熊梅
[摘要] 現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài),呈現(xiàn)出不同的發(fā)展理念和趨勢,為了有效順應時代發(fā)展趨勢,以全新的工作思維和視角開展經(jīng)營管理。具體到醫(yī)院的經(jīng)營管理,尤其是檔案管理,更應該不斷融入新的工作理念,以人為本,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,為廣大患者服務。該文就新常態(tài)下醫(yī)院檔案管理工作進行了探討,就其中存在的問題、原因以及管理策略進行了進一步分析。
[關鍵詞] 經(jīng)濟新常態(tài);醫(yī)院;檔案管理;以人為本
[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2015)10(a)-0019-03
醫(yī)院的檔案管理,對于醫(yī)院重大決策的科學性具有重要意義。在經(jīng)濟新常態(tài)下,新的時代大背景對醫(yī)院檔案管理提出了新的要求,為了不斷適應新常態(tài)下醫(yī)院檔案管理的需要,就應該不斷對檔案管理進行有益探索,創(chuàng)新醫(yī)院檔案管理新模式,發(fā)揮醫(yī)院檔案管理的作用,推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
1醫(yī)院檔案管理實踐中的問題研究
一直以來,由于傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固,難以撼動,在醫(yī)院檔案管理中,相關責任部門的重視度不夠,檔案管理的重要性得不到有效發(fā)揮,尤其是在人員、設備、場所等的管理方面,更加得不到醫(yī)院領導的重視。受這種因素的影響,醫(yī)院檔案管理一直受到諸多問題的煩擾。
1.1醫(yī)院檔案管理的內(nèi)容與職責
具體到醫(yī)院的檔案管理,其主要內(nèi)容和職責應該包括對各種檔案管理制度的制定,對不同工作人員人事檔案、各種文件資料的收集、保管、建檔、歸檔和整理保管、利用等環(huán)節(jié)[1]。與此同時,檔案移交工作也是檔案管理的重要內(nèi)容,關系到檔案管理水平的高低。通過借助現(xiàn)有的計算機數(shù)據(jù)庫平臺,醫(yī)院檔案管理實現(xiàn)現(xiàn)代化指日可待。完善的醫(yī)院檔案管理,應該具有健全的管理制度,臨床醫(yī)療科室、二線醫(yī)技、后勤部門等具有明確分工,并具有明確的績效考核管理制度,在制度、管理手段、職位設置以及辦公場所管理方面都具有規(guī)范性。
1.2醫(yī)院檔案管理的問題
1.2.1檔案管理人員整體素質(zhì)不高 在任何工作崗位,人員素質(zhì)是關系到工作效果的關鍵因素。在醫(yī)院檔案管理工作中,現(xiàn)有的管理人員素質(zhì)相對低下,工作積極性難以提高,這也成為了制約現(xiàn)階段醫(yī)院檔案管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要因素。主要表現(xiàn)在:第一,醫(yī)院檔案管理人員“魚龍混雜”,現(xiàn)有工作人員多是其他部門或二三線科室人員頂替的,人員專業(yè)度不匹配,學歷偏低,缺乏檔案管理專業(yè)人才,甚至對檔案管理工作沒有進行過系統(tǒng)學習。第二,在現(xiàn)有的管理人員中,很多工作人員對于計算機操作都不甚了解,大數(shù)據(jù)平臺無法應用其中,發(fā)揮現(xiàn)代檔案管理的優(yōu)勢,再加上管理人員對檔案管理學知識欠缺,常識性錯誤常常難以避免。第三,檔案管理制度缺乏嚴謹性,可操作性差,造成了檔案管理中無形的人為損害[2]。
1.2.2管理制度和管理場所匱乏,資料存在不同程度的遺失 在檔案管理中,很多醫(yī)院都存在不完善的地方。很多醫(yī)院對于衛(wèi)生主管部門關于檔案管理的要求置若罔聞,對檔案缺乏明確的管理機制和管理標準。在很多情況下,醫(yī)院檔案并沒有專用的庫房,只能將醫(yī)院領導和職工檔案進行整理,而其他方面的則散落在醫(yī)院各處,更不用談將資料檔案進行分類、收集、補充、審核、裝訂了,從而導致了醫(yī)院檔案資料嚴重缺失,人力資源管理困難重重。
1.2.3醫(yī)院檔案利用率低下 具體到醫(yī)院檔案的利用,很多醫(yī)院并沒有做到位。在實踐中,檔案管理并不是獨立的學科范疇,更不是邊緣化的信息資源,但是,在實際的管理工作中,檔案管理始終都不能被列入醫(yī)院工作的重點??v觀眾多醫(yī)院的檔案管理,資源難以做到有效整合,檔案管理工作逐漸被邊緣化,對檔案資料的整理、研究和分析利用都難以有效執(zhí)行。
2進一步強化醫(yī)院檔案管理的重要性
