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“互聯(lián)網(wǎng)+”推動發(fā)展的幾條途徑

2015-09-10 07:22張禮立
人民論壇 2015年27期
關(guān)鍵詞:文獻標(biāo)志碼經(jīng)濟發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+

張禮立

【摘要】重塑消費力、助力新型產(chǎn)業(yè)形成、實現(xiàn)供應(yīng)鏈逆向再造、以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)自主創(chuàng)新、推動產(chǎn)業(yè)深度融合、實現(xiàn)生產(chǎn)模式全面改制、降低企業(yè)交易成本、催生產(chǎn)業(yè)集群、培養(yǎng)全面復(fù)合人才,這幾個方面可以看作是“互聯(lián)網(wǎng)+”推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主要途徑,我們要抓住歷史機遇,使“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略有效落地,創(chuàng)造新的繁榮。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 發(fā)展動力 經(jīng)濟發(fā)展 【中圖分類號】F49 【文獻標(biāo)志碼】A

“互聯(lián)網(wǎng)+”是融合傳統(tǒng)經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟的重要橋梁,是推動中國經(jīng)濟社會發(fā)展的新動力,其作用的發(fā)揮可以概括為以下幾個方面。

重塑消費力,使消費成為經(jīng)濟增長的重要引擎

消費是經(jīng)濟增長的重要“引擎”之一,而消費者是最先被互聯(lián)網(wǎng)帶動起來的。到2014年底,我國的互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%,網(wǎng)民規(guī)模達6.5億之多, 其中,六成以上的網(wǎng)絡(luò)購物用戶已經(jīng)形成。由于網(wǎng)絡(luò)消費需求規(guī)模大、和民生關(guān)系最直接,因而成為穩(wěn)增長的重要動力。

此外,巨大的用戶需求使得互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮,以企業(yè)為中心的產(chǎn)消格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心的全新格局的觀念已經(jīng)在市場上得以驗證。在“逆向”互聯(lián)網(wǎng)化的每一個環(huán)節(jié)中,企業(yè)從研究消費者的消費動機開始,從營銷、零售到批發(fā)和分銷,再到生產(chǎn)制造,一直追溯到上游的原材料和生產(chǎn)裝備,消費者主導(dǎo)權(quán)在不斷增強?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”讓企業(yè)真正開始關(guān)注消費者體驗質(zhì)量,從而實現(xiàn)消費推動經(jīng)濟的有利格局。

促進普惠金融與計算,助力新型產(chǎn)業(yè)形成

普惠金融和技術(shù)是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的保障?;ヂ?lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展已是有目共睹。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和金融功能相結(jié)合,提升了傳統(tǒng)金融體系效率,改善了金融生態(tài),使得金融能夠更好服務(wù)實體經(jīng)濟。普適計算創(chuàng)造出無縫科技,從而將整個過程簡化而不是雜化。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程也恰恰是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程。將普適計算的想法投入到產(chǎn)品、服務(wù)、營銷和運營的每一個過程中,使創(chuàng)意變得民主化,這是“萬眾創(chuàng)新”的必經(jīng)之路。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,新應(yīng)用、新模式不斷涌現(xiàn),并進—步與實體經(jīng)濟融合延伸與擴展。隨著傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以及行業(yè)提質(zhì)增效融合效應(yīng)的呈現(xiàn),必將助力產(chǎn)業(yè)升級與生態(tài)鏈的共贏和繁榮。

通過組織治理調(diào)整,實現(xiàn)供應(yīng)鏈逆向再造

中國的制造業(yè)特征非常明顯,以代工(OEM)為主的模式,使得已經(jīng)不完整的產(chǎn)業(yè)鏈很難實現(xiàn)高利潤率。 而“互聯(lián)網(wǎng)+”并非是傳統(tǒng)行業(yè)的一個前綴,它代表了一種新的經(jīng)濟形態(tài)。

從以市場為核心的發(fā)展態(tài)勢來看,可以發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)是阻礙消費者體驗和經(jīng)濟突破的關(guān)鍵點。是基于自身組織結(jié)構(gòu)去影響消費者與品牌打交道的方式,還是基于消費者的意愿去改變組織結(jié)構(gòu),是當(dāng)下所有企業(yè)面臨的焦點。而“互聯(lián)網(wǎng)+”讓供應(yīng)鏈重塑之路從可能變?yōu)楝F(xiàn)實。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中,由于消費者居于市場主導(dǎo)地位,高度互聯(lián)的靈活思維方式使生產(chǎn)商和制造服務(wù)商從創(chuàng)新到交付、從庫存到服務(wù)實現(xiàn)了各渠道線上線下的無縫供應(yīng)鏈體驗。

