青海大學(xué) 嚴(yán)美燕

?

技術(shù)經(jīng)濟分析用于經(jīng)貿(mào)項目管理的實踐探究

青海大學(xué) 嚴(yán)美燕

摘 要：我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展、城市化水平的不斷加深，為經(jīng)貿(mào)項目的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件，使得我國經(jīng)濟貿(mào)易的規(guī)模逐漸擴大，與此同時，由于各種因素的影響，經(jīng)貿(mào)項目的管理也出現(xiàn)了一系列的問題，致使經(jīng)貿(mào)項目的發(fā)展受到了極大的影響。為了促進經(jīng)貿(mào)項目質(zhì)量的提升，需要在經(jīng)貿(mào)項目管理中融入技術(shù)經(jīng)濟分析的思想，使得經(jīng)貿(mào)項目的構(gòu)建能夠與社會經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。本文從技術(shù)經(jīng)濟分析的理論以及方法著手，探究技術(shù)經(jīng)濟分析在經(jīng)貿(mào)項目管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟分析 經(jīng)貿(mào)項目管理 實踐探究

自改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟就呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢，為經(jīng)濟貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件，使得經(jīng)貿(mào)項目的發(fā)展規(guī)模也越來越大。但是，由于各種因素的影響，經(jīng)貿(mào)項目在進行管理的過程中仍舊存在著一定的問題，使得經(jīng)貿(mào)項目經(jīng)常會出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，對社會經(jīng)濟以及相關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了極大的影響，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，在經(jīng)貿(mào)管理的過程中，融入技術(shù)經(jīng)濟的分析顯得十分重要，這也是確保經(jīng)貿(mào)項目能夠順利進行的必要保障。

1　技術(shù)經(jīng)濟分析的理論及其方法

1.1理論概念

在當(dāng)前背景之下，技術(shù)經(jīng)濟分析主要指的是技術(shù)以及經(jīng)濟等兩個方面的有機結(jié)合，為經(jīng)貿(mào)項目的管理提供更為全面的分析方式。技術(shù)作為經(jīng)貿(mào)項目的核心所在，從傳統(tǒng)意義的角度而言，技術(shù)主要指的是在經(jīng)貿(mào)項目具體實施的過程當(dāng)中所使用的方法，高質(zhì)量的技術(shù)能夠為經(jīng)貿(mào)項目的質(zhì)量提供相應(yīng)的保障，而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展前進，使得社會經(jīng)濟發(fā)展水平得到了明顯提升，再加上社會的發(fā)展以及人們物質(zhì)文化生活水平的提高，為技術(shù)融入了更多的理念，使得技術(shù)不再僅僅局限于經(jīng)貿(mào)項目具體實施之時的方法，更擁有了豐富的時代理念，從而使技術(shù)既是經(jīng)貿(mào)項目質(zhì)量的重要保障，又更好地融入到了社會生活當(dāng)中［1］；經(jīng)濟主要指的是國家經(jīng)濟的發(fā)展，在以往發(fā)展的過程中，經(jīng)濟主要側(cè)重于人們的物質(zhì)生活水平，而在新時期的背景之下，經(jīng)貿(mào)項目在具體實施的過程當(dāng)中更側(cè)重于相關(guān)的經(jīng)貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，帶動社會整體經(jīng)濟水平的提高。

技術(shù)經(jīng)濟分析能夠?qū)⒓夹g(shù)以及經(jīng)濟實現(xiàn)有機結(jié)合，在對經(jīng)貿(mào)項目進行設(shè)計、實施以及管理的過程中不再僅僅單純地關(guān)注經(jīng)貿(mào)質(zhì)量，由于經(jīng)濟理念的融入，還加強了對經(jīng)貿(mào)項目與經(jīng)濟發(fā)展之間關(guān)系的重視，技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合既能夠為經(jīng)貿(mào)項目的質(zhì)量提供一定的保障，還能夠促進經(jīng)貿(mào)項目社會經(jīng)濟效益的發(fā)揮［2］。

