齊萍

[摘要]時代的發(fā)展，企業(yè)員工思想也隨之發(fā)生了變化，尤其是某些企業(yè)員工崇尚金錢，思想頹廢，這使得企業(yè)思想政治工作非常必要。但是因為受到工作方式方法的影響，企業(yè)員工思想政治工作效果并不佳，基于此，注重企業(yè)員工政治工作的創(chuàng)新顯得意義重大。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)員工;思想政治工作;創(chuàng)新

員工作為企業(yè)的主體，只有所有員工都朝著企業(yè)發(fā)展的方向努力，企業(yè)才能夠獲得長久發(fā)展機會。而要做到這一點，思想政治工作必不可少。本文主要通過對企業(yè)員工思想政治工作創(chuàng)新的意義與難點的介紹，著重探討了企業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新方法，僅供參考借鑒。

一、企業(yè)員工思想政治工作創(chuàng)新的意義與難點

企業(yè)要想獲得長久持續(xù)的發(fā)展，做好員工建設(shè)工作是必不可少的因素。企業(yè)發(fā)展主體就是員工，沒有員工，企業(yè)也將不復存在。但是由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，使得企業(yè)員工思想，尤其是價值觀出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，有不少員工崇尚金錢，價值取向越來越世俗化，這使得企業(yè)發(fā)展不受影響?；诖?，企業(yè)員工思想政治工作顯得格外重要，但是由于傳統(tǒng)思想政治工作方式方法缺乏科學性，落后于時代發(fā)展，難以針對性的解決企業(yè)出現(xiàn)的問題。在此情況下，企業(yè)對員工思想政治工作進行創(chuàng)新的確很有必要。

另外，企業(yè)工作內(nèi)容包含很多方面，而思想政治工作是其中重要的一方面，由于思想政治工作優(yōu)勢突出，既能夠為企業(yè)員工提供服務(wù)，也能夠促進企業(yè)安全生產(chǎn)，因此一直以來，企業(yè)員工思想政治工作都無法被取代。但是現(xiàn)階段，由于社會環(huán)境發(fā)生了變化，思想政治工作環(huán)境以及工作對象都發(fā)生了變化，而這些變化情況，阻礙了企業(yè)思想政治工作的有效開展。再加之，某些企業(yè)為了能夠獲得比較高的經(jīng)濟效益，并未通過創(chuàng)新工作的方式，而是通過剝削基層員工的方式，這使得員工抱怨連連，不努力工作，在這種情況下，即便思想政治工作者進行思想政治工作，也不會取得比較好的效果。此外，很多企業(yè)都沒有建立自己的企業(yè)文化，員工難以形成凝聚力，而使得企業(yè)員工思想政治工作的開展難度加大。

二、企業(yè)員工思想政治工作的創(chuàng)新方法

1、注重員工培訓、提高員工綜合素養(yǎng)

新時代，企業(yè)員工注重的不單單是薪酬的高低，還有自己在企業(yè)中是否能夠得到成長，因此企業(yè)要想充分的發(fā)揮出員工的積極性，既要給予員工合理的薪酬，同時又要為員工提供培訓平臺，讓員工技能能夠得以發(fā)揮。企業(yè)首先要處理好與員工之間的關(guān)系，注重員工職業(yè)道德培訓，久而久之，就會形成積極努力工作的氛圍，而后企業(yè)要著重對員工進行職業(yè)技能培訓，讓每個員工在每一個時段都有所提升，這樣員工才會有成就感。企業(yè)還可以幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，努力幫助員工實現(xiàn)，只有如此，員工才能夠?qū)⑵髽I(yè)看作是自己的企業(yè)。

2、制定獎懲制度、展開公平合理競爭

第一，企業(yè)有必要保證任何一個員工的合法效益，如果員工的合法權(quán)益受到了侵犯，要立即加以解決，不能讓員工心存抱怨，這樣制定的獎懲制度才能夠得到響應(yīng);第二，獎懲制度的制定一定要秉承著公正公開合理的原則，讓員工做到心服口服，這樣獎懲才能夠發(fā)揮效應(yīng);第三，注重薪酬改革，因此保證每個崗位薪酬都合理;第四，制定完善的績效考核制度，企業(yè)完全根據(jù)績效制度對員工展開評價，以此讓員工始終都保持著積極的工作態(tài)度。

