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民辦本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展中的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究

2015-12-11 21:02魯小蘭呂丹
教育教學(xué)論壇 2015年39期
關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展民辦高校

魯小蘭 呂丹

摘要:本文以民辦本科院校向應(yīng)用技術(shù)型本科轉(zhuǎn)型為背景,探討在轉(zhuǎn)型過程中教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,分析目前民辦高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)存在建設(shè)目標(biāo)不明確、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理、缺乏實(shí)踐型師資等問題,提出民辦高校應(yīng)抓住轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,結(jié)合自身發(fā)展定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),采用“校企結(jié)合模式”建設(shè)具有“應(yīng)用性”的多元化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

關(guān)鍵詞:民辦高校;轉(zhuǎn)型發(fā)展;團(tuán)隊(duì)建設(shè)

中圖分類號(hào):G451.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)39-0033-02

2014年6月23日,教育部等部門印發(fā)的《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014—2020年)》(下文簡稱“規(guī)劃”)中明確提出“引導(dǎo)一批高校向應(yīng)用技術(shù)類轉(zhuǎn)型”,鼓勵(lì)地方民辦本科院校培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才。這一規(guī)劃為地方民辦本科院校發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),民辦本科高校能否順應(yīng)形勢需要適時(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展,將會(huì)極大地影響其生存和發(fā)展。從定義上來看,應(yīng)用技術(shù)型高校是指職業(yè)教育系列中從事本科及研究生學(xué)歷層次教育的高等院校,不同于學(xué)術(shù)研究型人才培養(yǎng)的本科院校,是對(duì)我國職業(yè)教育系列的完善。很多民辦本科高校在建立之初,雖然以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo),對(duì)專業(yè)實(shí)施了應(yīng)用型課程的教改,但如何適應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,打造有利于培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型人才的教學(xué)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)專業(yè)快速、穩(wěn)步轉(zhuǎn)型,是值得我們思考的問題。

一、民辦高校轉(zhuǎn)型中教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

1.適應(yīng)轉(zhuǎn)型中人才培養(yǎng)目標(biāo)和模式的需要。民辦高校在轉(zhuǎn)型中定位不同于傳統(tǒng)的研究型、學(xué)術(shù)型的公辦本科高校,要立足于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,將職業(yè)技術(shù)教育與本科學(xué)歷教育相融合,培養(yǎng)既具有理論基礎(chǔ)又具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的實(shí)用型、復(fù)合型人才。“規(guī)劃”中指出“到2020年,大中型企業(yè)參與職業(yè)教育辦學(xué)的比例達(dá)到80%以上”,可見轉(zhuǎn)型后的民辦本科院校人才培養(yǎng)的重要模式將是校企合作。要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)應(yīng)用技術(shù)型人才的目標(biāo),從培養(yǎng)方案的制定、實(shí)驗(yàn)室、校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)到課程設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容和方法的改進(jìn)等方面,都需要依靠在校教師和企業(yè)人員的共同協(xié)作。因此,如何適應(yīng)這種根本性要求的改變,構(gòu)建以在校教師和企業(yè)從業(yè)人員共同參與的教學(xué)團(tuán)隊(duì)迫在眉睫。

2.適應(yīng)各專業(yè)知識(shí)綜合性發(fā)展趨勢的需要。隨著國內(nèi)國外經(jīng)濟(jì)、科技等方面的日新月異,各專業(yè)知識(shí)的綜合性應(yīng)用特性越來越明顯,各學(xué)科之間的相互聯(lián)系越來越密切。這種綜合化趨勢使得各專業(yè)教師無論是在教學(xué)內(nèi)容上還是在專業(yè)應(yīng)用性研究方面,都離不開與其他學(xué)科教師的緊密合作。因此,組建以專業(yè)知識(shí)綜合性應(yīng)用為核心的跨學(xué)科、跨院系、跨專業(yè)的多元化教學(xué)團(tuán)隊(duì),是適應(yīng)專業(yè)發(fā)展的必要途徑。

3.鍛煉和培養(yǎng)高水平實(shí)踐教師隊(duì)伍。民辦高校中由于對(duì)實(shí)踐教學(xué)缺乏重視和激勵(lì)機(jī)制,很難產(chǎn)生實(shí)踐型的“教學(xué)大師”以及合作進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)研究的氛圍,而高水平的實(shí)踐教學(xué)正是民辦高校轉(zhuǎn)型的重要條件。通過組建實(shí)踐型教學(xué)團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)將熱心實(shí)踐教學(xué)的中青年教師作為帶頭人進(jìn)行培養(yǎng),或以他們?yōu)楹诵模M成實(shí)踐教學(xué)帶頭人、教學(xué)骨干和教學(xué)新秀等構(gòu)成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),聯(lián)合推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革。在這個(gè)過程中,既可以培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人,又可以形成高水平的實(shí)踐教學(xué)隊(duì)伍,帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)水平的提高。