以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)自主創(chuàng)新,走出同質(zhì)低效困境

生產(chǎn)率的進一步提升,商業(yè)模式的創(chuàng)新,都有賴于對數(shù)據(jù)的利用能力。由于互聯(lián)網(wǎng)讓信息和各類資源的獲取變得平民化、敏捷化和垂直化,創(chuàng)新的成本和門檻降低了,創(chuàng)新空間變大了,實現(xiàn)創(chuàng)新的距離縮短了。“互聯(lián)網(wǎng)+”讓市場對數(shù)據(jù)產(chǎn)生了正確的認(rèn)識,無論是有效使用數(shù)據(jù)還是數(shù)據(jù)采集和分析。

“互聯(lián)網(wǎng)+”促進了個性化體驗的創(chuàng)造,拋棄了靜態(tài)的、放之四海皆準(zhǔn)的單一體驗。數(shù)據(jù)開放可以幫助企業(yè)產(chǎn)生更有創(chuàng)意的點子,使其認(rèn)識到消費者數(shù)據(jù)是王,動態(tài)行為數(shù)據(jù)是關(guān)鍵,而歷史銷售數(shù)據(jù)并不重要。從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè),找準(zhǔn)核心目標(biāo),發(fā)揮團隊核心優(yōu)勢,增強企業(yè)匹配風(fēng)口時間點的能力,聚焦關(guān)鍵任務(wù),擁有更好的財務(wù)表現(xiàn)。實體經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的基礎(chǔ),不同的互聯(lián)網(wǎng)理念讓企業(yè)走出了同質(zhì)化、低效益的困境。

通過大面積部署新信息基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”的前提是互聯(lián)網(wǎng)作為一種基礎(chǔ)設(shè)施的廣泛建設(shè)。根據(jù)高德納咨詢公司(Gartner)2014年的數(shù)據(jù):到2020年,全球會有手機、平板及PC 73億臺,聯(lián)網(wǎng)設(shè)備260億件,而移動設(shè)備將以萬億級別投入。移動化、智能化、社交化、云計算、數(shù)據(jù)化等為核心的信息技術(shù)在“十二五”期間已經(jīng)嶄露頭角。中國成為物聯(lián)網(wǎng)大國將為時不遠。從4G到5G的路程,見證了我們從新興產(chǎn)業(yè)興起、新基礎(chǔ)設(shè)施廣泛安裝到各行各業(yè)應(yīng)用蓬勃發(fā)展和收獲的歷程。

“十二五”期間,信息化發(fā)展模式是以技術(shù)驅(qū)動為核心,信息化創(chuàng)新應(yīng)用初見端倪,在部分行業(yè)如互聯(lián)網(wǎng)金融,信息化開始從技術(shù)驅(qū)動向業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略驅(qū)動轉(zhuǎn)化。信息化與眾多傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合、協(xié)同正在形成。在信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的支撐下,實現(xiàn)跨組織、跨行業(yè)、跨地區(qū)的全社會協(xié)同,雛形已經(jīng)建立,“新四化”同步發(fā)展的格局初步形成。

推動大數(shù)據(jù)與云計算有效協(xié)同,生產(chǎn)模式全面改制

C2B模式,即消費者驅(qū)動的商業(yè)模式已經(jīng)開始。在“互聯(lián)網(wǎng)+”推動下,云計算為大數(shù)據(jù)提供了有力的工具和平臺,而大數(shù)據(jù)通過云計算實現(xiàn)了對業(yè)務(wù)的貢獻。兩者共同點在于數(shù)據(jù)存儲和處理服務(wù)。不同點在于,云來自互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來自不同背景的業(yè)務(wù)分析;云計算的對象在IT資源,大數(shù)據(jù)關(guān)心對象在于業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù);云節(jié)省信息成本,大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,通過云計算的普及,大數(shù)據(jù)的成本大大降低,使得中小企業(yè)也可以采用這種模式。云計算通過大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)需求為自身落地找到了千千萬萬個實際的應(yīng)用價值;大數(shù)據(jù)利用云計算的強大計算力,可以更加迅速處理自身的豐富信息,更方便提供服務(wù)。通過匹配移動和社交的雙軌,生產(chǎn)模式最終走到了以云為平臺,通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地進行市場調(diào)研、細(xì)分,選定目標(biāo)客戶群,實現(xiàn)全用戶體驗的“互聯(lián)網(wǎng)+”生產(chǎn)模式。

