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義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)探析

2015-09-09 15:31包泉
內(nèi)蒙古教育·綜合版 2015年9期
關(guān)鍵詞:行政部門公辦普通高中

包泉

近兩年,我區(qū)部分盟市探索開展了義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)。這是我區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的又一個重大突破。雖然義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)在部分教育發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)有成功的實踐,但對我區(qū)而言,這是一個新生事物,還需要在理論上不斷探討,在實踐上不斷探索,才能更好地發(fā)揮作用。因此,本文從政策分析的視角,對義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)進(jìn)行探析,以期對相關(guān)盟市推進(jìn)義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)提供有益借鑒。

一、國內(nèi)教育聯(lián)盟建設(shè)的主要做法

基于國內(nèi)主要媒體對區(qū)域教育聯(lián)盟建設(shè)情況的報道及從各地教育行政部門官方網(wǎng)站刊登的關(guān)于建立區(qū)域教育聯(lián)盟文件梳理歸類發(fā)現(xiàn),國內(nèi)教育聯(lián)盟主要出現(xiàn)在四大教育領(lǐng)域中:

1.義務(wù)教育

2000年左右開始出現(xiàn)義務(wù)教育階段學(xué)校聯(lián)盟,主要是一定區(qū)域內(nèi)的義務(wù)教育階段學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),有以下幾種類型。按所有權(quán)區(qū)分為:公辦學(xué)校聯(lián)盟、民辦學(xué)校聯(lián)盟、公辦學(xué)校和民辦學(xué)校聯(lián)盟。但目前絕大多數(shù)是公辦學(xué)校聯(lián)盟。按覆蓋領(lǐng)域分為:小學(xué)聯(lián)盟、初中聯(lián)盟。按聯(lián)盟內(nèi)的組成對象不同分為:優(yōu)質(zhì)學(xué)校間聯(lián)盟、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校聯(lián)盟。按聯(lián)盟發(fā)起單位的類型可分為:教育行政部門主導(dǎo)建立的聯(lián)盟和學(xué)校自發(fā)組建的聯(lián)盟。

分析義務(wù)教育階段聯(lián)盟建設(shè)時間長、成效比較顯著的地區(qū)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前主要是教育行政部門主導(dǎo)公辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟——大都是一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校與一所或多所薄弱學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟,目的是促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。聯(lián)盟通過聯(lián)合開展教研、實地觀摩等活動,在學(xué)校發(fā)展理念、課程改革、教學(xué)管理、隊伍建設(shè)、校園文化等方面開展交流與協(xié)作,共享資源,共同發(fā)展。有的聯(lián)盟內(nèi)還實行了教師交流任教。例如,太原市2010年啟動了義務(wù)教育階段“聯(lián)盟?!惫ぷ髟圏c,2011年全面推進(jìn)?!?06所中小學(xué)都變身為結(jié)對發(fā)展校,每所義務(wù)教育階段示范學(xué)?!疇渴忠凰邪l(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)校?!?lián)盟校內(nèi)教育管理、教學(xué)研究、教師培訓(xùn)統(tǒng)籌實施,全市將有800多名教師進(jìn)行跨校交流”。(高耀彬《太原試點義務(wù)教育“聯(lián)盟?!?06所學(xué)校結(jié)對發(fā)展》)

2.普通高中教育

近幾年開始出現(xiàn)普通高中教育聯(lián)盟。按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),有以下三種類型。一是按所有權(quán)分為:公辦學(xué)校聯(lián)盟、公辦與民辦學(xué)校聯(lián)盟。二是按聯(lián)盟內(nèi)組成對象的不同分為:優(yōu)質(zhì)學(xué)校間聯(lián)盟、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校聯(lián)盟。三是從聯(lián)盟發(fā)起單位的類型可分為:教育行政部門主導(dǎo)建立的聯(lián)盟、學(xué)校自發(fā)組建的聯(lián)盟。

