崔 靜 黃鶴沖* 譚利斌

（1廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，廣州510006；2廣東省中醫(yī)院人事科，廣州510120）

我國中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的文獻(xiàn)研究

崔 靜1黃鶴沖1*譚利斌2

（1廣州中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，廣州510006；2廣東省中醫(yī)院人事科，廣州510120）

目的對(duì)中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究。方法通過中國知網(wǎng)查閱相關(guān)資料，進(jìn)行文獻(xiàn)研究。結(jié)果近年來，越來越多的學(xué)者開始研究中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理，但就整體而言，我國此方面研究仍處于起步階段。結(jié)論未來我國中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的研究應(yīng)從管理創(chuàng)新方面進(jìn)行研究，或根據(jù)某個(gè)問題進(jìn)行深入研究。

中醫(yī)醫(yī)院；科研課題；科研管理

中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理是中醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)其中醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科研課題以及研究所進(jìn)行的必要的管理活動(dòng)。通常情況下，醫(yī)院科研水平可以通過科研課題研究中的論文、著作和成果等具體形式來體現(xiàn)出來，對(duì)科研課題的有效監(jiān)督和管理，有助于提高醫(yī)院科研水平，進(jìn)而提高醫(yī)院的市場競爭力。因此，針對(duì)與醫(yī)院密切相關(guān)的人、醫(yī)院財(cái)力、物力、信息等資源，采取計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理手段，有利于促進(jìn)醫(yī)院各種資源的合理配置，使之發(fā)揮出最高效率。

1 中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理研究的總體概況

1.1 文獻(xiàn)資料數(shù)量及類型本文以“中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理”為關(guān)鍵詞在中國知網(wǎng)進(jìn)行文獻(xiàn)檢索，共檢索到相關(guān)文獻(xiàn)資料114篇。從1984年開始，陸續(xù)出現(xiàn)關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的文獻(xiàn)報(bào)道，2000年以后，每年都有超過四篇的相關(guān)文獻(xiàn)問世，2013年達(dá)到12篇，居之前幾年之首。2000年以前的相關(guān)文獻(xiàn)資料僅有20篇，數(shù)量上比較少，檢索到的文獻(xiàn)資料年份分布與類型見表1。

表1 中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理研究資料的類型與年限分布

從表1中可以看出，關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的研究資料非常有限，總共有114篇相關(guān)的文獻(xiàn)資料，但卻呈逐年增長的趨勢，2000年以前的相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，僅有20篇文獻(xiàn)資料，且沒有學(xué)位論文；2000—2004年的這五年里，已經(jīng)有了23篇，年均4篇多些；2010—2014年，就有了41篇相關(guān)的文獻(xiàn)資料，年均將近達(dá)到10篇。這表明，近年來越來越多的研究人員開始關(guān)注中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的研究。

1.2 文獻(xiàn)資料研究的內(nèi)容分布筆者經(jīng)過對(duì)檢索到的文獻(xiàn)資料的分析、整理和篩選，結(jié)果發(fā)現(xiàn)與“中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理密切相關(guān)的文獻(xiàn)資料共計(jì)66篇，這66篇文獻(xiàn)資料中，主要是期刊和學(xué)位論文，文獻(xiàn)資料的年代大多數(shù)是2000年及以后的。其內(nèi)容分布如表2所示。

表2 中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理研究資料的內(nèi)容分布

從表2中可以看出，目前關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院科研課題的研究在內(nèi)容上主要集中在管理的現(xiàn)狀、存在的問題和對(duì)策、財(cái)務(wù)管理和引進(jìn)某種管理理論進(jìn)行管理三個(gè)方面。另外，關(guān)于科研課題管理體系的探討也是該領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)話題。

2 文獻(xiàn)中的觀點(diǎn)

2.1 中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理模式創(chuàng)新思想必不可少。史青等在其發(fā)表的論文中指出：新時(shí)期科研管理工作不能延續(xù)過去被動(dòng)式的管理模式，要跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)［1］。

