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社會(huì)救助對(duì)象急診救治流程管理
華雪艷,凌淑慧,周紅梅,何瑋
鎮(zhèn)江市第二人民醫(yī)院 急診科,江蘇 鎮(zhèn)江212002
關(guān)鍵詞:救助對(duì)象;急診救治;流程管理
Key words:Assistance object;Emergency treatment;Process management
醫(yī)療救助政策具有醫(yī)療保障和社會(huì)救助的雙重特性,是在政府直接或間接的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠政府和社會(huì)力量建立的面向城鄉(xiāng)特殊困難群體,保障這部分社會(huì)弱勢(shì)群體最低醫(yī)療需求的制度[1]。所謂救助對(duì)象,就是指無(wú)生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)法定撫養(yǎng)義務(wù)的公民,包括無(wú)家可歸及身份不明者,是社會(huì)的特殊群體也是弱勢(shì)群體[2]。在我國(guó)主動(dòng)救助的管理理念下,鎮(zhèn)江市第二人民醫(yī)院自2003年就被認(rèn)定為鎮(zhèn)江市惠民醫(yī)院,是救助對(duì)象的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),救治任務(wù)主要由我院急診科承擔(dān)。每年救治救助對(duì)象100人左右。2013年,我科設(shè)計(jì)了救助對(duì)象的救治流程,并將其與2011-2012年的救助情況進(jìn)行相關(guān)比較?,F(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料2011-2014年,我科共收治救助對(duì)象398例。其中,無(wú)家可歸者78例,身份不明者45例,事后聯(lián)系到家人者275例。入院原因:外傷102例,原因不明昏迷97例,急性乙醇中毒148例,其他51例。2011-2012年(實(shí)施規(guī)范化流程前),收治救助對(duì)象187例,2013-2014年(實(shí)施規(guī)范化流程后),收治救助對(duì)象211例。兩組患者身份、入院原因等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2研究方法
1.2.1設(shè)計(jì)救治流程我科在多年救治經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況,2012年底設(shè)計(jì)了救治流程,自2013年按此流程救治此類(lèi)患者。見(jiàn)圖1。
圖1 社會(huì)救助對(duì)象的急診救治流程
1.2.2規(guī)范管理并根據(jù)病情合理救治在急診科成立相對(duì)獨(dú)立單元,配置專(zhuān)有床位2~4張,專(zhuān)業(yè)護(hù)理員2名(男性、女性各1名)負(fù)責(zé)生活護(hù)理。重癥患者直接進(jìn)入搶救室救治,由科主任或值班醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救工作;生命體征平穩(wěn)的患者收入留觀室治療觀察或各專(zhuān)科病房治療。
1.2.3完善各項(xiàng)記錄按衛(wèi)生部2010年《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的要求,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)醫(yī)療護(hù)理病歷,做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范。同時(shí),由于這類(lèi)患者的特殊性,完善各種登記本。我科根據(jù)實(shí)際情況自行制定了登記單,包括序號(hào)、三聯(lián)單號(hào)碼、入院日期、患者姓名、護(hù)送者姓名(或警號(hào))及單位(救助站或某派出所)、接療醫(yī)師及護(hù)師、入院診斷、主要治療、轉(zhuǎn)歸、出院診斷、出院日期、醫(yī)護(hù)簽名。此登記單由護(hù)師填寫(xiě),與患者的病歷、各種處方、化驗(yàn)報(bào)告單等形成一人一檔,集中存放。
1.2.4日常生活管理根據(jù)患者的不同性別,2名護(hù)理員分別對(duì)患者的日常生活進(jìn)行照顧,醫(yī)院食堂根據(jù)醫(yī)師的治療飲食要求,及時(shí)送餐。