3、與企業(yè)文化相結(jié)合、全面建設(shè)思想政治工作

企業(yè)文化是一家企業(yè)長期發(fā)展積淀下來的文化，企業(yè)不僅具有凝聚員工的作用，還具有規(guī)范生產(chǎn)的作用。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化可以有效的結(jié)合起來，相互促進，能夠保證企業(yè)思想政治工作達到事半功倍的效果。

4、做好企業(yè)人力管理、加強思想教育工作

在企業(yè)開展人力資源的管理，可以切實的加強企業(yè)的思政工作實效，因為人力資源方面的管理與企業(yè)文化具有著同樣的效能性，都在本質(zhì)上與企業(yè)思教工作具有著緊密的關(guān)聯(lián)性。整合兩者工作機制，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌發(fā)展。思教工作的工作機制在上文中曾提出：其是通過對員工思想行為規(guī)律的把握，在情感上進行激勵啟發(fā)與說服手段，來引導淡化員工思想的消極因素。而人力資源的管理機制是通過滿足員工、關(guān)愛員工，來消除員工思想方面的不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)員工的的能力價值?；诙叩墓ぷ鳈C制相通性，在企業(yè)思政工作的開展中，應(yīng)當充分的利用好人力資源的管理優(yōu)勢，輔助思政工作的管理目標落實。諸如在思政工作的實施中，因其存在緩慢性的滲透特征，在工作中無法做到有效預見獲得明顯的實施效果，造成目標的落實比較困難。

5、倡導人文關(guān)懷方法、提升思想教育工作

在企業(yè)思政教育的人文關(guān)懷方法延伸中，首先要通過以服務(wù)員工的形式進行具體實施，比如在員工中采取以專題培訓及集中學習或定點幫助與外出考察等形式，來加強員工的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)。在日常生產(chǎn)生活中體恤員工關(guān)愛員工，為員工營造良好的企業(yè)印象。把提升員工福利解決員工生活方面的困難，提上企業(yè)的思想政治建設(shè)的日程，以實現(xiàn)思教工作開展的最佳效果。其次在提升思政工作效能方面，應(yīng)將思政工作與員工的利益及員工的業(yè)務(wù)水平做到統(tǒng)籌結(jié)合，根據(jù)員工的個人貢獻值，來進行定額的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。在員工的素質(zhì)技能加強方面，做到有計劃的業(yè)務(wù)管理培訓，定期抽調(diào)優(yōu)秀的骨干員工，派遣到相關(guān)優(yōu)秀企業(yè)學習。在日常生產(chǎn)中多進行組織企業(yè)技能競賽等相關(guān)的活動，來激發(fā)員工的技術(shù)學習興趣。在企業(yè)文化的建設(shè)方面，協(xié)助思政教育共同開展多姿多彩的文化教育活動，豐富員工的日常生活，培養(yǎng)起員工的企業(yè)情操，在活動中增強員工的企業(yè)歸屬感。

6、樹立科學的思想政治工作觀念

創(chuàng)新觀念，堅持把政治思想教育與經(jīng)濟手段有機結(jié)合起來，主動去適應(yīng)新時期社會各方面發(fā)生的變化，利用員工喜歡的方式來加強與員工的溝通，創(chuàng)造一個健康向上的思想基礎(chǔ)、穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好的輿論氛圍，使思想政治工作更加有效地為職工所接受。同時，企業(yè)政工單位需要堅持與時俱進的原則，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新特征來開展相應(yīng)的思想政治工作，從而對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動服務(wù)。

三、結(jié)語

綜上所述，可知企業(yè)員工思想政治工作創(chuàng)新方法有很多，企業(yè)需要考慮多方面對創(chuàng)新方法加以選擇。企業(yè)要堅決按照創(chuàng)新方法實施思想政治工作，與此同時，負責思想政治工作的人員還需要做好長期的心理準備，因為要想改變員工的思想，繼而改變行為，并不是一件容易的事情。

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