在現(xiàn)代,社會分工日益明確,在醫(yī)院工作的各種分工中,檔案管理工作也不斷趨向現(xiàn)代化,成為了維系醫(yī)院日常工作不可或缺的一部分。比如,人事檔案管理工作,是檔案管理的重要組成部分,是貫徹黨和國家方針政策的重要途徑,是了解員工政治思想水平、行為作風、業(yè)務能力和工作表現(xiàn)的重要依據(jù),是醫(yī)院黨委和行政領導踐行知人善任的重要依據(jù)。為此,強化醫(yī)院檔案管理有著重要的實際意義。這主要表現(xiàn)在兩個方面。
2.1促進大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院檔案信息資源的共享
在當今社會,生活節(jié)奏不斷加快,信息也是瞬息萬變。在如今,人類已經(jīng)步入信息化時代,很多三甲醫(yī)院都實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)信息資源共享平臺的建設,通過現(xiàn)代化的信息手段,促進醫(yī)院的現(xiàn)代化經(jīng)營和管理。具體到醫(yī)院檔案管理,通過對計算機技術、網(wǎng)絡技術和信息模擬技術的綜合應用,利用大數(shù)據(jù)平臺,促進醫(yī)院管理的現(xiàn)代化,提高管理效率,促進醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高。在這其中,檔案管理工作也必須不斷實現(xiàn)現(xiàn)代化,實現(xiàn)信息資源的共享。比如,在醫(yī)院的檔案管理中,某個科室想要對醫(yī)務人員的學歷信息、專業(yè)信息、技術職稱和培訓情況等,通過大數(shù)據(jù)平臺,即可在最短的時間內(nèi)獲得相關信息。再比如,醫(yī)院的固定資產(chǎn)、藥品購入、醫(yī)院資源和人員結構等數(shù)據(jù)信息,雖然復雜,但是在大數(shù)據(jù)平臺下,醫(yī)院部門可以在短時間內(nèi)掌握明確的信息資源,這有利于促進不同科室之間的友好協(xié)作,促進醫(yī)院信息資源的共享,從而有效提高醫(yī)院的工作效率,提高醫(yī)院的服務質(zhì)量。
2.2為醫(yī)院管理者的科學決策提供信息依據(jù)
醫(yī)院檔案信息的存在,主要對醫(yī)院的經(jīng)營和管理進行記錄和總結,是對醫(yī)院經(jīng)營成果的反映。為此,妥善做好醫(yī)院檔案管理工作,做好員工檔案的信息存檔,做好文件、信息、資源的保管工作,是醫(yī)院檔案管理的重要義務,其信息完整度是全院所有部門中最完整的一個。通過促進醫(yī)院檔案管理的科學化、現(xiàn)代化和信息化,更加有利于醫(yī)院開展后續(xù)工作,促進醫(yī)院檔案管理的程序化和標準化,促進醫(yī)院信息檔案資源的利用程度不斷提高,并以此作為重要的信息依據(jù),輔助醫(yī)院決策,促進醫(yī)院決策的科學性,促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2.3提高醫(yī)院相關部門和科室的工作效率
對于醫(yī)院而言,科室工作流程化十分明顯,但是,具體到不同的醫(yī)院,流程也不盡相同。在不同科室之間、不同部門之間,都需要特定的聯(lián)系,形成相互配合、相互協(xié)調(diào)的工作關系。如果醫(yī)務人員之間能夠借助大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)患者信息資源共享,則可以有效提高患者就診的便利程度,提高工作效率。與此同時,檔案資源管理的完善,也更加有利于促進醫(yī)院的節(jié)能降耗,控制資金投入。
3新常態(tài)下醫(yī)院檔案管理工作的有益探索
對現(xiàn)有醫(yī)院檔案資源進行有效整合,加強醫(yī)院檔案管理,是現(xiàn)階段經(jīng)濟新常態(tài)背景下檔案管理工作發(fā)展的必然趨勢,隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展,通過醫(yī)院檔案管理工作的加強,能夠有效實現(xiàn)醫(yī)院傳統(tǒng)檔案資源與大數(shù)據(jù)平臺的有效整合,從而促進信息資源的共享。通過對醫(yī)院檔案管理的規(guī)劃,為醫(yī)院重大決策提供有效的數(shù)據(jù)支持,促進醫(yī)院決策的有效性、科學性和合理性,從而提高醫(yī)院不同部門的工作效率,促進醫(yī)院的流程化進程[3]。由此可見,通過對醫(yī)院檔案管理工作的有效整合,能夠促進經(jīng)濟新常態(tài)下醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