1.2.5費(fèi)用管理對(duì)救助對(duì)象一律開(kāi)通綠色通道:先救治,后結(jié)算。檢驗(yàn)單及處方,只需加蓋“綠色通道”印章就可直接生效。單據(jù)一式兩份,一份給相關(guān)科室,一份由急診科保存,主管護(hù)師輸入電腦記帳。每個(gè)救助對(duì)象出院時(shí)形成總帳,每季度制成Excel表格送財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科將表格及三聯(lián)單一起送至民政局,由民政局實(shí)額撥款。
1.2.6觀察指標(biāo)記錄救助對(duì)象從入院到得到救治的時(shí)間(響應(yīng)時(shí)間)、住院天數(shù)、轉(zhuǎn)歸狀況(治愈好轉(zhuǎn)率),參照《臨床疼痛診斷依據(jù)治愈好轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)》[3]制定:(1)顯效,臨床癥狀消失,能正常進(jìn)食,生活能自理;(2)有效,臨床癥狀好轉(zhuǎn),能少量進(jìn)食,生活基本能自理;(3)無(wú)效,臨床癥狀無(wú)明顯改善,不能進(jìn)食,生活不能自理。治愈好轉(zhuǎn)率=(顯效例數(shù)+有效例數(shù))/總例數(shù)×100%。
2結(jié)果
實(shí)施規(guī)范化流程后(2013-2014年)與實(shí)施規(guī)范化流程前(2011-2012年)比較,響應(yīng)時(shí)間、住院天數(shù)均縮短,治愈好轉(zhuǎn)率提高,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 急診救治流程設(shè)定前、后救治情況比較
3討論
救助管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則將城市生活無(wú)著落的流浪乞討人員界定為“因自身無(wú)力食宿、無(wú)親友投靠、又不享受城市最低生活保障或農(nóng)村五保供養(yǎng)、正在城市流浪乞討度日的人員”。這部分人員也是醫(yī)療工作中常見(jiàn)的特殊人群,是需要緊急救治的特殊人員。對(duì)這些患者實(shí)施及時(shí)必要的救助和治療,醫(yī)院急診科在救助中起到了重要的作用[4],而流程的優(yōu)化更有利于此類(lèi)患者的救助。因此,醫(yī)護(hù)人員除要充分發(fā)揮人道主義精神外,更加需要一個(gè)簡(jiǎn)便易行的行動(dòng)路線(xiàn),一看就懂、一查便用[5]。
流程的優(yōu)化有利于此類(lèi)患者的救助。我科通過(guò)對(duì)救助對(duì)象救治流程的管理,縮短了響應(yīng)時(shí)間與住院天數(shù),治愈好轉(zhuǎn)率有了明顯的提高,救助對(duì)象的醫(yī)療水平和護(hù)理質(zhì)量得到了保障。設(shè)計(jì)流程并按流程進(jìn)行診療是持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的有效途徑。我科擔(dān)負(fù)救助人員的救治工作近10年。在以往的救治工作中,總是要先請(qǐng)示總值班,然后所有的檢驗(yàn)項(xiàng)目及藥物,均需總值班簽字才能生效。而現(xiàn)在此類(lèi)患者只要一送到急診科,醫(yī)護(hù)人員便能立即按照流程進(jìn)行救治,不需要請(qǐng)示總值班,只要與護(hù)送人員交接就可立刻得到救治,治療所需的檢驗(yàn)治療及治療藥物也只需要現(xiàn)場(chǎng)搶救的主任簽字就立刻生效,這樣贏得了搶救患者的寶貴時(shí)間,也省去了多余的人力往返。新流程的指導(dǎo)思想是將社會(huì)效益放在首位,將人的生存權(quán)作為第一要素,通過(guò)一年的實(shí)施,提高了救治成功率,獲得了良好的社會(huì)效益。
社會(huì)進(jìn)步中的諸多問(wèn)題和人口的老齡化導(dǎo)致救助對(duì)象的產(chǎn)生,而對(duì)救助人員的醫(yī)療、救助水平仍需進(jìn)一步細(xì)化;也需要政府和社會(huì)各界的共同努力,共同配合保障救助對(duì)象的醫(yī)療管理。
參考文獻(xiàn)
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·臨床研究·
第一作者:華雪艷(1970-),女,江蘇鎮(zhèn)江人,副主任護(hù)師
收稿日期:2015-08-21
DOI∶10.16048/j.issn.2095-5561.2016.01.14
文章編號(hào):2095-5561(2016)01-0050-02
中圖分類(lèi)號(hào):R473
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B
通信作者:凌淑慧,E-mail:916810529@qq.com