1.2方法類型

在技術(shù)經(jīng)濟分析應(yīng)用的過程當(dāng)中，主要有定量分析、定性分析以及定量與定性分析相結(jié)合等三種方法。其中，所謂的定量分析主要指的是在對經(jīng)貿(mào)項目進行分析的過程當(dāng)中，通過對經(jīng)貿(mào)項目所涉及到的各種數(shù)據(jù)信息的分析，構(gòu)建經(jīng)貿(mào)項目運作的模型，為經(jīng)貿(mào)項目的管理人員提供可靠的數(shù)據(jù)參考，使得經(jīng)貿(mào)項目的管理更為科學(xué)合理；定性分析指的是在實際的分析過程當(dāng)中，需要相關(guān)的預(yù)測人員借助自身豐富的經(jīng)驗以及主觀性的判斷能力，對經(jīng)貿(mào)項目管理發(fā)展趨勢進行分析的方式，在實際的經(jīng)貿(mào)項目管理過程當(dāng)中，相關(guān)管理人員往往會對項目具體操作人員所具備的經(jīng)驗以及技術(shù)進行分析判斷，從而對經(jīng)貿(mào)項目的落實質(zhì)量以及實際的實施狀況進行推斷，更好地進行項目管理；定量定性分析相結(jié)合的方式，從當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟分析發(fā)展來看，是一種相對而言較為完善的分析方式，在實際的操作過程中定量能夠為定性提供必要的參考，確保定性分析更為全面準(zhǔn)確，而定性能夠?qū)Χ糠治龅慕Y(jié)果進行相應(yīng)的補充，對經(jīng)貿(mào)項目的實際狀況采用新型的科技以及理念進行分析，確保經(jīng)貿(mào)項目的管理工作更為有效［3］。

2　經(jīng)貿(mào)項目管理中技術(shù)經(jīng)濟分析的環(huán)節(jié)

2.1技術(shù)可行性分析

在經(jīng)貿(mào)項目具體實施的過程當(dāng)中，所采用技術(shù)的高低對于經(jīng)貿(mào)項目的整體質(zhì)量有著十分重要的影響，因此，在實際的經(jīng)貿(mào)項目管理過程當(dāng)中，需要對項目技術(shù)可行性進行充分地分析，即做好經(jīng)貿(mào)項目質(zhì)量技術(shù)的分析。一般而言，經(jīng)貿(mào)項目的質(zhì)量可以包含多個方面的內(nèi)容，其中既有經(jīng)貿(mào)項目的性能，又有項目具體實施的形式等，這就要求相關(guān)經(jīng)貿(mào)項目管理人員在對技術(shù)可行性進行分析的過程中，需要從全局的角度出發(fā)，做好全方面的考慮。

同時，技術(shù)可行性的分析主要可以分為三個階段進行，首先，經(jīng)貿(mào)項目管理人員在實際的分析過程中，需要與市場需求、技術(shù)發(fā)展以及資源狀況等多個方面進行結(jié)合，根據(jù)分析所得到的結(jié)果，確定好經(jīng)貿(mào)項目投資的范圍以及所要達到的目標(biāo)，并且進行經(jīng)貿(mào)項目管理之時也需要與市場發(fā)展的實際需求相結(jié)合，明確經(jīng)貿(mào)項目投資的方向，確保經(jīng)貿(mào)項目投資的正確性；其次，在實際的經(jīng)貿(mào)項目管理的過程當(dāng)中，相關(guān)部門需要正確認(rèn)識到項目操作人員的實際技術(shù)水平，選擇與操作人員技術(shù)水平相契合的技術(shù)，避免采用與經(jīng)貿(mào)項目的實際情況不相符的操作技術(shù)，使得操作人員能夠更好地將技術(shù)應(yīng)用到實踐中，確保經(jīng)貿(mào)項目落實的可行性；最后，在對經(jīng)貿(mào)項目技術(shù)經(jīng)濟可行性進行分析論證的過程當(dāng)中，相關(guān)管理人員需要從計算分析以及項目經(jīng)濟效益等角度進行考慮，盡可能選擇最佳的方案，確保經(jīng)貿(mào)項目能夠順利進行［4］。