當(dāng)前,國內(nèi)具有代表性的普通高中聯(lián)盟有:2009年2月,由青島二中、日照一中、濰坊一中、威海一中、煙臺二中和淄博一中6所學(xué)校共同發(fā)起成立的魯東半島城市高中聯(lián)盟。近幾年,該聯(lián)盟多次開展了有影響的活動。2014年4月,長春市教育局為促進(jìn)區(qū)域內(nèi)各普通高中多樣化、特色化、優(yōu)質(zhì)化辦學(xué),建立了普通高中教學(xué)聯(lián)盟。長春市教育局確立了“四類聯(lián)盟”計劃?!凹词∈痉陡咧?、省重點高中與一般高中合作的強(qiáng)弱聯(lián)盟;省示范高中之間、省重點高中之間合作的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟;城市高中與農(nóng)村高中合作的城鄉(xiāng)聯(lián)盟; 普通高中與高校合作的學(xué)科聯(lián)盟”。(張佳《我市探索建立普通高中教學(xué)聯(lián)盟》)

3.職業(yè)教育

20世紀(jì)90年代,在東部沿海地區(qū)開始出現(xiàn)職業(yè)教育聯(lián)盟,目前類型比較多樣。按所有權(quán)區(qū)分為:民辦、公辦、混合。按覆蓋領(lǐng)域分為:中等職業(yè)教育、高等職業(yè)教育、中高職混合型。按成員單位所處位置及其隸屬關(guān)系分為:區(qū)域型、行業(yè)型、復(fù)合型。按聯(lián)盟的組成對象不同分為:校校聯(lián)合、校企聯(lián)合、多元重組。

當(dāng)前,國內(nèi)職業(yè)教育聯(lián)盟的數(shù)量較多,發(fā)展較好。地方教育行政部門及大部分職業(yè)院校對建立、參與教育聯(lián)盟的積極性較高。從落實國家發(fā)展職業(yè)教育的政策角度出發(fā),大部分地方的教育行政部門均愿意推動當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校建立教育聯(lián)盟或探索集團(tuán)化發(fā)展,以擴(kuò)大職業(yè)教育的規(guī)模,服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。從職業(yè)學(xué)校的角度而言,若干所職業(yè)院校建立聯(lián)盟,能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。因此,職業(yè)教育聯(lián)盟相對于義務(wù)教育、高中教育聯(lián)盟發(fā)展得比較成熟,且成效比較顯著。

4.高等教育

目前,我國的高校聯(lián)盟主要有:九校聯(lián)盟、北約聯(lián)考、華約聯(lián)考、卓越大學(xué)聯(lián)盟、北京高科大學(xué)聯(lián)盟、中西部高校聯(lián)盟、應(yīng)用技術(shù)大學(xué)(學(xué)院)聯(lián)盟。高校聯(lián)盟的顯著特點是:公辦大學(xué)聯(lián)盟,優(yōu)質(zhì)(重點)學(xué)校間聯(lián)盟。

二、教育聯(lián)盟的特征及基本內(nèi)涵

綜合國內(nèi)教育聯(lián)盟建設(shè)的主要做法,可以歸納出教育聯(lián)盟具有以下四個方面的特征:

1.兩個以上學(xué)校法人的聯(lián)合

從法律意義上看,教育聯(lián)盟和一所獨(dú)立學(xué)校最大的區(qū)別在于,教育聯(lián)盟本身不具備獨(dú)立的法人主體資格。教育聯(lián)盟是兩個以上學(xué)校法人的聯(lián)合,原則上保持各學(xué)校人、財、物獨(dú)立。如果統(tǒng)一使用,需要協(xié)商一致。

2.有一個核心或龍頭學(xué)校

優(yōu)質(zhì)學(xué)?;蛘呤锹?lián)盟的發(fā)起學(xué)校是聯(lián)盟的核心或者是龍頭學(xué)校。由教育行政部門組織建立的聯(lián)盟,往往在印發(fā)相關(guān)文件時就指定了龍頭學(xué)校,并將龍頭學(xué)校與聯(lián)盟內(nèi)其他學(xué)校捆綁考核,以督促其發(fā)揮龍頭作用,帶動聯(lián)盟內(nèi)其他學(xué)校快速發(fā)展。

