王柏遠(yuǎn)+李春醒
【摘 要】針對(duì)我國民辦高校在建設(shè)過程中存在的問題,提出在管理體制、立法建設(shè)、經(jīng)費(fèi)籌措等方面借鑒諸如美日等國、新興國家和地區(qū)以及東南亞諸國民辦高校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)我國民辦高校的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】民辦高等教育 ?私立高等教育 ?立法 ?領(lǐng)導(dǎo)體制 ?董事會(huì)制度
【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889(2015)12C-0027-03
改革開放以來,我國民辦高等教育雖然獲得了長足進(jìn)步,但仍然存在著許多問題,如民辦高校的宏觀體制建設(shè)有待完善,法律保障機(jī)制仍需加強(qiáng);有些民辦高校質(zhì)量不高,內(nèi)部治理不善,辦學(xué)條件難以保障,等等。目前,我國仍然沒有產(chǎn)生出在國際、國內(nèi)有較大影響和聲望的高水平民辦大學(xué)。因此,如何建成一批具有較強(qiáng)綜合實(shí)力、質(zhì)量較高、聲譽(yù)較好的民辦大學(xué),是我國民辦高等教育面臨的一個(gè)重要問題。
一、國外民辦高校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)
(一)國外私立高等教育概況。在國外,特別是歐美等西方國家,沒有“民辦大學(xué)”一說,它們的稱謂是“私立大學(xué)”(有營利性的,也有非營利性的)。西方國家私立大學(xué)產(chǎn)生較早,其辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,管理模式也相對(duì)成熟。因此,對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)我們可以加以借鑒。而在鄰近的東南亞國家,以及一些新興國家和地區(qū),私立高等教育也很發(fā)達(dá);在有的國家,其規(guī)模甚至占整個(gè)高等教育的80%以上。因此,對(duì)這些國家,我們也可以借鑒其有益的經(jīng)驗(yàn)。
據(jù)估計(jì),在世界高等教育總規(guī)模中,私立高等教育部分約占30%。也就是說,在世界1.5億接受第三級(jí)教育的學(xué)生中,約有4500萬學(xué)生在私立高等教育機(jī)構(gòu)接受教育。但在各大洲的具體分布上則有很大區(qū)別:東亞、拉美,私立高等教育占的份額較高;北美、中歐和東歐以及非洲英語區(qū)則居中;西歐、英聯(lián)邦、非洲法語區(qū)和阿拉伯所占份額最低。表1是具體統(tǒng)計(jì)。
表1 ?一些典型發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家私立高等教育規(guī)模所占比例
0%~10% 10%~35% 35%~60% 60%<
發(fā)達(dá)國家 德國、新西蘭 匈牙利、美國 無 日本、韓國
發(fā)展中國家 古巴、南非 埃及、肯尼亞 印度、馬來西亞 巴西、印度尼西亞
資料來源:閻鳳橋《私立高等教育的全球擴(kuò)張及其相關(guān)政策—— 對(duì)2009年世界高等教育大會(huì)報(bào)告文本的分析》,《教育研究》2010年第十一期。
(二)美國、日本及相關(guān)國家與地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。具體如下:
1.美國。美國不僅擁有一些世界上著名的私立大學(xué),如哈佛、耶魯、芝加哥、斯坦福等,而且美國高等教育體系較發(fā)達(dá),私立院校也較多。一方面,這是由于美國高等教育發(fā)展歷史較早的緣故;另一方面,發(fā)展私立教育是美國的傳統(tǒng),各州在高等教育政策上實(shí)施市場(chǎng)化策略,允許個(gè)人和社會(huì)資本參與教育。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2000年時(shí),美國有私立高校2484所,占高校總數(shù)的59.4%。其中在四年制的私立大學(xué)中,營利性私立大學(xué)277所,非營利性私立大學(xué)1551所;在二年制的私立大學(xué)中,營利性私立大學(xué)512所,非營利性私立大學(xué)144所。
在著名大學(xué)中,我們可以哈佛大學(xué)為例。在美國早期的殖民地學(xué)院中,哈佛學(xué)院是其中最早的一所,誕生于1636年,是依照劍橋大學(xué)的模式建立,初時(shí)也命名為“劍橋?qū)W院”(the Combridge college)。在1780年時(shí),哈佛學(xué)院升格為哈佛大學(xué);此時(shí),該大學(xué)已有了140多年的建校歷史。
