于蓉芳

【摘 要】伴隨著熱電公司內(nèi)外部發(fā)展要素的變化，熱電公司行政管理工作也提出了新的要求，在我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善和發(fā)展的背景下，以市場經(jīng)濟為導向的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，就必須要求熱電公司努力改善行政管理體制，改善管理狀況，提升自身的競爭力。而這一點，無外乎在于熱電公司行政管理部門對公司規(guī)模擴大下不斷增加的人員進行相應管理。行政管理人員面臨的任務將越發(fā)嚴峻，同時對于行政管理人員自身的科學文化素質(zhì)也要求更高，如何提升熱電公司行政管理人員自身素質(zhì)，讓行政管理人員更加專業(yè)化，則是本文研究的重點。

【關鍵詞】行政管理；專業(yè)化；研究

一、前言

隨著熱電公司生產(chǎn)運營不斷進步和發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模擴大、熱電廠人員增加、管理層次增加、管理難度加大等問題相繼出現(xiàn)，這對于熱電公司來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。而當下熱電公司行政管理部門在應對人員來源龐雜、素質(zhì)參差不齊的熱電公司職工現(xiàn)況時，就必須加強行政管理隊伍專業(yè)化建設道路，開展行政管理隊伍專業(yè)化的理論和實踐研究，這是推動熱電公司發(fā)展，提升內(nèi)部管理水平的關鍵。

二、熱電公司行政管理人員專業(yè)化理論

1.熱電公司行政管理專業(yè)化定義

熱電公司行政管理專業(yè)化是指整個管理專業(yè)當中，以熱電公司管理為基礎，通過終生的管理專業(yè)訓練，對行政管理專業(yè)知識、技能，實施專業(yè)自主，表現(xiàn)專業(yè)道德，逐步提升行政管理人員管理專業(yè)素質(zhì)，成為一個良好的行政管理專業(yè)人員。

2.熱電公司行政管理專業(yè)化的理論和現(xiàn)實依據(jù)

專業(yè)性要求熱電公司行政管理改革必須走專業(yè)化道路，這是由我國社會主義市場經(jīng)濟體制決定的，市場經(jīng)濟為導向，熱電公司的行政管理必須以經(jīng)濟效益為指導，對人員管理實現(xiàn)行政成本最優(yōu)化，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

職業(yè)要求熱電公司行政管理必須走專業(yè)化道路，這是由行政管理人員自身的職業(yè)身份使然。熱電公司的行政管理是一種專業(yè)要求很高的職業(yè)，行政管理團隊必須是職業(yè)化的隊伍，對熱電公司生產(chǎn)經(jīng)營運作，有著專業(yè)化的管理方法，這是促進熱電公司管理工作發(fā)展的關鍵。

行政管理隊伍的穩(wěn)定性要求熱電公司行政管理改革必須走專業(yè)化道路。行政管理團隊在熱電公司當中占據(jù)重要地位，行政管理團隊是以公司高層為主的管理經(jīng)營團隊，對公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動起到指導和決策作用。行政管理團隊是一支機關隊伍，從事行政管理工作的人員具有長期穩(wěn)定性，因此一項決策的開展也是一件長期性的事情，這就決定行政決策必須具有專業(yè)化，也從根本上決定了行政管理改革的專業(yè)化道路。

三、目前我國熱電公司行政管理隊伍存在的問題

就目前來看，我國熱電公司的發(fā)展較快，公司經(jīng)濟效益提升的幅度也呈現(xiàn)遞增的趨勢，但相對于經(jīng)濟效益而言，行政管理工作效率卻并不高，這在很大程度上影響了熱電公司的長足發(fā)展。熱電公司行政管理隊伍普遍存在著專業(yè)性不強、職業(yè)意識不高、管理效率低下等問題。部分熱電公司行政管理工作人員知識結構比例失調(diào)，學歷層次參差不齊，專業(yè)性知識缺乏，這是造成行政管理隊伍專業(yè)性不強的根本原因。行政管理人員職業(yè)意識不高，并沒有真正意識到行政管理工作的重點和關鍵，并且對工作滿意度不高，這是職業(yè)意識不高的關鍵影響因素。行政管理隊伍的專業(yè)性不強以及職業(yè)意識不高等問題，是造成管理效率底下的直接影響因素，這對于我國熱電公司提升行政管理的專業(yè)化具有重要影響，如何解決這一問題，是熱電公司行政管理隊伍面臨的嚴峻議題。

四、推進熱電公司行政管理人員專業(yè)化的有效措施

1.完善熱電公司行政管理人員應聘機制

熱電公司在進行行政管理人員招聘時，要注重應聘人員的專業(yè)性、人員聘用時的發(fā)展性、從事管理工作的開放性以及管理工作的層次性。行政管理人員必須要具備較強的專業(yè)性，掌握行政管理專業(yè)知識，具有較高的職業(yè)技能水平。行政管理人員投入工作之中，要注重人員的發(fā)展性，提供擇優(yōu)的晉升機會。在從事行政管理工作時，行政管理工作要具有開放性、討論性，集思廣益。同時管理工作要具有層次性，根據(jù)行政管理人員不同，工作側重點也應有所不同。

2.建立合理的人才考評制度

人才考評制度是對行政管理人員工作績效的一個考評，也是行政管理人員工作狀態(tài)的一個反應，合理的人才考評制度，對于激勵行政管理人員的工作熱情具有重要意義。人才考評制度要遵循科學性原則、實用性原則、可操作性原則和導向性原則，以四項原則推進行政管理人員專業(yè)化發(fā)展。

3.加強熱電公司行政管理專業(yè)化培訓體系開發(fā)

熱電公司管理隊伍專業(yè)化需要公司加強行政管理專業(yè)化培訓體系，為行政管理隊伍提供有效的指導，促進行政管理隊伍朝著專業(yè)化方向發(fā)展。這種專業(yè)化培訓體系主要針對于行政管理隊伍專業(yè)性不強的問題，提升專業(yè)知識和專業(yè)技能水平，滿足熱電公司行政管理工作需要。

五、結束語

加快我國熱電公司行政管理人員專業(yè)化建設，提升熱電公司行政管理工作專業(yè)化，對于促進熱電公司又好又快的發(fā)展具有重要意義。采取科學合理的有效措施提升行政管理人員的專業(yè)化技能水平，完善公司行政管理工作相關制度，構建一支專業(yè)化的行政管理團隊，將在很大程度上節(jié)約行政管理成本，促進熱電公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

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