【摘要】國企資本運營是當(dāng)前我國國有企業(yè)新一輪改革的重要方面,是推進國有企業(yè)的管理方式由管理資產(chǎn)向管理資本轉(zhuǎn)變的必經(jīng)領(lǐng)域。開展國有企業(yè)資本運營的理論與實踐,對于形成混合所有制經(jīng)濟具有十分重要的意義。本文主要探討國企資本運營方面的問題和途徑。
【關(guān)鍵詞】國企 資本 運營
十八屆三中全會指出:實行國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟,是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式;國有資本投資項目允許非國有資本參股;允許企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體;鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)。新一輪的國有企業(yè)改革從四個層面推進:宏觀所有制層面,資本運作、整體上市;中觀行業(yè)層面,分類改革、有進有退;中觀經(jīng)營操作層面,放寬內(nèi)外準(zhǔn)入,并購轉(zhuǎn)型增效;微觀企業(yè)內(nèi)部,地方試點先行,形式百花齊放。新一輪的國企改革,國企資本運營成為十分重要的領(lǐng)域,它將推進國有企業(yè)的管理方式由“管理資產(chǎn)”向“管理資本”轉(zhuǎn)變。這里主要探討國有企業(yè)資本運營的問題和途徑。
一、資本運營的定義
所謂資本運營,就是對所擁有的有形與無形的存量資產(chǎn),通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營,以最大限度地實現(xiàn)增值。資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。資本擴張是指在現(xiàn)有的資本結(jié)構(gòu)下,通過內(nèi)部積累、追加投資、吸收外部資源即兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,使企業(yè)實現(xiàn)資本規(guī)模的擴大;收縮性資本運營是指企業(yè)把自己擁有的資產(chǎn)、子公司、內(nèi)部某一部門或分支機構(gòu)轉(zhuǎn)移到公司之外,從而縮小公司規(guī)模,以有利于主流核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、國企資本運營的現(xiàn)狀與問題
國有企業(yè)的改革至今經(jīng)歷了三個階段,即1978~1992年的初步探索,以1985年承包經(jīng)營責(zé)任制為標(biāo)志;1993~2002年的制度創(chuàng)新,以1994年建立現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)志;2003~2013年,繼續(xù)推進國企改革,以2003年設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,確立“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的原則為標(biāo)志??v觀國企改革的歷程,可概括為以行政體制為主,兼用經(jīng)濟手段,輔之于法律措施,但仍然沒有脫離政府配置資源的框架。因而在國有資本運營上表現(xiàn)出以下問題:
(一)缺乏創(chuàng)新環(huán)境
國有企業(yè)的改革是從“摸著石頭過河”開始的,當(dāng)改革進入深水區(qū),摸不到石頭的時候,國企改革、國有資本運營仍然沒有脫離政府配置資源的框架,缺乏創(chuàng)新型環(huán)境。主要表現(xiàn):一是觀念跟不上因市場經(jīng)濟深入而應(yīng)有的改變,體制上的約束讓經(jīng)營者難以和也不思改變;二是把資本運營作為解困和增效的良方,連年虧損的國有企業(yè)想到實施資本運營,效益較好的企業(yè)認為不需要搞資本運營;或者雖通過資本運營低成本擴張了的企業(yè),對企業(yè)的整體效益和發(fā)展及擴張后可能出現(xiàn)的風(fēng)險也心中無數(shù);三是缺少資本運營綜合型人才。聘用或委派(事實上的任命制),使在市場中脫穎而出的職業(yè)經(jīng)理人才遠遠滿足不了實際需求。
(二)缺乏自生動力
進入國企改革第三階段的十年來,我國國有企業(yè)在進行兼并、收購、合資等資本運營的活動中,推動力大多來源于政府部門。究其原因,一是經(jīng)營者從思想及利益方面考量,缺乏有效的激勵與約束機制;二是政府配置資源仍占主導(dǎo)地位。甚至有些兼并、收購、合資僅僅是政府部門為了解決另一個瀕臨死亡的國有企業(yè)的維穩(wěn)困難而拉郎配上另一個目前效益尚可的國有企業(yè)而進行的,因此而致使雙方走上絕境的也不乏其例。這種不以市場交易為基礎(chǔ)的資本運營,必然造成資本運營操作不當(dāng)、效果不佳,必然失去資本運營的原動力。
(三)法律定位模糊
現(xiàn)行體制中的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會具有行政與經(jīng)營的雙重性,既代表政府履行出資人的職責(zé),又負有監(jiān)督國有資產(chǎn)運行的職能。國資委作為政府的特設(shè)機構(gòu),是從事國有資產(chǎn)運營的經(jīng)濟機構(gòu),還是從事國資規(guī)章制度制訂與監(jiān)督執(zhí)行的行政機構(gòu),其目標(biāo)既要追求國有資產(chǎn)保值增值,又要通過制訂制度,體現(xiàn)社會公平,追求社會效益,因而造成法律上的定位模糊。這種定位模糊難免會在實際工作中產(chǎn)生錯位和越位現(xiàn)象。權(quán)利尋租的土壤沒有根本鏟除,國有資產(chǎn)流失的情況也難以避免。
(四)缺失規(guī)范市場