從其?;蘸托S?xùn),我們可略窺哈佛大學(xué)的辦學(xué)理念和大學(xué)精神。在其?;丈嫌∮欣∥腣ERITAS一詞,譯作漢語即為“真理”之意;其校訓(xùn)的拉丁文譯為漢語即為“以柏拉圖為友,以亞里士多德為友,更要以真理為友”之意。因此,重視真理的精神是哈佛大學(xué)精神中的核心內(nèi)容。同時(shí),哈佛大學(xué)也具有良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。
哈佛大學(xué)的歷任校長中有下列諸人:1869年出任的年僅35歲的化學(xué)家艾略特(Charles W.Eliot);1933年,接替艾略特的繼任者勞威爾出任哈佛大學(xué)校長的科南特(James Bryant Conant);1970年出任哈佛大學(xué)校長的德里克·博克(Derek Bok);第二十六任校長陸登庭(NeilL.Rudenstine)等。這些人不僅專業(yè)精湛,而且在高等教育理論上也有自己獨(dú)到的貢獻(xiàn),如艾略特提出選課制度、科南特是要素主義課程理論的代表人物、德里克·博克著有多種高等教育理論著作。
哈佛大學(xué)在建校初期,設(shè)有董事會(huì),主要由校外人士組成。另有學(xué)者認(rèn)為,在學(xué)院的內(nèi)部管理制度中,哈佛大學(xué)在初期形成了監(jiān)事會(huì)和院務(wù)委員會(huì)各有分工、院務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)院具體事務(wù)管理、監(jiān)事會(huì)擁有最終決定權(quán)的雙院制管理模式;這與美國其他的私立大學(xué)略有不同。校長是哈佛的最高行政首長;哈佛實(shí)行多元化領(lǐng)導(dǎo),本科學(xué)院和研究生院各自為政;在行政事務(wù)上院長擁有自決權(quán);校院級(jí)為高層學(xué)術(shù)行政管理,系處級(jí)為中層行政管理。
在院系設(shè)置上,現(xiàn)在的哈佛大學(xué)共有11所學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),包括十所學(xué)院及拉德克利夫高等研究學(xué)院。2009年時(shí),哈佛大學(xué)有2400名教授,6700名本科生和12400名研究生。
哈佛大學(xué)與其他著名私立大學(xué)在辦學(xué)上都有相似之處:注重大學(xué)自治和學(xué)術(shù)自由;有較完備的大學(xué)制度和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu);經(jīng)費(fèi)充足;社會(huì)認(rèn)可程度高;培養(yǎng)出大量的精英人才,遍布政界、學(xué)術(shù)界及商界。
當(dāng)然,在美國多達(dá)2500所私立高校體系中,并不是所有的私立大學(xué)都像哈佛、耶魯那樣,保持高質(zhì)量的辦學(xué)水平。依照卡耐基分類法,可將這些大學(xué)分成有博士學(xué)位授予權(quán)的研究型大學(xué)、有少量博士學(xué)位授予權(quán)的教學(xué)研究型大學(xué),以及可授予碩士、學(xué)士和協(xié)士學(xué)位的不同類型的大學(xué)、學(xué)院等類型。
目前,由于美國高等教育的市場(chǎng)化辦學(xué)特征,還形成了一些從事第三級(jí)教育的企業(yè)化大學(xué)、高等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和在線網(wǎng)絡(luò)教育,如阿波羅集團(tuán)的鳳凰大學(xué)、ITT教育服務(wù)公司等。這些營利性高等教育機(jī)構(gòu)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以應(yīng)用性知識(shí)和技能為教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容、追求利益最大化,是其在辦學(xué)中的主要特點(diǎn)。
2.日本。日本也是私立教育大國,在世界上也有一些著名的私立大學(xué),如早稻田大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)。這些大學(xué)形成早,資源豐富,在管理上也有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20 世紀(jì)50 年代初,日本有私立大學(xué) 112 所,學(xué)生近 15 萬人;70 年代初學(xué)校數(shù)增至 274 所,私立高校是日本高等教育大眾化進(jìn)程的主力軍。1990年,日本的高等教育機(jī)構(gòu)達(dá)到1162所(其中大學(xué)507所,短期大學(xué)593所,高等專門學(xué)校62所),在校學(xué)生人數(shù)為263.2萬,高等教育入學(xué)率達(dá)到36.3%。