2.2經(jīng)濟合理性分析

在經(jīng)貿(mào)項目當(dāng)中，對經(jīng)貿(mào)項目管理進行經(jīng)濟合理性分析的根本目的在于對成本合理性的分析。在一個經(jīng)貿(mào)項目中涉及到成本的有多個方面，如工作人工技術(shù)以及實施管理等方面的費用，這些都是經(jīng)貿(mào)項目成本的重要組成部分，在對成本進行分析時，相關(guān)人員需要做好全面的考慮，確保每一項支出費用都盡可能地具有合理性，并對成本進行有效的控制。同時，技術(shù)經(jīng)濟分析法在應(yīng)用中還能夠通過對經(jīng)貿(mào)項目未來所具有的經(jīng)濟效益以及盈利償還狀況進行科學(xué)分析，并與經(jīng)貿(mào)項目實施中實際用到的成本相結(jié)合，從而對成本的支出狀況進行分析判斷，將支出成本控制在項目盈利償還的范圍之內(nèi)，確保經(jīng)貿(mào)項目成本的管理更加經(jīng)濟合理，使經(jīng)貿(mào)項目的社會經(jīng)濟效益得到有效發(fā)揮［5］。

2.3項目實施方案分析

在經(jīng)貿(mào)項目管理的過程當(dāng)中，對于經(jīng)貿(mào)實施方案進行分析時主要可以表現(xiàn)在兩個方面，一方面，是對項目方案效益造成影響的因素；另一方面則是經(jīng)貿(mào)項目方案完成之后，項目自身的盈虧狀況。經(jīng)貿(mào)項目的實施方案能夠為項目的具體實施提供必要的參考依據(jù)，而且項目實施方案的效益對于整體項目的經(jīng)濟效益有著直接的影響，因此，在經(jīng)貿(mào)項目管理的過程當(dāng)中，采用技術(shù)經(jīng)濟分析方法時需要深入地對影響方案效益的因素進行分析，并對這一因素做好相應(yīng)的控制，使得項目實施方案的經(jīng)濟效益能夠全面地發(fā)揮出來。

同時，當(dāng)項目實施方案全部完成之后，經(jīng)貿(mào)項目管理人員需要使用技術(shù)經(jīng)濟分析法對方案中所涉及到的各個方面進行深入地分析探究，在保證技術(shù)合理的前提條件下，盡可能地降低具體落實中所花費的成本，提升項目實施方案的經(jīng)濟性，為經(jīng)貿(mào)項目管理質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎(chǔ)［6］。

3　技術(shù)經(jīng)濟分析法在經(jīng)貿(mào)項目管理質(zhì)量提升中的應(yīng)用

3.1技術(shù)經(jīng)濟成本分析法

在技術(shù)經(jīng)濟分析法的實際應(yīng)用過程當(dāng)中，對經(jīng)貿(mào)項目的成本分析中需要采用成本分析的方式，首先需要根據(jù)經(jīng)貿(mào)項目的實際情況，科學(xué)地對項目落實的成本參數(shù)做好相應(yīng)的設(shè)置，并根據(jù)項目進行科學(xué)分析，確保參數(shù)設(shè)置更具合理性，然而，由于經(jīng)貿(mào)項目在實際的實施過程當(dāng)中往往存在著一定的差異性，如落實范圍、采用技術(shù)以及項目規(guī)模等，這就使得經(jīng)貿(mào)項目管理部門需要根據(jù)項目的實際情況，有針對性地設(shè)置項目落實的成本參數(shù)，確保經(jīng)貿(mào)項目的投入成本更加合理。