3.有紐帶

義務(wù)教育聯(lián)盟和普通高中聯(lián)盟以優(yōu)質(zhì)教育資源、教育品牌、有關(guān)建立聯(lián)盟的文件等作為紐帶。職業(yè)學(xué)校和高等院校往往以人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、招生就業(yè)、章程或者有關(guān)建立聯(lián)盟的文件等作為紐帶。通過這些紐帶,聯(lián)盟內(nèi)學(xué)校一般建立協(xié)作型關(guān)系,實行管理互通、研訓(xùn)聯(lián)動、文化共建,以實現(xiàn)質(zhì)量同進(jìn)。

4.有多層次的組織結(jié)構(gòu)

一般建立理事會或聯(lián)席會、主席團(tuán)等工作載體,下設(shè)常務(wù)理事會或秘書處,通過選舉、推舉或任命等方式產(chǎn)生理事長、秘書長;或者理事長、秘書長由各成員校校長輪流擔(dān)任。理事長對聯(lián)盟的運(yùn)行負(fù)總責(zé);常務(wù)理事或秘書長負(fù)責(zé)日常工作,具體落實理事會制定的各項計劃、溝通信息等。聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)確定后,還要制定議事制度或章程,以使聯(lián)盟有序運(yùn)行。

綜上所述,我們可以將教育聯(lián)盟定義為:為了實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置,通過一定的紐帶,至少有兩個以上的學(xué)校法人組成的非獨(dú)立法人的協(xié)作組織。

當(dāng)前國內(nèi)公辦教育領(lǐng)域,除教育聯(lián)盟外,與之共存的還有教育集團(tuán)。盡管稱謂不同,但這兩者之間既有相同之處,也有不同之處。教育聯(lián)盟側(cè)重同級同類學(xué)校共同發(fā)展。教育集團(tuán)大都是圍繞一所核心學(xué)校,帶動發(fā)展同級和不同級的學(xué)校。例如“北京市第九中學(xué)教育集團(tuán)”以北京市第九中學(xué)為核心,集團(tuán)內(nèi)學(xué)校涵蓋小學(xué)、初中、高中三個階段,包括:北京市第九中學(xué)初中部、佳匯中學(xué)、金頂街第二小學(xué)、金頂街第四小學(xué)。但目前,無論是教育聯(lián)盟還是教育集團(tuán),都是國家所認(rèn)可存在并支持發(fā)展的?!秶鴦?wù)院關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(國發(fā)[2012]48號)就明確指出:“發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射帶動作用,鼓勵建立學(xué)校聯(lián)盟,探索集團(tuán)化辦學(xué),提倡對口幫扶,實施學(xué)區(qū)化管理,整體提升學(xué)校辦學(xué)水平”。因此,我們要加強(qiáng)教育聯(lián)盟、教育集團(tuán)建設(shè),不斷推進(jìn)相關(guān)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,使更多的學(xué)生能夠就近接受優(yōu)質(zhì)教育。

三、推進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)的對策

1.教育行政部門要加大政策扶持力度

教育行政部門的政策對于義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)起著規(guī)范和引導(dǎo)作用。對于沒有建立義務(wù)教育聯(lián)盟意愿的學(xué)校,教育行政部門可立足于推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育均衡發(fā)展,在充分聽取相關(guān)學(xué)校意見基礎(chǔ)上,對聯(lián)盟建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計,并出臺專門的文件,明確聯(lián)盟的名稱、各成員校,對教育聯(lián)盟章程制定、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)投入、師資配置、考核評價等作出科學(xué)合理的規(guī)定,在教育經(jīng)費(fèi)、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)惠。對于已經(jīng)建立的聯(lián)盟,既要“雪中送炭”,也要“錦上添花”,促使其更好地發(fā)揮作用。另外,還要組織教研部門、聯(lián)盟成員校聯(lián)合開展義務(wù)教育聯(lián)盟辦學(xué)行動研究,邊研究邊實踐邊完善。