對(duì)于中醫(yī)醫(yī)院課題管理模式問題，顧翠峰等通過查閱文獻(xiàn)、訪談關(guān)鍵知情人等方法，對(duì)中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理模式進(jìn)行了研究，按照闡述管理的現(xiàn)狀-存在的問題-影響因素分析-建議的思路進(jìn)行研究，試圖通過研究改善目前中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理模式，從而提高中醫(yī)科研管理水平［2］。另外，毛慧玲分析了以大慶龍南醫(yī)院為代表的三級(jí)甲等企業(yè)醫(yī)院科研管理工作中的總體狀況及存在的問題，并對(duì)造成此現(xiàn)狀的原因進(jìn)行分析［3］。

另外，解志杰等針對(duì)目前醫(yī)院科研管理工作中存在的問題結(jié)合現(xiàn)代管理的發(fā)展趨勢，圍繞促進(jìn)醫(yī)院科研工作的可持續(xù)發(fā)展和培養(yǎng)高水平的知識(shí)創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)科研工作由規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變［4］。

龔瑜等從科研需求與利用的角度，對(duì)63位重點(diǎn)專科一線醫(yī)生的調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)在科研方法與技能培訓(xùn)、信息服務(wù)和參與項(xiàng)目人方面存在不足，需要管理部門出臺(tái)相應(yīng)的措施，加強(qiáng)服務(wù)，對(duì)提高中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理水平和質(zhì)量更具有實(shí)際的指導(dǎo)意義［5］。

2.2 現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用現(xiàn)代管理理論在中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理中的應(yīng)用，主要是項(xiàng)目管理理論、PDCA循環(huán)理論、流行病學(xué)理論等在具體的中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理中的應(yīng)用。

吳錦藝等［6］針對(duì)醫(yī)院科研課題管理中存在的問題，文章提出將PDCA循環(huán)管理法引入醫(yī)院科研課題管理中，試圖通過研究使醫(yī)院科研課題管理走上規(guī)范化道路，以實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)科研工作者的積極性和提高科研立項(xiàng)課題的數(shù)量和質(zhì)量的目的。但其局限性也很明顯，主要表現(xiàn)為其實(shí)踐分析的對(duì)象僅為其所在醫(yī)院，沒能有更多的調(diào)查實(shí)證分析，實(shí)踐其說服力不夠。

孫揚(yáng)［7］也對(duì)運(yùn)用PDCA理論對(duì)醫(yī)院科研課題管理進(jìn)行研究，同樣的，其研究與吳錦藝等人的研究的局限性也非常相似，實(shí)踐分析的對(duì)象僅為其所在醫(yī)院，沒能有更多的調(diào)查實(shí)證分析，實(shí)踐其說服力不夠。

徐敏從項(xiàng)目管理的視角，首先對(duì)項(xiàng)目管理的定義以及項(xiàng)目管理全過程進(jìn)行介紹，并針對(duì)設(shè)計(jì)單位科研課題管理中表現(xiàn)出的問題，采用項(xiàng)目管理理論在設(shè)計(jì)院科研課題管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究和探討［8］。

然而，對(duì)于項(xiàng)目管理在中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理中的應(yīng)用，另有學(xué)者持有不同的觀點(diǎn)，比如顧翠峰［9］在其畢業(yè)論文中指出：“醫(yī)院科研課題的運(yùn)作與管理大多被人們按照項(xiàng)目管理的方式來進(jìn)行，這種管理模式在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)促進(jìn)醫(yī)院科研工作起到了積極的作用，但在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的今天，醫(yī)院的科研工作必須走出院門面向社會(huì)參與市場競爭，傳統(tǒng)的科研管理方式逐漸暴露出一些無法回避的問題?！边@些觀點(diǎn)在管理方式上重過程輕結(jié)果等，與許多研究者［10-12］的觀點(diǎn)相同。

