社會(huì)職能視域下高職院校教師勝任力的模糊數(shù)學(xué)評價(jià)
李濤,慈建華
(濰坊科技學(xué)院, 山東 壽光262700)
摘要:通過實(shí)際調(diào)研和查閱參考文獻(xiàn)給出高職院校教師勝任力的各項(xiàng)指標(biāo),利用層次分析法確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,利用模糊數(shù)學(xué)的方法建立高職院校教師勝任力的評價(jià)模型,借助專家組的評判確定高職院校教師勝任力的等級。
關(guān)鍵詞:社會(huì)職能;高職院校;教師勝任力;模糊數(shù)學(xué);評價(jià)
doi:10.3969/j.issn.1009-2080.2015.04.004
中圖分類號:G645.1文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B
收稿日期:2015-05-03
基金項(xiàng)目:本文得到濰坊市軟科學(xué)
作者簡介:李濤(1982-),男,山東壽光人,濰坊科技學(xué)院講師,碩士。
高職院校教師的勝任力制約著高職教育的發(fā)展,左右著教育質(zhì)量的提升?;诟呗氃盒=虒W(xué)的特點(diǎn)和人才培養(yǎng)目標(biāo),高職院校教師不僅應(yīng)該有深厚的理論知識基礎(chǔ),更要注重實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力,以承擔(dān)更多的社會(huì)職能和社會(huì)責(zé)任。將高職院校教師的社會(huì)職能和社會(huì)責(zé)任引入高職院校教師勝任力的評價(jià)體系顯得尤為重要。
一、高職院校教師勝任力的指標(biāo)及各指標(biāo)權(quán)重的確定
由于高職院校教師與高校教師的社會(huì)職能和社會(huì)責(zé)任不同,教師勝任力的評價(jià)指標(biāo)的選取也有所不同,與劉葉云、周思研究的高校教師勝任力的評價(jià)指標(biāo)[1]略有區(qū)別,其權(quán)重方面更是差別很大。具體高職院校教師勝任力的評價(jià)指標(biāo)的選取如表1。
表1 高職院校教師的勝任力的評價(jià)指標(biāo)
高職院校教師勝任力評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重的計(jì)算方法多種多樣,在此利用層次分析法[2]來確定高職院校教師勝任力的各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,其過程主要有四步。
(一)設(shè)計(jì)高職院校教師勝任力的評價(jià)指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)圖(見圖1)
(二)構(gòu)造高職院校教師勝任力各層次評價(jià)指標(biāo)的兩兩比較判斷矩陣
圖1 高職院校教師勝任力評價(jià)指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)圖
標(biāo)度aij第i指標(biāo)和第j指標(biāo)比較結(jié)果1Ai與Aj的影響相同3Ai與Aj的影響稍強(qiáng)5Ai與Aj的影響強(qiáng)7Ai與Aj的影響明顯強(qiáng)9Ai與Aj的影響絕對強(qiáng)2,4,6,8Ai與Aj的影響之比在上述兩個(gè)相鄰等級之間12,…,19Ai與Aj的影響之比為上面aij的互反數(shù)
(三)確定高職院校教師勝任力各評價(jià)指標(biāo)的相對權(quán)重向量
基于簡單方便實(shí)用合理的原則,在此利用幾何平均法求權(quán)重,其過程有三步。
B=(B1,B2,…,Bn)T;
(四)一致性檢驗(yàn)
通過以上過程確定的權(quán)重人為因素較大,因此為了讓結(jié)果更加合理,需進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。具體過程分三步。
2.根據(jù)n的取值查隨機(jī)一致性指標(biāo)表找出隨機(jī)一致性指標(biāo)RI,RI通常由實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給定,具體見表3;
表3 隨機(jī)一致性指標(biāo)
下面來求高職院校教師勝任力各指標(biāo)的權(quán)重。
1.高職院校教師勝任力的各指標(biāo)的權(quán)重:
2.理論知識的各指標(biāo)權(quán)重(只給出兩兩比較判斷矩陣和權(quán)重值,具體計(jì)算和一致性檢驗(yàn)過程省略):
綜上可得高職院校教師勝任力的各級評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重值,具體見表4。
二、高職院校教師勝任力的模糊數(shù)學(xué)評價(jià)模型的建立
根據(jù)高職院校教師勝任力評價(jià)的實(shí)際情況,在此利用模糊數(shù)學(xué)方法進(jìn)行評價(jià)。對高職院校教師勝任力的所有二級指標(biāo)設(shè)定一個(gè)五級評判集,利用專家組評判計(jì)算出各指標(biāo)權(quán)向量和模糊評判矩陣,求出教師職業(yè)能力的評價(jià)向量,評價(jià)向量中的峰值所處等級即為該高職院校教師勝任力所屬等級(也分為五個(gè)等級)。對于每個(gè)二級指標(biāo)給出相應(yīng)的五個(gè)等級的評判集,具體如表5。
表4 高職院校教師勝任力評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分布表
表5 高職院校教師勝任力評價(jià)指標(biāo)的評判集
由專家組(一般由領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生和校外人員組成)根據(jù)高職院校教師勝任力的二級指標(biāo)評判集對其勝任力進(jìn)行評判,得到各二級指標(biāo)的評判結(jié)果,構(gòu)造對應(yīng)的模糊評判矩陣。
第i個(gè)二級指標(biāo)的評判結(jié)果為(ri1,ri2,ri3,ri4,ri5)(i=1,2,…,m),則相應(yīng)的模糊評判矩陣為:
同理可得VB、VC、VD。
記R0=(VA,VB,VC,VD)T,可得高職院校教師勝任力的相應(yīng)的評判向量為:
V=WR=(μA,μB,μC,μD)(VA,VB,VC,VD)T。
歸一化后,利用最大化原則找出峰值所在等級,做出評價(jià)結(jié)論,即峰值所處的等級即為該高職院校教師勝任力的評判結(jié)果。[3]
三、模型應(yīng)用與分析
該模型能夠比較合理且快速簡捷地對高職院校教師勝任力作出評價(jià),其各指標(biāo)權(quán)重的確定利用的是層次分析法,具有一定的主觀性,可根據(jù)具體學(xué)校具體情況適當(dāng)調(diào)整和有所偏重,建議利用調(diào)查問卷形式調(diào)整權(quán)重。該模型的缺點(diǎn)是各二級指標(biāo)等級的確定,采用的是專家組評判方法,而專家組可由不同層面的人組成,其不同成員的權(quán)重也應(yīng)該不同,可再次利用層次分析法進(jìn)行兩兩比較確定不同人員的權(quán)重,這取決于專家組的成員。
隨著社會(huì)的發(fā)展,高職院校其社會(huì)職能和社會(huì)責(zé)任在不斷發(fā)生改變。隨著本科院校的轉(zhuǎn)型,高職院校的責(zé)任更加重大,因此高職院校教師要有與時(shí)俱進(jìn)的意識,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新思想,將動(dòng)手實(shí)踐能力和專業(yè)理論知識結(jié)合,培養(yǎng)出讓國家、社會(huì)、企業(yè)都滿意的合格人才。
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(責(zé)任編輯:劉小林)