2.義務(wù)教育聯(lián)盟要構(gòu)建有效運(yùn)行機(jī)制

聯(lián)盟理事會要建立健全管理章程及議事規(guī)則,明晰發(fā)展規(guī)劃,在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新管理模式。從國內(nèi)發(fā)展相對成熟的義務(wù)教育聯(lián)盟的管理經(jīng)驗看,“條條管理,塊塊落實,條塊結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的扁平化管理效率較高,成效較顯著,可資借鑒。聯(lián)盟內(nèi)各成員要嚴(yán)格遵循管理章程及議事規(guī)則,清楚發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)弱牽手、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,形成教育合力,提高辦學(xué)效益和知名度,努力滿足人民群眾日益增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

3.義務(wù)教育聯(lián)盟要共同加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

聯(lián)盟內(nèi)各成員校校長要定期開展辦學(xué)思想、管理經(jīng)驗交流。尤其是擔(dān)任聯(lián)盟理事長的校長,更要發(fā)揮牽頭引領(lǐng)作用,力爭讓聯(lián)盟成員校的校長都成為有思想、有作為的校長。在教師隊伍建設(shè)方面,緊緊抓住培養(yǎng)、使用、提高三個環(huán)節(jié),教學(xué)與實踐相結(jié)合,教學(xué)與科研相結(jié)合,不斷催生成果。要積極發(fā)揮名師的輻射帶動作用,培養(yǎng)一批有潛質(zhì)的優(yōu)秀中青年教師,使之成為學(xué)習(xí)型、研究型的骨干教師。要創(chuàng)造性地 “實施縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師校際交流制度”。依據(jù)教師年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、骨干與普通的比例等,按學(xué)年組織不同層次干部和教師在聯(lián)盟校內(nèi)流動,逐步實現(xiàn)師資在年級組內(nèi)均衡、在各聯(lián)盟校內(nèi)均衡。從太原等地的經(jīng)驗來看,在聯(lián)盟成立之初,每學(xué)年可確定10%左右的教師合理流動;隨著聯(lián)盟建設(shè)的推進(jìn),每學(xué)年可確定30%左右的教師合理流動。同時,副校級干部2~3年流動一次;中層干部實行聘任制,3年左右流動一次,各校區(qū)輪流使用。但無論是干部流動,還是教師流動,都要注意使教學(xué)水平一般的教師通過流動有進(jìn)步;要使流動的優(yōu)秀教師能進(jìn)一步發(fā)揮作用,防止優(yōu)質(zhì)師資被“稀釋”;要統(tǒng)籌安排好教師績效工資分配工作,切實保證流動教師的權(quán)益。總之,要通過共同加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),為提升各學(xué)校的辦學(xué)水平奠定堅實基礎(chǔ)。

4.義務(wù)教育聯(lián)盟內(nèi)各學(xué)校要謀求特色發(fā)展

聯(lián)盟內(nèi)各學(xué)校的辦學(xué)決不能以核心優(yōu)質(zhì)學(xué)校的特色去同化、消弭加盟學(xué)校的原有特色,決不能搞“千校一面”,而要追求“優(yōu)質(zhì)”的多樣化。為此,聯(lián)盟內(nèi)各學(xué)校要相互借鑒、相互啟發(fā),加強(qiáng)研究探討,找到本學(xué)校獨(dú)特的文化生長點,進(jìn)一步挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵,打造特色鮮明的學(xué)校品牌,形成“一校一品”。

建立義務(wù)教育聯(lián)盟是我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校治理結(jié)構(gòu)改革的新實踐、教育資源配置的創(chuàng)新,對于實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源利用效益最大化、促進(jìn)教育公平、通過國家基本實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收,都具有重要意義。因此,我們要加強(qiáng)對義務(wù)教育聯(lián)盟建設(shè)的研究,并在實踐中大膽探索,力爭使義務(wù)教育聯(lián)盟成為我區(qū)教育改革發(fā)展中的一面旗幟,引領(lǐng)全區(qū)義務(wù)教育走上均衡、快速發(fā)展的道路。

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