周靖云
【摘 要】 幸福感是人們對生活的滿意度及其各個方面的全面評價,是衡量一個人生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,職業(yè)幸福感,是員工對于所從事職業(yè)及目前工作狀態(tài)在滿意程度上的主觀感受。幼兒教師是培養(yǎng)國家未來的建設(shè)者,是發(fā)展幼教事業(yè)的主力軍,她們的職業(yè)幸福感決定了幼兒園的發(fā)展、教育的質(zhì)量,也會間接影響到孩子的心理健康。因此,提高幼兒教師的職業(yè)幸福感是幼兒園教師隊伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
【關(guān)鍵詞】 幼兒園教師;職業(yè)幸福;如何提高
【中圖分類號】G60.22 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)25-0-01
對于幸福的解釋,每個人的定義不同,有的人說擁有財富物質(zhì)是幸福,有的人說擁有健康快樂是幸福。幸福感是人們對生活的滿意度及其各個方面的全面評價,是衡量一個人生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,職業(yè)幸福感,是員工對于所從事的職業(yè)及目前工作狀態(tài)在滿意程度上的主觀感受。
一、當(dāng)前幼兒教師的職業(yè)幸福感現(xiàn)狀
南師大束從敏碩士使用問卷調(diào)查、深入訪談等方法,調(diào)查了幼兒教師職業(yè)幸福感的現(xiàn)狀及成因。其主要研究對象是安徽某地90名幼兒園教師,調(diào)查結(jié)果顯示:50.0%的教師在工作中只能偶爾體驗(yàn)到幸福。走近幼兒園老師,你會發(fā)現(xiàn)她們經(jīng)常疲憊、容易生病,心里充滿了焦慮、自卑;最常聽到的就是:“煩死了”“累死了”“不想干了”,有些老師不會調(diào)整自己的心情,還會把這種情緒發(fā)泄到工作中,對工作倦怠,與同事相處不融洽、對孩子發(fā)火,甚至體罰孩子等等??梢?,幼兒教師的從業(yè)體驗(yàn)已不容樂觀。
二、如何提高教師的職業(yè)幸福感
幼兒教師是培養(yǎng)國家未來的建設(shè)者,是發(fā)展幼教事業(yè)的主力軍,她們的職業(yè)幸福感決定了幼兒園的發(fā)展、教育的質(zhì)量,也會間接影響到孩子的心理健康。因此,如何提高幼兒教師的職業(yè)幸福感是幼兒園教師隊伍建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
(一)引導(dǎo)教師合理認(rèn)識自身行業(yè)
每一種工作都有自身的價值,不同的理解就會產(chǎn)生截然不同的體驗(yàn)。在當(dāng)今社會中,有些人認(rèn)為幼兒工作者就是每天唱唱歌、跳跳舞,或者是照顧幼兒的“保姆”,幼兒教師的地位處于一個較低的層次,再加上近幾年來,個別幼兒園出現(xiàn)了一些“虐童”事件,讓人們對幼兒教師產(chǎn)生了一定的誤解。以上這些,對有些心理素質(zhì)不好的幼兒教師產(chǎn)生了一定的影響,她們認(rèn)為幼師這個行業(yè)不受人尊敬、被人看不起。認(rèn)為自己的職業(yè)平淡無奇,并對這種職業(yè)產(chǎn)生輕視心理,或者覺得他人的職業(yè)好,羨慕不已。作為幼兒園的管理者,應(yīng)該定期開展各類學(xué)習(xí)講座,利用平時日常談話的契機(jī),引導(dǎo)教師認(rèn)識幼兒教育價值的獨(dú)特之處;定期開展“師德演講比賽”“老師辛苦了”“感恩教師”等活動,強(qiáng)化教師的職業(yè)意識,使教師感覺到自己的職業(yè)是光榮的,作為一名幼兒園教師是自豪的。
(二)建設(shè)人性化的管理氛圍
幼兒園教師是幼教事業(yè)的耕耘者,是各項(xiàng)工作的主力。關(guān)注他們的喜怒哀樂,了解他們的所思所想,理解他們,幫助他們,不僅是管理者的職責(zé),也是做好幼兒園各項(xiàng)工作的前提條件。
1、創(chuàng)造良好的人文環(huán)境
寬松和諧、民主自由地人文環(huán)境有利于教師的穩(wěn)定性,也會讓教師對工作產(chǎn)生幸福感。具體講可以分為以下幾個方面:首先,要建立良好人際的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和教師之間要能夠開展平等的對話,要以個人魅力感染、號召、鼓舞、影響教師。作為管理者,要善于發(fā)現(xiàn)每位教師的閃光點(diǎn),接納、理解教師的缺點(diǎn)。其次,要加強(qiáng)溝通。溝通能加強(qiáng)相互理解,能營造一種舒暢的心理環(huán)境。管理者想做什么、做了什么、為這么這樣做,要適時地通過各種渠道讓教師了解,這樣才能得到教師的支持;教師想什么、需要什么,有什么意見或者困難,管理者要及時的去聽取,盡量滿足教師的合理需要,創(chuàng)造一種寬松、民主、融洽的氛圍,讓教師開心、滿意地工作。
2、明確工作職責(zé),合理安排工作量