日本的大學(xué)類型有三種,即國立大學(xué)、公立大學(xué)和私立大學(xué)。此外,在其高等教育體系中還包括高等專門學(xué)校與專修學(xué)院,以及短期高等教育機(jī)構(gòu)等。如果說這是一種金字塔形的結(jié)構(gòu),那么私立高等教育機(jī)構(gòu)較多地分布在塔底。日本私立大學(xué)的內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)主要由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和評(píng)議會(huì)構(gòu)成,它們各自行使職責(zé)但又彼此制約,形成了一種較為民主的自律機(jī)制。同時(shí)還設(shè)有教授會(huì),由教授、副教授和其他教學(xué)人員組成。
此外,重視立法建設(shè)與質(zhì)量評(píng)估、政府的財(cái)政資助是日本私立大學(xué)管理中的又一突出特征。
3.其他國家和地區(qū)。在一些新興國家和地區(qū),如韓國、菲律賓、馬來西亞、新加坡,以及我國的臺(tái)灣和香港地區(qū),私立高等教育也呈快速發(fā)展趨勢(shì)。
例如,韓國2005年共有高等教育機(jī)構(gòu)419所,其中私立高校359所,約占總數(shù)的85.7%,私立院校在校生2629242人,占在校生總數(shù)的74.1%。不但如此,韓國還有一些著名的私立大學(xué)如延世大學(xué)。2005-2006年,菲律賓共有高等教育機(jī)構(gòu)1599所,其中私立院校(包括宗教類和非宗教類)1431所,約占總數(shù)的90%,私立院校在校生數(shù)為1589866人,占在校生總數(shù)的65.2%。馬來西亞2005年時(shí)共有高等教育機(jī)構(gòu)630所,在校生731698人,其中私立院校數(shù)559所,占高教機(jī)構(gòu)總數(shù)的88.7%;在校生數(shù)341310人,占在校生總數(shù)和的46.7%。柬埔寨現(xiàn)有63所大學(xué),其中公立18所,私立45所。泰國的高等教育體系中有國立大學(xué)77所,私立大學(xué)59所。因此,從東南亞國家的情況可知,雖然各國私立高等教育發(fā)展情況各不相同,有的國家所占比重大,有的國家相對(duì)較少,但卻都是高等教育中的重要組成部分。
這些國家在建設(shè)私立高校的過程中,有如下經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí):一是重視與國外大學(xué)的資源合作與共享,借助國外高教資源,在本國建立分校;或進(jìn)行合作辦學(xué),采用多種形式在培養(yǎng)、課程等方面進(jìn)行合作。二是制定各種法律,以保證私立高等教育的發(fā)展。三是在經(jīng)費(fèi)來源上,民間和社會(huì)資本并非私立高校的唯一來源,政府也有相應(yīng)資助,這為某些國家的私立高校的發(fā)展提供了條件。
二、對(duì)我國建設(shè)高水平民辦大學(xué)的啟示
國外私立大學(xué)的發(fā)展對(duì)我國建設(shè)高水平的民辦大學(xué)有如下經(jīng)驗(yàn)可供借鑒:
(一)完整可行而切合我國民辦高等教育發(fā)展實(shí)際的立法工作是必不可少的。到目前為止,我國有關(guān)民辦高等教育的立法實(shí)際上只有兩部,即1998年頒布的《高等教育法》和2002年頒布的《民辦教育促進(jìn)法》。在前一法律中只是綱要性地規(guī)定國家支持民辦高等教育的發(fā)展,而對(duì)具體資助的政策、方式、途徑和經(jīng)費(fèi)數(shù)額并沒有做出明確規(guī)定。即便在后一法律中,也只是有如下一些規(guī)定,如“縣級(jí)以上各級(jí)人民政府可以設(shè)立專項(xiàng)資金,用于資助民辦學(xué)校的發(fā)展”“縣級(jí)以上各級(jí)人民政府可以采取經(jīng)費(fèi)資助,出租、轉(zhuǎn)讓閑置的國有資產(chǎn)等措施對(duì)民辦學(xué)校予以扶持”“民辦學(xué)校享受國家規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策”以及可“接受捐贈(zèng)、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)給予貸款”等。而對(duì)于資助的具體經(jīng)費(fèi)并沒有一定之?dāng)?shù)。