降低企業(yè)交易成本,培育社會誠信合作文化

伴隨國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,勞動力、環(huán)境資源、低成本等傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢在逐步消失?;ヂ?lián)網(wǎng)天然具有跨地域、分布式、無邊界、去中心化等特性,企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線協(xié)同突破成本、人才、經(jīng)驗等條件限制,以邊產(chǎn)出邊協(xié)作調(diào)整的模式,讓企業(yè)快速成長。這樣一方面實現(xiàn)了產(chǎn)品的即刻使用,另一方面實現(xiàn)了產(chǎn)品與現(xiàn)實世界的交流互動?,F(xiàn)代企業(yè)要取得商業(yè)活動的成效,必須植入全渠道的思維模式,而以客戶為中心的理念和數(shù)據(jù)杠桿則為此提供了可能。

此外,文化發(fā)展滯后、道德誠信滑坡、理想信念缺失等社會現(xiàn)象一直令人擔(dān)憂,而以信息不對稱為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)商業(yè)模式,是形成經(jīng)濟文化不良閉環(huán)很重要的因素之一。而在大規(guī)模社會化協(xié)同以及精細(xì)化分工體系下,“互聯(lián)網(wǎng)+”給中國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的一個重要驅(qū)動就是:企業(yè)如何抓住普適計算所帶來的機遇,在全社會推動建立合作的文化。

催生產(chǎn)業(yè)集群,帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中國制造正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不平衡的矛盾非常突出。東北經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展就是一個案例。這與信息資源開發(fā)和利用不足有直接關(guān)系,目前大部分信息化系統(tǒng)僅僅對組織業(yè)務(wù)流程起到了網(wǎng)絡(luò)化工作流的作用,而沒有達到信息輔助決策的高度。一體化的智能管理和區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展還未形成。

隨著業(yè)務(wù)與信息化平臺結(jié)合越來越緊密,互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)融合應(yīng)用潛力很大,各個環(huán)節(jié)之間,企業(yè)與企業(yè)之間,以及區(qū)域經(jīng)濟之間會有更多的應(yīng)用結(jié)合?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有助于實現(xiàn)線上與線下結(jié)合的區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶的出現(xiàn)和互動。產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟體結(jié)合不僅促進了就業(yè)發(fā)展,也促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶的升級和轉(zhuǎn)型。

建立跨界知識學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)全面復(fù)合人才

目前各專業(yè)部門間彼此完全隔離的狀態(tài)是由長期以來教育培養(yǎng)人才的系統(tǒng)與方式造成的。要提高中國制造融合人才的全面能力,需要從建立跨界知識學(xué)習(xí)環(huán)境、全面加強職業(yè)再教育深度和廣度、重構(gòu)融合管理團隊等三方面去調(diào)整和規(guī)劃。而“互聯(lián)網(wǎng)+”為我們提供的一個重磅經(jīng)濟驅(qū)動力就是復(fù)合人才的培養(yǎng)和形成。

“你能整合別人,說明你有能力;你被別人整合,說明你有價值?!蹦贻p的、未受技術(shù)或者公司文化影響的年輕人更愿意嘗試新事物,因為他們更關(guān)心的是在未來能夠?qū)W以致用。 在不斷打破知識領(lǐng)域邊界、實現(xiàn)創(chuàng)新的同時,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理人才與互聯(lián)網(wǎng)信息人才如何搭起創(chuàng)新班子,核心在于管理團隊的創(chuàng)新與融合。

【參考文獻】

①曾鳴等:《讀懂互聯(lián)網(wǎng)+》,北京:中信出版社,2015年。

②薛金福、李忠玉:《互聯(lián)網(wǎng)+ 大融合與大變革》,北京:中國經(jīng)濟出版社,2015年。

責(zé)編/楊鵬峰 美編/李祥峰

(作者為盤古智庫學(xué)術(shù)委員)

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