二、民辦高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題

1.教學(xué)團(tuán)隊(duì)大多仍以傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)科研為建設(shè)目標(biāo),成員中缺乏可以開展高水平實(shí)踐教學(xué)的教師,與應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)不符。一方面因?yàn)槲覈褶k高校發(fā)展時(shí)間不長,在建設(shè)符合自身特點(diǎn)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)方面更是經(jīng)驗(yàn)不足,大部分教學(xué)團(tuán)隊(duì)模仿重點(diǎn)本科高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)模式,由教授牽頭,帶領(lǐng)某一專業(yè)的青年教師做科研,發(fā)表高水平的學(xué)術(shù)論文,以此來推動(dòng)理論教學(xué)水平的提高,對(duì)于提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力基本沒有幫助。另一方面,民辦高校在辦學(xué)過程中對(duì)實(shí)踐教學(xué)的重要性認(rèn)識(shí)不足,實(shí)踐型教師工資待遇方面往往不如從事理論教學(xué)的教師,甚至?xí)驗(yàn)橐ㄝ^多的精力在開展實(shí)踐教學(xué)上,影響職稱的評(píng)定,因此教師也不愿在實(shí)踐教學(xué)上下功夫,無法達(dá)到培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目的,團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果較差。

2.民辦高校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)雖然具備了教學(xué)團(tuán)隊(duì)的基本表征,但卻缺乏教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵,合作開展教學(xué)改革的基礎(chǔ)較差。對(duì)于民辦高校普通教學(xué)團(tuán)隊(duì)而言,能得到的資源投入非常有限,導(dǎo)致教材建設(shè)、青年教師培養(yǎng)、校際之間的交流合作等難以開展;加上學(xué)校擴(kuò)招之后教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施緊張,教學(xué)團(tuán)隊(duì)通常沒有固定的活動(dòng)場地和設(shè)備。大家上完課就各自回家,教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員都“單兵作戰(zhàn)”,缺乏協(xié)作的意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)交流,教學(xué)改革更多的只能是“個(gè)體化”模式,得不到來自團(tuán)隊(duì)其他教師經(jīng)驗(yàn)和智慧的支持,更缺乏跨學(xué)科、跨院系、跨專業(yè)教學(xué)改革方面的嘗試,使教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)難以深入,流于形式。

3.團(tuán)隊(duì)規(guī)模和結(jié)構(gòu)不合理。教學(xué)團(tuán)隊(duì)只有擁有一支規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)合理的成員隊(duì)伍,才能達(dá)到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通和信息整合,便于團(tuán)隊(duì)管理和成員知識(shí)技能的互補(bǔ),取得團(tuán)隊(duì)發(fā)展的最大合力。但在民辦高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模、年齡、學(xué)歷、專業(yè)等方面的差異性要求考慮不足,有的高校認(rèn)為團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)秀的人越多越好,把整個(gè)學(xué)院或整個(gè)教研室的專業(yè)教師都拉入教學(xué)團(tuán)隊(duì),沒有考慮到教學(xué)團(tuán)隊(duì)合理的團(tuán)隊(duì)規(guī)模和專業(yè)方面的互補(bǔ)性;有的民辦高校教學(xué)團(tuán)隊(duì)為了提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)申報(bào)過程中的成功率,往往會(huì)以學(xué)術(shù)影響大、知名度高的專家為核心或牽頭進(jìn)行申報(bào),對(duì)其年齡方面的考慮較少,影響了教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的效果和質(zhì)量。

三、民辦高校轉(zhuǎn)型中教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)措施

1.結(jié)合學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,明確教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。要建設(shè)適應(yīng)民辦高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的教學(xué)團(tuán)隊(duì),首先要明確教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),有了明確的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)建設(shè)就成功了一半。我們依據(jù)應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)人才培養(yǎng)的定位,將教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)確定為,以專業(yè)教學(xué)為基礎(chǔ),培養(yǎng)專業(yè)應(yīng)用技術(shù)型人才,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、推進(jìn)教學(xué)方法改革,強(qiáng)化專業(yè)應(yīng)用性為重點(diǎn)而協(xié)同配合知識(shí)技能互補(bǔ)的個(gè)體所組成的群體。圍繞這個(gè)建設(shè)目標(biāo),民辦高校轉(zhuǎn)型中可將教學(xué)團(tuán)隊(duì)分為偏理論型的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、偏實(shí)踐型的教學(xué)團(tuán)隊(duì)等不同類型,既各有側(cè)重,又可以相互支持和促進(jìn)。一方面繼續(xù)提高原有的理論教學(xué)水平;另一方面抓緊提升實(shí)踐教學(xué)水平,為社會(huì)培養(yǎng)高水平的應(yīng)用技術(shù)型人才。