國外大量研究表明,工作任務(wù)繁重,完成任務(wù)的時間太緊,班額過大,文案工作過多,任務(wù)超出教師的能力和范圍等,都會給教師造成過大的工作壓力,形成“角色超載”現(xiàn)象。任務(wù)明確不僅有利于避免教師職業(yè)角色的混亂,避免其職業(yè)倦怠,還有助于提高教師的工作效率。因此,幼兒園應(yīng)合理安排教師的工作,職責(zé)清晰、分工明確,在充分考慮教師的職責(zé)范疇、能力的前提下,合理安排工作任務(wù)和工作量,為教師做好自己的本職工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。對于一些臨時或緊急的任務(wù),也應(yīng)與教師進(jìn)行必要的溝通,爭取大家的理解和支持,同時做好與其他任務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
3、提倡教師勞逸結(jié)合
一個人超負(fù)荷的工作,不但不會高效率的完成工作,還會產(chǎn)生一定的心理負(fù)擔(dān)和很多負(fù)面的情緒,幸福感缺失,長此以往,對身體也會成一定的傷害。所以,作為管理者,不能一味的要求教師埋頭苦干,拼命工作,而要提倡教師勞逸結(jié)合,科學(xué)合理的安排自己的時間,同時,也不能過多占用教師的業(yè)余時間。
(三)關(guān)注教師的心理健康
一個人的幸福感來自于自己內(nèi)心的感受。生活中,之所以有人總覺得自己生活的不幸福,是因?yàn)檫^分的強(qiáng)調(diào)了自我??偸锹裨?、指責(zé)、不滿,會讓自己的心情變得很糟糕,自然,是沒有幸福感而言的。在平時的工作中,要定期開展關(guān)于心理健康咨詢、心理健康講座,同時做一些“請進(jìn)來”“走出去”的形式,讓教師多了解社會、正確看待社會問題。關(guān)心教師生活,要不斷地深入到教師中,對教師的性格、家庭等了如指掌,當(dāng)教師遇到困難時,幼兒園要盡最大努力給予幫助,對教師給予充分的理解和關(guān)心。要豐富教師的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)校園文化建設(shè),多組織教師進(jìn)行文體娛樂活動,使教師的緊張情緒得到宣泄,使教師保持輕松愉悅的心情,化解種種不良情緒,保持健康良好的心理狀態(tài)。
(四)促進(jìn)教師自我價值的實(shí)現(xiàn)
自我價值的實(shí)現(xiàn)能給人帶來無限的內(nèi)心滿足和幸福感,專業(yè)發(fā)展是教師獲得職業(yè)幸福感的源泉。作為幼兒園的管理者,應(yīng)該根據(jù)教師的不同能力、性格、經(jīng)驗(yàn)及工作需要,進(jìn)行人員調(diào)整,采取“全盤考慮、統(tǒng)一安排、合理調(diào)整”的辦法,給教師發(fā)展的最佳位置,做到人盡其才,各盡其力。
(五)采取適當(dāng)措施,防止安全事故
安全事故以及隨后的消極影響已經(jīng)讓老師們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,工作時不敢放手(甚至正常的體育活動也不敢開展),下班后心弦也無法放松。幼兒園管理人員要有憂患意識,一方面要積極防范,把各種傷害事件堵在門外。要有安全意識,防患于未然,為兒童的健康成長、為教師的工作創(chuàng)造一個安全的環(huán)境:如房屋、器械要專人負(fù)責(zé),定期檢查有無損壞或者存在安全隱患;另一方面要為可能出現(xiàn)的情況做好善后準(zhǔn)備。幼兒園的管理者要加強(qiáng)法治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識,為每個入園的孩子購買意外傷害保險。出現(xiàn)安全事故時,要冷靜、全面的處理問題,及時幫助教師解決與家長之間的矛盾,減輕教師心理負(fù)擔(dān)。
(六)不斷提高教師的待遇
幸福不是單純的精神體驗(yàn),是物質(zhì)和精神的統(tǒng)一,而物質(zhì)是一個人生存和發(fā)展的必要基礎(chǔ)。幼兒教師待遇低的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)為社會各階層普遍認(rèn)同,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》中明確提出:要依法落實(shí)幼兒教師的待遇與地位。作為幼兒園的管理者,應(yīng)該在工資待遇、福利、工作環(huán)境等方面對于教師作出適當(dāng)合理的滿足,緩解教師的不滿和倦怠,為教師的職業(yè)幸福感創(chuàng)造條件。
幸福感是一種狀態(tài)、一種感受,教師的職業(yè)幸福感不能告訴,不能復(fù)制,也不能灌輸,它只能從自己的內(nèi)心深處滋生、膨脹。作為幼兒園的管理者,要了解教師的工作狀態(tài),關(guān)注教師的心聲,減輕教師的負(fù)擔(dān),促進(jìn)教師的職業(yè)幸福,使教師能更科學(xué)、更合理地承擔(dān)起教書育人的責(zé)任。
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