朱衛(wèi)衛(wèi),歐 慧,張小健,陳 婧,劉婷婷
(贛南醫(yī)學(xué)院,江西 贛州 341000)
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《衛(wèi)生財務(wù)管理》課程PBL教學(xué)運用
朱衛(wèi)衛(wèi),歐 慧,張小健,陳 婧,劉婷婷
(贛南醫(yī)學(xué)院,江西 贛州 341000)
傳統(tǒng)的《財務(wù)管理》課程教學(xué)重理論輕實踐,師生互動少,不利于發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,教學(xué)效果不理想?;趩栴}(PBL)模式的互動教學(xué)設(shè)計可以克服傳統(tǒng)教學(xué)的弊端,增加教與學(xué)的互動,有利于實現(xiàn)應(yīng)用型本科財務(wù)管理課程教學(xué)的目標。本文對PBL教學(xué)在衛(wèi)生財務(wù)管理專業(yè)相結(jié)合的形式進行了探討,分析了教學(xué)內(nèi)容開展前應(yīng)做的準備,重點研究教學(xué)中運用PBL教學(xué)的有效功能及對相關(guān)專業(yè)學(xué)生實踐能力的促進作用。
衛(wèi)生財務(wù)管理;課程教學(xué);PBL教學(xué)方法
傳統(tǒng)的《財務(wù)管理》課程教學(xué)重理論輕實踐,師生互動少,不利于發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,教學(xué)效果不理想。基于問題(PBL)模式的互動教學(xué)設(shè)計可以克服傳統(tǒng)教學(xué)的弊端,增加教與學(xué)的互動,有利于實現(xiàn)應(yīng)用型本科財務(wù)管理課程教學(xué)的目標,培養(yǎng)有思想、有能力的應(yīng)用型人才。
PBL教學(xué)方法中,注重對教學(xué)情境的設(shè)計,《衛(wèi)生財務(wù)管理》專業(yè)中,學(xué)生所面對的知識點比較復(fù)雜,需要結(jié)合實際案例分析來完成學(xué)習(xí)任務(wù),衛(wèi)生管理與財務(wù)管理相結(jié)合的科目中,對學(xué)生綜合能力考核嚴格,要具有極強的案例分析能力,才能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)到的理論知識應(yīng)用在實際操作環(huán)節(jié)中[1]。傳統(tǒng)的教學(xué)方法中,存在一些弊端,理論與實踐之間的距離比較大,造成學(xué)生的理論成績雖然理想,但進入到工作崗位中需要很長的一段適應(yīng)時間,甚至造成了嚴重的衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)風(fēng)險問題。在PBL教學(xué)方法中,教師充分引入真實財務(wù)管理案例,引導(dǎo)學(xué)生分析案例中造成財務(wù)損失的原因,并在學(xué)習(xí)小組內(nèi)探討相關(guān)的解決措施。PBL教學(xué)法初期只是應(yīng)用在工科類的課程中,與醫(yī)療類學(xué)科的結(jié)合起步較晚,但由于前期已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗,投入使用后能夠幫助學(xué)生提升專業(yè)能力,將衛(wèi)生管理與財務(wù)管理更好的結(jié)合,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
1.1 教學(xué)準備 課前準備要求教師對教學(xué)流程進行規(guī)劃,并觀察是否存在課前準備不充分,進而影響到學(xué)生個人能力提升的現(xiàn)象。衛(wèi)生管理所面對的資料來源廣,這一特征也增大了管理難度,在課前準備中所選擇的案例資料要具有代表性,并結(jié)合班級內(nèi)學(xué)生的實際情況來進行規(guī)劃,以提升學(xué)生的總結(jié)實踐素質(zhì)為教學(xué)目標。根據(jù)教學(xué)計劃中將要開展的內(nèi)容采取創(chuàng)新研究的形式,醫(yī)療機構(gòu)在開展衛(wèi)生管理時會嚴格按照國家出臺的管理制度標準來進行。各個學(xué)習(xí)小組所劃分的實踐案例要避免重復(fù),方便小組之間進行經(jīng)驗交流,在所開展的管理計劃中,教師還要在工作中善于總結(jié)案例經(jīng)驗,為學(xué)生所學(xué)習(xí)的知識創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
1.2 課堂討論 課堂氛圍控制可以采用互換方式進行,課堂上由學(xué)生客串小老師,小組內(nèi)統(tǒng)一案例分析答案后選定代表來發(fā)表意見,這樣既能夠維持課堂秩序同時也能為學(xué)生創(chuàng)造更高效的討論環(huán)境。學(xué)生完成講解任務(wù)必然會進行充分的準備,衛(wèi)生財務(wù)管理課程主要涉及的兩大方向都能夠均衡了解。衛(wèi)生財務(wù)管理工作需要團隊內(nèi)部配合完成,并且工作任務(wù)量也比較大,在校學(xué)習(xí)期間教師要幫助將所進行的教學(xué)計劃與實際工作接軌,課堂中所探討的案例更要保障真實性,學(xué)生具有良好的教育基礎(chǔ)投入到工作崗位中才不會感到陌生,在更短時間內(nèi)適應(yīng)衛(wèi)生財務(wù)管理部門的工作環(huán)境。
