陳妮

中圖分類號：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2015）11-000-01

摘 要 在生態(tài)職工體育中，員工的地位發(fā)生了改變，員工不再是中心，而是企業(yè)系統(tǒng)中成員；阻礙員工參與企業(yè)體育項(xiàng)目的因素除有一些社會原因外，究其根本還是企業(yè)和員工的利突。

關(guān)鍵詞 體育員工 體育文化 企業(yè)文化 企業(yè)體育項(xiàng)目

在生態(tài)職工體育中，員工的地位發(fā)生了改變，員工不再是中心，而是企業(yè)系統(tǒng)中成員；企業(yè)及其存在的價(jià)值被充分的肯定和尊重，員工的利益不再是評價(jià)事物的唯一尺度，而是員工和企業(yè)的雙標(biāo)尺評價(jià)體系，在這個(gè)體系中，員工的利益和企業(yè)的利益都得到了充分的考慮，員工在企業(yè)中的體育權(quán)益和對企業(yè)責(zé)任被清晰地確定。然而，在如今的企業(yè)員工體育發(fā)展中卻表現(xiàn)出企業(yè)和員工之間強(qiáng)烈的矛盾沖突，影響企業(yè)員工體育參與的因素主要有以下幾個(gè)方面。

一、性別差異是影響企業(yè)員工體育參與程度不同的重要因素

從員工參與現(xiàn)狀看，女員工在體育參與內(nèi)容、頻數(shù)、形式及觀念上與男性存在一定差異，女性與男性相比更顯得是弱勢群體，這種現(xiàn)象在員工體育中比較常見。盡管中國通過法律保障了女性在經(jīng)濟(jì)、政治、文化和家庭生活等各方面享有的權(quán)利，從而保障女性參與體育的權(quán)利，但實(shí)際上在社會生活中，女性由于受封建殘余思想的影響，在體育參與上還是存在害羞的狀況，男女不平等現(xiàn)象并沒有消除。究其深層原因有以下方面：

第一，從政治上說權(quán)力機(jī)構(gòu)中女性比例不高，而且上層更小，這說明男性在社會生活中仍居支配地位；第二，在經(jīng)濟(jì)上男性收入比女性高，就業(yè)時(shí)間比女性長，一般女員工比男員工早退休五年，職業(yè)地位男士優(yōu)于女士，甚至存在男女同工不同酬的現(xiàn)象，在企業(yè)中尤為突顯；第三，在文化上，由于輕女重男思想，女性受教育機(jī)會偏少，家務(wù)勞動上，女性多于男性。女員工在經(jīng)濟(jì)地位、政治地位、文化程度上與男性的差別，必然導(dǎo)致員工體育領(lǐng)域兩性之間參與程度的差異。

二、工作壓力大，工作和鍛煉存在著矛盾，時(shí)間成了最主要的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭程度加劇，員工的員工間的競爭和勞動強(qiáng)度也隨之上升。為了企業(yè)的發(fā)展生存，企業(yè)對員工提出了更高的健康要求。在身體自我認(rèn)知狀況調(diào)查中顯示，有73.4%的員工認(rèn)為身體和精神經(jīng)常感到疲憊，可見，員工身體健康已經(jīng)被忽視了，以后只要利潤、效益，不要健康的做法不可取了，這嚴(yán)重的違背了我國以人為本的發(fā)展原則。在下面的調(diào)查中，員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視程度是影響他們參與的首要原因，見表1。

這與中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只關(guān)心企業(yè)的利潤，只關(guān)心生產(chǎn)有關(guān)，特別是在后半年中，企業(yè)定有年終生產(chǎn)計(jì)劃，常常會因?yàn)橼s工而加班加點(diǎn)。這使員工疲于工作，沒有心情來參與體育活動；就企業(yè)而言，為了企業(yè)利潤，員工體育時(shí)間自然被忙碌的工作給擠占，所以，員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視程度是企業(yè)能否組織員工體育活動的重要因素，也是進(jìn)行體育文化與企業(yè)文化進(jìn)行融合的關(guān)鍵因素。

三、員工體育意識薄弱、企業(yè)缺乏體育鍛煉氛圍，缺乏專人指導(dǎo)

體育的參與程度與人們的健康意識、休閑娛樂有密切關(guān)系。在企業(yè)員工隊(duì)伍中，受教育水平相對較低，大部分人對體育的認(rèn)識不全面，參加體育活動的熱情不穩(wěn)定，容易隨著愛好的轉(zhuǎn)移、生活條件的變化改變。企業(yè)體育開展也不多，而且形式比較單一，項(xiàng)目非常有限，又缺乏專門人員的指導(dǎo)，這不僅挫敗了員工參與的積極性，還影響到了體育文化與企業(yè)文化的融合。

四、領(lǐng)導(dǎo)觀念和企業(yè)管理體制滯后

觀念是理論走向?qū)嵺`、宏觀決策走向具體的先導(dǎo)。在企業(yè)的自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的特定環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了提高經(jīng)濟(jì)效益，在人、財(cái)、物的安排上必然偏重生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)只抓生產(chǎn)，少抓甚至不抓員工的體育工作，使得體育文化與企業(yè)文化脫節(jié)。沒有建立長期的體育文化管理機(jī)制，舉辦體育活動缺乏計(jì)劃性，各企業(yè)之間缺少橫向聯(lián)系；表面上關(guān)心職工的身心健康，實(shí)際上，視職工健康為個(gè)人事務(wù)，沒有把體育工作真正納入到企業(yè)的管理范疇。

五、企業(yè)體育經(jīng)費(fèi)匾乏，體育設(shè)施嚴(yán)重不足

這是由于以往沒有法律的規(guī)范和強(qiáng)有力的政策督導(dǎo)，加之一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其主管認(rèn)識偏差，只關(guān)心利潤，不關(guān)心員工體育，更視員工的健康是他們自己的事情，沒有也不可能將體育真正納入企業(yè)管理范疇，從而也就不可能有穩(wěn)定的體育投入。本身就視此類投入為“花冤枉錢”，緊急任務(wù)難免臨時(shí)湊合，這就更不用說會辟出寶貴的場地來用于員工常用健身活動了。

可見，阻礙員工參與企業(yè)體育項(xiàng)目的因素除有一些社會原因外，究其根本還是企業(yè)和員工的利益沖突。根據(jù)生態(tài)學(xué)理論，生態(tài)系統(tǒng)中各要素有相互依賴性、系統(tǒng)整體的平衡性、有機(jī)性和整體性。整個(gè)員工體育的生態(tài)發(fā)展就猶如一張“無縫之網(wǎng)”，員工和企業(yè)都是網(wǎng)上的一個(gè)“節(jié)”。我們應(yīng)該用整體的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看問題，努力用生態(tài)職工體育文化的思想來協(xié)調(diào)企業(yè)和職工的關(guān)系，消除阻礙其發(fā)展的因素，促進(jìn)其良性發(fā)展，使得體育文化與企業(yè)文化，相互融合，成為企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證。