應(yīng)用心理學(xué)中的暗示、表揚、贊美、鼓勵等措施,給予患者更多的信息建設(shè),從而使其個性增強與突顯,力保護理措施達到預(yù)期效果。在本研究中,觀察組平均術(shù)后住院時間為(10.06±2.69)d,平均術(shù)后住院費用為(10902.65±1398.53)元;對照組平均術(shù)后住院時間為(14.98±3.25)d,平均術(shù)后住院費用為(14963.88±1479.34)元;兩組比較差異顯著,具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,柔性管理更符合人性需求,以人文關(guān)懷為主,通過護理人員與患者之間的紐帶建立,采用科學(xué)方法對其進行引導(dǎo)等手段,使患者治療效果有保障,減少術(shù)后住院時間、費用,提高了患者滿意度,值得繼續(xù)推廣。
參考文獻
[1]胡德英,劉義蘭,許娟,等.護士對醫(yī)院護理柔性管理評價的實證研究[J].中醫(yī)藥管理雜志,2013,28(2):16-18.
[2]程翠英,唐珊珊,張靜,等.柔性管理理念在手術(shù)室管理中的應(yīng)用[J].齊魯護理雜志,2012,18(21):104-105.
[3]鐘印勤.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)對住院患者滿意度的影響[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2012,8(36):109-110.