因此,在修訂和完善上述法律時(shí),不妨明確規(guī)定相關(guān)各級(jí)政府在經(jīng)費(fèi)資助上的具體比例或數(shù)額:或是在地市級(jí)以上各級(jí)政府中設(shè)立促進(jìn)民辦高等教育發(fā)展的專項(xiàng)資金,給予專項(xiàng)撥款;或是按在校生生均費(fèi)用給予一定比例的財(cái)政支持;或是在中央政府的轉(zhuǎn)移支付資金中安排有民辦高校的相應(yīng)撥款??傊?jīng)費(fèi)保障是高校辦學(xué)的基本前提,只有在這一條件得以滿足之時(shí),才能談得上其他辦學(xué)自主權(quán)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,這并不等于說民辦高校接受政府資助就得放棄自主辦學(xué)的權(quán)力,但在民辦高校的產(chǎn)權(quán)形式上可有某些改革。
(二)充足的經(jīng)費(fèi)來源是保證大學(xué)發(fā)展的必要條件,因此民辦高校要面向社會(huì)自主辦學(xué),形成多渠道、多方位籌措經(jīng)費(fèi)的格局。從目前來看,學(xué)費(fèi)收入依然是民辦高校經(jīng)費(fèi)的主要來源,而在捐贈(zèng)、融資、校辦產(chǎn)業(yè)或企業(yè)等方面并沒有太多收入。相反在國外,如美國,捐贈(zèng)是高校收入的重要來源:1996年排名前十位的大學(xué)的捐贈(zèng)率,除斯坦福大學(xué)為28%較低外,其余均超過30%,其中哈佛大學(xué)為54%,普林斯頓大學(xué)為56%。因此,民辦高校應(yīng)主動(dòng)拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道,形成多方位籌措經(jīng)費(fèi)的格局。
(三)進(jìn)一步完善董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)下的校長行政的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)體制,加強(qiáng)校黨委的思想領(lǐng)導(dǎo)作用,凝聚全校力量,全力辦好大學(xué)。在我國民辦高校中,不但多數(shù)院校的董事會(huì)中缺乏社會(huì)各界的代表,而且有相當(dāng)一部分院校董事會(huì)的集體決策制度和監(jiān)督制度形同虛設(shè),基本上是投資者個(gè)人說了算,這就難以保證學(xué)校的辦學(xué)方向。因此,要完善這一制度,科學(xué)民主決策。黨委也要在思想領(lǐng)導(dǎo)、民主監(jiān)督和紀(jì)律管理等方面履行好自己的職責(zé),同時(shí)發(fā)揮教授會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)等學(xué)術(shù)組織以及教代(下轉(zhuǎn)第35頁)(上接第28頁)會(huì)等組織的功能,促進(jìn)高校更好地發(fā)展。
(四)加強(qiáng)人才儲(chǔ)備和教師隊(duì)伍建設(shè)。人才是大學(xué)發(fā)展的保證,要大力引進(jìn)高層次人才,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)教師的結(jié)構(gòu)構(gòu)成。同時(shí),民辦大學(xué)要在教學(xué)、科研與人才培養(yǎng)上,加強(qiáng)與其他高校特別是一些研究型大學(xué)的協(xié)同發(fā)展與建設(shè),這樣更有利于快速提高民辦高校的質(zhì)量和水平。
(五)加強(qiáng)民辦大學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)。一流的民辦大學(xué)也不是一蹴而就的,需要經(jīng)過較長時(shí)間的積淀、成長,要注意大學(xué)內(nèi)蘊(yùn)的培養(yǎng),如注重大學(xué)精神,重視大學(xué)理念,塑造大學(xué)品牌。
此外,要加強(qiáng)宣傳,在全社會(huì)形成支持民辦高等教育發(fā)展的良好環(huán)境;民辦高校也要加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),贏得社會(huì)的信任。
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【基金項(xiàng)目】2013年廣西高校人文社科課題項(xiàng)目(SK13YB114)
【作者簡介】王柏遠(yuǎn)(1975- ),男,湖南永州人,碩士,廣西外國語學(xué)院科研與發(fā)展規(guī)劃處講師;李春醒(1982- ),男,壯族,廣西隆安人,碩士,廣西外國語學(xué)院科研與發(fā)展規(guī)劃處講師。
(責(zé)編 黎 原)