從資本市場看,國有企業(yè)相對于民企、外企而言表現(xiàn)出諸多缺失。一是產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰,國有企業(yè)法人的權(quán)益(包括債權(quán)人和股權(quán)人)與企業(yè)經(jīng)營者(代理人)關(guān)系模糊,缺失控制與調(diào)整規(guī)則;二是開展資本運營的決策權(quán)不屬于市場主體的企業(yè);三是財稅體制的約束。國有企業(yè)的關(guān)系比較復(fù)雜,無論是央企并購地方企業(yè)、地方企業(yè)并購央企,還是其他資本進入國有企業(yè),都有可能引起稅收不平衡和國有資本收益分配上的改變。因行政條塊關(guān)系使一個好的資本運營項目可能不能順利開展,甚至流產(chǎn)。其實質(zhì)反映的是國有企業(yè)資本運營缺失以市場交易為基礎(chǔ)的環(huán)境和條件。
(五)股權(quán)過度集中
現(xiàn)今,不同領(lǐng)域的國有企業(yè)在資本運營的過程中,表現(xiàn)出一個共同的特征,就是國有資本占絕對控制地位。雖然形式上實現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)改造,管理方式也較計劃經(jīng)濟時期發(fā)生了較大的變化,但重大交易事項仍難以實現(xiàn)全面考慮股東、債權(quán)人及其他各方的利益。反映為在股權(quán)過度集中的情況下,缺少有效的監(jiān)督制衡機制。
三、國企資本運營的途徑
改革開放以來,民企、外資的產(chǎn)生和發(fā)展始終伴隨著國企的改革,也倒逼著國企的改革和發(fā)展。十八屆三中全會關(guān)于混合所有制企業(yè)及新一輪國有企業(yè)改革從四個層面推進的決定,從理論上和改革路徑上實現(xiàn)了新的突破;四中全會確立了依法治國的主題思想;“四個全面”戰(zhàn)略的形成,給國企改革、國有資本運營走上以市場交易為基礎(chǔ)的客觀要求,創(chuàng)造了環(huán)境和條件。
(一)管理創(chuàng)新
國有企業(yè)改革、國企資本運營既需要頂層設(shè)計,有壯士斷腕和抓鐵有痕的決心,也需要接地氣,各部門各地區(qū)大膽探索、小心求證經(jīng)驗。國資委要探索“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合向“管資本”轉(zhuǎn)變的措施和辦法;行政體制、財稅體制向市場配置資源、開展資本運營開路的破冰。如在分稅制上鞏固好稅種管理,確保稅收征收的基礎(chǔ),而在利益上由中央和地方去調(diào)整,屏棄央企、地方企業(yè)的行政概念變?yōu)橘Y本概念等等。從法制、體制機制上創(chuàng)造混合制企業(yè)形成的條件及加快四個層面推進國有企業(yè)改革、國企資本運營的環(huán)境。用管理創(chuàng)新啟動全方位的國企改革、國企資本運營創(chuàng)新的局面。
(二)市場定位
根據(jù)國有企業(yè)不同領(lǐng)域,參照上海自貿(mào)區(qū)“負面清單管理”的辦法,對于涉及國家軍事安全、經(jīng)濟安全(重大基礎(chǔ)設(shè)施和重要礦產(chǎn)資源等)、文化安全的行業(yè),實行國有獨資和有限多元資本;對于關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的戰(zhàn)略領(lǐng)域行業(yè),實行國有控股;負面清單以外的國有投資(資本)項目則實行“國項界外”,允許一切資本控股的混合所有制企業(yè)和國有資本運營。
(三)機制配套
在國有投資(資本)項目運營走上多元資本及非公有資本控股的混合資本的條件下,社會資源由政府配置走向由市場配置,企業(yè)經(jīng)營者由優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人才在市場競爭中產(chǎn)生。政府管理機制實現(xiàn):一是建立和規(guī)范資本市場,用政府有形的手去牽制市場無形的手;二是不斷研究和探索資本市場的發(fā)展規(guī)律,在政策制定和落實上出新招、下新策;三是用法律法規(guī)的有效性去制衡市場可能涌現(xiàn)的違規(guī)違法的無效性,純凈資本市場。
(四)維護權(quán)益
資本都存在利益最大化和實現(xiàn)投資取向的特性,國有資本也不例外,而國有資本在混合資本中后者在一定條件下可能強于前者。國有資本應(yīng)該有維護所有者權(quán)益的法律意識和責(zé)任,不因成為混合制而改變(應(yīng)制定有效的國有資本代表控制和調(diào)整規(guī)則及問責(zé)制)。國資委做好相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),用法制約束國有資本自覺落實責(zé)任。國有資本在經(jīng)營實體中在法律責(zé)任下,在自主經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險中履行作為國有資產(chǎn)占有者的社會責(zé)任和資產(chǎn)權(quán)益責(zé)任。既保證國有資本保值增值,同時維護國有資本的投資取向,而且在法制不斷完善的情況下,國有資本的這種責(zé)任與其他資本的特性并不矛盾,更可能發(fā)揮出考慮企業(yè)戰(zhàn)略因素的作用。
四、結(jié)束語
國企改革、國有資本運營又一次面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn),誰能在機遇和挑戰(zhàn)中搶占先機,誰將成為潮流的把握者。各級政府,尤其是縣級以上地方政府,應(yīng)大膽探索,不等不靠,一企一法,百花齊放,率先建立本區(qū)域國有投資和國有資本運營平臺,為國有投資(資本)項目運營創(chuàng)出一條新路,這種首創(chuàng)精神即有可能為宏觀層面的推進做出貢獻,為區(qū)域發(fā)展贏得主動。
參考資料
[1]《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》.中國共產(chǎn)黨中央委員會第十八屆三次全體會議通過.
[2]《國有資本運營問題的研究》.百度文庫.
作者簡介:陳建紅,中國注冊會計師,中國注冊稅務(wù)師,現(xiàn)受聘于珠海卓銳高科信息技術(shù)有限公司。