3.1切實轉變檔案管理理念,強化管理人員素質(zhì)
在經(jīng)濟新常態(tài)下,為了有效規(guī)范醫(yī)院的檔案管理,首先應該樹立全新的工作理念,提高工作人員的整體素質(zhì)。首先,當代檔案管理工作應該摒棄傳統(tǒng)理念,全面提升個人綜合素質(zhì),改變檔案管理是邊緣工作,自己是邊緣人的理念,積極為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策。其次,為了有效促進醫(yī)院檔案管理質(zhì)量的提升,必須認清自己的短板,創(chuàng)造機會,提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,尤其是人力資源、檔案管理、計算機操作以及醫(yī)療衛(wèi)生等學科,更是重中之重,讓每一位醫(yī)院檔案工作人員都成為與時俱進的專業(yè)性人才。
3.2立木為信,積極建立健全醫(yī)院檔案管理制度
為了有效做好醫(yī)院檔案管理工作,確保醫(yī)院檔案管理的規(guī)范化和科學化,就必須不斷健全醫(yī)院檔案管理制度,確保檔案管理工作有法可依,有規(guī)可循,杜絕檔案管理中的不合理現(xiàn)象,確保檔案資料的規(guī)范使用[4]。眾所周知,在醫(yī)院檔案管理的實際中,管理工作人事相關,涉及到的方面眾多,對于檔案的規(guī)范管理,能夠有效了解醫(yī)院的成長歷史,保存經(jīng)營機密,讓檔案資料真正成為醫(yī)院領導決策的參謀,為促進醫(yī)院科學決策做出貢獻。比如,在醫(yī)院檔案管理中,對檔案外形的要求,必須是明確分類,編排有序,目錄清晰,裝訂整齊劃一。在檔案內(nèi)容方面,必須保證其完整性、條理性、實用性和真實性。并借助現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)平臺,創(chuàng)建屬于自己的檔案信息數(shù)據(jù)庫,并將檔案作為基礎,借助計算機進行輔助管理,并建立嚴格的干部管理制度,確保建立現(xiàn)代化檔案管理制度。
3.3提高對醫(yī)院檔案管理的工作重要性的認識,挖掘其中的價值
在醫(yī)院檔案管理的實踐中,要想做好這一領域的工作,就必須正確認識其重要性,從而深入挖掘檔案管理的內(nèi)在價值。為此,在日常管理中,需要對醫(yī)護人員以及醫(yī)務管理人員進行必要的人文訓練,加強對檔案管理工作的重視程度。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,管理人員應該在日常工作中積極引入先進的管理理念,強化自身的管理意識,用足夠的時間保證醫(yī)院檔案信息的合理開發(fā)和利用[5]。為了保證本院的信息檔案資源優(yōu)勢能夠向經(jīng)營效益優(yōu)勢轉化,就必須詳細、系統(tǒng)地編寫整體介紹,并通過計算機網(wǎng)絡技術,開展跟蹤服務[6]。另一方面,醫(yī)院領導應該加強對檔案管理工作的重視,加大投入,改善檔案管理的資金、人員和場所條件,為真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理打好基礎,從而不斷提高檔案管理的科技含量,實現(xiàn)資源共享。
3.4轉變檔案管理工作中的服務方式
在經(jīng)濟新常態(tài)下,醫(yī)院檔案管理工作也應該萬象更新,通過這種新變化,適應社會經(jīng)濟形勢發(fā)展的需求,構建服務型檔案管理模式,更好地為患者服務,用中國精神講中國故事,促進中國夢的實現(xiàn)。為此,醫(yī)院檔案管理工作人員應該積極迎合當下的經(jīng)濟形勢,轉變工作方式,全心全意為廣大患者謀福利,善于學習新知識、新理念和新方法,并去實踐應用,促進醫(yī)院檔案管理工作現(xiàn)代化服務模式的建立[7]。此外,醫(yī)院領導也應該給予檔案工作人員一定的支持和鼓勵,積極投入人力、物力、財力,不斷完善檔案管理的軟硬件條件,設置渠道,促進醫(yī)院的改革和發(fā)展,實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化經(jīng)營改革目標。
4結語
綜上,在經(jīng)濟新常態(tài)下,為了有效提高醫(yī)院檔案管理的質(zhì)量和效率,促進檔案管理工作的現(xiàn)代化,促進醫(yī)院更好地為患者服務,作為醫(yī)院檔案管理工作者,就應該不斷運用新思路、新理念和新方法,積極促進醫(yī)院檔案管理的現(xiàn)代化建設,促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
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(收稿日期:2015-07-07)