1.3 課堂評估總結(jié) 這一環(huán)節(jié)是在常規(guī)教學(xué)任務(wù)結(jié)束后進行的,評估總結(jié)要保持客觀,從學(xué)生的思維角度出發(fā),對探討解讀學(xué)生理解或者表述錯誤的部分進行更正,在評估中體現(xiàn)出對案例的正確分析。根據(jù)各個小組所提交的分析結(jié)果進行點評時,要注意內(nèi)容書寫的規(guī)范程度,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣,體現(xiàn)出PBL教學(xué)方法的優(yōu)異性。評估總結(jié)解讀學(xué)生也要參與到其中,深入了解教師總結(jié)后的知識點,在牢固掌握理論知識的同時,也能了解更多的衛(wèi)生財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,這是PBL區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)方法中最大的不同,應(yīng)用PBL教學(xué)方法就要敢于創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)的教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生善于在衛(wèi)生財務(wù)管理系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,教師總結(jié)是針對學(xué)生探討結(jié)果來進行的,更重要的是要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、工作總結(jié)的良好習(xí)慣,提升衛(wèi)生財務(wù)管理科目成績[2]。
2.1 衛(wèi)生財務(wù)管理專業(yè)本科引入PBL教學(xué)的優(yōu)勢 衛(wèi)生財務(wù)管理要求教學(xué)模式中具有協(xié)調(diào)能力,在實際操作管理中內(nèi)容也比較復(fù)雜,通過在校期間PBL教學(xué)模式的培訓(xùn),學(xué)生能夠處理好衛(wèi)生管理與財務(wù)管理產(chǎn)生的工作問題。本科學(xué)生在校學(xué)習(xí)的時間比較長,校園環(huán)境雖然能夠培養(yǎng)學(xué)生的知識儲備量,但學(xué)生長時間處于封閉的學(xué)習(xí)環(huán)境下,實踐操作能力受到了很大的限制,對工作任務(wù)開展受到了很大的影響[3]。而應(yīng)用PBL教學(xué)方法后,本科生在日常學(xué)習(xí)中也能了解到工作中的真實案例,解決了傳統(tǒng)模式中學(xué)生實踐能力提升困難的現(xiàn)象,尤其是自主學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成,是其他教學(xué)方法所不能達到的。
有利于鍛煉學(xué)生的實踐能力和素質(zhì)。案例分析的過程中,學(xué)生也會將自己對知識內(nèi)容的理解表述在其中,根據(jù)所觀察得到的結(jié)果來與個人理解相結(jié)合,使案例分析更具有真實意義。衛(wèi)生管理是面向醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)開展的,其中的財務(wù)管理部分則要對資金的使用形式進行嚴格監(jiān)管控制,通過資金管理來促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升,并在工作期間能夠達到管理部門規(guī)定的標準[4]。案例分析階段會從不同的崗位職務(wù)來進行,使學(xué)生為衛(wèi)生管理部門的職務(wù)分工有更深刻的了解,學(xué)會從不同的角度來思考并解決問題,這樣才能夠達到預(yù)期的工作目標,使衛(wèi)生財務(wù)管理能夠為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)開展打下良好的基礎(chǔ)。
有利于提高學(xué)生的交流、思辨和團隊協(xié)作能力。各個學(xué)習(xí)小組之間討論時,組內(nèi)成員的專業(yè)語言運用能力得到了鍛煉,在班級內(nèi)形成團結(jié)互助的風(fēng)氣,學(xué)生的反應(yīng)能力與語言組織能力都得到了鍛煉。通過PBL討論,各組協(xié)同合作共同面對問題,一方面鍛煉了學(xué)生溝通和反應(yīng)能力,另一方面認識到團隊合作的重要性,這對管理專業(yè)的學(xué)生來說是尤為重要的。
有利于建立新型的師生關(guān)系。通過PBL教學(xué),增加了師生間的信任感與合作關(guān)系,教師從高居講臺的學(xué)術(shù)權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)樽趯W(xué)生身邊的指導(dǎo)者,從新的角度觀察了解不同學(xué)生的特點和差異,成為學(xué)生的良師益友。而學(xué)生也從中收益,接受老師知識和能力方面的指導(dǎo)的同時,對專業(yè)課產(chǎn)生了學(xué)習(xí)興趣。
2.2 衛(wèi)生財務(wù)管理專業(yè)本科引入PBL教學(xué)的問題 首先,我國醫(yī)學(xué)院校的衛(wèi)生管理專業(yè)往往人數(shù)較多,要么分為多次教學(xué),則占用了較多的資源;要么擴大每個小組的人數(shù),則難以起到很好的討論效果。其次,我國高校一般不具備現(xiàn)場查閱資料、解決問題的條件,如缺少電腦或網(wǎng)絡(luò)資源,只能通過預(yù)先布置的方式讓學(xué)生做準備,降低了PBL教學(xué)模式的鍛煉效果。第三,我國學(xué)生往往不愿意主動參與,容易使課堂討論冷場或僵化,需要教師進行更多的引導(dǎo)和啟發(fā)。
通過2008年至今的實踐,我校已經(jīng)對衛(wèi)生管理專業(yè)的本科生開展了衛(wèi)生事業(yè)管理、衛(wèi)生監(jiān)督學(xué)、醫(yī)院管理學(xué)等多門專業(yè)課的PBL教學(xué),取得了理想的教學(xué)效果。我們還可以不斷探索,在其他各類人員的衛(wèi)生管理、醫(yī)院管理培訓(xùn)中,逐步引入PBL教學(xué)模式,培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的衛(wèi)生管理人才。
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2015年贛南醫(yī)學(xué)院校級教改課題(Jgkt-2015-21)
G642.0
A
1001-5779(2016)05-0800-02
10.3969/j.issn.1001-5779.2016.05.041
2016-07-30)(責任編輯:敖慧斌)