2.發(fā)展“校企結(jié)合模式”的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。民辦高校在轉(zhuǎn)型中既要與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合,在專業(yè)設(shè)置及人才培養(yǎng)上又要堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,因此打造“校企結(jié)合的模式”的教學(xué)團(tuán)隊(duì),是適應(yīng)學(xué)校轉(zhuǎn)型的有效途徑。一方面建立專任教師到相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)W習(xí)交流、接受培訓(xùn)的長效機(jī)制,選派教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員到企業(yè)掛職鍛煉、調(diào)研、參與項(xiàng)目研究開發(fā),讓教師了解生產(chǎn)流程,熟悉崗位技能,在實(shí)際工作中提高實(shí)踐能力,進(jìn)而改變教師隊(duì)伍中“重理論、輕實(shí)踐”的現(xiàn)象。另一方面聘請企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員和專家等參加學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)與校內(nèi)教師間的經(jīng)驗(yàn)交流,共同指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。這種校企結(jié)合的教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式,可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員間的知識(shí)互補(bǔ),為民辦高校注入了新的辦學(xué)理念和師資管理理念,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)學(xué)校成功轉(zhuǎn)型。

3.建設(shè)具有“應(yīng)用性”特色的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。民辦高校在“校企結(jié)合模式”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織校內(nèi)外教師共同加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的研究,突出團(tuán)隊(duì)“應(yīng)用性”的特征。教學(xué)團(tuán)隊(duì)可圍繞專業(yè)實(shí)踐課,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程,根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,參照相關(guān)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)踐教學(xué)的特點(diǎn),開展對(duì)實(shí)踐課教學(xué)方法的研究。由于實(shí)踐性教學(xué)以動(dòng)手操作練習(xí)為主要教學(xué)方式,其方法主要包括示范模仿法、案例教學(xué)法、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)法、仿真培訓(xùn)等,所以教師要更注重對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)方法上的傳授,重視技能操作,師生之間形成“雙向互動(dòng)”、“教學(xué)相長”的過程,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4.組建跨專業(yè)、跨學(xué)科的多元化教學(xué)團(tuán)隊(duì)。在教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員選擇方面,民辦高??梢愿鶕?jù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn),邀請不同學(xué)科、專業(yè)背景的教師加入,突破學(xué)科間的壁壘,加強(qiáng)學(xué)科之間的聯(lián)系,共同設(shè)計(jì)一些綜合性的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程,給學(xué)生提供更開闊的視野。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的多元化教學(xué)團(tuán)隊(duì),并且團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)到有效地交流、協(xié)商,成員數(shù)量不宜過多,人數(shù)在10人左右,而且要求團(tuán)隊(duì)成員不僅具備寬闊的視野和堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)要對(duì)其他成員的專業(yè)領(lǐng)域有一定的了解。多元化的教學(xué)團(tuán)隊(duì)可以給學(xué)生帶來不同的思維方式,適應(yīng)專業(yè)綜合化發(fā)展的趨勢,展現(xiàn)知識(shí)“融合”的魅力。民辦髙校可以以轉(zhuǎn)型發(fā)展為契機(jī),加強(qiáng)原有教學(xué)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化整合,組建多元化的教學(xué)團(tuán)隊(duì),積極營造內(nèi)外開放的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境。

5.加大教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)投入。首先,要為教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施作保障,為開展教學(xué)改革、交流和研究等給予條件支持,適當(dāng)增加對(duì)實(shí)踐教學(xué)儀器、教材、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)基本條件的投入,增加對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行所需的經(jīng)費(fèi)支持力度。其次,教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,不僅要有賴于學(xué)校各行政部門的協(xié)同配合,而且有賴于不同院系、不同學(xué)科專業(yè)教學(xué)資源的優(yōu)化整合。因此,需要高校在教師資源和教學(xué)資源選擇方面給予一定的政策傾斜,使教學(xué)團(tuán)隊(duì)能夠吸收到合適的教師成員,實(shí)現(xiàn)成員結(jié)構(gòu)和教學(xué)資源最優(yōu)化。

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