3 目前中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理中存在的問題與對(duì)策

從檢索到的文獻(xiàn)資料看，目前中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理存在的問題主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：其一是管理體制的中醫(yī)特色不明顯；其二是管理理念創(chuàng)新意識(shí)不足；其三是管理方式以靜態(tài)管理為主；其四是管理人員的管理水平有待提高。

管理體制的中醫(yī)特色不明顯的問題，學(xué)者劉向紅［13］在研究中指出：“要在中醫(yī)藥科研管理上逐步形成一套具有中醫(yī)特色、嚴(yán)謹(jǐn)有效的科研管理?xiàng)l例與制度?！绷硗庑炷擞瘢?4］，徐含兵等［15］人的研究中也指出中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理體制的中醫(yī)特色不明顯的問題。

中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理理念創(chuàng)新意識(shí)不足的問題，學(xué)者史青等［1］；葉其馨等［10］；毛慧玲［3］的研究顯示，中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理在管理思想方面的創(chuàng)新意識(shí)不足，管理思想相對(duì)保守，其主要原因是受醫(yī)院規(guī)模和傳統(tǒng)管理理念的影響。

關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理方式存在的問題，許多研究資料顯示，大部分的醫(yī)院在科研課題管理組織運(yùn)行中，采取“三段式”管理方法，即課題申報(bào)立項(xiàng)階段管理、立項(xiàng)后的過程管理、課題結(jié)題成果表達(dá)管理三段。學(xué)者葉平等［16］和朱萍［17］的研究中都指出中醫(yī)醫(yī)院科研課題靜態(tài)管理的局限性。另外，劉光宇［18］、劉志敏［19］、王明明等［20］的研究中，也指出中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理管理方式方面的靜態(tài)直線管理方式的問題。

關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理人員的管理水平問題，許多學(xué)者通過調(diào)查分析指出：目前中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理人員方面存在的最大問題是管理人員水平參差不齊，總體上管理能力不高，且管理人員更換頻繁，流動(dòng)性很大。比如趙娟等［21］、程灶火等［22］的研究都指出這一問題。

4 小結(jié)

目前我國學(xué)術(shù)界對(duì)中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的研究還處于起步階段，文獻(xiàn)研究的數(shù)量并不豐富，高質(zhì)量的研究資料比較缺乏，而研究資料多分布在中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的現(xiàn)狀、對(duì)策層面，且提出的對(duì)策創(chuàng)新性和可操作性不強(qiáng)。在未來相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院科研課題管理的研究應(yīng)從管理創(chuàng)新方面進(jìn)行研究，或根據(jù)某個(gè)問題進(jìn)行深入研究，探究可操作性強(qiáng)、能解決問題的改善措施及建議。

［1］史青，王蕾.對(duì)醫(yī)學(xué)院校中醫(yī)藥科研課題實(shí)施過程管理的若干思考［J］.北京中醫(yī)藥，2009，28（2）:157-159.

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Literature Research on Scientific Research Project Management of Hospital of TCM

CUI Jing1，HUANGHechong1*，TANLibin2
（1.Collegeof EconomicsandManagement，GuangzhouUniversityof ChineseMedicine，Guangzhou510006，China；2.PersonnelDepartment，GuangdongProvincialHospitalof TCM，Guangzhou510120，China）

Objective To explore the status quo of scientific research project management of hospital of TCM.Methods Access to relevant information on CNKI to do the literature review.Results More and more scholars paid their attention on scientific research project management of hospital of TCM.But we were still in a fledging stage so far.Conclusion In future we should do more research on management innovation or make an intensive study of some detail aspect.

hospital of TCM；scientific research；scientific research management

10.3969/j.issn.1672-2779.2015.15.081

1672-2779（2015）-15-0162-03

：蘇玲本文校對(duì)：蘇玲

2015-06-01）

*通訊作者：huanghechong@126.com