例如，在某一個經(jīng)貿(mào)項目具體落實的過程當(dāng)中，經(jīng)貿(mào)項目管理部門在進行成本分析時，需要根據(jù)項目的市場前景以及市場的飽和度等情況科學(xué)地設(shè)置參數(shù)，而在所設(shè)置的參數(shù)當(dāng)中需要盡可能地含有人工花費以及后期費用等多種因素，而這些也會在一定程度上對項目實施的成本造成影響。因此，在運用成本分析法的過程中，經(jīng)貿(mào)項目管理部門需要從全局角度出發(fā)，對經(jīng)貿(mào)項目的各個環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的分析工作，為項目的管理提供真實的參照，確保經(jīng)貿(mào)項目管理質(zhì)量的提升。

3.2技術(shù)經(jīng)濟效益分析法

技術(shù)經(jīng)濟分析法中的效益分析法主要指的是，在經(jīng)貿(mào)管理的過程中，相關(guān)工作人員需要預(yù)測好經(jīng)貿(mào)項目的盈虧賬款，一旦出現(xiàn)虧損問題，需要在短時間內(nèi)做好項目具體落實情況的調(diào)整，而若出現(xiàn)盈利的狀況，經(jīng)貿(mào)管理部門還需要根據(jù)相應(yīng)的盈利狀況，有針對性地對實施技術(shù)進行恰當(dāng)?shù)母纳?，確保經(jīng)貿(mào)項目實施質(zhì)量的提高。在具體的經(jīng)貿(mào)項目落實實施過程中，有些人由于項目規(guī)模涉及范圍較大，在具體落實中所要投入的成本較高，為了能夠盈利，就采用偷工減料的方式降低項目落實中的成本，為經(jīng)貿(mào)項目落實的質(zhì)量埋下安全隱患，并對經(jīng)貿(mào)項目的社會效益造成影響，從而產(chǎn)生重大的經(jīng)濟損失。因此，在采用效益分析法進行經(jīng)貿(mào)項目管理的過程當(dāng)中，相關(guān)單位需要在確保經(jīng)貿(mào)項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行，實現(xiàn)質(zhì)量安全與經(jīng)濟效益的有機結(jié)合［7］。

4　結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化水平的加深，經(jīng)貿(mào)企業(yè)要想在新形勢下獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機會，就需要加強對經(jīng)貿(mào)項目質(zhì)量安全的管理工作，這既是社會以及公眾的要求，也是經(jīng)貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，尤其是在當(dāng)今市場競爭日趨激烈的前提下，經(jīng)貿(mào)企業(yè)需要將技術(shù)經(jīng)濟分析法融入到經(jīng)貿(mào)項目的管理過程當(dāng)中，實現(xiàn)落實質(zhì)量以及項目效益的并重，更加全面地對經(jīng)貿(mào)項目進行管理，促進經(jīng)貿(mào)質(zhì)量以及社會效益的提升。

參考文獻

［1］ 陳穎君.技術(shù)經(jīng)濟分析在工程項目管理中的應(yīng)用［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015（4）.

［2］ 張?zhí)煨?技術(shù)經(jīng)濟分析在工程項目管理中的應(yīng)用探討［J］.四川建材，2015，41（4）.

［3］ 柳福勝.技術(shù)經(jīng)濟分析在工程項目管理中的應(yīng)用［J］.人力資源管理（學(xué)術(shù)版），2009（5）.

［4］ 萬正義.提高建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理策略分析［J］.中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2010（24）.

［5］ 顧朝霞.中國寰球工程公司項目管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究［D］.中國石油大學(xué)（北京），2011.

［6］ 孫海洋.淺談技術(shù)經(jīng)濟分析在工程項目管理中的應(yīng)用［J］.商品與質(zhì)量，2015（48）.

［7］ 張力.東方發(fā)電公司集中供熱工程項目技術(shù)經(jīng)濟分析及評價［D］.華北電力大學(xué)（北京），2015.

中圖分類號：F752

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：2096-0298（2016）06（c）-112-02